全球茶叶市场的风向突变。联合利华决定出售全球茶业务，包括立顿在内。
11月19日，快消巨头联合利华宣布将以45亿欧元(约327亿人民币)的价格，将其全球茶业务Ekaterra，出售给PE巨头CVC资本。
早在2019年，市场便有联合利华打算剥离立顿等茶叶业务的传言。直到2020年1月，联合利华正式宣布开始对其茶业务进行战略评估，随后又基本完成了茶业务的独立运营，进入出售阶段。
据法新社报道称，这项交易将在明年下半年完成，但需经监管部门批准。
联合利华茶业务Ekaterra旗下拥有立顿(Lipton)、PG tip、Pukka、T2 、TAZO等34个品牌，其中立顿在全球影响力、销售额贡献等都位列头部。
联合利华执意剥离茶业务的原因，在于其增长明显放缓，对公司业绩存在拖累。
尽管在世界范围内，仍然无人能撼动联合利华在茶市场的优势地位，但在过去十年间，立顿等品牌所引领的袋泡红茶风潮不再，销售增速放缓。
一方面是外部市场环境的变化，咖啡等其他饮料越来越受到全球消费者喜爱，逐渐替代了红茶等茶饮;另一方面，在立顿等品牌高端化转型不力、品牌老化严重之时，茶市场也迎来了更多新玩家，挑战着立顿等品牌的巨头地位。
考虑到种种因素，包括立顿在内的联合利华茶业务Ekaterra，再止步不前的话，很可能难以保持优势地位。
因此，茶业务被联合利华卖掉也是可以预料到的。
随着收购的进行，如今立顿等品牌又将搭上CVC资本的车了。CVC资本是欧洲管理资产最多的私募财团之一，在各个领域CVC资本有数十年的投资经历，消费也是其重点关注的领域。
CVC资本出手了，未来立顿等品牌可以保住自己的市场地位并走向更高处吗?
收购价约327亿，贵不贵?
在全球茶市场，联合利华一直占据优势地位。尽管拥有盛名的品牌诸多，但为其打下江山的，还是在全球掀起红茶风潮的品牌立顿。
1890年，英国人托马斯·立顿爵士创立了立顿品牌，至今已有100多年的历史，如今其作为饮料品牌在全球的影响力仅次于可口可乐。
袋装茶的销售模式是立顿所开创的，当时其他茶业品牌大多以贵族和富商为主要消费群体，提供高级好茶，但立顿的袋装茶却风靡一时，最终成为了人们饮用红茶最普遍的方式。
20世纪初，联合利华开始多元化与全球化的扩张之路，不久后便完成对立顿的收购，此后也不断地收购、自研更多品牌而发展起茶业务。
至今立顿依然是联合利华茶业务中的“大树”。撑起年销售额，让联合利华茶业务位列世界第一。
根据欧睿国际数据显示，2020年全球茶市场的零售销售总额为437.07亿美元，联合利华以10.2%的份额排名第一，遥遥领先。排在其后的四家公司分别为塔塔集团(2.5%)、川宁母公司英联食品(2.4%)、Greenfield tea(1.7%)、Teekanne(1.6%)。
联合利华出售茶业务的决定，无疑将影响全球格局。接手Ekaterra的CVC资本是一家私募股权和投资咨询公司，其成立于1981年，总部位于卢森堡，其在欧洲、亚洲和美国设有25个办事处，管理着约1250亿美元的资产。
在重大的并购案中，总能看到CVC资本的身影。今年2月，其宣布买下了资生堂全球个人护理业务，包含其集团旗下10大品牌，交易价格1600亿日元(约88亿人民币);2020年，CVC资本以近30亿欧元(约215亿人民币)的价格拿下了香水和化妆品零售商Douglas的多数股权。
在中国CVC资本也异常活跃。最近还在中国独家投了西北最大的连锁药房集团西安怡康。另外，近期港股电子竞技上市公司雷蛇的私有化，CVC也有意参与买方财团。
对于Ekaterra公司，CVC资本的管理合伙人Pev Hooper曾评价，这是一家了不起的企业。它建立在主流品牌的坚实基础之上，目标感明确，专注于其产品、人员和社区。同时，它所在的茶市场有吸引力，并且处于竞争的有利地位，未来可以加速增长，并引领该行业的可持续发展。
