不知不觉之间，“共享”成为了我们生活的一部分。
随着共享汽车、共享公寓、共享雨伞、共享充电宝等共享经济的入驻，大大方便了我们的生活。连“共享马扎”这样的“怪胎”都有，共享茶室的出现也不让人意外了。
线上茶空间整合平台“6茶”共享茶室于今年7月获得厦门优利得科技股份旗下纵享空间的300万天使轮融资。共享茶室作为一个新生事物，充满着想像，它的潜力有多大呢？
溜达一下，随处有茶
曾经有茶友说：“一个人喝茶，是人与茶的对话；两个人以上的喝茶，是人和人的交流，不是一个境界。但各有各的氛围，各有各的收获。”
那么就在闲暇的时间，约上三两好友，选择一家喜欢的茶馆，泡一壶茶，促膝而谈，毫不设防，谈诗、谈生活，看茶烟袅袅升起，妙不可言。
当你外出想和商务伙伴找个合适的地方聊聊天、谈谈合作，什么地方会成为你的首选？星巴克、麦当劳还是街边的奶茶店？现在让你有了一个新的选择——共享茶室。用手机一搜，四处溜达一下，就能找到一个不被打扰的泡茶洽谈空间，听上去很不错。
概念
2017年5月，就有人提出“共享茶馆”概念。具体的定义尚未明确，初步思路是:为接待客人和谈项目的人士提供，利用互联网分配需要位置和茶馆茶座，就近选择共享茶馆，并有免费茶艺人提供沏茶服务，享受人需按时间长短付一定的空间享受费用，构建茶馆、茶企、茶友”三者之间的全球茶主题生态圈。
价格
以“6茶”共享茶室平台为例，他们提供的茶空间均为24小时营业的无人共享茶室。除了提供空间，“6茶”会在每间茶室之内备有足量的茶叶、水以及经过消毒的茶具，用户可根据需求自己取用。
茶室采取按小时收费，每小时为68元，服务人数2-6人为宜，平均每人每小时仅需10多块钱。目前开张的茶室平均每个包厢每天可被使用4~6个小时，复购率超过30%。
客群
共享茶室的主打人群共有四类：第一类是个体创业者，这类用户没有自己的独立办公空间，但时常需要商务洽谈；第二类是自由职业者，他们大多为兼职，或者没有工位，或者在家办公；第三类是大型公司外勤人员，他们时常要外出谈业务；第四类是异地出差人士或者茶饮爱好者。
模式
其实我们的城市里，很多茶空间是闲置的，共享茶室的出现，让这些隐形空间呈现出来，增加了利用率，也促进了茶馆盈利。
据了解，“6茶”共享茶室有自营、加盟和签约合作三种模式，其中自营店有3家，加盟店有3家，与第三方达成合作的茶室有34家。
其中自营和加盟是他们当下的主打模式，自营茶室和加盟茶室都需要按照要求对门店风格进行统一装修。运营者坦言“自营可以帮助他们更快的实现营收，支撑平台的运营成本。他们希望通过自己开店把模式跑出来之后，就会形成整套的服务流程和标准。后续可再与其它的茶室合作，快速占领市场。”
在“6茶”共享茶室成立之前，不少茶室的包间都会出现闲置的情况。因为信息不透明，用户不知道哪家茶室有空余的、哪家茶室已经满客，如果一间一间去找太浪费，这也是很多用户不去选择的原因。
而“6茶共享茶室”的出现，让茶空间信息透明化，吴翔也是希望借此帮助传统茶企对接“互联网+”潮流，助力全新的茶空间模式，完成茶产业链的战略升级与革新。
盈利
1.茶叶。茶叶一定要使用性价比最高的茶叶。需要确定稳定的供货商，保证茶叶的质量，在此基础上压缩成本，也就是低收高卖，赢利点之一。
2.配套设施。比如说茶具、古玩、字画、工艺品等等，延伸拓展咖啡、麻将、棋牌、茶点、饮品。这也共享茶馆大部分的盈利。
3.加盟合作。如，共享茶室“6茶”有自营、加盟和签约合作三种模式，通过自营把模式跑出来之后，就会形成整套的服务流程和标准。后续可再与其它的茶室合作，可快速占领市场。
作为共享经济新模式，传统文化的熏陶和饮食习惯、新时代背景下的消费需求、以及共享经济的发展热潮等等，这些都可以看出在国内于共享茶馆有者可观的市场前景。
