从潮州市潮安区凤凰镇了解到，由于受新冠肺炎疫情影响，今年不少地方出现了缺工现象，凤凰茶区也不例外，采茶工短缺，而茶叶生长不等人，采摘势在必行。为做到防控疫情和春茶生产两不误，该镇和区茶叶协会便倡导“共享模式”，引导茶农通过互帮互助形式，缓解采茶工短缺现状。
受疫情影响，今年该区及周边一些民工暂时无法外出务工，为不负农时，他们也加入到春茶采摘行列中。茶农黄原宗今年春茶生产期间雇了25个采茶工，其中有一部分就是周边暂时无法外出打工的村民，他说，今年雇的茶工大概25人左右，主要是浮滨、饶洋和茂芝，主要还是潮州本地的，因为这个疫情，所以还是说就近找，也因为今年受疫情的影响，很多人也没有出去打工，都在家。
不仅民工转变为采茶工，在凤凰镇和区茶叶协会的提倡下，茶农们根据茶叶采摘期不同，建立起“茶工共享”模式，大家相互帮助，使成熟的茶叶得以及时采摘。
黄原宗说，高山的茶叶生长周期是不一样的，所以有一些先摘，有一些慢摘，如果其他农户很紧，而我今天又摘得差不多，刚好剩下不多，我就把工人送去帮忙村里其他农户，看谁有需求，就借来借去。
该区茶叶协会会长林伟周说，就是借来借去，今天你这户采摘完毕，明天把茶工借给其他(农户)，使到找茶工不那么紧张。每天这些载茶工的司机信息知道得也快，哪一户需要，每天他就载10人、20人，大家互相通知。
而且，针对大部分采茶工是外来的情况，从政府部门到茶叶协会，到茶农，都高度重视，认真仔细做好各项防疫工作，确保万无一失。
林伟周说，都要求不管是从福建、江西来的，都要开健康证明，来了之后，就集中在凤凰公园集中点进行测体温，到茶农家去后，规定要登记造表，早晚测体温。
黄原宗说，政府每户配有一支测温枪，我们正常就是在早上出去时测一下体温，晚上回来也测一下体温，每天测两侧，吃饭的过程尽量保持(距离)，不要聚在一块。
茶农张海龙说，现在在这里每天早晚都是要测体温、登记，然后报村委会。
受疫情影响，部分茶农也转变销售方式，邮寄样品给客户，待客户确认后通过线上下单完成交易。张海龙说，今年受到疫情的影响，销售出现一些问题，都是通过网上销售，茶铺现在都没开。现在茶铺都没人去坐，都是通过网上销售，在网上下单，叫人交代，然后直接寄给他。
疫情当下，本地民工的加入及茶农间的互助，都是“共享员工”模式的借鉴，这既缓解了采茶工短缺的状况，而且这种互帮互助所释放出的正能量，也增加了大家赢得战“疫”的信心。
(责任编辑：DF515)
来源：中国发展网
原标题：潮州市潮安区凤凰镇 “共享模式”破疫情影响雇茶工难题
4月6日，农民正操作机械在江西省宜春市靖安县仁首镇的一处茶园采收春茶，加工、制作后将供应市场。
清明过后，茶芽旺长。江西省茶产业重点县的靖安县积极帮助、扶持茶企、茶农购置机械采茶，应对解决因受疫情影响而出现的采茶工短缺问题，避免采摘不及时茶叶变树叶，确保茶农增产增收。（时雨、徐仲庭）
靖安县一处茶园里，农民正利用机械快速采茶。徐仲庭 摄
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莫负春光新茶香春意渐浓，最有悠然春味的龙顶茶陆续采摘出产。因疫情的防控措施，采茶工人“一工难觅”问题相比往年更为突出。尤其是三月中下旬到四月下旬，气温骤升，茶树冒芽速度快，采摘相对集中，各地茶园都会抢人，面临“满山好茶无人摘”的局面。县人力社保局积极谋划发布区域化“茶情图”、建立采茶工“候鸟团”、构建茶产业“生态圈”，确保开化县春茶应采尽采。通过大数据分析赋能精准对接，实现用工供需平衡。①发布茶情索引图。根据全县茶园分布情况和春茶采摘期编制地图，“候鸟”采茶工可根据不同茶园不同采茶期，错时提供劳动力；劳务经纪人、有号召力的采茶包工头可根据该图合理调配手中资源，达到效益最大化。②绘制茶工供需图。人社领导包乡干部包村，全员走村入户，核定县域茶企茶工需求数和各乡镇采茶工可提供数，绘制出开化县茶工供需图，按时序变化及时更新，搭建起茶企和采茶工之前的桥梁。目前已有14家规模茶企表示有1040个用工需求。③数据多方共享。乡镇之间、茶企和采茶工之间可根据茶情图上每日数据相互调剂，避免茶企缺工、茶工空闲。目前储备可调剂采茶工1346人。
二、建立采茶工“候鸟团”
利用农村闲置劳动力组建季节性“候鸟团”，确保采茶工人悉数到位。①县域茶工共享。通过前期劳动力调查，掌握农村（社区）的富余劳动力中有采茶技能人员，建立采茶工信息库。帮助县域14家规模茶企解决“茶工荒”难题，实现县域内采茶工共享保障用工。②县外扩大搜寻。多方招募“采茶包工头”，加大搜寻临近省市采茶工信息。如提早与江西、安徽等临近省域外疫情低风险地区茶工经纪人联系，储备用工资源500余人。③政策奖励补助。鼓励县域内外“劳务经纪人”帮助开化县茶企业招引季节性用工，经开化县人力资源和社会保障局备案调剂服务14家规模茶企，招引10人以上并累计服务采摘7天以上的，每招引1人给予100元的奖励；一次引进20人以上并累计服务采摘7天以上的，每招引1人给予150元的奖励。
通过建立长效机制，破解开化县茶产业“缺工”难题。①茶企“1+1”模式。开化县人力资源和社会保障局与规模茶企建立“一对一”服务制度。实地走访与电话回访相结合，并一天至少一联系，实时掌握茶企用工情况、存在缺口、工资待遇情况的动态数据，以及需政府部门协调帮助的事项和其他意见建议。②建立长效用工协调机制。搭建茶企业、采茶工和合作社三方机制，探索“劳务外包”模式，由合作社组织闲散劳动力，为茶企业提供劳务服务。加强茶企之间互相沟通，在相邻茶企之间可以通过相互沟通合理调剂来解决“茶工荒”。③打造职业农民劳务合作基地。通过开化县人力资源和社会保障局与池淮镇、齐溪镇、苏庄镇等农民劳务合作社的积极对接，将合作社掌握的劳务资源名单中的采茶工人员信息情况供给茶企，较好解决属地茶企用工问题，年末将重点考虑各合作社服务茶企用工情况进行考核，并给予每家劳务合作基地一定服务补贴。
（来源：开化县人力资源和社会保障局；本刊略有修改）
