原 中国普洱茶网 整体品牌升级,更名为「茶友网」

怎么选茶叶店面

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点单像“翻牌子”,近百种茶底可选!这是什么茶饮新模式?

“手作茶饮”,越来越火?

近日,阿嬷手作、喜茶的手造店之后,我在杭州、温州等地发现一家手作茶,每杯茶“一对一”现冲现泡,近百种茶底可选择。

这种模式如何实现标准化?如何实现盈利?

一对一泡茶、近百种茶底

“手作”又有新玩法

我在浙江杭州、温州等地发现一家“手作茶”,与爆红上海深圳的阿嬷手作不同,这家店主打“手作茶”——

茶底可以任意选择,每杯饮品“一对一”现场冲泡、调制。

走进店面,顾客能在吧台上看到琳琅满目的茶叶,白毫银针、单枞鸭屎香、高野春兰、老枞梅占、恩施玉露、秋果红、茉莉女儿杯、老寨冰岛……听过的、没听过的,多达近百种。

菜单上主要有3个产品线:手作茶、厚NeiNei茶、果茶,价格在17~32元之间。

在吧台上陈列茶叶基本上都可以选择,手作茶、厚NeiNei茶,都采用“一对一”现冲现泡,选好产品后,可以自己选择茶底。

比如点一杯武夷肉桂为茶底的厚NeiNei茶,店员现场取茶、冲泡,7分钟后,带着果香的武夷肉桂茶汤澄黄,再加入奶中,入口醇厚。

而且,这家店里每杯茶都配有一张小卡片,介绍所选茶叶的口感、茶种、区域、冲泡方式和时间等,让人“喝得明白”。

这家店叫哈茶福,被网友称为“茶叶博物馆”、“行走的功夫茶”。创始人周周告诉我,他们目前已经在温州和杭州开了10家直营店(另有7家在装修),店面有70平左右和130~150平两种,最高日营业额可以达到1.3万+。

我好奇的是,这种“一对一”的现泡茶模式,怎么实现出品的标准化?这种模式,能盈利吗?

“选茶如翻牌”,是什么体验?

哈茶福的创始人周周告诉我,哈茶福在温州方言意为“喝茶去”,他们的Logo也是一个行走的茶碗,想传达一种简单、轻松的喝茶氛围。

1、近百种茶底,细分到发酵程度

茶饮常用的基底茶主要为乌龙茶、红茶、绿茶,但在哈茶福的门店,茶底有近百种,可细分到发酵程度——比如全酵红茶、半酵乌龙、轻酵绿茶等。

“选茶像翻牌子”,厚NeiNei茶系列,顾客可以自选茶底,然后和冰博客结合;水果茶也是多种茶基底,和不同水果的结合。

“中国人比较喜欢层次分明并丰富的口感,比如瑞香厚NeiNei,是春天的瑞香配上冰博客,醇厚的奶香带有茶叶的余香,中和而互补。”周周介绍。

2、店员叫“茶饮师”,制茶全程可见

在哈茶福,制茶的店员被称为“茶饮师”,称茶、润茶、初茶、倒茶,整个过程顾客尽收眼底。

水果现切,茶是现泡,完全开放式的吧台,顾客可以坐在茶饮师的对面,观看整个制茶过程。

这一过程也打动了不少网友:“你会闻到治愈的淡雅香气”、“等茶的过程,观看茶饮师制茶也是一种享受”。

3、独创冲茶工具,尽可能保证标准化

听到“每杯单独一对一泡茶”,我最想知道的是,这怎么保证出品标准化呢?

周周告诉我,哈茶福独创了一套制茶工具,还申请了专利,能针对不同茶种进行水温、水量、泡茶时间等进行标准化操作。

而且,“茶饮师”前后要经过2个月左右的学习。

“我们的操作标准,要求精细到注水方式。”比如针对不同的茶叶,选用对应的定点低冲、悬壶高冲、环壁注水等不同的方式。

这些努力,尽可能地保证了出品的标准统一,也让制茶过程很有仪式感。

4、看、触、闻,用五官感觉“抓”顾客

在小红书和大众点评的打卡笔记中,有不少类似的评价“店内光线温暖,音乐柔和”、“一进店面,就闻到茶清香、奶香,很治愈”、“每一款茶都可观、可触、可闻”。

周周告诉我,他们会从原材料、店员培训到店内布置等方面,用五官感觉“抓取”顾客。

进入店面,看到的是近百种茶的陈列、工业风简洁的空间,闻到的是茶清香和奶香,听到的是舒缓的音乐和店员耐心的询问,加上茶的口感触达,综合给顾客留下印象。

5、零售占30%,性价比适合年轻人

节奏慢于其他快节奏的茶饮店,哈茶福怎样提升盈利?

