2016年7月25日，云南省农业科学院茶叶研究所（以下简称“茶叶所”）在报告厅召开2016年上半年工作汇报会。所属15个科室（中心、站）的负责人围绕2016年上半年目标任务完成情况、存在问题及改进措施和下步工作计划等方面进行了汇报；所分管领导在听取各部门工作汇报后，对分管工作中涉及到的问题作了简要分析，并提出了下半年工作思路和重点；所党委副书记、副所长（主持工作）何青元代表所班子通报了全所上半年工作进展情况，并对下半年工作进行了安排部署。所党委书记陈啸云主持会议并作总结发言。全所在职职工100余人参加会议。
何青元副所长在通报上半年工作时指出，2016年是“十三五”的开局之年，也是茶叶所闯出一条跨越式发展路子、缩小与院先进所和全国茶行业先进院所差距及赶超的起步之年。围绕“十三五”发展规划、2016年目标指标和服务“云茶”的历史任务，茶叶所坚决贯彻落实院党委、行政的决策和部署，突出打造“中国大叶茶种质资源研究中心”和“中国普洱茶研究基地”两张名片，凝心聚力，真抓实干，通过全所职工的共同努力，取得了一定的成绩，基本达到了“时间过半，任务目标完成过半”，较好的完成了上半年的各项指标任务，为全面完成2016年度目标任务奠定了基础。
何青元副所长要求，全所上下必须进一步认清形势、凝心聚力、真抓实干、抢抓机遇、振奋精神、开拓创新、扎实工作，奋力实现茶叶所“十三五”良好开局。一是全面启动实施茶叶所“十三五”发展规划，在明确思路、锁定目标的基础上，抓好落实，加快全所各项事业跨越发展；二是加强科研工作，加大研项目和成果的管理力度，抓好已上报项目的跟踪落实，搭建学术交流和合作平台，提高科技创新能力；三是加强科技成果转化，完善和创新机制，明确成果转化发展思路，发挥优势，整合资源，做精、做优、做特和做出品牌、做出效益，抓实科技服务、突出重点、打造亮点，着力共建好“西双版纳普洱茶研究院”和“勐海茶研究中心”，提高支撑“云茶”发展的能力；四是加强科技条件平台建设，努力争取科研实验楼获立项，筹措资金，尽早启动建设。实施好云南省茶学重点实验室、云茶科技庄园、国家种质大叶茶树资源圃改扩建、普洱茶科技经济云数据库建设等项目，力争省茶叶质量检测中心、省科普教育基地、省茶叶产业技术体系、院士（专家）工作站获得立项支持，提高创新保障能力；五是加强对外交流，积极实施“走出去”、“引进来”，整合资源，拓展平台，建立合作研究关系，提升我所科技人员的科技创新能力；六是进一步完善以所党委统一领导，各部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，推动我所决策与管理的制度化、民主化、科学化水平；七是继续深入贯彻落实好中央、省委和院党委行政的相关会议和文件精神，不断加强党建及党风廉政建设工作。
陈啸云书记在总结讲话时指出，全所上半年发展目标明确，措施落实到位、项目实施顺利、资金使用安全、工作成效明显。就如何确保下半年工作顺利开展和全年目标任务的圆满完成，陈啸云书记要求：一是要精心组织、周密部署，切实抓好下半年的各项工作，确保年度目标任务的完成。同时，结合2016年各项工作的推进，要围绕所“十三五”发展规划确定的目标任务超前谋划、科学布局2017年的各项工作，并采取切实可行的措施积极推进落实；二是要进一步加强党建对中心工作的保障和促进作用。全所各级党组织要始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，全面抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，全力保障和促进全所各项事业健康快速发展；三是继续扎实开展好“两学一做”学习教育；继续开展好精神文明创建工作，全面提升干部职工的文明素质和单位的整体形象；构建和谐环境，为跨越发展创造良好氛围。
所党委书记陈啸云主持会议
部门负责人汇报工作情况
副所长何青元代表所班子通报全所上半年工作进展情况