可见，CVC资本对茶市场的长期需求是看好的。而在全球茶业市场中，中国市场少有的还处于高速增长状态，立顿在全球市场的增速几乎停滞，唯有在中国市场不同。CVC可能也对包括立顿在内的Ekaterra公司在中国的发展有所期待。
最终双方敲定的出售价是45亿欧元(约327亿人民币)，与此前市场传言的预计收购价相差不多。
在过去联合利华所出售的、不再高速增长的业务中，这并不算最大规模的一次收购。早在2018年，联合利华将旗下增长较慢的人造黄油和涂抹酱业务出售给了另一PE巨头KKR，售价为80亿美元(约510亿人民币)。
联合利华茶业务的效益还不错，根据今年7月其发布的2021年上半年财报显示，Ekaterra在2020年创造了约20亿欧元(约143亿人民币)的收入，约占该公司茶业务年收入的三分之二。其中不包括其在印度和印度尼西亚的茶业务，以及其在即饮茶合资企业中的权益。
不过，这一业务板块的业绩陷入低迷状态。比如立顿涵盖茶包、茶粉、罐装散茶等多个品类。据欧睿数据显示，立顿茶饮在全球的销量从2014年的28.6亿美元降到2019年的26.3亿美元，5年间减少了约8%的销量;立顿本身的茶叶销量维持在33亿美元，没有明显的增幅或者降幅，缺少了持续增长的动力。
卖掉Ekaterra，对联合利华而言是放弃增长缓慢的业务，避免拖累公司业务。而考虑到目前联合利华茶业务的领先地位，CVC资本如果能盘活Ekaterra，则很可能将收获一个在未来数年都能在全球拥有优势地位的超级茶业公司。这似乎是一个双赢的买卖。
立顿为何被放弃?
联合利华决定出售包括立顿在内的茶业务背后，全球茶业的发展前景并不十分明朗。
一直以来，红茶在全球范围内拥有不错的增速，联合利华也将其作为主要茶品类售卖，但据欧睿咨询数据显示，2015年至2019年的五年时间里，英国、美国和俄罗斯市场的红茶零售交易量下降了10%。
联合利华首席执行官乔安路也曾在业绩会上指出，红茶在公司茶业务中的销售占比过高，在过去十年间，已然成为了一大趋势，这对联合利华的增长和利润产生了不利影响。
以红茶为主的固有产品结构，让联合利华走上下坡路，立顿也不再受到追捧。而红茶的逐渐衰退，则主要是因为其他类型的饮品快速增长，对茶业带来了冲击。
欧美等发达市场的消费者越来越喜欢咖啡和其他饮料，中国消费者也有了更多替代产品。
根据彭博社报道，联合利华曾提到公司茶业务增速放缓的核心原因，是消费者将更多的注意力迁移到咖啡上了。公司观察到咖啡厅的增长趋势从伦敦蔓延到了北京，并且在世界各地的厨房柜台上，其原有的水壶正逐步被浓缩咖啡机所代替。
在中国，奈雪的茶、喜茶等现制茶饮风靡，替代了一部分袋泡茶的需求，与此同时，CHALI茶里、柒日原叶、fnf超速溶茶为代表的新式冲调茶饮，也侵蚀着立顿的市场份额。
观研报告网发布的数据显示，中国消费者最常购买的袋泡茶品牌前三为立顿、大益茶和CHALI茶里，占比分别为39.6%、27.1%和23.2%。而后两者都是近些年刚成立的新兴品牌。
同时，立顿等联合利华旗下品牌还面临低端化的困境。相比于尚待开发的中国市场，欧美发展国家对袋泡茶的需求更大，但它们的消费水平也较高。
袋泡茶又被称为“茶包”，比如立顿通常使用CTC茶，即压碎、撕碎、揉卷之后的茶粉末。这也使得立顿拥有更快速出味的特点，但通常成本较低，品质和味道往往不那么令人满意。
立顿的袋泡茶便捷、省心的优势也不再存在，如今办公室的白领们的选择变多了，外卖等手机软件的流行，办公室小电器的普及，使白领们享受一杯茶饮变得十分便利。
低品质的袋泡茶无法满足当下人们的需求，但联合利华旗下却没有一款具有竞争力的高端产品，立顿也没能及时转型，迎合消费者更高端化的需求。
在茶业市场增长放缓的背景下，联合利华没能及时让立顿等品牌迎合消费新趋势、打造出更差异化的产品，导致如今止步不前，逐渐被其他玩家侵蚀阵地。
如何让中国消费者重新爱上立顿?
