——"W"型的普洱茶行业,电商如何"顺势而为"?
普洱茶行业自2007年崩盘之后，让人们意识到，其行业的发展呈“W”型，用一个词来形容叫“冲高回落”。换而言之，就是市场发展到了一个高峰期的时候后自然回落，基于此，2007年的崩盘无疑把普洱茶拉到了最低谷，接着就是逐渐回升的态势，至于普洱茶何时才能够全面复苏没人可预知。逐渐回升就意味着机会的到来，而所谓的机会就是借势互联网“顺势而为”。前面说过，“互联网对于普洱茶传统行业来说，只是个词汇，具体有何深意，能带来哪些机遇？还未能参详透彻”。新进军普洱茶行业的年轻人已经看到互联网必然是未来发展的趋势。尽管能看到前景是无限的宽广，但问题是怎么做，从哪里做？没资源，没技术，没钱。如何顺势而为？成为了年轻人入行的挡板。
2007年以后，整个经济大环境无疑是一个回升时期。就普洱茶电商而言，这时期普洱茶电商的构建主要有两种形式，一种是搭顺风车淘宝（一间房子，一个淘宝店，一个照相机，两三个人，初步的构建起一个茶叶电商团队，简单之极）。另一种是新建独立平台（门户网站）。
这一时期的茶叶电商，在大多数人眼里就是“单一”的淘宝，淘宝才是正统，因为做淘宝所带来的利益是最快的，搭上淘宝这张顺风车，也就等于直接捡钱了，其发展前景肯定无限宽广。基于此，选择做淘宝的商家要比做门户网站的商家容易得多，其商家也比做门户网站的多得多。为何？在这部分商家看来，选择做门户网站的话，一是创建艰难，二是过程复杂，三是面对的受众群体少。这些商家能有这样的想法也无可厚非，毕竟在普洱茶行业里传统还在占主流，最原始的资源还在掌握在他们手里面，创建门户网站的商家要想在传统的销售模式里面扒饭，可谓难上加难，加之淘宝是追便捷通往获利场的顺风车。因此，也就很少有人走新建独立平台这一道路。
但在这一时期也就因这一部分“很少有人”商家敢玩冒险游戏，于2007年以后相继建立自己的平台，全新的普洱茶门户网站有新境普洱茶网、云南普洱茶网、普洱中国等（电商企业有书呆子、才者、51普洱等知名电商企业），这部分商家无疑还是成功了，也成为了今天在行业的领军者。比如，创办于2011年的“中国普洱茶网”在普洱茶市场全面复苏情况下迅速崛起，无疑在众多电商中，在火海中打开了自己一条独特的道路，在短短的两三年间，在普洱茶门户网站中逐渐凸显出来，甚至从某方面来说已经独占鳌头。（待续）