周周说,茶零售占据营收的30%。而且,他们的零售茶产品,更追求性价比。

在哈茶福的门店,可以看到一盒盒零售茶,每盒茶叶20g~30g,价格多在20~40元之间。

“顾客喝过我们制作的茶,感觉好喝,可以带走一盒按照说明自己回去冲泡,对于年轻人来说,这种份量和价格也更容易接受”。

鸭屎香C位出道后

茶底创新是今年的机会点

可以看出,哈茶福相比多数茶饮门店,更突出茶元素和茶氛围;而对比去年比较火的新中式茶馆,这种模式又更加便捷。

他们试图一面展示茶文化,一面结合工业废墟风、盲盒、动漫等元素,让年轻人更容易接受茶饮消费。

客观地说,哈茶福的模式,是个“慢生意”,复制和规模化的门槛都很高。

但哈茶福给我两个启发:

第一,茶底创新,是今年茶饮做突破的一个方向。

鸭屎香的C位出圈,茯砖茶、半天妖、十里香、六堡茶等一众茶底被挖掘出来。

去年,喜茶上线“碎银子”系列,属于普洱茶底,此外,沪上阿姨推出白茶茶底,乐乐茶选用明前龙井茶底,CoCo布局黄茶茶底,丘大叔上新水金龟、石竹青茶底,茶百道选择肉桂岩茶茶底,茉沏主打碧螺春茶底等等。

“茶饮的一半是茶”,在茶底差异化寻求突破,在茶文化和国潮文化的影响力不断扩大的情况下,仍是茶饮竞争一个很重要的方面。

第二,不确定的当下,茶饮+零售值得尝试。

哈茶福有两种模式,一种是主要以现冲现泡茶为主的店面,一种主要以新茶饮为主的店面,但都是“茶饮+零售”的模式。

零售茶产品,为门店带来了可观的收益。

疫情反反复复、市场更新迭代速度不断加快,单一的消费场景模式,在不确定的当下,风险相对更高。

茶饮+零售,多元、复合式的门店,或许适应性更强。

来源:咖门

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2019年各地茶博会又将开启,还有用吗?该怎么用?

据不完全统计,目前我国仅市级以上的茶博会全年就有近百场,这还不包括一些地方举办的小型展会,平均下来,每三四天就有一场。


在早几年,茶博会作为展销和招商平台无疑会为商家带来很多商机,但如今,随着网络时代的迅猛发展,信息的共享。茶博会也逐渐没了往日的“光鲜”。


2019年茶博会即将在春节后随着春茶的上市轰轰烈烈地开启,但茶博会还有用吗?该怎么用?



茶博会,你用对了没?

很专业的一个场域,如何切题才是品牌最佳的选择?


小品牌,好好卖货,以产品口碑做到品牌引流

大品牌,好好做差异,以做局者的运营让品牌一路向上,既获得消费者的死忠跟随,又能让投资人信心满满,找到资本的入口。


以普洱茶这个行业为例,

在茶叙外交的背景下,在消费升维的大势下,传统人文普洱而现代生活普洱转型已迫在眉睫。从前年自己站台广州秋季茶博会“茶花涧”感知,大小品牌都在寻找转型和升级契机,170多名专业人士的现场洽谈无不传递着是什么升级了。



如何找到适合市场和品牌本身的企业发展定位呢,

这是一个战略抉择的问题!固守传统还是创新中趣喝茶。


大家只关注到7万家茶企不敌一个立顿,但谁有正面叫板立顿?


唯中国高端袋泡茶品牌Chali茶里,专注年轻人的袋泡茶,这一代爱上这一袋!

