每一个成功者的背后都是一把辛酸泪；每一个能活下来并走得长久的企业，背后都有它非一般的信念；每一个行业的存在，背后都有它的巨大的价值！
那么这样的道理不管是用在什么样的人身上，亦或者是哪个行业都相当的适用。
深入普洱茶行业多年，深感这个行业的发展变化，也明白了很多企业品牌、个人在面临行业变革时候的举步维艰，也了解了顺势而为的道理。
其中不乏有脚踏实地的功成名就，也有弯道超车急速爆发。
但如果从普洱茶热开始算起的话，普洱茶行业或市场经历了这几个时期的大发展大变化：2004年——2007年（普洱茶兴起到普洱茶市场本盘）；2008年——2012年（普洱茶市场恢复到古树茶热）；2012年——2014年（普洱茶发展高峰转至普洱茶调整期）；2014年——2016年（普洱茶调整到普洱熟茶、小青柑带动的市场热）；2016年——2018年（普洱茶行业持续发展变革到普洱经济下行）。
在这个几个时期，普洱茶所经历的大变革大动荡，让参与进这个行业的人，“悲欢离合，悲喜加交”、“有人欢喜，有人忧”，甚至让很多人面临了巨大的阵痛或生死抉择。
我们经常说，普洱茶是云南的一张名片，是很有特色的东西，但普洱茶行业却是一滩深不见地的水。因为入了这个行业也就等于把整个身家入了进来，做得好，那便是一条成就和财富爆发的快车道，但做不好，很可能就把自己的下半辈子都奉献在这个行业里面。当然，这不是在说这个行业的好与不好，而是通过这个行业所带来的东西，让我们深入了解它的贡献以及发展的脉络。至少可以让想了解、喜欢的它人清晰的认识到什么是普洱茶？普洱茶给大家带来了什么？普洱茶将会朝着什么方向走？
而这些承载的载体，不仅是茶、人，更是茶商、茶企、品牌……
从中国改革开放四十年的发展起来的企业中不难看出，如果没有经历过阵痛的企业，它一般是存活不久的，而经历过还依然活得好的，那必然有其过人之处。
同样的，普洱茶企在整个“激荡风云几十载”的行业中，也历练了自己的本能和独特的东西，只不过每一个走的路或者是运作方式不一样罢了。
起来亦或是长久，走长走远，无非是“有的是渠道为王，有的是资源型的，有的是平台联动操作，而有的是跨界谋运”。
不管是哪种，它都构成了这个市场庞大的体量或产业支撑，继续为云南的茶叶发展贡献力量。
从近五六年冒出来的不同品牌茶企我们可以了解到，原有的传统模式或者打法，在迭代更新中悄然走向前沿，“自有品牌”的分化和聚核已经同传统品牌趋同前进，“派系林立，山头林立”，占资源、玩概念、扩渠道，深化服务，无一不再说明一个道理“不管是传统还是新起品牌，不能说哪一种一定有优势，哪一种一定没优势”，二者都在为这个行业输送方向和力量。
所不同的是，在操作过程，是不是能通过这样的方式发展得起来，赚得了钱，能不能继续为这个行业服务，做最有价值的事情。这才是很多茶企正在或将要面临的问题！
回顾过去的2018年，经济下行确实给很多人带来了阵痛，在这样的条件下，不仅整个普洱茶市场面临上面所说的问题，就是一般的茶企、茶商、个人也清晰的认识到自身的不足，并在不断的改变思路，迅速调整方向，继续出发。因此，在2019年，对于整个行业来说，“发展的速度将会更快，节奏性会更强”，我们希望，在经济平稳上升的情况下，不管是新兴的力量，还是传统模式，都应该在发展好自己的同时，努力为整个行业市场的前行而奋进！
作 者丨水 方 子
摄 影丨吉 星 坦 罗
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