立顿被出售前，在中国市场还有诸多布局动作。
2020年，联合利华宣布投资1亿欧元(约合人民币近8亿元)在中国建设新生产基地时，基地所预留的100多亩地未来将引入茶包、调味料、食品、个护等品类的生产线。
除了新的生产基地，中国区业务团队也一直在完善调整。就在今年上半年，联合利华宣布John Davison担任新的茶公司的全球CEO时，也针对中国茶业务建立了新团队。根据小食代报道，联合利华曾提到，针对中国区，它们进一步完善了团队组织架构，并拥有了规模更大、更完善的运营团队。
被收购后，立顿的发展战略暂时并不确定，但此后可能也很难放弃中国市场。毕竟，联合利华曾提到，2021年上半年其茶业务曾在中国取得了双位数的增长。
相比于缓慢增长的全球茶业市场，中国市场还有很大的发展空间。
据艾媒咨询2020H1调查数据显示，全球袋泡茶在茶品类消费总额中的平均占比为23.5%，欧洲为80%，美国和英国高达90%。而这一数据在我国仅为5%，只有15%的中国消费者表示经常喝袋泡茶。
但立顿想要在中国市场保持领先地位，并不是一件简单的事。
回顾早期立顿的发展轨迹，很大程度上凭借联合利华全球庞大的销售网络，让销量快速放大。
目前我国袋泡茶行业的消费方式包括线下超市、便利店、袋泡茶品牌网店、线下袋泡茶实体店等。
早期，袋泡茶的售卖渠道一直以线下为主，但如今线上渠道已经不容忽视。据观研天下数据显示，袋泡茶消费的线下超市、便利店占主导地位，购买比重达到40.1%;其次是袋泡茶品牌网店，消费占比达到32.9%;然后是线下袋泡茶实体店，占比为24.6%。
立顿的优势仍在线下，而越来越多的新品牌们正在从线上渠道崛起。
立顿的劣势，成为了其他品牌的破局机会。这句话在产品设计、营销等方面无一不奏效。
针对立顿的低端化劣势，CHALI、TNO等新品牌大多将茶品质作为产品卖点，宣传使用原叶茶包、茶冻干粉与冷萃液等优质原料。
在包装和玩法上，新兴品牌的创新性明显，比如fnf曾推出超速溶茶，宣传“1秒即溶”，包装上也采用了当下年轻人喜欢的色彩明亮的风格。尽管立顿也曾经多次推出新品，对包装进行改良，但仍然没有一款获得年轻人追捧的“爆品”产品。
近两年，立顿也开始在营销上寻求突破，包括2018年启用流量明星吴磊为代言人、2020年与颇受年轻人欢迎的综艺《拜托了冰箱》达成合作、2021年又官宣欧阳娜娜作为代言人等。
但如果翻阅小红书、B站等社交媒体，大多内容都是围绕新兴品牌，立顿的存在感十分薄弱。在社交媒体营销方面，立顿的营销投入和动作不足。
在竞争激烈的当下，立顿的优势在于长期积累的渠道、供应链优势，相比新兴品牌，在产品研发、产能供应上略有保障。
但做到这些仍然不够，立顿需要跟上新兴的消费趋势，让产品保持创新和迭代，甚至有一天能从中低端向中高端发展。等待立顿的，并不会是一路坦途。
来源：连线Insight
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近日，关于联合利华剥离茶业务的新闻吵得沸沸扬扬，昨日，联合利华中国总部正式向媒体表示，联合利华正在进行茶业务评估，中国茶业务也属于评估范围，但该公司宣布要完整保留茶业务的区域市场并不包括中国市场。这意味着，联合利华在华的茶业务同样在剥离范围内，但与百事合作的立顿即饮茶则不受影响。