观其在电商领域,chali茶里已经超越立顿,在酒店和其他领域也开始了中国快饮茶的国土收割。其展会推广有参加第27届上海国际酒店及餐饮业博览会、2018成都春季全国糖酒会、广州酒店餐饮业供应商博览会等,基本上是契合产品定位、营销推广的战术配合。



放眼现在的茶博会,逃不出六种品牌经营模式

——小罐茶的店面——

出众,源自千面如一的自信


现代中国茶,走的是一条烟酒茶的礼品路线,虽然强化大师,更多的是一种“先有名,后有品”的品牌经营路子,所以大家看到了极致的、密集呈现,尤其是快消品的视觉模式。放弃传统茶的文化打磨,静静的呈现茶的礼尚往来,在借助苹果设计大师的妙手下,既定的空间呈现成为表一如一的大牌效应。经得起专业考验,就直接搬受宠的店面入茶博会,这一模一样的搬动,传达的是品牌对任何地方、任何人群都一样尊重的平等之心。



这种店面大挪移,大益茶庭也一样操刀,模式清晰,感受清晰,产品清晰的品牌就该走这一条路线,形象统一的极致也无非这样罢了,所以我猜想大益茶廷若要上市,肯定会比大益品牌更快更有发展潜力,谁让大益茶廷走了一条健康生活方式的路线呢。



——澜沧古茶的品牌馆——

守正,系出半世纪的传承


读懂品牌就是读懂澜沧古茶的未来前景。澜沧古茶的展厅每一次都有明确的主题,不管是产品推新还是品牌强化,总能在众多茶博会展厅设计中稳稳占据前排。细看,你能清晰的了解这个品牌的前景规划,过往五十余年的历史传承,近看你能掌握各大产品系的分类,景迈霸主不用质疑的豪迈,通过品鉴你便被永远记住了澜沧味,一味霸醇香韵,一杯暖润厚滑。


守正的红,出新的品,匠心满满的诚意,在茶妈妈小青柑的攻势下弃械投降。



——雨林古茶坊的生活馆——

青春,本是品味一致的熟悉


雨林的好,可能只有品牌营销人才懂。2017年雨林茶立方,用2000个茶饼搭建成的展厅,以苹果店的自助长桌、优衣库的仓储卖场、宜家式的文案、时尚美学的应用,让雨林集合店一下子跳出传统品牌为主茶博会。


2018年雨林从原始雨林中找到了原木,绿植,冠斑犀鸟,花树等众多元素,打造了原始雨林童话世界,更用几千个雨林红盒强化了品牌视觉元素,是本年度几个最受欢迎的展馆之一。


虽然巧妙的展厅设计让雨林的传统茶和集合茶握手言和的在一起,但对于消费者来说,年轻人的茶这个消费者心理定位已经根深蒂固的存在于心,不过好可惜,雨林古茶的展厅和经销商店脱节,未能实现茶博会势能的合二为一。



——太姥山的茶廷——

生意,就是直接搬走的明白


今年最惊喜的一个品牌是太姥山,这个系出白茶老大绿雪芽的子品牌,完全将茶博会当成一次生意模式的落地实践,清晰明了的茶廷加盟模式,给想要经营茶叶生活的老板呈现出简明扼要的空间答案。三种加盟方式,三种呈现逻辑,一个品牌的轻资产成长。别人都在卖品牌,卖产品,卖理念,太姥山就只卖生意模式,看得懂找得到生意落地空间,马上加盟快速落地,支付相应费用,一次搞定产品、空间、呈现、器具、培训……最受互联网欢迎的傻瓜模式,人人都能做,人人都懂,真正做到了去感受,别感悟!


