中国普洱茶网讯：近几年，即时通信工具异军突起，光微信就有6亿多用户。刷微信、看公众号、逛“朋友圈”，日益成为人们生活的新元素。然而，信息大潮激荡下，也有暗流涌动；情感交汇之中，也有机心暗藏；喜悦交错中，也有商机无限。
茶，细数起来全国范围均有历史可溯源；到了今天，可谓品类繁多，数不胜数，各有千秋亦各有喜爱之人。
2009年，马云在昆明说过一句话“普洱茶的总部在哪里？”
有人说在云南，也有人说在香港，当然也有人说在台湾。
那么今天我要说，不在昆明，也不在芳村，而在东莞。
东莞天得茶业，云集品牌：土林中茶普秀普洱张大益勐库戎氏俊华号茶居士下关澜沧古茶可以兴博友白沙溪湘益中茶黑茶园中茶六堡茶紫艺高家山久扬赵李桥七彩云南雪域黑金御南香君山天得中茶牌101茶园岁月知味瑞聘号高顶昌泰号六大茶山八角亭兴海柏联新境国艳雨林则道等普洱茶黑茶绿茶红茶白茶黄茶青茶花茶，涵盖厂家之多范围之广品类之繁，历史上绝无仅有。
东莞市天得茶业股份有限公司由东莞市长实集团投资兴建，东莞市天得茶业股份有限公司是集茶叶评审、鉴定、买卖、连锁、电子商务、仓储物流、收藏、典当、质押融资、拍卖、期货、行情发布、宣传展示及文化传播为一体的现代化企业。
创始人蔡金华，男，1970年8月出生于广东东莞长安镇乌沙蔡屋，1985年起开始创业先后在东莞虎门、长安等地开办十几平米的家具店铺、搞汽车营运；1993年转营办厂搞实业（与麦柱勋合办东莞市宝麟艺品实业有限公司）、长安长实科技园、方达集团、长实集团等。
国内茶界广为流传的南蔡北纪二位知名企业家，南蔡指东莞天得茶业股分有限公司董事长蔡金华，北纪指陕西苍山茶叶有限责任公司董事长纪晓明。
为什么要说到天得茶业呢，因为天得茶业是东莞藏茶界的一个缩影，以点散面来回答总部的定义。
目前现存的古董号级、印级及70年代七子饼茶都出自于香港的专业仓储，如果不是97年的回归风暴，估计也没有台湾市场在普洱茶的今天地位，更没有今天普洱茶的盛世辉煌，当细细品味老茶所带给我们时间沉淀的浑厚质感时，一部分人大发横财（如2005年的假茶事件）破坏了香港专业仓储的历史地位。干仓概念随之盛行至今。香港专业仓储能保持上百年昌盛不衰，个中原因除了香港人喜爱早茶这一传统习俗有足够的消费市场之外，重要的是只负责仓储和销售，不管生产及物流，但品质却精益求精，极大推动了普洱茶在香港的繁荣发展。
今天的普洱茶市场，已不是传统马帮运输时代，飞速发展的茶叶企业已将普洱茶插播在每个角落，无处不有无孔不入也不为过。不只是普洱茶，其它类别的茶叶亦如此细密紧致地布局于全国各地。
天得茶业如何运作呢，取经于以上香港茶业发展模式，即只负责专业仓储，越陈越香后销售获取陈化利润。将源头的品质把关、精工细作之类严重消耗成本但收利甚微的工作放开不管，直接切入普洱茶越陈越香的中间环节—仓储，为树立茶业存储的行业标杆，2013年在东莞长安镇沙头358省道五点梅水库旁的飞鹅山，依水傍水建造了天得茶业干仓陈储物流中心，共5栋面积达8万立方，另有3个大型冷藏柜储存绿茶类茶品，采取所有茶业产品运送到仓库，先进入检验仓，检验合格后，运送入保洁区进行清理，确保没有任何杂质灰尘附在茶叶包装后进入陈化仓，最后进入流通仓，在整个陈化和储存过程中，严格控制仓库的温度和湿度，仓库内有先进的通风温控设备，而且加装了紫外线杀菌设备，杜绝产生污染，2013年投入使用的该仓储中心究竟将对各类茶品产生一个怎么样的陈化转化效果，还请拭目以待。
不可置否的是，2013年开始，各大茶企新品发布会逐渐从广州或茶博会转移到东莞举行，规格之高，盛况空前，无一例外均有天得茶业身影活跃其中，而与其相随的是天得茶业如火如荼的全国3000家加盟招商及2014年8月四川超级体验中心的建成。
天得茶业如此，双陈普洱如此。。。。。。
那是不是说普洱茶已经迈入仓储时代了呢，亦可以说，仓储的地位决定了普洱茶总部的地位，将来的市场也将是仓储的市场，新生产出来的新茶品依旧会入仓随市，东莞的仓储优势，话语权的紧握，将是总部的真正体现，而这一切都在悄然发生着变化。
2007年，注定是个不平凡的年份，个中原委在此不再明叙，跨度到了今天，有一个不可回避的事实是，我们发现东莞才是真正的赢家，成功避开2007风暴站立在茶业巅峰。2008年陈升号成功签约老班章村，开启了经济龙头房地产行业跨界普洱茶的新纪元，自此，古树茶概念横行至今，各大地产商占据名山名寨，大量游资、热钱进入普洱茶界，这对于东莞藏茶界来讲是百年难遇的及时雨，普洱茶十年陈化一个生命周期悄悄崭露头角，发力整个市场，业界惊呼“莞式服务”。
云南做为普洱茶的主产地，长期以来勐海茶厂一枝独秀领跑普洱茶发展，2008年为配合大益复苏营销，昆明雨林茶行在广州芳村设立东和茶行，以资本期货统领大益江山，普洱茶市场迅速复苏，2010年，大益中止昆明雨林茶行一级经销商资格，同年，东和茶叶有限公司以互联网中介形式正式拉开大益价格之争，2012年，雨林古茶坊正式成立，形成山头、市场二面旺的局面；2013年，以周重林、太俊林为首的双林“茶业复兴”计划在庐山举办会议，拉开微信平台微刊介入普洱茶文化推广新局面；
2010年以董事长骆合理为主要出资人、整合39家单位或个人组建的深圳亚太传媒股份有限公司正式成立，依靠自身建立的渠道及行业沉淀优势建立经销商联盟，资源整合发展产业链“巨头”，并迅速与天得茶业建立战略联盟，优势互补，在茶界迅速掀起天得茶业巨头之风，有赖于茶领域的优势，在41家行业协会任职的蔡金华先生稳座广东省茶文化促进会首任会长交椅；至此，不论东和茶业的茶中介地位，昆明“茶业复兴”的微信微刊，还是亚太传媒的资源整合，均回归到东莞茶界总部定位上来。
今天的老班章也好，冰岛也罢，新茶的原料价格一路高企遥不可及，茶，终究是饮品，回归属性是必然趋势，随着总部概念的日渐成熟，慢慢走入市场，进入品饮，经岁月陈化转化的醇厚质感，必将憾动山头原料一家独大的市场地位，普洱茶的春天不再局限于名山名寨，亦无关源头、品牌，无限商机必将回归“越陈越香”。
专业仓储+连锁销售的大螃蟹能否打破传统的市场平衡，味道如何，有待市场细味解读。
对于普洱茶总部在东莞，你是怎么看的？