联合利华在中国主要运营立顿和专供餐饮等B端渠道的倍立芙(PureLeaf)等茶品牌以及去年引进中国市场的英国有机草本茶品牌Pukka。联合利华方面表示，剥离后不会影响品牌的可持续发展，品牌将继续为消费者提供优质的产品和服务，剥离将在2021年底结束。
作为全球最大的日用消费品公司之一，联合利华旗下大部分茶叶业务将从集团业务中剥离独立运营，但会保留在印尼以及印度的业务，和PepsiCo合营的RTD茶饮也不在剥离范围之内。
剥离增长乏力的部分茶业务
尽管联合利华公司至今未正式对外发表独立运营茶业务的意图，中华合作时报·茶周刊全媒体记者注意到，联合利华保留的茶业务是较为出彩的业务，如联合利华和百事公司从1991年开始成立合作公司在北美销售LiptonRTD，2003年起扩大到行销北美以外的国家，增长业绩持续不俗。而在印度的茶业务，一是印度是联合利华最重要的原料供应地，二是联合利华在印度的BrookeBond是印度历史最悠久的茶品牌之一，已有100多年的历史，拥有5亿的消费者，其在印度的子公司HindustanUnilever目前控制着印度五分之一以上的茶叶市场。
事实上，剥离出去的茶业绩近年来并不理想，据欧睿数据显示，去年联合利华旗下的立顿、BrookeBond以及PGTips的销售额达到了33亿美元，而剥离出去独立运营的茶叶业务营收达到了23亿美元，占到了2/3。立顿RTD茶饮在全球的销量从2014年的28.6亿美元降到2019年的26.3亿美元，5年间减少了约8%的销量。立顿本身的茶叶销量维持在33亿美元，没有明显的增幅或者降幅，营收相对稳定，但是缺少了持续增长的动力。
在中国，立顿茶叶呈现缓慢增长的态势，从2014年的3.28亿元人民币缓慢增长到2019年的3.56亿元人民币，但是RTD茶饮从2017年后开始下滑，去年的营收约为2.72亿元人民币。相对于增长迅速的冰淇淋业务，茶叶部门对于联合利华来说，是需要改革的一个板块。
联合利华全球收购茶企历程
立顿品牌创始人是出生于苏格兰的汤姆斯·立顿。有一次，出门旅游的立顿来到了著名的红茶产区锡兰。锡兰红茶是英国人非常钟情的饮料，但由于售价高昂，只有上流社会才能享用到。立顿敏感地意识到，如果能把红茶引入大众的日常生活，则必然能成为一门好生意。
1890年，汤姆斯·立顿正式在英国推出立顿红茶，他的广告词是“从茶园直接进入茶壶的好茶”。1892年，立顿开始了全球化运动，先是在美国设厂，接着又在印度开设分店，走进了远东市场。1898年，立顿被英国女王授予爵位，得到“世界红茶之王”的美名。1956年，PGTips黑猩猩在英国新推出的商业电视频道上于圣诞节首次亮相，这个广告拍摄的是伦敦动物园一群黑猩猩的茶话会，这则广告使PGTips成为英国最大的茶饮品牌。1971年，联合利华收购立顿，成为世界上最大的茶饮公司之一。
