叶翱是谁?
小米创始人“雷布斯”的小伙伴，他竟可以让爱喝咖啡的雷军偏偏又爱上了茶，并两轮领投醉品朴茶O2O项目。那么问题来了，叶翱是怎么卖茶呢?
茶消费脱离不了实体店体验，但它太需要被互联网改造
此次造访郑州，叶翱在为醉品朴茶地面店推广站台。现场吸引来自河南、陕西、山西、河北等地的近百位茶商同仁，现场签约客户近30家。
随着茶行业整体发展形式的新变化，“互联网+实体经济”已经成为茶行业的新课题。那么，茶叶门店要如何把握住机会，借势转变经营困局，获得市场红利?
叶翱认为，首先要从思维进行转变，其次抓住互联网变革机遇。自2014年起，受“三公消费”和电商冲击的影响，不少传统茶叶实体店的采购量大幅减少，茶叶价格急速下滑，不少茶叶实体店被市场所淘汰，以实体店为中心的茶叶零售模式遭遇前所未有的挑战。
在互联网+的大背景下，茶产业也在积极拓展多元化的销售渠道和推广平台。随着互联网技术的不断成熟，线下体验、线上购买的O2O业务模式被越来越多的互联网公司所采用。醉品朴茶正是借力“互联网+”，通过构建“手机+门店”的O2O创新模式，通过整合茶产业上下游资源，减少茶叶不必要的流通环节和损耗，利用线上垂直平台与线下门店的相互导流，并实现品茶体验，利益均分的020模式，帮助传统茶叶门店实现互联网转型升级，改变茶叶终端零售体系，以便发展流通，扩大消费。
针对“触网”中消费者们最关心的品控问题。叶翱表示，醉品有着严格的品控流程：6名权威专家指导，18名专业评审共同把关;并利用醉品?茶帮通B2B平台实现了产业内唯一一条从源头到生产到消费，全线贯穿的产业链机制;同时建立起花费数百万建立国家级茶叶质检品控实验室，通过全套的监督体制进行保障，全方位，无死角确保品质可靠。
电商助力茶行业去泡沫，“手机+门店”构建茶消费新模式
雷军爱咖啡，在圈子里是出了名的。可他为何会把在涉农投资的第一单给了叶翱?
叶翱说,茶叶和陶瓷是中国在国际上的两大符号。茶行业的产业链很长，从种茶、炒茶、礼品到茶具、茶文化等都非常丰富。所以,茶叶的价值很高。“与其他农作物相比,一斤茶可以卖到上千元,甚至过万,而卖一车蔬菜的价格也不过如此。”
这就是说，“雷布斯”是看中了茶行业的高附加值的市场利益，并以选择以此作为切入现代农业领域的突破口。
不过，在叶翱看来，醉品最打动雷军的是其商业模式。醉品销售茶叶的模式不同于淘宝,而是一个自营平台。“淘宝更像一个大卖场，向商户租赁摊位然后收租金。醉品则是自营平台，它与茶叶原产地和供应商合作,后者提供的产品统一汇集到醉品的仓储中，受到醉品严格的质量监控，醉品对商品进行标价后在平台销售,所有物流和售后服务皆由平台运作。”
与其他行业相比，茶行业的痛点在于流通环节的繁复，从生产者到消费者，经常转手于多个中间商，最终达到终端门店的茶叶价格昂贵。而在茶市下游，品牌茶加盟门槛高、资金量大，营销手法单一、货源单一，而不能满足消费者需求等“瓶颈”，也让茶店生存困难，而醉品朴茶通过整合上游资源，联合六大茶类茶产区的上千家的茶叶合作社及茶行业龙头茶企，用互联网+重构茶产业思维，减少流转环节，一站直通门店，节约费用30%～50%以上，提升产业流通效率。
正如醉品朴茶招商经理冯磊所说，在国内新常态周期下，茶行业已经过了一轮调整，不适应市场竞争的茶叶实体店被淘汰，留下来的茶叶实体店释放出更强的生命力。在茶叶整体市场仍然低迷的情况下，赢得更多的客户比获取短期利益更重要。醉品朴茶采用线下体验，线上经营，“手机+门店”的移动互联新模式打破了传统茶叶店单纯坐销方式，并为茶叶店带去“共享经济”的理念。据冯垒介绍，目前醉品朴茶主要采用一城仅限一店的“定量保利”模式，目的就是为了保护加盟商利益，避免恶性竞争。加盟商可以共享醉品商城沉淀6年的300万客户资源，线上客源引流至加盟店;并通过合理、有效的大数据智能分析系统，让PC端、移动端、门店端，多渠道同发力引流，帮加盟店获得更多的营销机会。
