上期《茶周刊》百万年薪招老总的话题，在茶叶行业内引起热议。
百万年薪是否炒作？能不能招到合适的将才？茶行业的人才培养机制是啥样的才好？……众说纷纭之后，一个更深层次的问题被摆上桌面。
百万年薪的背后，福建茶企究竟需要什么样的人才，或者说闽茶企最缺什么。
缺人才更缺合作
"茶行业缺人才，缺的是又懂茶叶又懂营销的复合型人才。或者说，人才其实不缺，缺的是发现，缺的是合作。"曾有媒体从业经验、现任熹茗茶业总策划的陈兴文快人快语，一语中的。
陈兴文认为，单纯的营销人可能对茶叶品质缺乏敬畏之心，单纯的茶人对营销可能又是门外汉，正是由于复合型人才的缺乏，才导致在品牌营销上有短板的茶企老板努力寻求经营"外脑",这也是茶行业走向品牌化的重要一步。
"一个行业是否有大量人才涌现，取决于一个行业是否有足够多的优秀创业者和吸引人才的机制。相比其他行业，茶企老板更重视人脉而不重视人才，真正重视人才的茶企如华祥苑、天福等其实早已发展为大企业。若都像互联网行业一样尊重人才，则人才遍地。"陈兴文如是说。
一位业内专家指出，"当下有一种观点认为高端茶叶和高端白酒是中国未来的奢侈品，可以预见茶企的未来也很可能是\'把专业的事给专业的人去做\'."
茶企招人绝对不能急
"招个老总百万年薪，高吗？其实不高，现在行业内30万到60万元年薪的老总比比皆是。"九峰茗茶老总叶济德明确表达了自己的观点。
叶济德认为，之所以出现百万年薪招老总的现象，正是现在茶企的快速成长欲望和人才供求之间的关系导致的。"缺人才，缺合适的人才，又着急找，自然叫出高价，这是非常正常的".
记者从业内了解到，目前茶行业即将甚至正在进入一个迅速扩张的阶段，更多的行业外资金开始介入，茶行业处在品牌从分散向集中度高的快速变化中，行业大品牌在逐渐形成、巩固，这让一些中小型茶企的日子不好过。
"茶企招人绝对不能着急，首先不能找错人，其次找对了人也要面临行业磨合、企业磨合，需要时间。"叶济德指出，一个百万级别年薪的老总，除了具备高管必须具备的一切外，"茶企更看重的是丰厚的市场经验，具有成功的连锁企业嫁接的经验。如果百万年薪招到一个合适的人才，带给企业的绝对远远超值。"
"其实选择进入茶行业，对于营销人才来说是个很好的方向，因为这个行业有文化、有底蕴、有未来".
专家建言"高薪诚聘"要小心四大陷阱
"闽茶的腾飞，呼唤职业经理人。"福建省企业策划中心主任、MBA教授陈清福教授指出，现阶段福建茶企急需专业的高级职业经理人。
高薪聘请是企业主最常使用的方法，在人才资源丰富的情况下，这个方法效果不错，但在全行业人才匮乏的情况下，要提防有人浑水摸鱼。陈清福指出，高薪聘请职业经理人须防四大陷阱，要小心企业涉嫌玩概念，要注意职业经理人的经验与闽茶传统文化的冲突，以及职业经理人的个性与创始人个性的冲突，还要注意防止商业营销与茶叶文化的分离。
对不少茶企认为的"与其短平快地高薪诚聘，不如建立自己的内部人才梯队"的观点，陈清福表示并不看好，"如果是培养一个店长或中层管理人员，通过这种方式没问题，但一个高级职业经理人，必须经历多年的市场历练，是无法短时间内从内部获得的。"
"千里马总有，关键是伯乐。"陈清福的这句话显得特别意味深长。