1992年，立顿进入中国，短短5年之后，就获得了中国茶包销售额第一、市场占有率第一的好成绩。1996年，联合利华与印度BrookeBondLipton厂合并成为当时印度最大的私营企业。1999年，进入中国七年后联合利华收购了中国著名的茶叶品牌“京华”并雪藏，后来，北京茶叶总公司又回购了品牌。2018年，联合利华调整在中国的茶叶发展战略，进军茶叶产地，建厂开发名优茶，推出了立顿遵义红茶包和遵义绿茶包，但从目前来看，未能带动立顿在中国区域的增长。
作为全球最大的茶叶销售企业，立顿行销于全球110个国家和地区，无论是知名度还是销量，均是全球第一大茶叶品牌，比第二大世界茶叶品牌印度塔塔集团的Tetley销售额高出至少一倍。
积极创新未能改变十年缓慢增长之路
在红茶包深受消费者认同之余，联合利华的创新之路从未停止，推出符合当地消费者口味的茶包。如在印度的BrookeBond针对不同人群、不同性别推出的各种茶包。在中国立顿还推出了全新的绿茶包和茉莉花茶包等，以符合中国消费者口味的茶包，2004年推出了包括奶茶、柠檬茶在内的速溶茶系列，2005年推出袋泡草本茶系列，除袋泡茶外，立顿还推出了包括季节限定的水果气泡茶在内的各式即饮茶。
今年以来，新冠疫情的蔓延对全球茶叶的营收有不小的打击，使得更多增长缓慢的品牌逐渐暴露出渠道单一，品牌老化以及消费群体转变的迹象。
联合利华CEO乔安路表示，虽然茶叶市场已经发展得很成熟，但是近几年来，红茶产品在发达国家和地区的销售额增长十分缓慢，这种趋势不只是在短期内发生，而是过去十年间的长期现象。尽管联合利华要剥离部分茶业务，但在7月底的业绩会议上，乔安路再次表示，旗下的茶品牌、业务所在市场，以及相关的茶园都拥有“令人兴奋的未来”，作为一个独立的实体，茶业务可以最大程度地发挥这种潜力。
(作者：安明霞，资料来源：茶周刊)
世界第一红茶，百年老品牌立顿，终于人走茶凉。立顿母公司，快消巨头联合利华，根据第二季度的财报，决定：剥离大部分茶业务，仅“保留印度和印度尼西亚的茶业务，以及在即饮茶合资企业中的合作权益”。也就是说，除了印度和印尼的茶业务，其他地方的茶业务，将会在2021年底前完成剥离，中国市场也不例外。如今，百年茶叶巨头立顿，被迫告别母公司。我国茶行业有句话：7万家中国茶企，敌不过一个不产茶的立顿。立顿红茶在中国的影响，可见一斑。
-01-、百年立顿，一代人终将老去
“你的心脏每跳动一次，全世界就有1252杯立顿热红茶被饮用，119罐立顿冰红茶被消费；而立顿每年销售的茶叶净重量相当于约1.4万头成年非洲象的体重。”立顿，当之无愧的世界第一红茶。在全球建立基地和茶厂，有肯尼亚、斯里兰卡，中国的原料，在英国的拼配中心拼出固定的口感，一年四季，永远一个立顿的味道。百余年来，不产茶的立顿，做到红茶世界第一，放眼世界茶叶，绝对算得上传奇。
1890年，汤姆森立顿正式在英国推出立顿红茶。1892年，立顿开始了全球夸张，它率先在美国设厂，在芝加哥开分店，进一步开拓远东市场。1972年，立顿全球扩张80年之际，全球最著名的个人消费品集团联合利华，收购了立顿的全线品牌。从此，立顿在联合利华这棵大树下，开始了更为强势的扩张之路。1992年，不产茶的立顿终于进入茶叶始祖的中国。那时候的立顿，实力有点膨胀，它根本没兴趣了解中国茶文化，也对中国的茶叶传奇故事没兴趣，甚至对西湖龙井、铁观音都没啥概念。
