茶叶群体

春来茶香满径山，不负春光采茶忙。

  

  

  

  

  

  

甜甜的笑容、谦和的性情、得体的仪表、从容的谈吐，12月16日，在位于洞口县古楼乡的古楼茶庄，站在满目青翠的茶林前，肖冬红与这幅“村在山中、楼在绿中、人在景中”的水墨画卷融汇一体，显得格外活力、格外亲近、格外自然……

肖冬红，湖南古楼雪峰云雾茶有限公司董事长、邵阳市茶业协会会长、邵阳市第十六届人大代表、湖南省第十三届人大代表。

近5年来，肖冬红紧紧围绕促进产业扶贫、加快邵阳发展大局，忠实履职，担当作为，促进茶产业、茶文化、茶科技统筹发展，促进茶叶三产业融合发展，让茶叶成为雪峰山区脱贫攻坚和乡村振兴的支柱产业、特色产业、富民产业。

传承贡茶文化，“做给农民看”

明初蓝玉大将军率部平定西南后，沿湘黔古道班师回朝。途经古楼小镇，当得知此地正是盛产名茶的古楼之后，他当即传令所部暂作修整，便径直来到古楼茶庄。庄主亲自为其沏泡雪峰毛尖。茶刚沏好，顿觉满屋清香，室雅人和。一泡入口，满嘴生津，甘醇入心，征途疲劳一扫而光。将军赞曰:古楼香茶名不虚传!随后将庄主奉送的十余斤云雾茶带回南京敬献给了皇上。太祖朱元璋品尝后龙颜大悦，当即下达圣旨，让古楼云雾茶每年进贡皇宫。自此，古楼云雾茶便成了明清两朝的贡茶。佳话流传至今。

经过近千年来的传承和改进，古楼茶的品质愈发高贵、优雅。但因上世纪末市场波动、茶叶滞销，茶农种茶积极性受到严重影响。为解开老百姓种茶后顾之忧，提高种茶效益，重振古楼茶乡雄风，肖冬红带领古楼茶公司决定传承贡茶文化，“做给农民看”。

她流转老百姓土地，在雪峰山区乡镇种植示范性标准茶园1500多亩，建立有机生产基地5个;建设茶叶苗圃繁殖基地40亩，重点示范推广古楼茶叶群体品种，让古楼农民会种、喜欢种、收益好的优势品种发扬光大。近5年来，公司先后投入资金2300多万元，提质改造1500吨古楼绿茶生产线3条，新建500吨古楼红茶标准生产车间，建设紧压茶、白茶生产线，扩建茶叶仓储2700平方米，保证了合作社和农民的茶鲜叶及时收购、有钱赚。

肖冬红坚持科技兴茶、创新发展，提高产品品质，提升产品附加值，不断拓展市场。公司现已开发出三大茶系、二十多个类别的茶叶产品，产品通过有机食品、绿色食品认证和食品质量管理体系认证，在省级、国家级茶叶评比中荣获金奖50多项，是湖南省名牌产品、湖南省十大红茶企业产品品牌。

肩扛脱贫重责，“领着农民干”

老百姓种茶的积极性激发出来了，示范引领的预期目标基本实现，肖冬红主动与乡党委、政府以及扶贫部门联系，决心“领着农民干”，让茶叶成为雪峰山区农民脱贫致富、乡村振兴的“黄金叶”。

公司在古楼乡牵头成立了6个茶叶种植专业合作社，为农民免费提供茶苗330万株，免去苗木款80余万元。并实行“龙头企业+合作社+基地”的产业经营模式，签订了“统一茶树品种、统一种植生产管理、统一农用物资的投入、统一采茶标准、统一保护价收购”的相关协议，解除了老百姓茶叶难卖的后顾之忧，助推茶叶产业又好又快发展。

近5年来，古楼乡发展茶园6000亩，每亩增收3000元以上，为困难群众和茶农增收2000万元以上。同时，公司为提高茶农的收入，组建茶叶全产业链技术服务团队，增设免费培训班，先后建立科技示范基地12个，引入茶叶新品种7个，实施茶园生态防治、品种改良、茶树保水、红茶加工等新技术15项，选育开发出古楼1号、古楼2号高端红茶系列优质产品，为茶农提供全方位的免费培训指导，提高了他们的茶叶种植效益，带动全县5个山区乡、20个村、15000人脱贫致富。

创新融合发展，“带着农民富”

在经营管理好公司的同时，肖冬红带领公司团队积极承担乡村振兴责任，走合作共赢之路，创新发展三产融合之路。

在肖冬红的带领下，公司为困难群众免费提供茶苗、组织生产、指导技术、收购产品。近5年来，公司为有土地、有劳力的546位困难群众免费提供茶苗330万株，种植茶园984亩，让利给茶农80多万元，户均年增收5000元以上。并实行统一提供种苗、统一提供农资、统一培管指导、统一采摘标准、统一收购价格，签订茶鲜叶收购合同书。近几年，公司每年收购鲜叶1900多吨，每年支付给山区茶农的原料收购资金1300多万元。

同时，肖冬红不断升级古楼茶文化，带动周边劳动力务工、土特产销售和民宿农家乐的发展，今年公司新增旅游服务人员52人，月工资2400元左右，全年付劳动工资150万元以上，古楼的干笋干蕨、腊肉、无公害蔬菜、土蜂蜜等销售形势良好，增加老百姓收入160万元以上。

