原 中国普洱茶网 整体品牌升级,更名为「茶友网」

传统茶馆

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快速兴起的共享茶空间能否替代传统茶馆?

2021年对于共享茶空间行业来说,是极不平凡的一年。

它不仅仅表现为共享茶空间在一系列新局面、新模式、新方向等方面的快速革新,共享茶空间在经济领域的新业态、新消费和新内容也在不断爆发,进一步推动了共享茶空间的升级与变革。同时,产业内部的困境也开始显露,各种短板逐渐掣肘了共享茶空间品牌的进一步发展。总之,2021年的共享茶空间行业既充斥着焦虑与不安,又迸发出创新、创意、创造的活力和锐意进取的勇气。

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新时期下传统茶馆经营的瓶颈

我国传统茶馆,拥有非常悠久的发展历史。在漫长的发展过程中,茶馆的经营业态越来越多元化,呈现形式也越来越细化。有装修上档次、消费价格不菲的高端茶馆;也有以茶饮作为交流平台,提供古玩、古董鉴赏的交流场所;更有以茶道为专业背景,融合花道、香道、禅道的茶修院等等。

虽然茶馆的经营类别较多,但综合来看,茶馆的用户群体范围小,客流量少。且在近两年疫情的影响下,茶馆的门店生意越来越难做,再加上咖啡、网红奶茶、果汁等饮品的冲击,能够自身盈利并做出口碑的茶馆凤毛麟角。

除此之外,大部分茶馆定位偏老龄化,难以吸引年轻人,到店消费群体多以熟客、会员为主,客流量固定单一,而且房屋租金压力大,同质化竞争严重,这些因素导致茶馆目前面临的经营困境愈发增大。寻找消费痛点、重新定位目标客户,把消费者喜爱的中国茶用更智能、时尚的方式呈现出来。因而,符合当下消费者需求、创新经营方式的新式茶馆才具有生命力。

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共享为传统茶馆模式插上“翅膀”

共享茶空间,其实是传统茶馆在互联网模式与共享经济时代的产物。随着人们生活水平的不断提高,生活节奏的碎片化、快速化,传统茶馆的经营模式逐渐跟不上时代的变化,满足不了消费者对茶空间的需求。

另一方面,消费者对于社交的高隐私需求使得“第三空间”成了刚需。而互联网和共享经济的飞速发展让“共享茶空间”应运而生。共享模式加上24小时无人值守使共享茶室有着先天的成本运营优势,也为传统茶馆的经营和未来发展提供了新的方向。

智能共享茶空间。

目前我国共享茶空间行业发展迅速,主打商务、休闲人群的共享茶空间目标消费人群非常明确,更利于进行精准营销。同时,共享模式打造的的私密型茶馆采用小包间的形式实现社交的高隐私。24小时全天候服务于消费者,线上支付订单获取进店二维码,扫码即可进入茶室,每小时段的收费20元至80元不等,这样优惠便捷、安静优雅的共享茶空间获得了不少年轻人的青睐。

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共享茶空间运营成本分析

目前传统茶馆开销的主要成本有两大部分,一是房租,二是员工工资。而共享茶空间在这两方面的投入极大减少。以处于行业头部位置的6茶共享茶室为例,他们提供的以智能管理为特点的共享茶室,可以实现24小时全年无休的营业时间,收益实现大幅增加。

不过后台仍然需要安排少量人力,进行茶具清洗消毒、茶叶备货和卫生打扫等工作。但总体而言,人工成本节省了很多,少了人员值守、营销的成本,极大减轻了成本压力。

此外,茶室的另一主要特点是“共享”,在选址上完全可避开传统的茶馆选址难、租金贵的问题。因为不必要求每一家门店都要选址在“黄金地段”,临街的店铺,性价比高的办公区、写字楼、商业街附近等都可作为共享茶空间的选择地点。

