自古名山出好茶，地处贵州梵净山西麓的印江自治县有着悠久的种茶历史，有“中国名茶之乡”美誉，茶产业也当仁不让的成为了印江农业支柱产业和农民增收的重要渠道。当前，在脱贫攻坚巩固提升的关键时期，印江县创建新机制，通过龙头企业带领全县中小茶叶企业发展，有效破解茶叶企业“融资难”“销售难”等问题，全力推进茶产业提质增效。今年，印江全县春茶下树率达95%，与去年同期相比增长了10%。
对于往年来说，不少茶企随着一年中最忙的春茶生产加工接近尾声，茶叶加工也会稍微少一些。今年的茶叶生产加工有什么不同？带着疑问，6月初，记者走进位于该县新寨镇团山村的福铭茶业，只见茶叶生产车间机器轰鸣,工人们有的忙着加工红茶，有的忙着将加工好的茶叶进行分装打包搬运上车......继春茶生产后的大宗茶也在开足马力加工，并将持续加工各类茶至十一月份。
为满足加工需求，今年福铭茶业还增加茶叶加工生产设备三条40余台，加倍提高茶叶生产效益，做到鲜叶应收尽收，保障群众利益。夏可友是新寨镇团山村的一名茶农，随着今年春茶下树率大幅度提高，从开园至今，他的老伴一直在茶园忙着采茶，采来的茶青福铭茶业全部回收，而老夏本人也在家门口有了一份满意的工作。“我们家有7亩地的茶，茶叶由公司全部回收。我来茶叶加工厂上班，一天有100元的工资，老板还包吃，非常满意了。”印江县新寨镇团山村群众夏可友一边分装打包刚加工好的红茶一边告诉记者。
2019年，印江紧紧围绕农村产业“八要素”，聚焦“2+N”产业规划，把茶叶产业作为农村产业革命的重要支柱，鼓励成立茶业龙头企业，引领和带动全县茶叶企业健康、可持续发展。县内6家茶企在县茶叶专班和业务主管部门的指导下，通过协商联合组建全县第一家茶叶股份制龙头企业——宏源农业综合开发有限公司。该公司下辖21个区域中心企业，辐射全县80%以上的小微企业（村集体经济组织、种茶大户）。
采取“龙头企业+区域中心企业+小微企业”抱团发展合作模式，由作为龙头企业的宏源公司负责资金筹集、产品标准制定、产品开发、包装、销售；区域中心企业主负责标准的执行、技术指导、茶青收购、茶叶加工；小微企业负责散户茶园流转、茶园管护、茶青采摘和吸纳农户参与。
通过新的机制，细化了产业分工，优化了资源配置，提升了产品质量。在促进茶园管护、提高茶园效益、解决融资问题、拓宽销售渠道等方面取得了良好成效。
针对融资困难，宏源公司统一制定茶园管护标准，同时提供资金注入，解决以往茶园管护资金短缺问题。“目前已投入茶园冬管和茶青收购资金4800余万元，有效解决了小微企业和茶叶种植大户资金难题。”贵州印江宏源农业综合开发有限公司董事长代传福坦言。
与此同时，宏源公司以市场“五统一”为抓手，开展“线下销售门店前置、线上销售网店开发”，在贵阳市观山湖区设立“印江梵净山茶”营销中心,北京丰台区设立营运中心，朝阳区贵州大厦多彩贵州展示中心设立专柜；在梵净云商平台的基础上，开设了京东、天猫、苏宁易购等全国知名网商平台开设旗舰店销售，有力拓宽了销售渠道。“同时，我们与香港、河南等多家贸易公司签订了9000万元的出口贸易订单，解决了长期以来困扰我县茶企业销售难的问题。”贵州印江宏源农业综合开发有限公司董事长代传福说。
近年来，印江坚持创新引领发展，积极探索茶叶产业发展模式，着力培育市场主体，在品牌提升上下功夫，在茶产业发展与群众增收方面做文章，推动茶产业高质量发展，极大地调动了茶企和茶农的生产积极性，让企业有钱挣，农民有收入。记者从农业农村局茶产业发展中心获悉，目前印江已建成投产茶园21.74万亩，辐射带动1.7万名群众就业增收。（印江自治县融媒体中心记者 梅亚军 杨文姜）
