2012细说普洱——历史(40)《一百二十五》

  05年,改制后勐海茶厂新的经销商,有原来在勐海茶厂做订造茶的一手大茶商;有新加入的,原来帮一手商拿货的二手商,成为了一手经销商。他们原来都是销售勐海茶厂的茶,对勐海茶厂和勐海茶厂的茶都相当熟悉,关键是他们拥有一大群买勐海茶厂的茶的客户,和极广的销售网络。还有就是前文所说的,他们相互之间的关系是牢固和信任的。这为勐海茶厂改制后,打开销路起了极其关键的作用。

  勐海茶厂的新主人很应该感恩这帮人,如果没有这帮人,勐海茶厂改制后的茶是不可能迅速打开销路,甚至能不能打开销路都是个问题。我们以局外人,站在客观公正的立场来看待这段历史,当时的市场情况,销售网络和客户是完全掌握在这帮经销商手里,勐海茶厂是没有销售能力的。之前的情况,茶商们在勐海茶厂做订造茶,做好后他们各自把茶拿去销售,好销售完后又纷纷到勐海茶厂做茶。勐海茶厂只是生产,销售是不管,也不负责的。不要说是刚接手的新主人,就是原来的旧人也没有销售能力。销售是全靠这帮经营商的。以现在来看,普洱茶生产是一点都不难的,销售才是难的,才是关键的。只不过勐海茶厂有块金漆招牌而已,里面的茶其实其他茶厂也可以做出来。

  也许勐海茶厂的新主人从来都不这样认为,他只觉得自己有多么的英明神武,令经销商们服服帖帖乖乖地自动帮他卖茶。我们觉得其实这只是时世造英雄而已。经销商们毕竟是一个个各自的经济独立体,在利益面前,会各自考虑,考虑的结果会有先有后,各有侧重点,很容易被逐个击破。假如他们联盟起来,共同进退,一起抗衡勐海茶厂,结果可能就不一样了。如果是这样的话,今天的茶市也可能不是这样了。当时,这种假如是不成立的,这种可能也是不存在的。自私之心人皆有之,他们的经济不是统一体,人心是不可能统一在一起,任何一个经销商尽管他再大,再有实力,都是不足以与经济统一体的整个勐海茶厂分庭抗礼的,所以只能府首称臣。后来的事实也证明了这一点,勐海茶厂把众经销商玩得喘不过气来,种种的不平、不忿,经销商们也曾想连结起来,一起对抗勐海茶厂,但还没有行动,已经有经销商到勐海茶厂那里投怀送抱,希望以此拿多一点利益。使得勐海茶厂不断地坐大,独大,任何行业,某一方太过于坐大,独大,没了制衡的力量,对行业来说,都是不利的,甚至是种灾难。
文/无非妙道

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