而且共享茶空间是以短时租赁的方式进行运营的,收费明确清晰,业内基本上按照小时来出租单间茶室空间,全年365天24小时接受预订,一个个独立的小包间充分地体现了时间价值,提高了场地的闲置利用率,也减轻了租金的压力。

共享茶空间自助售货机。

最后,共享茶室的有着天然的网络营销优势以及社群传播的优势,手机App、公众号等都可以方便快捷地向目标群体实施精准营销;各类茶叶也可以在茶室内的自助售茶机中进行销售,不仅节省了人力的营销成本,也开创了新的销售模式。结合顾客的商务、休闲娱乐的附加需求,还可以提供投影仪、电视投屏、写字板、音响、共享充电宝等设备,然后单独收费。可以说顾客从手机下单到店内喝茶、会谈都是全自助的流程,不仅为顾客提供高隐私和安静的空间,更能极大降低运营成本。

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共享茶空间行业现状

目前,我国共享茶空间行业尚处于不成熟的发展阶段,各种共享茶空间品牌层出不穷,几乎每个月都有超过10家的新增企业。

以6茶共享茶室为领头的老牌企业几乎占据共享茶空间行业70%的份额,因此,新生的共享茶空间品牌主要从“年轻化”、“休闲化”等几个维度进行突破,尝试新的变化和发展机会。但是,从模式上来看,新兴的共享茶空间品牌和老牌比起来差别不大,同样都可以根据这三个标准进行划分:

6茶共享茶室形象门面。

一,重构传统茶室的体验颠覆。这种颠覆并非对原有业务的体验进行改良或者放大,而是革命性地产生结构变化。

二,重构传统茶馆的商业价值。整个共享茶空间的市场前提,是建立在碎片化时间以及空间上的。共享茶空间能否真正释放碎片化时间的价值,能否真正释放空间资产价值是核心。

三,重构传统茶馆的连接。要在连接的方式以及连接的成本、连接本身三个维度上进行重构。

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共享茶空间的未来

尽管目前共享茶空间发展如火如荼,行业规模不断扩大,新品牌不断涌现,资本也在积极注入其中,但是整个行业所面临的挑战还是巨大的。根据数据统计,目前共享茶空间领域仅有6茶一家获得了千万级的融资,也是一直以来唯一一个获得专业风险投资机构投资的品牌。

为什么共享茶空间行业的发展,看起来分化得如此极端?

我们需要清晰得认识到,共享经济对于共享茶空间这种新兴业态来说,所承担的作用是“助推器”,它不会从本质上改变茶馆这个传统行业,也不会取缔覆盖茶馆在传统茶业中的重要位置,它是从结构上、模式上帮助共享茶空间从传统茶馆中脱胎而出,借助共享经济分化出全新的业态,使得传统茶馆行业插上互联网的翅膀,有了更多样的可能性。这也就意味着,共享茶空间的模式仍然需要不断的探索和挖掘。

笔者认为,出行共享最先涌现“独角兽”,这是跟它们行业标准化、商业模式清晰简单有关;而看非标准化的“茶空间共享”,复杂程度要大得多,在国内也找不出什么可供参考的模板,需要一步步去验证、摸索,逐步完善整个运营体系。

除了运营模式的挑战,共享茶空间行业还面临着产品和服务等多方面的挑战。

产品挑战。这里的产品指茶室空间。由于共享茶室行业的特殊性,决定了其消费人群的局限性,尽管各家对外都强调空间多功能职能,但笔者认为还是不够的。主要以“茶室”为卖点,很容易产生“消费者切割”现象。未来茶空间如何做升级和优化,也是值得期待的。

服务挑战。大多数的共享茶空间以“24h无人值守”为特征,保证了茶空间的私密性和舒适性,但是这种看似“全脱手”的服务,并不意味着无人茶空间就不需要服务了。主要面临的问题有两个:其一是同一品牌不同地域之间,消费体验能否管控和统一,其二是无人空间服务与智能空间、大数据之间产生联动能否实现。

