陈其秀在2010年那个春天创建了她和他们的“贵州省凤冈红魅茶业有限公司”，那年她36岁。这之前她已经在其他岗位上工作了10年。这个毕业于贵阳中医学院的女生，于1999年开始在凤冈县永安镇卫生院工作，日复一日、按时上下班，把自己的专业学以致用，这段岁月里，她是出色的医务工作者，是理想的救死扶伤践行者，这段岁月，更是她至今美好的回忆。但是在2005年的那个春天，她突然离开了她热爱的医生职业，选择了茶叶产业以开启她的创业之路，从建立起她的小型茶叶加工厂开始，到去遵义市区红军街开办她的茶叶专卖店，再到2010年创建自己的“红魅茶业有限公司”，她只用了5年的时间。再到把她和他们的企业做到今天，初步完成了基地规模的扩大、资金的积累、市场的开拓、品牌的确立，又用了整整10年。10年的岁月在历史的长河里不算什么，但对于一个企业，特别是一个女子扛着的企业来说，是一路的艰辛苦痛、无数的走投无路才铸就来当前的云散天开。
陈其秀经营企业，立足于诚信做企业，在开办茶叶加工厂时，她坚守在土地里、坚守在茶树边、坚守在机器旁，她让自己的小厂生产的每一个细节都有信用的涵义;在开办她的专卖店时，她还是坚守在土地里、茶树边、机器旁，她让自己卖出的每一片茶叶都有真实的来处;而在创建公司后，她继续坚守在土地里、茶树边、机器旁，她要让她和他们的公司拥有坚实的根基—创建公司后，土地的概念往大山里延伸，茶叶基地翻过老鸹山、翻过红岗垭，落足到蜂岩镇那片农户需要种茶脱贫致富的原野;茶树的概念也往大山里延伸，栽下一株茶树让这里的茶农就栽下一份收入的保障;机器也来到山里，机器旁的茶农拥有了当上工人、就近就业的欣喜
陈其秀做企业，落足于特色做企业，“红魅茶业有限公司”一路走过来，都在“做特色”上下功夫。每棵茶树走过几千年，特色是品牌的基础;每片茶叶要走几万里，特色是市场的基础;她推着红魅茶业走了10年，茶叶卖到大江南北、卖出了国门，陈其秀坚信，特色也一直是“红魅茶业”的基础。她一直寄希望于把“特色”跟“红魅”融合在一起，让“红魅”这个本身不是特色的名字具有“特色”的意义，她考量过这片土地带来的特色，富含“锌、硒”的土地上长出的“锌硒茶”是与生俱来的特色，但这个特色不光只属于“红魅”，更同时属于“那一方土地”，属于“那里”;她考量过“原生态、清洁化、有机化的方式”生产出来的“干净茶”、“有机茶”，她一直卖着干净茶、有机茶，因为这个，才有“红魅茶业”的今天，才有了满满的“省、市、县级优秀企业、优秀企业家、优秀茶商、出口茶优秀企业”等等荣誉，才活跃于1688批发网、淘宝、京东、阿里巴巴等平台，但“这个”也同时属于“哪一方土地”;她需要一个只属于她的企业的特色，来装饰、打造、运营她的“红魅茶业”，在她的企业目标里，一直强调“展现新的风貌、书写新的记录、创造新的成绩，做绿茶原上的一魅红”。也就是这一天，听到有远处的歌声在唱着“都说咋绿茶蓝，谁知道绿茶原上的那汪泉，她是红妹的双眼”的时候，象惊醒梦中人一样，在这种意境里，她敏感地捕捉到了“特色”的意味，原来，她多年里苦苦追寻的“特色”竟然这么简单，原来一直在手上，那就是她的企业早早就握在手里的“原生态”，原生态才是茶叶最好的特色。茶叶代表绿色，绿色太普遍。普遍的绿色需要色彩来点缀，而她的“红魅”，用一魅红，最是鲜艳的色彩，再回头，她的“红魅”原来在这里。
就当“红魅”举着一束火把去点亮希望的原野好了，陈其秀和她的“红魅茶业有限公司”选定在凤冈县峰岩镇扎下根来，这里，茶园已经在野地里漫延，农户靠人均一亩茶巩固脱贫成效已经变成现实;这里“公司+农户+”的模式使茶园管理保证着“标准化生产”的有力推进，“原生态”的茶叶产品保障着企业的市场需求：陈其秀呢，已经专注于她的市场，怎样把漫山遍野的茶卖出去、卖出好价钱，她开拓销售渠道、开发包装品位、开动营销平台、开启文化支撑，最后她又回到土地里、茶树边、机器旁，重视品种、管理、制作，文化，她知道，产品质量才是市场的根本，市场需要“原生态”，而《红魅茶业》，就做原生态的载体，只做原生态的搬运工，做绿茶原上的那汪泉。(陈其秀、女、土家族、现任贵州省凤冈红魅茶业有限公司董事长。)
来源：那年
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