目前，古楼老百姓已新办游客接待的民宿、茶庄26家，年增收600万元以上。今年，古楼村村民黄宜花获得年采摘自家茶园鲜叶款14000多元，茶公司采摘工资6000元;唐贤彪开办了家庭制茶作坊，年增收十多万元;肖立新开办了农家乐，年收入30多万元;肖丽华、唐晚银大学毕业后来古楼茶文化园景区工作，把学到的知识与景区发展结合，为公司提出了很多好的意见。

来源：邵阳市茶业协会

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群体种茶园价值：

整体不可分的集体价值(集体价值);

整体下的个体价值(个体价值);

失去整体，个体无价值，或者价值严重受损。

群体种茶园+原生态系统+原住民文化=山头茶整体价值

山头茶是整体，整体构成基本盘。基本盘在，个体价值随行情有涨跌，但不会卖成单一过剩茶园的白菜价。整体有托盘与抗大跌效应，整体有价值复合叠加效应。不是1+1=2，而是1+1=2的平方，即4。名山茶是整体效益打造最好的，实现了1+1等于2的立方，甚至四次方、五次方。故老班章、冰岛等顶级名山古树茶能卖天价，小树茶叶也能卖上千元。

茶园产值的算法逻辑——算术增长与几何增长：

无性系良种茶园是算术增长，群体种茶园是平面几何增长，群体种茶园+原生态系统+原住民文化之山头茶，是立体几何增长。

群体种茶园+茶山自然人文=山头茶

群体种先合后分，其分是“合中分”，不可离合单独分离。合：大中小叶、野生过渡栽培、苦茶甜茶=群体种茶园。N种个体整合起来，整体价值远大于个体。然后，整体价值赋能个体。这个“个体”，是“合中分”的个体，价值倍增。经整合的个体价值，远大于整合前的个体，或单打独斗的个体。

大规模推广的无性系茶园，其价值先涨后跌，起初种植面积少，供不应求，涨。逐利大量种植，导致供大于求，价格大跌。

群体种茶园的内生循环有二：一是生态经济循环，二是产业生态在地化循环。

群体种茶园，能产生自然低成本内生循环。茶是原住民的“懒庄稼”，维护成本低，低投入，高产出，懒人有懒福。

无性系茶园违反天道，过于人为控制，要维持系统的稳定性，需要农药化肥机械科技等高投入，不可持续。无性系良种，种十多年，就变成品质退化，产量下降，地力耗竭的地产老茶园，要挖掉重栽。而群体种茶园可利用上百年，甚至数百年，越老越值钱。

群体种茶园，利用的是顺应天道人伦的复杂生态种植系统，是低投入高产出的内生循环茶园。无性系良种茶园，采用的是人定胜天的生态系统脆弱的单一茶园，属于高投入高能耗，不可持续，边际产出迅速下降的外来强行植入大自然的茶园。

群体种茶园，利用大自然与原住民人文，利茶农、小厂、小商与资本家提高全产业链附加价值。无性系良种茶园，损大自然与原住民人文，不利茶农小厂小商，利资本家的集约生产经营，但资本家也往往面临惨烈的市场竞争。前者是所有参与者获利，后者是大部分参与者受损，少数人得利。

群体种茶园，可至少卖十层逻辑，也就意味着产业可实现在地化深度开发，产业链、产业生态、利润与税收留在茶山，而不是茶山仅仅当成原料基地。

茶山博物馆，茶山仓，一二三产融合的茶庄园，茶山文旅项目，比如冰岛茶产业小镇，茶山周边产品开发，都是在地化产业集群留在茶山，茶叶在当地就能变成绿色黄金的杰作。

全球化，是一种中心与外围结构，产业链被分为高附加值环节与低附加值环节，跨国资本控制全球产业链条。其将有些国家和地区列为资源供应地;有些国家和地区列为零配件生产基地;有些国家和地区作为生产组装地;而在少数国家和地区建立研发和品牌中心，将组装的产品在全球销售。

也就是一条完整的产业链，很难在一个地方或国家完成，而由不同的国家和地区完成，每个国家和地区只能做某个环节，或某几个环节的工作。也就是大部分国家与地区丧失了独立生产与经营，赚取丰厚利润的能力。其穷还是富，自己作不了主，由操纵全球产业链的发达国家和跨国资本决定。在国际分工下，资源国赚资源的钱，而且被跨国资本与大宗商品市场价格波动决定，是廉价资源供应地，还是富得流油的中东石油国。工业生产国赚零配件与生产组装的钱，大多是血汗工厂，仅有少数核心零配件生产等环节能赚大钱。只有搞技术研发、金融与品牌经济，服务业先进的发达国家，利用跨国公司掌握全球产业链，才赚了大钱。

无性系良种茶园，因产业结构单一，很难实现产业链在地化生产经营，往往只能作为全球化的原料基地而出现。在大公司主导下的全国茶叶产业链，乃至全球产业链，能获丰厚利润的原料基地是少数，大部分只能沦为廉价的原料基地。

产业链在地化——茶山是金山银山

产业链全球化——茶山是原料基地

产业链在地化，并不是说要拒绝全球化，搞闭关锁国，而是在地化搞内循环，利用全球化搞外循环。也就是，茶山经济自成内循环，然后参与外界大循环，这样就能实现内外一体化跨越式发展。

文/白马非马 请上帝喝茶工作室出品