纵观整个共享茶空间行业的发展,我们可以得出结论,共享茶空间的未来仍然是有想象空间的。行业内的每一个品牌接下来仍然需要稳扎稳打,沉下心来良性发展,以构建整个行业良性的共享茶空间生态圈。

一切都是未知数,但能够在共享经济“下半场”角逐中存活下来的,一定是深耕服务标准,以茶空间的盈利和用户的使用频次为基础、做好市场营销版块的企业。

来源:茶周刊,信息贵在分享,如涉及版权问题请联系删除


传统茶馆接棒“喜茶”拿下“90后”,标准化亟待提升

原叶茶空间正在经历分化升级。

喝着新式茶饮长大的90后已经超过30岁,原叶茶、咖啡或是他们的新选择。为了迎合这些消费者,原叶茶空间的传统茶馆、品牌茶企体验店都在升级,并且新式原叶茶空间也迎来发展时机。

传统茶馆面向商务需求,解决私密、高端需求。品牌体验店作为行业品牌衍生物,侧重销售与文化体验。新式原叶茶空间似乎找到了年轻人的表达语音和方式,但在模式上不免存在妥协与失衡。

在业内人士看来,三种模式未来10-15年将迎来红利期。15-25岁是新茶饮的主流消费人群,第一批接受了奈雪、茶百道、喜茶等新茶饮品牌化熏陶的“90后”已经长大,成为品牌原叶茶的新消费者。此阶段谁能形成强势的品牌认知,未来谁就将获得更多的蛋糕。

传统茶空间高端化升级

茶馆、品牌专营体验店作为传统的茶空间正在经历新一轮的升级。

里斯咨询认为,原叶茶在消费者认知中本身具有较高的心智资源,但受限于创新疲软,迟迟未能直接拉动市场份额。因此,借助心智基础,建立品类高端认知则是建立品牌差异的关键。

广东人爱喝茶,中国最大茶叶市场芳村在广东的广州,东莞素有“藏茶之都”之称。广东的茶空间发展或代表中国茶空间发展新方向。

茶文化学者、《茶叶战争》作者周重林认为,在星巴克喝咖啡就像在公共聊天室,但小窗的私聊才是新茶馆空间能提供的。

广东的茶馆面向商务的高端消费需求,向精致化、圈层化发展。禾木文化在广州珠江二沙岛有一座“悠然家院”,主打茶、酒以及潮汕文化。

其创始人林泽彬向蓝鲸财经记者表示,创立悠然家院是为了解决周围同学朋友的消费痛点。“周围很多同学、朋友年龄在四十岁左右,事业有所成,追求精致生活,更需要一个‘高大上’的精致社交空间。我就牵头打造一个共享的平台,可以满足这个圈层的消费需求,好酒好茶,分享好故事,从中促进事业更上一层楼。”

采访过程中,一位老板从深圳驱车两个多小时特意来到悠然家院,一起和林泽彬喝茶、聊天后,又驱车回到深圳。

据了解,林泽彬已经开设了甲班小院、悠然别院、悠然家院,覆盖低中高三个消费需求,并且准备将茶空间开进社区,满足家庭外饮茶社交场景需求。目前,这些茶馆每年的纯利率在20%左右。

单独茶馆品牌具有一定的区域性,主打地域文化和空间体验,通过圈层文化认同形成固定的消费人群。这与全国性的茶品牌主打的体验空间不同。

北京CBD的中国尊是北京新地标,周边拥有众多的商务需求。一家“雨林古茶坊”坐落其中。该店负责人柳国振表示,雨林主打古树茶,品类包括普洱、红茶和白茶,可以为CBD的商务人群提供社交、会议洽谈的空间。只有6个包厢,人均消费300-500元,每天都会订满。

据了解,雨林做茶馆是把西双版纳特有的雨林场景再造出来,让人在都市茶馆中领略大自然的魅力。

周重林表示,雨林古茶坊是第一家做古树茶细分市场的茶企,普及了古茶树作为云南独特的生物资源。古树茶已经被塑造成高端产品,围绕着古树茶的消费空间也必然的高端消费者,这些人的社交,往往需要私密性很强但服务质量又好的地方。