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今年，印江自治县在茶产业发展中，首次将现代科学技术山地轨道车运用到生产一线，实现“机器换人”，用一场技术革命加速了茶产业升级换代，助推夏秋茶提质增效。
在合水镇大昔村生态茶园里，立秋后长出的第一茬嫩芽，把青山映得满目青翠，当地茶农肩扛或手持各式采茶机，将一茬茬翠绿的嫩芽收割装袋，等待转运下山制作梵净山绿茶。
自八月轨道车开始安装以来，经过一个多月的忙碌，该基地的4300米山地轨道顺利完成安装和调试。
“运输茶叶，千万不能超载和超高，轨道两边的茶树枝要定期修理，不能让茶树枝把轨道遮住了。”轨道车操作手在技术员任光荣叮嘱下，驾驶着轨道车沿着轨道延伸方向缓缓驶向了茶山，爬坡上坎如履平地。
据了解，该县安装的首批山地轨道车，最大运行坡度达到45度以上，单次可运送茶叶200至300公斤，单趟运输力可顶4到6个壮劳动力，既省力又快捷，还为企业降低了不少时间和人工成本。
贵州印江梵净汇浦生态茶叶有限公司总经理向瑜说：“山地轨道车的投运，让企业在茶园生产和管理上，成本降低了一大半，亩产值能提高500元，夏秋茶的下树率也大幅提高。”
据了解，印江自治县地处武陵山丘陵山区，茶叶多种植在山地或坡耕上，种植和运输条件较差，过去运输主要以人力、畜力为主，生产效率低下。
近年来，印江自治县积极争取上级项目资金，实施丘陵山区茶园宜机化改造项目，不断改善山区农业机械作业条件，着力破解丘陵山区种茶农业机械化发展瓶颈。
据印江自治县茶产业发展中心园区办主任张金洪介绍，今年，该项目在印江合水、紫薇、杨柳3个乡镇实施，安装轨道9250米，11个接头覆盖茶园1800亩。
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印江县建立茶产业
企农利益联结“三机制”
近年来，印江县大力推进茶产业基地、区域中心企业和股份制龙头企业加工能力建设，积极探索股份制龙头企业与区域中心企业、农民利益联结机制，促进农民持续增收。2021年上半年，茶企带动利益联结茶农4113户12010人，人均增收达3000元以上，有效促进茶农增收。
一是合同利益联结机制。引导股份制龙头企业与区域中心企业、小微企业（专业合作社、茶农）依法签订茶青、初制加工茶产品产销合同的形式实行联结，通过规定交售茶青、初制加工茶的品种、质量、时间、收购价以及股份制龙头企业承诺的服务内容和项目等实现利益分享。实行“龙头企业下达生产任务—中心企业加工产品—小微企业提供茶青”订单合作方式，使三级企业形成稳定的购销关系。今年上半年，小微企业（专业合作社、茶农）累计向中心企业出售茶青3280万斤，中心企业向龙头企业交售订单产品3636吨。
二是租赁利益联结机制。区域中心企业与村合作社签订茶园租赁合同，村合作社以村为单位，从茶农手中租用茶园，茶农凭茶园获取租金。区域中心企业与村合作社签订厂房租赁合同，村合作社将厂房租金按比例分配给每户茶农。如新寨镇团山村中心企业贵州印江福茗茶业有限公司茶园和厂房都是从团山村合作社租赁过来，村合作社每年可获茶园租金90万元、厂房租金18.5万元，此外，公司每年还需将翠峰茶利润10%、毛峰茶利润8%、绿茶利润5%反馈给村合作社，村合作社则将所有租金和利润返点分配给茶农。
三是劳务利益联结机制。依托乡级“就业服务中心”劳务组织优势，根据中心企业和小微企业用工需求，按照就近就地原则，由“就业服务中心”有序输送劳动力进入企业或基地进行茶叶种植、管护、采摘及加工等生产，促进群众稳定就业增收。截至目前，累计带动群众3500人长期稳定就业务工，累计发放务工工资达4800万元。
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