立顿看来，中国茶没那么复杂，不管你是什么茶，对消费者来说，就是一种能喝的饮料，对身体有好处，卫生、快捷、方便、实惠就好了。茶文化、茶故事，它通通不管，在中国采购茶叶原料，在中国销售立顿红茶。口号还是1890年的：从茶园直接进入茶壶的好茶（中国茶企今天打的旗号）。简单粗暴一句话，两个意思：原生态+没有中间商赚差价。
中国茶企一脸嫌弃的看着立顿：不讲故事、不讲茶文化，你也叫茶叶，呸，垃圾货。立顿用实力说话，5年之后，就做到了中国茶包销量第一，市场占有率第一的成绩。2008年，新华社记者发了一篇《七万家中国茶企不敌立顿一年》，让整个茶行业汗颜。2012年，立顿被爆出农残超标的新闻。那年4月23日的调查报告显示：“立顿”的绿茶、茉莉花茶和铁观音袋泡茶，均含有被国家禁止在茶树上使用的高毒农药灭多威。一石激起千层浪，到2013年，立顿结束了在华一直双位数增长的奇迹。到2019年11月，网上就传出联合利华因为茶业务增长缓慢，要卖掉立顿等茶业务的消息。当时被联合利华辟谣了。今年1月份，联合利华要根据年终财报才能做出决定。几天前，联合利华终于下定决心，剥离印度和印尼之外茶业务。换句话说，联合利华：立顿，别跟着我联合利华混了。你自立山头也好，跟别的茶叶组团也行，你自己干自己的，咱们就此分道扬镳。果然，一代人终将老去！
-02-、立顿中国市场，何去何从？
没有常胜的茶企，只有时代的茶企！这几年，喝立顿茶的办公室白领的确少了，立顿红茶的市场也萎缩了，百年茶企走下坡路了。行业可能有人会感叹：中国茶企终于可以抬起头了。或许吧？立顿离开快消巨头联合利华，并不意味着立顿不在中国卖茶叶，130年的老品牌，中国市场28年的积累，注定立顿在未来几年，在市场依然有很大的占有率。
立顿或单独上市？
华尔街日报6月曾报道：联合利华曾表示，（英荷两地上市的）双重股权结构导致其交易过程更为复杂，而单独一家上市公司的架构则更方便，例如推动茶业务作为独立实体上市。联合利华透露，此次被剥离的茶业务，2019年收入20亿欧元，约占当茶业务收入的三分之二。由此推算，2019年茶业务收入30亿欧元。而2018年，全球茶类销售额454亿美元，联合利华以10.6%的份额位列第一，约40.9亿欧元。联合利华茶业务中，立顿绝对占有最重要的地位。如果上市传闻成真，世界茶叶市场，又将出现一个巨无霸茶企。
大家关心的是，纵然出现一个新的巨无霸茶企，立顿在中国市场，还能有多大作为。想当年，立顿可是中国袋泡茶市场的大哥大。2012年，一度占到同类产品份额的80%。然而，立顿迅速发展的势头已经过去了，很难再出现往日的辉煌。
时代发展大趋势。立顿1992年进入中国，正是市场经济火热开展的时候，那个年代，家乐福、沃尔玛等强势进入中国，国人对这些洋玩意比较好奇。立顿刚好搭上了时代的快车，这是立顿茶在中国迅速火爆的重要原因。这是时代给的，好运被立顿撞上了。如今，立顿依托的家乐福、沃尔玛等不景气，立顿茶当然也不好卖。
