昨天，有的企业已经复工，有的还处于延迟复工的假期。当前，面对新型冠状病毒疫情，我们的防控意识与口罩一样，万不可缺。
此时此刻，我们不仅要关注疫情发展，更要具备相关防控知识，尤其是茶叶店这样的公共场所。
1、严格遵守政府部门有关复工时间的通知要求，门店所在城市规定了不能开门的，一定不要开。
2、允许复工的基础上，省会城市、经济发达地区门店，可尝试性开门营业，也可挑选部分门店开门，应根据消费者的需求和消费意愿是否旺盛来判断。
3、非省会城市、经济欠发达地区、在当地非垄断地位的门店，没必要一定要开门。
4、如果不是非必要维持店铺运转的员工，让其在家办公是最好的。门店员工上岗，每次最好一个人值班，避免人员集中。
5、疫情还在控制中，地方政策可能还会有变动，如果要开门，最好做好以下安排：员工安置问题、后续的员工待岗安排问题等。
1、门店进行全员健康状况日报。进行员工健康状况日报工作，全面掌握员工假期外出情况，身体健康状况，身边人员情况等。日报内容尽量详细，在复工前尽早开展。
2、个人真正做到不聚会，不串门，少出门；出门戴口罩，手不触眼口鼻，回家就洗手；居家注意通风、保暖、多喝水。多地出现聚集性疫情，必须引起重视。
3、返程交通工具尽量避免选择人多的公共交通。如果要乘坐班飞机、火车、班车等公共交通工具，必须佩戴口罩，随身携带消毒湿巾，途中尽可能减少外部接触，有条件勤洗手，随身带支笔配合防疫检查登记。
1、门店统一购买温度计或电子测温仪，上班前对店铺成员进行体温测试并记录，体温正常进入工作，并到卫生间洗手。如出现发热发烧情况，需及时跟踪跟进，并前往定点医院就医。
2、门店统一购买一次性医用口罩，供员工每日佩戴，店员需做到定时更换，同时做好工衣勤换勤洗每日消毒。
3、员工上岗前，需严格进行洗手消毒流程（采用预防新冠肺炎七步洗手法），店铺老板须严格跟进店内人员的洗手消毒情况。
4、店面须严格消毒：每日开店关店前，需使用75%酒精消毒液等进行全店消毒，使用消毒毛巾擦拭茶桌、凳子、门把手、陈列架/柜等；若有人员流动，最好每营业4小时消毒一次。
5、茶具和公共使用物品做好每日清洗消毒，使用过的茶具等物品要按次使用流水清洗、并用消毒柜进行高温消毒。
6、疫情特殊时期，不建议客人来店。但店铺一旦开店，须配备免洗洗手液和口罩，以防有顾客/来访人员突然到店，可以供他们使用。
首先，在打包茶叶的过程中避免用手直接接触茶叶，应佩戴手套、使用消毒好的打包工具进行安全打包，以保障每一位消费者以及相关接触人员的健康。
其次，在邮寄之前，需提前问清楚物流的情况，不能贸然承诺外地可邮寄。有的特定某几个省不能发，还有的限制发送货品的品类，这些都需了解清楚。
最后，配送时，将商品送到指定位置，如店门前，和快递员保持安全距离，避免近距离接触。
没有一个冬天不可逾越没有一个春天不会来临只要我们坚定信心，沉着以对等到疫情结束以后明媚的阳光终会照亮这片土地我们会摘下口罩去想去的地方，见想见的人！
来自《商店设计》里有这样一段话：“吸引更多的顾客，逗留更长的时间，心甘情愿的去消费，让他们在这里觉得自在，让他们对产品的种类、价格、服务人员的形象，店内的氛围着迷，而且他们的期盼一定要被超越”。
随着消费者消费能力的迅速提升，人们对于实体店的消费更注重的是环境的舒适与享受服务的过程，消费者更愿意到让自己舒适，舒服的门店消费。
小小茶店 初露锋芒
今天，我与大家分享一家小店的蜕变故事。2007年在佛山有这样一家七十几平米的小店，一张茶桌、一个冰柜、几个货架，经营着各大茶类，各种茶具，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”。
没有特别的规划与设计，只要能陈列的地方都会堆满物品。还记得每一次客户需要茶叶，都要临时包装，一个个的撑开袋口、一勺勺的称量、装袋、封口、装盒。
