快销品犹如一把双刃剑，用的好不光能提高茶企的知名度还能发展大量新的消费者。用的不好除了成本的支出甚至有可能影响到品牌的信誉。所以在快销品的生产销售上，大部分茶企都是慎之又慎。
快销品之所以存在一定的风险这主要是因为快销品本身与普洱茶诸多特性有冲突。最突出的莫过于越陈越香的陈化品质，所有快销品都具有方便携带，易于冲泡的特性，由于产品体积外观的改变，这类产品的后期陈化价值完全不被看好。换言之这类茶也就在出厂后的1~3年有相对较高商品价值，如果这类茶没有打开销售局面，厂商跟经销商都将面临绝大的亏损，接着又会影响到品牌的声誉，一连串的问题都会接踵而来。
但是也正因为快销品放弃了后期陈化这一属性，同样原料的普洱茶快销品优势就变得极为突出。单品价格要比传统的饼茶、砖茶便宜许多，同时可以选择更加时尚的外包装。有了这2点，快销茶更容易为茶企发展新用户带来潜在的消费人群。就现在的普洱茶市场来说老茶客库存饱和，去促进新茶客建仓才是能够生存下去关键所在。
利用快销茶发展新茶客，为进一步打开僵局奠定良好的基础是一种比较好的方式。今年也有不少茶企通过快销品收获了大量人气。比如推出“大小乔”的福元号、做迷你桔普的润元昌。从这些成功的范例身上，我总结出以下几点：
1、快销品的外包装必须有视觉上的吸引力
2、快销品整体外观必须走小巧路线
3、在价格上要能让消费者从心理上与传统产品区分开来
4、合理的营销对象
5、多元化的推广方式