——大益的文化馆——

大哥,时间之上的难以超越


大益馆的红砖尖顶设计,和目前品牌对外传递的中华老字号调性一致,可以说一个展馆就是一次大益历史的全面演绎,不管是文化的贯彻还是产品的系列,走完一次大益你能清晰的了解清楚传统普洱的营销脉络。同时由于茶博会是品牌主理还是经销商主理的角色不同,全国茶博会再展馆形象上还未统一呈现,丰俭由人。


价值全呈现,从中华老字号,78年专注普洱茶,大益茶制作技艺入选国家非物质文化遗产名录到核心价值体系,都在传递一个概念“我是大哥”。



——下关茶的求同存馆——

奋进,从百年下关到微关世界


突破以往白底红字风格的束缚,以极致的米黄搭配高级灰的色调,多面体不规则嵌套式展馆带来全新视界。


米黄色调部分为传统品饮区域,而以高级灰色调为背景色的区域就是现代体验区域。现代体验区域为大家展现一个完整的微关世界。


下关沱茶,踩着时尚的脚印,贴合年轻一代对世界的思考角度,浓缩冗长的等待。从多维心理层面综合考量,研发创造了符合时代潮流的微系列。用一杯好茶传承经典,用一杯热茶温暖心情,用一种坚守传递人文,感知世界,融入世界。伴随着微关世界一同到来的,便是以星罗龙珠,星罗小沱茶,星罗迷你饼为主要产品的星罗系列。


同时在微关世界体验区,我们设立了以民族口味为主,现代调饮方式加以结合的大理白族N道茶的调饮区,一切看起来很好,但是缺乏区隔性,传递概念模糊,不易被消费者感知和感受,这一点还是雨林古茶做的好,年轻人的茶比较一目了然,下关的求同存异法推广起来应该更费力。


站在品牌营销的角度,

未来茶博会还可以这样玩

迎合战略升级的“快闪店”


概念有没有延展度,快闪店是最好的方式,快消品在商圈做快闪,茶可以再茶博会做快闪,这种还未有在行业呈现的表达,值得一试。东京爱马仕的“皮革精神”店、北京小罐茶“活色·茶香”新派中式下午茶店、上海香奈儿的咖啡店、广州招商银行的零食店、杭州天猫快闪店、……无论塔尖品牌还是基础品牌,快闪成为品牌精神、品牌主打产品上新、品牌形象测试等不同维度的推广,若需要执行双品牌战略,建议各行其道,无需新旧品牌糅合,亮出新武器做好新规划便是好营销。



引领生活方式的“生活馆”


不止于茶,更是一种彰显自我格调的生活方式。茶无处不在,无时不在。可以和家居品牌一起合作,呈现类似“速品”、“jaket生活馆”、“树德生活馆”等咖啡+X计划的升级空间消费,或许是茶在茶的领域的一次蜕变,禅意的茶故然文化,但像台湾采采茶、澳洲T2茶、大益茶廷等都是不错的生活方式茶的打造模式。


同步消费升级的“艺述馆”


美学,拯救迷失的新中产精英。在同质化非常严重的红海,美是唯一能够唤起欲望的技术,好比muji酒店、网易严选的亚朵酒店,美的哲学运用到品牌联姻或者品牌设计,未来就能走出别样的风情。系数现在网红茶品牌,千店千面的喜茶,贵金属森系奈雪的茶,联合原研哉的煮叶,奶茶妹妹的因味茶,无一例外美是基础,产品是载体,潮流是常态,在经济新常态下,一起享受美的成果,成就是你。


头部流量联姻的“IP馆”


故宫IP火的一塌涂地,同道大叔圈了数不清的星座粉,亚洲抢钱天团line家族到沈爷的宝贝、饭爷(林依轮)……无数IP跨界品牌在成长,在抢流量,在滚雪球,若能在合适的时机联袂IP做流量明星产品,那便是名利双收的自由式。


互联网下的劫匪“科技馆”


极致一点说,可以是科技普洱的另外一片天地,收着点说可以是以营销为目的展馆升级,使用声光电\视频\投影\人体传感\AR\VR\全息等各类交互设计馆。

就像天猫首个新零售茶馆,自动派样机互动游戏、云货架、新一代智能零售贩卖机进驻茶叶门店,同时还联合知味观打造基于数据分析的茶点推荐及试吃等。

从门店外互动性很强的采茶游戏,到拿起货品便可显示产品的原产地溯源,价格信息及智能贩卖机实现支付宝扫码开门、选购商品、关门后自动结算等,新鲜的互联网概念,新鲜的young tea。