虽然说目前项目还没有成熟，但是风口往往是稍纵即逝的，大家都在做的时候再开始着手就已经晚了，所以对于创业者来说目前确实是个难得的好机会。
2021年1月7号，新年伊始，厦门茶行业迎来了又一盛事。山国工夫茶沙坡尾店、茶文化馆、白鹭洲店、五缘湾天虹店、都会店、吕厝店、建业路店、机场T4店八店盛大开业，为山国工夫茶“品牌化”升级战略的全国市场版图再添新风景。开业当天，山国饮艺董事长、山国工夫茶创始人林玉辉先生在致辞时表示，“山国饮艺从一家小小的茶叶店，到已经在全国拥有600家线下门店，越来越多的消费者走进我们的门店，品饮高品质的健康好茶。而此次推出的山国工夫茶也会持续在时间、源头、工艺、健康、味道、品质方面，打造重工夫的好茶，为大众的健康生活赋能，也让茶回归纯粹本质”。
-山国工夫茶 沙坡尾店开业庆典合照-
-山国工夫茶 白鹭洲店开业庆典合照-
-山国工夫茶 机场店开业庆典合照-
-山国工夫茶 天虹店开业庆典合照-
据悉此次的八店齐开只是2021山国工夫茶战略布局的一个起点，未来将有更多的山国工夫茶体验店将进入大众的眼帘。众所周知去年上半年全国各类线下门店因疫情受到不小的影响，而山国饮艺之所以能通过短时间的调整后逆势爆发，一方面得益于公司二十年来在茶行业领域的沉淀积累，能不断的为用户带来高品质的茶产品、为消费者的健康把关；另一方面，山国饮艺也积极通过布局数字化新零售打通线上线下，以新型渠道模式赋能合作伙伴。在下半年更是直面行业痛点推出了，耗时2年打造的重磅明星产品—山国工夫茶。近年随着国民消费升级，和健康意识的觉醒，消费者对于养生的需求增加，茶行业也迎来了发展的新机遇。但作为传统产品，茶行业仍存在着“原料难鉴别、价格没有标准、消费者想买好茶、却不懂如何买”的痛点，为了解决行业的消费痛点，让消费者喝上一杯好茶，山国工夫茶应运而生，产品从时间、源头、工艺、健康、味道、品质等六大关键要素，层层把关，下重工夫打造。“山国工夫茶”系列产品一面世，不仅在市场上迅速受到消费者的青睐，同时一举拿下绿博会金奖、最闽台伴手礼等重量级奖项。
山国工夫茶并没有满足于初上市的辉煌战绩，而是马不停蹄的将山国工夫茶品牌战略持续延伸至线下门店，山国工夫茶此次齐开的八店，也是由国内顶级品牌团队和设计师操刀。对比传统茶叶店，战略升级的山国工夫茶体验店从品牌logo、产品品质、空间打造、定制化等全方位的焕新，释放出自身品牌理念以及对消费需求和趋势的精准拿捏。除了一贯的用心严选产地好茶，山国工夫茶也不断升级服务，致力给消费者带来更美好的品茶体验和购茶体验。记者了解到，下一步，山国工夫茶体验店将从厦门走向全国，各地加盟店也将相继焕新。届时，山国工夫茶将会给茶行业呈现更多可能性，令人期待。
【山国工夫茶|懂茶人的选择，十大评茶师推荐，献给我心中重要的人】
工夫茶，起源于宋代，盛行于闽南和潮汕地区。追根溯源，“工夫茶”因制法讲究见工夫而得名。
山国工夫茶-献给我心中重要的人
山国工夫茶，从时间、源头、工艺、健康、味道、品质等六大关键要素，层层把关，下重工夫打造。成品的色、香、味、形，通过多项审评，品质有保证。
“山国工夫茶”采用极简的长方盒包装设计，拥有简约、环保、便携等特点，不同于市面上大多数茶叶的重包装。用小包装承载大克数。而看似简约的盒子并不简单，光是外观就出了200多个版本的设计稿。成品包装制作工艺难度更是困难，实实在在的体现出工夫茶简约不简单的核心设计理念。
在山国工夫茶系列的包装上，注明了茶叶品类、年份，不仅让消费者一眼就能看到品类及等级，还实现了产品可追溯。消费者可以清晰地感知茶叶的价值，茶叶消费也变得更简单。
山国工夫茶的制作工艺也是由中国制茶大师、非遗传承人林慧峰先生亲自把关，所有流程均采用标准化、传统工艺制作。自上市以来，就获得茶叶各界的高度关注和认可。在第二十一届中国绿色食品博览会上，山国工夫茶在众多参展茶叶品牌中脱颖而出，荣获厦门唯一的绿博会“金奖”。