新式茶饮增多。立顿茶时尚新颖，包装特立独行，以年轻人为主要市场，但如今，年轻人有了更多的选择。最主要的是奶茶店。2017年，我国茶企还不到58万家，2019年，茶企数量已经超过102万家，三年增长75%，今年4月，更是出现新增茶企较上月增加34.16%的消息。这其中，绝大多数是新式茶饮。新式茶饮更符合年轻人的胃口，喝起来也更方便，一个外卖，直接送上门。有了更多的选择，立顿又被分走了一杯羹。
同行竞争白热化。袋泡茶市场，中国近几年已经获得长足发展。打开某东某宝，国产袋泡茶，不仅有红茶，还有花茶，绿茶，普洱茶。价格各个层级都有，包装更是美的不要不要的。而立顿红茶，产品味道单一，时代变了，立顿却没有变。一个会喝茶的人，哪怕袋泡茶，也不可能一辈子只喝一个味道。国人感情。这一点大家不想承认，但心里都有。立顿是英国人创立品牌。如今，英国跟着美国到处打压中国，还打算开着炮船来中国南边转转，国人心里肯定不爽。出现的结局就是，袋泡茶市场上如果只有立顿红茶，那么别无选择。如果有国产袋泡茶价格、质量与之匹敌，当然选择国产袋泡茶。
立顿在中国市场，消费人群在变，竞争对手在变，纵然推出花茶之类的新产品，短时间内销量暴涨，但立顿，很难在中国市场找回当年的风光，然而，瘦死的骆驼比马大，未来几年，袋泡茶市场，立顿依然举足轻重。
-03-、立顿，不是中国茶企的噩梦
立顿，一度是绑在中国茶企身上的魔咒。2008年，新华社记者指出7万家中国茶企不敌一个立顿。当年，中国茶业产值300亿人民币，立顿茶叶年产值230亿人民币。一个立顿，相当于中国茶叶产值的三分之二。（中国袋泡茶消费量仅占茶叶总量约3%-4%）更尴尬的是，立顿只做销售环节，300亿是中国整个茶产业链的产值。
从此以后，7万家中国茶企拼不过一个不产茶的立顿，成了中国茶企的魔咒。就卖茶来说，2008年的时候，真卖不过立顿。时迁过境，到了2019年，据中国茶叶流通协会数据，我国茶叶产量279.34万吨，干毛茶产值2396亿元。茶叶内销202.56万吨，内销均价135.25元/公斤。2019年内销额2739.5亿元，茶叶出口36.65万吨，金额20.2亿美元。而2019年的立顿，销售额大约28亿美元，近200亿人民币，比当年300亿的神话，萎缩了三分之一。7万家中国茶企拼不过一个不产茶的立顿？已经成了过去式！
中国茶与立顿，不同的群体，不同的需求中国茶企与立顿，走的是茶行业的两条平行线。立顿是工业化快消品，味道基本都一样，这样的茶，比水更有味道，喝起来解渴。中国茶则讲究茶文化，慢工出细活。中国茶叶千百种，绿茶讲究鲜嫩，普洱茶讲究粗老……各有各的特点，各有各的追随者。这决定了结果，卖茶叶，挑出一家中国茶企，卖不过立顿，这是事实。但茶文化，是中国茶叶的重要组成部分，不同的群体，不同的需求，卖不过，也不必妄自菲薄。
无论中国茶还是立顿茶，本质上都是一种饮料，都有茶的味道。立顿解渴，不能品味。中国茶则是一种享受，中国茶色香味俱全，茶有千百种滋味，茶可清心，茶有滋味，茶有香味，茶有韵味！茶能解渴，茶能生津，茶有回甘，品味一杯茶，是在品味自己的人生。喝茶使人明智、少私、寡欲、健康。
在滚滚红尘中，你我凡夫俗子，能够得一隅茶室，放空自己，回归本心，坐下来喝一杯好茶，读一本好书，在平淡中品味生活的乐趣，生命的真谛，保持一份淡泊的心境，这才是最难能可贵的啊！
文章来源于网茶会习茶社
