情哥独爱普洱。原因无他，缘分。
半年前，我滴茶不沾。机缘所使，一个老的普洱品牌，请我帮着市场推广。我试着探索，执行。这个过程很痛苦，其实我是游离于普洱茶之外的。我只在乎这个品牌的生存和发展状况。很遗憾，半年时间里我没能把这个品牌带起来。它是应该起来的。
这个品牌是有历史的，茶厂的前身在70年代中期已经成立，再往前推，那是清朝古茶园啊。虽说底蕴不及古六大茶山，但足可以和今六大茶山齐名。板山的风雨里其实一直收藏着一个创业的梦想。有基地、有车间、有员工、有商标，还有拼配大师级的人物襄助，这个品牌还是不温不火，我要负全责。
客人问，为什么你们的茶叶比别人的贵？我说，你看看茶农的辛勤劳作，再看看板山的万千气象，就知道这饼茶值不值这个钱。可这种解释是徒劳的。这个品牌缺少清晰的建设思路和长远规划。试看DY、LCGC、RYC、LTZ、QCYN等大哥都在发了疯似给品牌输血，一来很有必要，而来也收不了手。遗憾的是，我没能给这个品牌创造更多价值。展会、品茗会、官网、微博、论坛、媒体广告，做这些到底为什么？应该怎么做？我没有答案，因为我对这个老品牌的形象还是很模糊。我不知道它怎么来的，要去何方，要做什么？如同我的人生，一起迷失了。
我承认，普洱茶品牌多如牛毛。有钱可以树一个，没钱死一批。不足为奇。比这个品牌牛B的，有的是，但风光的表面下一样有难言之隐。比这个品牌差的，不也顽强的生长？其实我的操心是多余的，也许现在这个品牌自我感觉良好。或者领导们面对万顷茶山，比我辈站得高，看得远。
我非常的不解，地处五大茶马古道的起点，收藏了清朝古茶园的风风雨雨，浸透了茶农的血汗，孕育了普洱的灵气，至今还书写着普洱的传奇，具有这样的好条件的品牌，我就是没能把它扶起来。也许想多了，是时候收拾心情，自己泡一杯好普洱，重新思考人生。
除了销售，所有都是成本。如果只谈买卖，何必树什么品牌呢？其实，任何销售都需要成本。尤其是普洱茶，建设和维护传统渠道，哪一样不需要钱？有关系，有渠道，在芳村开个小店也能混下去。销谁的茶不一样？大不了定制。
道理都知道，但大家为什么还一窝蜂的上品牌呢？那还不是让自己的茶值这个价钱。普洱茶品牌建设其实是一场豪赌，想暴富的，必须携巨款到VIP玩SOHAPPY，手里没多少货的，到外围跟老太太玩玩百家乐算了。全世界的可乐就两种味，可中国的普洱茶有标准么？每一批茶都不同味的情况下品牌如何固化？如何给别人洗脑？
我认识的老邓是深圳某茶艺馆老板，他说，现在60元的茶卖不动，但涨到1500元，就有人追着要。当然这个茶本身不错，背后也是有品牌的。我想如果一年过去了，一个品牌没有留下一两款为世人津津乐道的茶，哪怕是饭后让人想起，真的让人很尴尬。那时，老品牌真的迟暮了。某种程度上，普洱茶没有品牌，只有产品。品牌只是那只狐。真正的虎威在产品。产品起来，不愁品牌起不来。互联网已经从烧钱年代进入产品年代。我理解的普洱茶行业也会步入这个阶段。
13年，不玩品牌。兄弟姐妹们喝茶去。
文/茶山情哥
