塔塔茶叶:面对世界市场的全球化眼光

  茶,伴随了我们几千年,带有浓厚的历史气息和积淀。如今国内的茶叶品牌大多走向名茶、礼品茶的道路,在品牌传播中多同传统文化结合。想到喝茶,便觉得品茗听琴雅到极致,联想到弈棋的运筹帷幄、传统茶馆里的兴衰跌宕、高山流水遇知音的忘我境界。
 
  可是在80后、90后的时代,茶叶就是不如咖啡fashion,龙井就是不如立顿亲切。如此“端着”的茶叶品牌还能不能继续走下去?除了茶叶之外,其他传统品类农产品如何现代化、时尚化?
 
  Fashion茶专题选择了新加坡、美国、印度、日本等国外茶叶潮牌,介绍其相关经验,为传统农产品品牌时尚化提供借鉴。
  塔塔茶叶:从印度塔塔茶叶集团到塔塔全球饮料公司
 
  塔塔全球饮料公司(原塔塔茶叶集团)是世界上第二大茶叶品牌供应商,业务涉及品牌茶、散装茶、咖啡和其他饮料,其销售市场遍布全球,在60多个国家有业务往来。
 
  这家发源印度的企业占据印度茶市场的大半江山,旗下主要公司有塔塔茶叶、泰特莱(Tetley)集团和塔塔咖啡。其每年高达7.13亿美元的销售额在世界市场排名第二,这么庞大的销售额来源于塔塔全球化策略,其全球化视野非常值得关注。
  全球化视野一:从茶到饮料一应俱全的产品线
 
  塔塔全球饮料公司目前拥有五个主要品牌:TATATea,泰特莱(Tetley)、KananDevan、ChakraGold和Gemini,不同的品牌有不同定位和侧重,主要目的是为了满足全球不同市场和人群的需要。
 
  塔塔通过泰特莱(Tetley)、GoodEarth、JEMCA品牌销售红茶,绿茶,水果茶和草本茶等。泰特莱(Tetley)有一个出口部门,负责在美国销售一系列速溶茶粉。茶饮料、能量饮料和矿物质水都是塔塔茶叶产品的一部分。
 
  此外,塔塔咖啡每年生产90亿吨速溶咖啡和现磨咖啡,同Barista咖啡连锁店拥有排他性的咖啡供应协议,并与星巴克进行合作。此外和百事可乐印度控股公司合资将进入苏打水市场。
 
  塔塔茶叶在印度国内拥有50多个茶叶种植园,并在斯里兰卡持有多个种植园股份,为其品牌提供原料。塔塔茶叶在印度的销售网络囊括了120多万个零售网点,在全球更是有为数众多的代理商和经销商。
 
  从不同口味、不同品种的茶,到包括了咖啡、苏打水、能量饮料在内的各式各样的饮料,塔塔通过建立全面的产品线,满足世界各地不同饮用偏好和饮用习惯消费者的需求。
 
  全球化视野二:统一的品牌形象
 
  塔塔饮料公司(原塔塔茶叶公司)完成换标以前,“塔塔”名称、品牌标志等本应标准化统一的视觉形象部分,在全球而言是杂乱的。在拉坦·塔塔成为塔塔财团第4代掌门人之后,即开始统一品牌形象战略。
 
  通过从股权所有结构到视觉标示统一,“塔塔”品牌如今清晰得多。“塔塔”二字诞生至今,旗下公司从巅峰时期的300多家,精简为如今百余家,在2010年左右,基本上全部成员公司完成品牌名称和标志等的标准化。
 
  截至目前,塔塔基本完成了品牌标志规范、统一:在任何场合出现TATA的字样,均采用统一字体,将抽象化的字母T嵌在蓝色的椭圆里的图案,则成为“塔塔”的标致蓝色椭圆。
  全球化视野三:收购和合资,从印度走向世界
 
  为了实现塔塔品牌的全球化战略,公司通过不断收购和合资,延伸着自己的触角。
 
  塔塔在2000年斥资4.35亿美元收购了比它自身大三倍的英国泰特莱茶叶公司(TetleyTea),这是印度公司历史上首次大规模跨国并购行为。此次收购使得塔塔能够向茶叶生产链的下游产业渗透,并且更大程度上扩大了塔塔的市场布局。
 
  Tetley作为原全球第二大茶商,其生产及分销业务遍布40个国家,旗下产品在英国、加拿大和美国市场占有很大比重。收购Tetley这一举措无疑为塔塔茶叶公司走向全球化市场奠定了卓越的基础。
 
  收购泰特莱后,塔塔的世界市场野心并未就此停止。
 
  2007年,塔塔签署了收购波兰Vitax和Flosana商标协议。其中Vitax商标是波兰茶知名品牌,同时也是水果、草药、绿茶的商标。这两个商标将使其市场营业额位居波兰市场第二。
 
  2010年,塔塔和百事可乐成立的NourishCoBeverages将推出的高端苏打水,将目标锁定迪拜、阿布扎比和东南亚国家。
 
  2012年,塔塔和星巴克成立合资企业,塔塔星巴克公司创新性地将茶和咖啡结合起来,推出了塔塔泰舒茶,并从星巴克借鉴更多零售领域经验并借此走向全球。
 
  2013年,塔塔斥资1600万美元和全球最大绿茶供应商——浙江省茶叶进出口有限公司签约开展业务,该公司将生产速溶茶和茶饮料的原料。塔塔全球饮料公司经理指出,此举是其在中国及远东地区扩大业务的主要步骤。
 
  2014年,塔塔全资收购了在澳大利亚的MAP公司。塔塔全球饮料公司首席执行官AjoyMisra表示:“这项收购将会帮助塔塔在澳大利亚扩展其包括咖啡在内的业务,也将有助我们在如今高增长的单杯式服务领域增强实力。”
 
  塔塔通过精准的收购、并购和合作,一步步实现着他的全球化战略。
  结语
 
  塔塔之于印度就像三星之于韩国。虽然整个塔塔集团仍然处于去家族化的过程中,但是塔塔全球饮料公司已经在全球化市场中占有了重要的一席。
 
  追求多元与极致同时又尊重独立,塔塔全球饮料公司就是秉承着这样的理念通过不断地收购和合资,保持着品牌的向心力和市场力。
 
  中国茶企众多,却缺少全球性的大企业。本案例希望对那些试图走出国门、布局全球的中国茶企,提供些许借鉴经验。
责编: 水方子
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