汪副院长实地调研茶叶所品种展示园
2012年12月12日，在院离退休管理处相关人员的陪同下，副院长汪占毅到院茶叶研究所（以下简称“茶叶所”）调研。
汪副院长一行实地查看了茶叶所科研试验基地品种展示园、茶文化科技园建设和国家种质大叶茶树资源圃改扩建情况，详细听取了茶叶所建所以来在科技创新、成果转化、基本建设等方面取得的成绩和2012年“三项重点工作”完成情况及“十二五”期间实现“11223344”跨越发展目标所面临的困难和问题。汪副院长指出，茶叶所70余年来扎根边疆，艰苦奋斗，积极探索，开拓创新，硕果累累，为云南省茶产业发展和地方经济建设作出了重要贡献，令人敬佩和感动。
汪副院长参观茶叶所科研产品展示情况
归纳起来主要有7个方面：
一是开展茶树种质资源研究，摸清了云南茶树资源的家底，为论证云南是茶树原产地提供了有力的佐证；
二是开展茶树新品种选育与推广，育成国家级良种2个、省级茶树良种20余个，育成品种占云南省茶树无性系良种的90%以上。其中云抗10号茶树无性系良种在全省推广150余万亩，为提高云南茶园良种化程度和单产水平做出了贡献；
三是开展茶树栽培技术研究，系统研究总结出云南大叶茶科学的栽培方法，创新了云南大叶茶的栽培模式，推动了云南茶园建设的集约化、良种化、规模化、标准化进程；
四是开展茶叶加工与加工机械研究，系统研究总结出云南大叶茶适制红茶、绿茶、普洱茶的工艺技术和适用制茶机械，推动了云南茶产业的提质增效；
五是强化科技合作，从引进来到走出去，开展国际之间、省际之间、所校之间、所企之间的广泛合作，搭建起了新型的科技创新平台，有效地提升了科技创新能力；
六是加大成果转化与技术服务力度，从科学研究到示范推广，同全省主产茶区的地方性科技机构，建立起了科技创新与成果转化良性互动机制，加速了科技成果在生产上的推广运用；
七是拓宽了发展思路，从单纯的科研试验地到茶科技茶文化旅游景区，科研实验基地建设全面提升。
汪副院长实地调研国家种质大叶茶树资源圃改扩建情况
就如何解决“地理位置偏、科研经费少和高层次人才匮乏”等问题，推动茶叶所科学发展、和谐发展和跨越发展，汪副院长要求：
汪副院长听取茶叶所情况汇报
一是要以云南省打造中国面向西南开发桥头堡和高原特色农业为契机，抢抓云南省茶叶科技创新中心建设的机遇，以“创新中心”建设带动茶叶所跨越发展。在“创新中心”建设推进过程中，要积极与地方政府沟通协调，主动向院党委、行政汇报，集思广益、攻坚克难，抓牢抓实基础工作，为“创新中心”的最终建成夯实基础，为茶叶所跨越发展搭建平台。
二是要整合资源，集中力量办大事。茶叶所地处边疆，面临的问题多，承担的发展任务重，如果面面俱到，就会力不从心，收效甚微。一定要广开渠道，多方努力，积极争取项目支持，集中优势资源办大事、办好事，办职工群众满意的事。
三是科研一定要与生产实际相结合，科技成果一定要转化成生产力。科研单位，尤其是公益性科研单位，本质是科技创新，价值是科技成果。科研单位只有用科技成果说话，才能有立足之地，才能有话语权。科技成果不能只停留在写几篇论文、出几部专著束之高阁就完事，还要与生产实际相结合，真正转化成生产力，产生显著的经济效益和社会效益，才能实现“面向‘三农’书写新的篇章，把论文写在云岭大地，把成果留给广大农村和农民”的农科愿景。
四是要进一步总结经验，谋划茶叶所发展。要认真总结和梳理我们为云南茶产业做出了哪些贡献，产生了多少经济和社会效益，用数据论证；要认真分析新形势下云南省茶产业发展中重大的共性、关键性课题，以全新的思路策划和争取重大项目支持，才能有力的支撑和促进茶叶所的科学发展、和谐发展、跨越发展。只有这样，我们才能在建设中国面向西南开放桥头堡中再立新功，在打造高原特色农业中再创佳绩。
作者：周玉忠
