喝茶是人们日常生活中的一种习惯，不过现在已经升级为一种健康饮料，茶叶已成为商人眼中的投资项目。但现在茶叶市场发展很不均衡，对于新手投资者来说进行茶叶加盟店这个项目不是那么容易的。有可能起先做得很好，慢慢的就出现亏损的现象，在面对茶叶加盟店的困境，茶叶加盟商们该如何转亏为盈呢？以下是政三品为大家总结的六大妙招，希望对茶叶加盟商有所帮助，不过提醒大家创新还是比较重要的，做茶叶连锁的商人可以经常与总部进行沟通，同时交换一下经营之道，大家共同互利互助，形成一种双赢的局面。
第一、开源节流：所谓开源节流就是要求茶叶加盟店及时调整营销结构，控制成本。在这一点上，一方面需要茶叶加盟店做好销售数据分析，对于畅销产品要做好库存并增加进货，而那些滞销的茶叶要尽快处理并且停止进货，做到产品结构的合理优化。另一方面，要懂得成本控制，在那些可活动成本上尽量减少资金的耗费，比如日常的店面水电费、通讯费、物管费上，可以让店长起带头作用，增强营业员的成本意识。
第二、明确员工目标，鼓舞士气：茶叶加盟店业绩不理想，员工是很大一个影响因素，而茶叶店日益亏损也会影响到员工的工作热情。这时候就需要老板和店长协商制定好下一期的销售目标，重整士气。同时，可以制定相应的激励措施，激发员工的工作热情。只有老板、店长、员工有了统一的目标，并且一起努力，才能使茶叶加盟店的经营状况得到改善，扭亏为盈。
第三、终端门店的品牌形象：品牌形象是茶叶加盟店乃至加盟品牌的直观体现，在如今品牌林立的商业市场，哪怕一个毫不见经传的品牌只要能做好店面装饰及样板展示，同样能给业主带来品牌的信心。所以茶叶加盟店的终端品牌形象应该尽可能突出品牌的商标、品牌名称和logo标志等等，在消费者心中树立品牌印象，从而扩大品牌价值。
第四、精美的商品终端陈列：在茶叶零售终端市场，能够吸引顾客的的首先就是精美的商品陈列，如果茶叶加盟店能够有精致的装修，一流的展品，独特的陈列风格，便能迅速获得消费者好感，吸引顾客入店选购。
第五、茶叶加盟店的标准的服务管理体系：销售不仅仅是茶叶店的目的，而对服务流程的有效管理才是茶叶加盟店制胜之本。具体来讲，茶叶店员通过自身专业知识向顾客介绍产品，利用茶艺表演让顾客欣赏到精致的茶道内涵，在服务过程中让顾客感受到茶叶店的热情和友善，尤其在售后服务上也能随时关心顾客，以顾客的利益为出发点，这样就能不断积累门店的忠实客户，让茶叶加盟店获得持续经营，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第六、寻求总部出谋划策：对于经验相对薄弱的加盟商们，在遇到发展瓶颈时可以向总部寻求帮助，从内而外对茶叶加盟店进行整顿，必要时还可以展开促销活动增加茶叶店的人气。连锁茶业拥有一个专业的市场研究机构，让加盟商及时掌握市场信息，同时有着自己成熟的营运管理团队，首创“贴心管家”的服务模式，全心全意陪伴加盟商发展壮大，并且在加盟商遇到困难时给予及时的支持和帮助，为加盟商们免去后顾之忧。
投资任何一种事业，都会存在着风险，只要大家努力、创新等相结合，相信各位茶商在茶叶加盟店上一定能取得一定成功。在选择合作业务时，一定要先了解各个茶企的实力，山国饮艺现已拥有500多家连锁店。预祝大家在茶行业有的作为，同时祝大家生意兴隆。