传统茶空间,除了茶馆,还有品牌茶的体验店。大益、八马、澜沧古茶、竹叶青等等都有各自风格茶饮店。以正在谋求上市的澜沧古茶和八马茶业最为典型。

澜沧古茶北京丽都SOHO店看到,两层400多平的空间,只有展厅和两层五个茶房。目前,澜沧古茶在全球共有1000多家门店,终端网络覆盖10余万古茶会员。八马茶业一些门店还为消费者提供商务洽谈包间,营造优雅静谧的饮茶环境,向客户直接销售产品、提供沉浸式茶文化体验。门店数量为2613家。

对于传统的茶空间,业内人士认为,“茶馆本质上做的是馆,商业上茶是馆的附属。被人记住或者认可的是茶馆而不是茶。现在很多茶会所,本质上也是上面这个逻辑,它经营的是一种平台或者关系,茶是其中的一个媒介或者载体。茶企体验空间是批发市场走出来的终端产物,本质上是行业从小散乱向规模化和品牌化发展的佐证。茶企在全国布局品牌专营店,既是对品牌的传播和提升,也是希望通过高品质沉浸式的饮茶空间来招揽消费者并增强品牌粘性。”

新中式茶饮空间仍在摸索

新中式茶饮就是茶空间升级的重要方向。其中tea‘stone、隐溪以及煮叶已经崭露头角。煮叶总部在北京,tea’stone在深圳,隐溪总部在上海,分别成立于2015年、2018年、2015年。

三个品牌各有侧重,煮叶产品有原叶茶,更多的是新式茶饮,店面模式也类似喜茶、奈雪等。隐溪与传统茶馆相似,但空间更加自由休闲。teastone风格与星巴克类似,既适合一人独饮,也适合两三人聚会。区别在于典型炭火煮茶,仪式感强。

曾在深夜23点体验tea‘stone,当时茶客依然络绎不绝。tea’stone或成为星巴克最直接的竞品。空间装修与星巴克类似,但档次略显高端。茶类号称共有108种,品类包括绿茶、白茶、乌龙茶,红茶以及黑茶等。每壶的价格区间在38元-168元,覆盖面范围广,适合一般的社交场景。teastone的创新之处在于不是传统自泡茶模式,而是由工作人员在超大的煮茶台根据不同的茶类,选择不同的茶器煮制,所以最为壮观的是茶台上的茶壶,仪式感满满。7泡后装入茶壶,然后以蜡烛加热,配以茶点饮用,不可续杯。

目前,tea‘stone在深圳共有5家店面,已经成为网红打卡地。蓝鲸财经记者了解到,tea’stone上海店正在筹备中,北京也或将开店。不过,由于疫情原因开店的进程或将放慢。

煮叶目前的模式或是妥协的结果。报道显示,煮叶最初主打原叶茶,后调整为风味煮、调味茶、原叶茶并重。在业内看来这是一种妥协和平衡,原叶茶占比很低,略低于一成,想让消费者直接从奶茶控变为原茶控是不现实的,风味煮和调味茶是比较好的过渡方案。

隐溪设计上注重色彩对比、光影和线条感的搭配。设计风格中西混搭,员工着装汉服,有点像太极拳重神不重形。设计风格千店千面,一室一面,每个包间有不同主题的挂画和包间名。

上述业内人士认为,煮叶、tea‘stone、隐溪这些新式茶空间还是摸索或者找到了更能被现代人和年轻人快速走入茶的表达语言和表达方式。煮叶有想法很投入,隐溪发展很快,店多,人流量也挺大,不过消费者评价茶的品质一般;tea’stone华侨城文旅板块的团队,希望用茶空间让人们记住tea‘stone这个品牌,然后再发力各类茶品及周边用品,现阶段应该说是达到了预期,但tea’stone茶周边发展得过早了。