山国工夫茶，懂茶人的选择。十大评茶师推荐。
当前正值海外市场需求大增时期，茶行业出海挑战与机遇并存。
《2023中国新式茶饮品牌出海报告》显示，在茶饮市场内卷竞争加剧的背景下，出海已成为中国新式茶饮品牌摆脱内卷、寻求增长第二曲线的最佳路径。进一步佐证，在过去的一年，各家新茶饮品牌不约而同加快了出海进度。在此背景下，新茶饮如何加速出海？除东南亚外，还有哪些国家可以作为新茶饮出海的目标？且看AI如何解答。
*以下回答由通义千问、文心一言生成，仅作呈现，不代表“说茶”观点
说茶：现如今，蜜雪冰城、喜茶等新茶饮品牌的线下门店主要铺设在东南亚、日韩等市场。为什么东南亚、日韩会成为新茶饮的出海的主要根据地？东南亚、日韩对于茶品牌出海还有哪些增长点？
通义千问：
蜜雪冰城、喜茶等中国新茶饮品牌选择东南亚、日韩市场作为其出海的主要根据地，主要是出于以下几个原因：
1.人口红利与消费潜力：东南亚地区拥有超过6亿人口，其中年轻人占比较大，年龄中位数集中在29岁左右，形成了一个庞大且高度年轻化的消费群体。这类人群对新潮生活方式接受度高，追求个性化和品质体验，对新茶饮产品的需求旺盛，为品牌提供了广阔的市场空间。日韩两国虽然人口规模相对较小，但其消费者对饮品市场有着较高的消费能力和审美追求，尤其是对时尚茶饮的接纳度较高。
2.文化与饮食习惯的相近性：东南亚地区，特别是中南半岛国家，受中华文化影响深远，茶叶消费历史悠久，且对甜品、冷饮有一定的偏好。日韩两国也有深厚的茶文化传统，现代消费者对茶饮的创新形式和口味有较高的接受度。这些共同的文化背景和饮食习惯使得中国新茶饮品牌在产品设计和推广上更容易找到共鸣点，降低市场适应成本。
3.地理位置邻近与物流便利：东南亚与中国地理位置相邻，交通物流条件便利，有利于原料供应、设备运输及管理支持的高效运作。对于需要保持食材新鲜度和快速响应市场需求的新茶饮行业而言，短途运输能够有效控制成本、确保产品质量，并实现供应链的快速响应。日韩虽距离稍远，但作为东亚发达国家，其物流体系发达，与中国的经贸往来密切，为茶饮品牌出海提供了较为顺畅的物流通道。
4.华人群体与市场熟悉度：东南亚拥有大量华人社群，他们对中式茶饮有天然的认知和亲近感，能够迅速接纳并传播中国新茶饮品牌，形成初期的忠实客户群。这种市场基础有助于品牌快速打开局面，减少市场教育成本。日韩虽然华人比例较低，但对中华文化有一定了解和欣赏的消费者不在少数，加之中国品牌近年来在国际上的影响力提升，使得新茶饮品牌在日韩市场具有一定认知度。
5.政策环境与市场开放度：东南亚各国普遍推行经济开放政策，鼓励外商投资，为茶饮品牌设立店铺、开展业务提供了较为友好的营商环境。日韩作为成熟的市场经济体，法制健全，商业规则透明，对中国企业的接纳程度较高，为新茶饮品牌进入市场提供了制度保障。
针对东南亚、日韩市场的增长点，可以从以下几个方面考虑：
1、市场渗透与门店扩张：尽管已有众多新茶饮品牌在这些市场布局，但考虑到地域广阔、城市化进程加速以及消费需求多样化，仍有大量二三线城市、新兴商圈和社区有待进一步渗透。通过科学选址、差异化产品策略以及灵活的加盟合作模式，品牌可以继续扩大门店网络，触达更多潜在消费者。
2、社会责任与可持续发展：关注并参与当地的社会公益项目，践行环保理念，提升品牌形象。特别是在环保意识日益增强的东南亚和日韩市场，品牌通过实施绿色包装、节能减排等举措，不仅能赢得消费者的好感，也能符合当地政府的可持续发展目标，为长期发展奠定良好基础。
综上所述，东南亚、日韩成为新茶饮品牌出海的主要根据地，得益于其庞大的年轻消费群体、相近的文化饮食习惯、优越的地理位置、庞大的华人群体以及开放的政策环境。未来，品牌在这些市场的增长点将聚焦于市场深度渗透、产品本地化创新、数字化营销升级、供应链优化以及社会责任履行等方面。