授权转载自【茶品牌研究院】,仅代表作者观点

茶行业怎么赚钱?解析小罐茶赚钱的黄金六准则

近期,恭王府×小罐茶新品发布会在恭王府博物馆顺利举办,联名推出2021年“天下第一福”新年定制礼茶。2021年,“营销专家”杜国楹开启了小罐茶的文化IP打造和产品多元化之旅。


2016年,在8848在手机领域收获丰厚回报后,杜国楹大师的“小罐茶”横空出世。从2016年销售1个亿,到2018年的20亿,小罐茶进入国内市场前三名!2021年,小罐茶已经成为人见人骂,却盈利丰厚的成功营销项目。如你正在做茶叶行业,或者打算进入茶叶行业,那么,这就是你学习和参考的成功案例。

茶业行业一直给人传统、暴利的形象,在大多数茶企还在叫卖“茶类”的时候,小罐茶开始了自己的“品牌”打造。说起小罐茶,大家一定很陌生,说起:背背佳,e人e本、8848手机等几个产品,大家一定就比较熟悉了,这些耳熟能详的品牌都是“营销之神”杜国楹的作品。他的体系构成特色有六,我称之为黄金六准则:“老行新品,科技植入,高额利润,定位精准,广告覆盖,主打礼品。”

70-80后是不是非常有感觉了:这些产品都会是一个全新的刚注册的新品牌,都会有一到两个新鲜的爆点来快速连接品牌记忆,都会伴随覆盖式的广告,疯狂火一阵,在全国开展无数加盟,一段时间后,随着广告越来越少,都纷纷偃旗息鼓。然后同样的套路,同样的加盟,换一个题材和行业,历史重演一次:通过高覆盖广告,高额利润,在短期内收获超出预期的巨大利润。

通过营销短期暴富的行业案例比比皆是,但往往在短期暴利后,企业就会大额投入研发,以期保持该企业在本行业的领先地位。例如苹果硬是通过把手机这么一个家电,按照时装的模式,每年出新带来巨大收益后,考虑的是通过不断投资,提升产品功能、卖点和科技含量,维护其手机行业领先地位。但杜国楹的模式却与众不同;杜传承了小品“铁道游击队”的精髓:打一枪换一个地方---在一个行业获取暴利后,绝对不恋战,与其把大量利润再投入去巩固企业的行业地位;倒不如带着现金,转战其他行业,圈一把就走。

为什么杜国楹要选择茶业这个市场呢?因为茶叶市场符合其黄金六准侧

茶叶行业本身乱象,让很多茶商都在谋求暴力,各种茶类的一味炒作,让茶叶行业成为一个价格虚高的混乱赌场;而95%的茶企都在拼命的叫卖和宣传“茶类”,鲜有品牌意识的茶企;所以全国数百万茶企总利润,还不如一家立顿。在一个品牌概念淡薄的巨大消费行业,要想打造一个全新概念的品牌难度,和投资力度,远远小于在一个有领导品牌的行业去打造新品。所以杜国楹绝对不会去做一个P2C网站,与阿里巴巴和京东刺刀见红;绝对不会去做一款游戏和腾讯、网易争夺游戏人群市场;不可能去造一款空调和董明珠比高低;更不可能去打造一款白酒去和茅台争锋。


茶叶行业实在太古老,而从事茶业的商家往往没有科技概念,整个行业数十年来注重所谓的品质,包装,和文化打造,鲜有科技创新。而小罐茶从液氮保鲜包装入手,植入科技理念;小罐茶定位1000元,而千元茶,往往是各茶类高端茶礼和中低端自饮茶的分水岭。精的定位在价格不敏感的送礼人群,和之前各产品的消费人群一致。小罐茶960元/一盒,面上看刚好是茶行业送礼人群的价格选择;但细看,每罐4g,20罐仅80克就卖1000元,和市场上同是礼品的500g-1000g一盒售价1000元的茶礼比起来;价格是没变,量却少5-12倍!利润何其丰厚!中国这个礼仪之邦,茶叶自古就是天然的送礼佳品,也符合第三条:专送礼。