进入tea‘stone的店里,首先看到的是各种茶器和茶叶的方格,略显凌乱,喧宾夺主。“tea’stone让大家走进来很成功,让大家感觉很新奇有兴趣也很成功,但最后体验好愿意再来这一点稍逊了一些。”

原叶茶空间迎来红利期

新式茶饮后原叶茶空间将迎来一个红利期。

中国食品产业分析师朱丹蓬认为,新式茶饮是饮料和茶饮进行了有机结合,实现了口味的多元化,具有传统茶味同时赋予饮料属性,整个新式茶饮受众得到快速扩容,消费频次提升,新生代对其依赖性也持续提升。所以新式茶饮在过去十年持续增长。

不过,新式茶饮近两年问题频出,已经发展到分化的阶段。数量超过万店的蜜雪冰城多次被曝食品安全问题,最近又传出门店员工在工作时猝死的消息。新式茶饮第一股奈雪的茶爆发食品安全事件。在湖南一直以神话般存在的茶颜悦色也关闭数十家店面。

回顾这些新式茶饮品牌的发展,有的已超过10年,甚至超过20年。1999年初,“蜜雪冰城”正式亮相。快乐柠檬创立于2006年、CoCo都可2007设立苏州市十全店、茶百道创立于2008 年。相对较晚的喜茶成立于2012年、奈雪的茶、茶颜悦色也成立于2015年。

里斯定位的数据显示:即饮茶、现调茶饮50%的消费者为90后。新式茶饮已经收割了90后从15-30岁的红利,这些90后开始向茶和咖啡分化。

小罐茶创始人杜国楹有一个三杯茶理论:即青少年的奶茶、上班族的袋泡茶、以及人们时间、空间允许后开始喝的地道中国茶。他认为,奶茶截取的主要是15-25岁的消费者。这10年的人群被它牢牢抓住,25岁后的人群实际上又离开了,可能选择咖啡,可能选择其他。

浙商证券的报告显示,从2021年各年龄段消费者购买茶饮频次分布数据来看,年轻群体消费茶饮的频次更高,以95后为例,30.1%的95后消费者几乎每天购买茶饮,31.2%的95 后一周购买茶饮3-5次。另外,从茶饮单杯价位来看,95后选购26-35元价格带的比例最高,达到26.2%。

很多茶企和咖啡企业都看到了这波红利,所以都在不断加码。杜国楹称小罐茶正在准备进入茶饮领域,打造自己的茶空间。杜国楹称:“这个人群的需求怎么解决,我觉得同样是一个巨大的市场。我们的茶饮店要做的是奶茶后市场。25岁之后的市场能不能创造一个新的业态出来,既不是老茶馆,又不是奶茶店。”

里斯定位认为,原叶茶企业多数仍处在“占山头”的工厂时代,亟需突破产业链“缺乏工业化、标准化运作”的困局。也导致了茶空间的高门槛,一般消费者很难走进茶空间,导致消费频次低、翻台率低、复购率低。所以原叶茶空间最大的难点在于如何让年轻消费者爱上纯茶,和奶茶相比,原叶茶空间总体市场还处在培育阶段,需要熬直到爆发的那一刻。

这个阶段,咖啡是最大的竞品。英敏特的数据显示,胶囊咖啡、挂耳咖啡和咖啡液则是相对小众的咖啡品类。这类咖啡的饮用者多数为25-29岁消费者、高个人收入的消费者和居住在一线城市的消费者。他们也更可能是成熟的咖啡饮用者。胶囊咖啡的高频和中频饮用者(每周饮用1次或更多的消费者)的比例最高,而咖啡液品牌需投注更多心力提升消费者粘性。

在朱丹蓬看来,当整个消费端不断倒逼产业端的时候,产业端品牌满足新生代,讨好新生代,贴近新生代,靠近新生代,这是最关键的一个问题,所以不同的场景需要它匹配不同的产品,新式差异产品跟场景结合度,对标度越来越高,这个值得原叶茶空间学习。

文章来源:蓝鲸财经,如有不妥请与我们联系删除

“第三空间”再现新机!茶馆行业如何借势谋局,逆风翻盘?