林总虽生长于茶乡，但初入茶行业没有太多的经验，当时对于经营一家茶叶店也没有太多的概念，也只是把这当做一份副业在经营着。
随着客户量的积累，需求量的增加，2011年门店第一次升级，从七十几平米到一百多平米，空间是大了，但是由于原先的库存太多，整个门店堆积的更是满满的货物，还是继续着原有的散茶销售模式，感觉像是给货物找了个更大的仓库一样。
加入传成 转型升级
在2014年开始加入传成，慢慢的转为以礼盒茶、品牌茶销售为主，门店进行了第二次升级，但这是第一次接触白茶这一茶类，不懂得如何去推广与销售，也只能给客户喝，告诉他们白茶的好处。
记得林总说过：“那时传成品牌刚刚上市，市场对于白茶的接受度普遍并不高，店里卖的白茶还没有自己喝的多。”
新事物的出现，需要给消费者一个接受的过程，随着白茶在市场上的知名度越来越高，消费者也慢慢开始愿意去尝试。
然而品牌茶固然是好，但是门店的形象与产品定位不一致，想要走的长久，必定要舍弃原有的模式，才能有成长。
直到2018年门店进行了第三次升级，按照公司的统一标准化，原有的装修全部推翻，家具全部更换，舍弃无用的物品，重新设计与装修，白墙加上配套的米黄色系展柜与桌椅，整个门店可以说是翻天覆地的变化，传成老树白茶3.0形象店也在佛山落地了。
以空间换价值，形象也是一种生产力，形象好的店铺，顾客才对它有信任感，也才肯掏钱消费。如果门面装饰不佳，即使店内有品质好、种类多的商品，也很难有人问津。
原有的门店焕然一新，但林总发现，门店升级了，只是改变了硬件，而改变硬件是无法改变生活的，只有改变软件，才能改变向往的生活。
不断学习 收获幸福
2018年开始林总就一直跟随大家长的脚步学习中华文化，学习不仅改变了自己，也让他收获了幸福美满的家庭，与客户、朋友的分享，不再是产品品质与价格，更多的是给客户传递健康的理念，分享每一款产品的故事与意义。
在林总身上实证了改变的力量，现在的他已经坚持一年的时间每天六点起床，至少晨读一小时，把所学带入生活中与身边人分享。
林总的小店大道，通往幸福路径，因为有目标的设定，相信公司，相信大家长，坚持学习，最后才能收获成长，实现了“店美，家和，业兴”。
原标题：小店大道，通往幸福
3月11日，吉林市传成老树白茶生活态度美学馆隆重开业！当天，传成团队特地到场表示祝贺！不少新老客户到店品茗，为开业活动送去一份祝福！
吉林市是吉林省第二大城市，也是中国唯一与省同名的城市，松花江穿城而过，有“北国江城”的美称。
近年来，这座有着深厚文化底蕴的城市，对茶文化和茶消费日益重视和发展起来。吉林人在细品茶韵中感受繁华之外的闲适与惬意。
传成家人魏木林魏总是位资深的茶人，从小在茶乡长大的他，对于茶有着自己独到的见解。在茶行业摸爬滚打多年，他始终信奉一句话“选择比努力更重要”。
与传成结缘多年，传成传递的正能量和超越行业的远见深深影响魏总，在他看来茶文化才是一家茶叶店最核心的价值，“人走茶凉”的茶楼不符合当下人精神的需求。
在吉林创业多年，性格直爽的魏总喜欢结交当地的朋友，一次偶然的机会，他认识了徐小杭徐总，两人性格相似、理念相合，很快就成了志同道合的朋友。
德国留学归来的徐小杭徐总，对茶既熟悉又陌生，他提起传成给人的印象就是热情和温暖，去福州总部总有一种回到家的感觉。
传成多年塑造的家文化是其最核心的企业理念，徐总认为，传成的这种精神让人感动，不管去到哪里，只要有传成的地方就有家人热情接待。
关于未来，魏总和徐总想通过自己的努力，把门店越做越好，打响品牌的知名度，成为吉林市的地标，用自己的微薄之力把传成这把“火焰”捧得再高一点！
传成老树白茶生活态度美学馆，新中式家具、清新淡雅的设计、宽敞明亮的格局，营造一个轻松的品茗空间，带给爱茶人士舒适绝佳的体验。
祝贺吉林传成老树白茶生活态度美学馆开业大吉！生意兴隆！欢迎全国茶人朋友们前来品茗。