说茶：在新茶饮出海过程中，供应链方面的挑战是其所亟待解决的难题之一。新茶饮在建设全球化供应链过程中存在哪些困难？新茶饮如何解决这一问题以加速出海步调？
文心一言：
新茶饮在建设全球化供应链的过程中，确实面临着诸多困难。这些挑战主要包括但不限于以下几个方面：
首先，原料采购和质量控制是一大难题。新茶饮品牌通常注重原料的新鲜度和品质，但在全球范围内采购高质量的茶叶、水果和其他原料，面临着地理、气候和季节性的限制。同时，确保原料的一致性和质量稳定也是一个巨大的挑战。
其次，物流配送的复杂性也是不可忽视的。不同国家和地区的物流体系、运输时间和成本都存在差异，如何有效地组织原料和产品的运输，确保及时送达并控制成本，是一个需要解决的关键问题。
再者，合规性和标准化也是一个重要的挑战。不同国家和地区的食品安全标准、进口规定和税收政策都有所不同，新茶饮品牌需要花费大量的时间和精力去了解并遵守这些规定，以确保产品的合规性和顺利进入市场。
为了解决这些困难并加速出海步调，新茶饮品牌可以采取以下策略：
首先，建立稳定的供应商合作关系是关键。通过与全球优质供应商建立长期稳定的合作关系，可以确保原料的稳定供应和质量保障。同时，通过合作研发和共享资源，可以降低成本并提高供应链的灵活性。
其次，优化物流配送网络也是必要的。新茶饮品牌可以利用现代物流和供应链管理技术，如大数据分析、物联网等，来优化物流配送路径、提高运输效率并降低成本。此外，与当地物流公司合作，可以更好地适应不同市场的物流需求。
再者，加强合规性和标准化建设也是必不可少的。新茶饮品牌需要深入研究不同市场的法律法规和行业标准，确保产品的合规性和市场竞争力。同时，通过建立统一的品质管理体系和标准操作流程，可以确保产品质量的一致性和稳定性。
最后，注重本地化运营也是加速出海的关键。新茶饮品牌需要根据不同市场的消费者需求和文化背景，调整产品策略、营销策略和运营模式。通过与当地合作伙伴建立紧密关系，可以更好地融入市场并实现快速发展。
综上所述，新茶饮品牌在建设全球化供应链过程中面临着诸多困难，但通过采取一系列有效的策略，可以克服这些挑战并加速出海步调。这将有助于新茶饮品牌在全球范围内实现快速发展和壮大。
说茶：现阶段，新茶饮在海外市场再加速。以喜茶为例，其近期在英国、澳大利亚、加拿大、美国等国家的标志性城市开出首店。可见，欧美的一众国家或将作为新茶饮的下一个布局点。请你举例说明还有哪些国家适合新茶饮出海，并对应探讨这些国家出海的可行性。
通义千问：
新茶饮品牌在成功开拓东南亚、日韩市场后，进一步加速国际化进程，将目光投向欧美等更广阔的国际市场。以下是一些适合新茶饮出海的欧美国家及其出海可行性的探讨：
1.英国：
适合理由：英国具有深厚的茶文化传统，消费者对茶饮有着广泛的接受度，同时，伦敦作为全球重要的时尚与商业中心，对新潮生活方式和创新饮品有很高的接纳度。此外，伦敦及周边地区拥有大量华人社群，为新茶饮品牌提供了初始的市场基础。
出海可行性：喜茶已成功登陆伦敦，显示出英国市场对新茶饮品牌的接纳程度。英国消费者对高品质饮品的付费意愿较强，且对健康、天然成分的饮品需求增加，符合新茶饮的产品定位。此外，英国的商业环境成熟，法律法规完善，对外商投资友好，有利于新茶饮品牌顺利开展业务。
2、澳大利亚：
适合理由：澳大利亚气候适宜，户外生活方式盛行，冷饮需求大，且其多元化的文化背景使消费者对新颖饮品接受度高。悉尼、墨尔本等大城市拥有丰富的餐饮文化，年轻人对新潮茶饮有强烈兴趣。另外，澳大利亚的华人社区规模较大，能为新茶饮品牌提供一定的初始客源。