世界每时每刻都在骤变,算法、大数据、元宇宙、人工智能……科技升级扇动的翅膀,将变数引入现在,开启无界的未来。

对话AI,在与赛博世界的链接中,探寻茶业发展可能,“说茶”特推出“AI说茶——人工智能看茶业特辑”。此篇聚焦探讨茶馆行业的发展趋势。

近两年,新中式茶馆这一全新赛道悄然兴起。从2021年便已连续完成两轮千万级融资的tea’stone;同年获得数百万融资的一茶一舍便可见,新中式茶馆大有可为。近日,新中式茶馆的热度更是持续飙升,吸引了新茶饮入局这一赛道。继奈雪的茶开设新中式茶馆“奈雪茶院”后,喜茶位于广州的子品牌首家“喜茶茶坊”、“喜鹊咖”也陆续宣布开业。

△图片来源:喜茶

12月22日,2023中国茶馆业大会召开,引起了大众对茶馆业现状及未来趋势的讨论。但仅以新中式茶馆这一业态,评判茶馆业的发展并不全面。作为茶馆业主力军的传统茶馆,则是重要的衡量标准之一。相较于新中式茶馆的持续走红,传统茶馆的经营状况较为严峻。《中国茶馆行业发展深度分析与未来投资调研报告(2023-2030年)》显示,2022年全国茶馆营业额较上年下降了20%—70%,大部分茶馆处于亏损状态,仅有极少茶馆营收平衡或略有盈余。


△图片来源:《中国茶馆行业发展深度分析与未来投资调研报告(2023-2030年)》

基于这一现状,茶馆行业如何借势新中式茶馆的东风,进行创新以求得破局?且看AI如何解答。

*以下回答由文心一言、ChatGPT生成,仅作呈现,不代表“说茶”观点

说茶:作为以“Z时代”为主要消费群体、装潢设计偏重中式元素的新中式茶馆,缘何在近两年热度暴涨?其“出圈密码”归于何处?

文心一言:

新中式茶馆在近两年热度暴涨的原因主要归结于以下几个方面:

1、文化自信与回归:随着中国经济的崛起,中国文化逐渐回归主流,越来越多的年轻人对中华文化产生了强烈的自豪感和认同感。新中式茶馆以中国传统文化元素为卖点,为年轻人提供了一个体验和享受传统文化的场所,从而引发了市场的热烈反响。

2、创新与融合:新中式茶馆在装潢设计上偏重中式元素,但同时也注重创新和融合。这些茶馆在提供传统茶饮的同时,也融入了现代的审美和设计理念,如提供精致的茶点和小吃,设置富有诗意的装饰和家具等,使消费者在享受传统文化的同时,也能体验到现代的时尚和潮流。

3、资本的注入与推广:随着新中式茶馆的热度不断攀升,大量的资本开始注入这个领域,推动了茶馆的快速发展。同时,各种社交平台和网络营销手段的推广也进一步提高了新中式茶馆的知名度。

综上所述,新中式茶馆的热度暴涨源于文化自信与回归、创新与融合、社交属性的提升以及资本的注入与推广等多方面的因素。而其“出圈密码”则在于将传统文化与现代元素有机结合,提供了一个既传统又现代的消费场所,满足了年轻人对文化和情感的需求。

说茶:近期,喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬、茶颜悦色这四大头部新茶饮品牌纷纷入局新中式茶馆,为什么会出现这一情况,有何生意经?

