中国普洱茶网讯：热烈祝贺中茶芳村新品推广及新闻发布会取得圆满成功!
在凌晨零点到来之际，终于抽空理清思维，以便报道今天下午在广州芳村南方茶叶市场举行的中茶普洱品牌推广暨新产品发布会。
前些日子，大益新闻满天飞。从线上到线下，大益动作不断，每一个动作都牵引着芳村做茶的土豪们。局部看来，大益的退出，绕开芳村，避开立顿，直挑星巴克。这种解读见仁见智。在大环境下，每一个品牌都会做出一些变动，但像大益的做法，难免会让一部份茶人想不通。今天中茶的举动，在业界看来，又像是一场吸眼球，但是在本人看来，这就是给茶界一枚强心针！
年初开始，中茶的品鉴活动如火如荼，透过南方区域，稳据地方代理，深挖市场，表面上看像是传统市场做法。其实不然，特别是今年的行情动态上看，受大环境的影响，部分品牌出现新茶难销，原产地有价无市，对比往年的火热，有点是冰火两重天。
07年的行情动向，时势造英雄。大益就是在这样的环境下受益。天价的广告支撑，终于换来巨大回报。在当时群雄并起，百家争茗的年代，重新塑造一个全新的品牌，规范普洱各项标准，夺得话语权，并一举夺天下。如果大益的神话不神秘，那么中茶的神话会变得更传奇！
避开传统茶商的思维，我们来重新探讨一个新的话题：中茶已在挑战立顿，大益今在何方？自古云：天时不如地利，地利不如人和。大益占据芳村良久，且受益匪浅。难道就因芳村的炒作模式而大动干戈？或是要重新规划普洱茶的生态圈？
中茶历史有60年，悠久的品牌故事，强大的市场占有率，或许会改变一种传说。细心的人会直觉到，中茶已不是曾经的中茶，但大益也不是以前的大益。中茶已并为中粮集团。一个有央企的背景品牌，要争夺话语权，自然是在掌握之中。中粮产品占据全国，正走向全球化。那么，根据中粮惯有的做法，把茶商品化，或是大众化，单凭央企的实力，立顿不是对手！
在商品全球化的今天，立顿在做商品，星巴克在做文化。中国的茶文化虽说是五千年之久远，但中国茶文化不是说弘扬就能弘扬的事情。商品概念是企业的事，文化概念却是全民的事。这跟饮食文化，风土文化从理论上是相同的。一个很简单的道理：在国外百分之九十九的人们去星巴克是本着休闲的心态，一种享受生活的心态喝咖啡。
那么喝立顿茶的人呢？大部分是中高级阶层，白领阶层的人士在喝。立顿简单得就是一杯茶，一杯加了茶的开水。里面没有蕴涵一丁点茶文化。想必大益也明白了其中的道理。层次概念理清，就可以清淅地看到，大益未来要做的事情：是做有星巴克文化的立顿，而不是做有立顿层次的星巴克。
因此，再避开上面的几种理论，我们再来剖析中茶的进攻动向，一是重整旗鼓，壮实队伍，重夺江湖，这又会是传统的商业模式，可让芳村再热闹几年。二是铺开全新商业模式，得复制中粮成功的商品路线，逐步占据全球，这一来，立顿将无心睡眠！
文化也罢，商品也罢，只要能够把中国的茶叶尊严地走向世界，弘扬好中国的茶文化，在不断叠演的商业时代，走自己的路，做自己的特色，其余的，让别人说去吧。