在茶行业,杜国楹的小罐茶已经符合黄金六准则的五条,接下来,只需要选择媒体组合进行覆盖式的广告投放,吸引经销商加盟就可以圈钱了。

杜国楹找了三个卖点:一,大师制作,二,充氮保鲜,三,顶级设计。


杜邀请了8位制茶大师,共同打造小罐品牌。虽然市场嘲笑和质疑声不断,例如:大师做这么多茶,不累死?喝起来这么差,大师是不是年纪大?之类,嘲笑其营销噱头的笑话段子在整个茶叶圈早就流传了无数遍。确实,这些所谓大师是不可能去做这么多茶,这只是一句广告语,就像王石代言8848手机一样,8位大师代言了小罐茶。

除了“茶大师”外还请了日本设计师制作了大师级小铝罐,又添加了产品充氮气的概念,外加精致贴膜。用包装和概念拉开了与其他产品的区别。大多数茶叶,其实根本就不需要用氮气保存,但是一旦这样做,产品就增加了可炒作的元素。在茫茫茶海中,这差异化就出来了。小罐茶通过央视广告和线下门店铺路,开始了全国性扩张。央视对的产品的辐射整理能力,应该是最强的,而且受众多,有权威性。有的人又不是全国人民都买小罐茶,精准投放广告不是更省钱吗?其实一个品牌之所谓成为品牌,并不是所有人都去购买,才成为品牌。买不买没关系,所有人都知道的,才是真正的品牌,也是品牌价值所在。

人都有炫耀心态,某人买了普拉达,然后周边的人都不认识,这品牌能给主人带来的快乐就打乐很大折扣,所以广告业的误区就在于精准投放,你的精准,只是广告公司以为的精准。而送礼市场,就更需大众的认知和认识---任何人送礼,都会优先考虑送一款人尽皆知的礼品。而不是送出去别人根本不知道是什么的礼品。

小罐茶定价颇高,专卖店全都放在各城市最繁华的商圈,店面为苹果设计师所营造,这又是一个噱头,但是一个产品能产生一个又一个噱头,这噱头就成为创意,或者企业文化了。

顾客沉浸在苹果设计师营造的店面空间中,尽情体验小罐的精美。这些营销手段,缩短了营销交流的周期,提高了品牌的可信度,使消费者不用掌握太多知识,感性的通过店铺所处商场的档次,店面装修档次和产品包装档次,最直观的得出“小罐茶这个品牌信得过,可以送礼”的结论。

从众多收到这个礼品的朋友口碑来看,小罐茶的口感非常一般,价格却高太多。而所谓的标准,在没有茶园、没有茶行业积淀的基础上,也很难达到各行业优秀企业的标准水平和质量管理体系。所以购买小罐茶送礼的顾客,确实交了大量的“智商税”。

送礼的目的,是让收到你礼品的朋友或长辈,通过礼品本身,看到你对选礼品的用心态度和考量来感受你的品味和选择趋向。例如,你朋友结婚,你送一套双人真丝棉被,和送一块搓衣板,收到礼物的新人,自然对你有不一样的看法。再如,一位长辈喝了十多年普洱茶,自然对普洱茶有一定程度的了解。你要送礼给他,晚上回家百度做了普洱茶行业背景学习,知道了单株优于古树茶,古树茶优于台地茶的行业常识;那么你花1000元买一饼云南省茶文化博物馆馆藏的鄂尔泰单株古树茶送他,长辈自然知道这参展奥运会、世博会的国礼之稀缺和贵重,长辈自然对你刮目相看。相较而言,如果你送礼的对象,是一位有钱的外地人,对普洱茶不了解,那么,你路过购物中心买一盒1000元的小罐普洱茶送他,让他感觉包装精美,其实就已足够,无需花费更多时间和精力。而在各个茶类,懂茶的,永远是少数,大多数人都不懂茶,懂茶的市场是小市场,利润低,竞争大;不懂茶的市场是大市场,利润高,竞争小。听广告、看包装是最经济的商业模式:送礼的人少花时间精力是找最好的礼品,收礼的人少花时间精力去辨别礼品的价值。

背背佳、e人e本、8848、小罐茶的市场你看清了吗?“营销之神”杜国楹黄金六准则你学会了吗?

作者:著名品牌策划专家 董骥

注:内容来源云南省茶文化博物馆,图源网络,信息贵在分享,如涉及版权问题请联系删除

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