ChatGPT:

喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬、茶颜悦色等头部新茶饮品牌纷纷入局新中式茶馆的情况,可能受到多方面因素的影响:

1、文化复兴与新中式潮流:近年来,新中式文化逐渐崛起,受到年轻一代的喜爱。这种文化复兴在茶饮行业得到体现,新中式茶馆通过传统文化元素的运用,创造出更具文艺和情感的氛围,吸引年轻人。

文创融合创新:这些品牌往往将传统茶文化与现代时尚、艺术等元素进行创新性融合,推陈出新。在新中式茶馆中,不仅可以品茗,还能感受到浓厚的文创氛围,例如装修风格、茶具设计、文艺活动等。

2、品牌差异化竞争:随着市场竞争的激烈,茶饮品牌为了在激烈的市场中脱颖而出,选择在新中式茶馆领域开设分店,通过独特的品牌差异化来吸引消费者,提高品牌知名度。

3、消费升级与追求体验:消费者对品质和体验的追求逐渐增强。新中式茶馆通常注重空间设计、产品质量、服务体验等方面,吸引消费者在此消费,并愿意为更好的体验支付更高的价格。

4、市场趋势与口味创新:新中式茶馆能够灵活应对市场趋势,根据消费者口味和需求进行创新。这些品牌不仅提供传统的茶饮,还会推出新颖独特的茶品,符合当代人多元化的口味。

总的来说,新中式茶馆的兴起是对传统茶文化的一种现代演绎,融入了时尚、艺术等元素,吸引了更广泛的受众。品牌在这一领域的布局旨在迎合年轻人对文化体验和高品质生活的追求,同时也是在不断变化的市场中寻求差异化竞争的一种战略调整。

说茶:近年来,各种“新中式”消费品类层出不穷,新中式茶馆热度持续暴涨,这将会给“茶馆经济”带来什么样的机遇?

文心一言:

新中式茶馆的热度持续暴涨给“茶馆经济”带来了许多机遇。

首先,新中式茶馆通过将传统茶文化与现代元素相结合,为消费者提供了全新的消费体验。这不仅吸引了更多的年轻人,也激发了整个市场对茶馆消费的需求。随着消费者对茶馆的认知和接受度不断提高,茶馆经济将拥有更广阔的市场空间。

其次,新中式茶馆在设计和装潢上注重中式元素的运用,这不仅传承了传统文化,也赋予了茶馆独特的魅力。这种独特的魅力使得新中式茶馆在竞争激烈的市场中脱颖而出,为茶馆经济的发展提供了新的机遇。

最后,新中式茶馆在营造社交属性方面也发挥了重要作用。它们不仅提供了传统的社交场所,还通过举办各种活动和主题推广,吸引了更多的消费者前来消费。这种社交属性的提升有助于促进茶馆经济的繁荣和发展。

综上所述,新中式茶馆的热度持续暴涨给“茶馆经济”带来了许多机遇,包括拓展市场空间、传承传统文化、提供多元化产品和服务、提升社交属性等。然而,也需要注意到市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,茶馆经济需要不断创新和发展以抓住这些机遇。

说茶:从企查查数据来看,2023年新增了近万家茶馆类企业。但传统茶馆整体经营状况仍在下滑,能够自身盈利的茶馆更是凤毛麟角。为什么会出现这一情况?

ChatGPT:

茶馆类企业增加而传统茶馆整体经营状况下滑的现象可能受到多种因素的影响:

1、市场竞争激烈:随着茶馆行业的扩张,市场竞争愈发激烈。新增茶馆进入市场导致市场供给增加,而需求并没有同步增加,因此传统茶馆面临更大的竞争压力。

2、消费习惯变化:消费者的生活方式和消费习惯在不断变化,更多人倾向于选择便捷、快速的消费方式,如外卖、速溶饮品等,这对传统茶馆造成了一定的冲击。

3、网红茶饮品牌的崛起:随着一些网红茶饮品牌的兴起,消费者更倾向于选择时尚、独特的茶饮,而传统茶馆可能在品牌形象和产品创新方面相对滞后。

4、租金和人工成本上升:随着城市化的发展,一些茶馆所处的商业区域的租金可能上升,而人工成本也在不断增加,这对茶馆的盈利能力形成一定的压力。

5、营销和品牌建设不足:一些传统茶馆可能在营销和品牌建设方面相对薄弱,无法吸引更多的消费者。相比之下,一些具有强烈品牌形象和差异化营销的茶饮品牌更能够引起消费者的兴趣。

要应对这些挑战,传统茶馆可能需要进行品牌升级、创新产品、提升服务质量、加强营销和与新兴市场的对接,以适应市场的变化。同时,优化成本结构、提高经营效率也是关键。

说茶:茶行业正面临升级转型的节点,新中式茶馆的持续走红可以给传统茶馆带来哪些思路启迪?