出海可行性：澳大利亚消费者对健康生活方式的追求与新茶饮主打的天然、低糖、低脂理念契合，且澳大利亚人对亚洲美食有较高的接受度。此外，澳大利亚的营商环境稳定，对外资开放，新茶饮品牌在当地开设门店的行政流程相对便捷。
3、加拿大：
适合理由：加拿大多元文化融合，尤其在大城市如多伦多、温哥华，亚洲餐饮文化深受喜爱。加拿大消费者对茶饮有一定的消费习惯，且随着健康饮食趋势的兴起，对新式茶饮的需求逐渐增长。加拿大的华人社区庞大，为新茶饮品牌提供了稳定的消费群体。
出海可行性：加拿大市场对亚洲餐饮品牌的接纳度较高，且消费者愿意为高品质、独特体验的饮品付费。此外，加拿大政府对外商投资持开放态度，法律体系透明，有利于新茶饮品牌在当地合规经营。
4、美国：
适合理由：美国市场规模巨大，消费能力强，尤其在纽约、洛杉矶、旧金山等大城市，消费者对新鲜事物充满好奇，对高品质饮品有持续需求。美国亚裔人口众多，且对茶饮有深厚的文化认同，为新茶饮品牌提供了广阔的市场空间。
出海可行性：美国市场对创新饮品的接纳度高，且各州对食品饮料的监管虽严格但透明，只要符合当地食品安全法规，新茶饮品牌进入市场的门槛相对较低。美国的数字化营销环境发达，利于品牌通过社交媒体等渠道快速提升知名度。同时，美国的物流基础设施完善，有利于品牌供应链的高效运作。
5、法国：
适合理由：法国是全球知名的美食之国，巴黎更是全球时尚与生活方式的风向标，消费者对精致、创新的饮品有较高追求。法国年轻人对亚洲文化的兴趣日益浓厚，对新式茶饮的接受度逐渐提高。
出海可行性：法国消费者注重食品的品质与口感，新茶饮品牌若能结合当地口味特点进行产品创新，有望获得市场认可。法国政府对外商投资持开放态度，但在食品相关的法规与标准方面较为严格，新茶饮品牌需确保产品符合欧盟食品安全标准。
6、德国：
适合理由：德国经济发达，消费者购买力强，对高品质生活有着执着追求。尽管德国传统上更偏爱咖啡，但近年来对茶饮的兴趣逐渐增加，尤其是在柏林、慕尼黑等大城市，年轻人对新潮饮品有较高接受度。
出海可行性：德国市场对产品质量和安全要求极高，新茶饮品牌需确保产品符合德国及欧盟的相关法规。德国消费者注重健康与环保，新茶饮若能突出其天然、无添加、可回收包装等特点，有望赢得市场青睐。此外，德国的商业环境稳定，对外商投资友好。
综上所述，英国、澳大利亚、加拿大、美国、法国、德国等欧美国家均展现出对新茶饮品牌的吸引力。这些国家的消费者对创新饮品有较高的接受度，且具备相应的市场容量、消费水平及文化兼容性。新茶饮品牌在进入这些市场时，应充分考虑当地的消费习惯、口味偏好、食品安全法规、市场竞争状况以及供应链布局等因素，制定针对性的市场进入策略和产品线，以确保出海的成功。
说茶：《中国游戏出海支付研究报告》显示，“海外支付已经成为出海企业战略中第四大重要的支持性智能体系。”在“掘金”海外市场的同时，新茶饮应如何解决“收钱”这个基本问题？
文心一言：
以下是一些建议，帮助新茶饮品牌解决海外市场的支付问题：
首先，新茶饮品牌需要深入了解目标市场的支付习惯和法规要求。不同国家和地区可能有不同的支付方式和支付偏好，例如，一些地区可能更倾向于使用信用卡或移动支付，而另一些地区可能更依赖于本地化的支付系统。同时，各个国家和地区的支付法规也可能存在差异，品牌需要确保自己的支付方式符合当地法规要求，避免潜在的法律风险。
其次，新茶饮品牌需要与可靠的支付服务提供商建立合作关系。这些支付服务提供商通常具有丰富的海外支付经验和专业的技术团队，能够为品牌提供安全、高效、便捷的支付解决方案。通过与支付服务提供商合作，品牌可以降低支付风险，提高支付成功率，从而提升用户体验和满意度。
