滇红集团流程制度培训会一角
2013年8月6日上午，滇红集团在新办公楼大会议室举办流程制度培训，滇红集团董事长兼总裁王天权，副总裁农政华、苏向宇，各部门助理级以上人员、各部门收发员共四十多人参加了培训，北京和昆明分会场也同时以视频的方式参加了该培训。培训会由滇红集团行政中心总经理吴丹远主持。
培训会上，滇红集团副总裁农政华对行政管理规定及流程做了讲解和具体要求。农政华强调，严格按照流程制度执行，强化流程管理，规范工作秩序，提高办公效率。
滇红集团董事长兼总裁王天权对如何强化行政管理规定及流程作了要求。王天权说，新办公大楼整体搬迁，滇红集团“二次创业”硬件设施完成，软件设施也必须跟上，要系统性提升内部管理高度。“无规矩不成方圆”，公司高层领导要协同作战，带头执行，严格按公司制度办事。
王天权强调，滇红集团“二次创业”全面启动，知名度、美誉度逐步提高，滇红品牌逐步做大，更要严把质量关，从源头保证食品质量。食品安全是企业发展的生命线，继续实施“云南省食品安全追溯系统”，对茶叶安全生产实施实时监控，在全面打造“庄园经济”的同时，也要对茶园管理、茶叶采摘进行实时监控，为消费者提供放心安全的茶叶饮品。品质得保证，企业得生存，在5~10年时间实现总产值50~100个亿的宏伟目标才得以实现。