文心一言:

传统茶馆可以借鉴新中式茶馆的一些做法,以实现升级转型和吸引更多消费者。以下是一些思路启迪:

1、多元化产品和服务:传统茶馆可以拓展产品和服务范围,例如提供各种点心、小吃、甜品等,以及开展茶艺表演和培训等业务。这不仅可以满足消费者的多样化需求,也可以增加茶馆的收入来源。

2、提升社交属性:传统茶馆可以增强自身的社交属性,例如设置专门的茶室或包间,为消费者提供私密的交流空间;举办各种主题活动或沙龙,吸引更多的消费者参与其中。

3、关注消费者体验:传统茶馆需要更加关注消费者的体验,从茶叶的品质、泡茶的手法、环境的营造等方面提升消费者的品茗感受。同时,也需要积极了解消费者的需求和反馈,不断改进和优化服务。

4、结合科技和互联网:传统茶馆可以借助科技和互联网的力量,例如引入智能化的点餐和支付系统,提高服务效率;通过互联网平台进行宣传和推广,扩大品牌影响力。

综上所述,新中式茶馆的持续走红可以为传统茶馆带来一些思路启迪,包括注重装潢设计、多元化产品和服务、提升社交属性、关注消费者体验以及结合科技和互联网等方面。传统茶馆需要不断创新和发展,以适应市场的变化和满足消费者的需求。

说茶:新中式茶馆的兴起可以给茶馆行业带来新的经济增长点,那么,茶馆行业如何借助其热度,突破茶馆的经营半径,激活消费市场活力?

ChatGPT:

茶馆行业要借助新中式茶馆的热度,突破经营半径,激活消费市场活力,可以考虑以下策略:

1、创新产品和体验:推出符合新中式文化特色的茶品,注重茶的文化内涵和品质。通过独特的茶具设计、茶艺表演等提升消费者的体验感。

2、文化IP和活动策划:打造具有独特文化IP的茶馆,例如联动知名艺术家、设计师,形成茶馆独有的文化符号。举办主题活动,吸引消费者参与,增加茶馆的社交性和互动性。

3、线上线下融合:开设线上销售渠道,推广特色产品,提高品牌知名度。

4、利用社交媒体平台开展线上推广,与消费者建立更紧密的互动关系。针对不同消费群体,定制不同的服务和产品,满足多元化需求。

5、智能科技应用:引入智能科技,提高服务效率,如自助点单系统、智能茶具展示等。利用大数据分析消费者行为,精准推送个性化服务和推广活动。

6、合作共赢:与当地艺术团体、文创机构、文化节庆等合作,共同推动文化创意活动。与其他行业进行跨界合作,创造新的商业模式,例如与咖啡馆、书店等形成合作联盟。

通过这些策略,茶馆可以在新中式茶馆的热潮中找到定位,提高竞争力,拓展经营半径,创造更为独特而具有吸引力的茶馆体验,从而激活消费市场的活力。

总而言之,在新中式茶馆崛起的背景下,传统茶馆要想重新焕发生机,关键在于创新和变革。通过引入现代科技、丰富文化内涵,以及更加个性化的服务,茶馆行业或许能够找到自己的独特之处,迎接更为广阔的市场。这并非是替代,而是一种融合与共生,能为茶馆行业带来更加灿烂的未来。

来源:说茶ShowCha,信息贵在分享,如涉及版权问题请联系删除

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