此外，新茶饮品牌还需要关注支付安全和风险控制。在海外市场，支付安全是一个不容忽视的问题。品牌需要采取一系列措施，如加密技术、身份验证等，来保护用户的支付信息和资金安全。同时，品牌还需要建立有效的风险控制机制，对异常交易和欺诈行为进行及时识别和处理，确保支付过程的可靠性和稳定性。
最后，新茶饮品牌需要不断优化支付体验。支付体验的好坏直接影响到用户的购买决策和忠诚度。品牌可以通过简化支付流程、提供多种支付方式选择、优化支付界面等方式来提升支付体验。同时，品牌还可以利用支付数据来分析用户行为和需求，为后续的营销和运营策略提供有力支持。
综上所述，新茶饮品牌在海外市场解决“收钱”问题需要从多个方面入手，包括了解市场支付习惯和法规要求、与支付服务提供商合作、关注支付安全和风险控制以及优化支付体验等。通过这些措施的实施，品牌可以建立稳定、高效、安全的支付体系，为海外市场的拓展提供有力保障。
说茶：请预测未来5年内，新茶饮出海的过程中将出现哪些新机遇？
通义千问：
未来五年内，新茶饮出海过程中预计将出现以下新机遇：
1.全球健康饮食趋势的深化：随着消费者对健康的关注度持续提升，对低糖、低脂、天然、有机、功能性等属性的饮品需求将进一步增长。新茶饮品牌可以通过研发富含抗氧化剂、益生菌、植物蛋白等功能性成分的茶饮，迎合这一趋势，打造健康概念的爆款产品，吸引全球各地注重生活质量的消费者。
2.可持续发展与环保包装的重视：随着环保意识的普及，消费者越来越关注产品的环保属性。新茶饮品牌在出海过程中，采用可降解、可回收或再利用的包装材料，推行无吸管或纸质吸管等环保措施，将有助于塑造绿色品牌形象，赢得环保意识强烈的欧美消费者的青睐，同时符合当地严格的环保法规要求。
3.数字化与智能化技术的应用：数字化工具和智能化技术将进一步融入新茶饮行业的各个环节。品牌可通过AI驱动的口味预测、个性化推荐系统、无人值守的智能售卖机、AR/VR体验等创新方式提升消费者购买与饮用体验，实现精细化运营，提高运营效率。此外，利用大数据分析进行市场洞察、精准营销和供应链优化，将助力新茶饮品牌在全球范围内更精准地捕捉消费者需求，实现精细化管理。
4.多元化合作与跨界营销：新茶饮品牌可能与全球知名IP、艺术家、设计师、时尚品牌等进行跨界联名合作，推出限量版或主题款饮品，通过社交媒体营销引发话题热度，提升品牌国际影响力。同时，与当地餐饮、旅游、娱乐、运动等业态深度融合，打造沉浸式消费场景，拓展消费场景和消费时段，激发新的消费潜力。
5.本地化战略的深化：新茶饮品牌将更加注重深入研究目标市场的饮食文化、口味偏好、消费习惯和节庆习俗，推出更具地方特色的定制化产品。通过与当地优质供应商合作，引入本土优质食材，融合当地经典饮品元素，创新“在地化”饮品，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
6.跨境电商与DTC模式的发展：新茶饮品牌可能会利用跨境电商平台和直接面向消费者（Direct-to-Consumer,DTC）的销售模式，打破传统实体店的地域限制，将产品直接送达全球消费者手中。通过线上商城、订阅服务、社交媒体购物等多元化销售渠道，拓宽国际市场覆盖面，降低开店成本，提高盈利能力。
综上所述，未来五年新茶饮出海将受益于全球健康饮食趋势、环保包装潮流、数字化与智能化技术的应用、多元化合作与跨界营销、深化本地化战略、新兴市场的开拓、跨境电商与DTC模式的发展以及供应链全球化的优化等多重机遇，为品牌国际化进程注入强大动力。
“茶饮出海”，现已成为行业内的热门趋势。在这一出海浪潮中，品牌各出奇招，“卷”出天际。为寻求更广阔的发展空间，新茶饮品牌亟需调整战略，向其他国家获取新增量。打开海外市场新局面，新茶饮还有更大的潜力可待挖掘。
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