我们是一群平凡的人，做的都是平凡的事情，但是造就了一个不平凡的平台。我们立志搭建茶行业最好的信息分解和产品流通平台，希望您的加入能帮助您的成长，同时也帮助公司成长。公司诚聘下列英才：
网站内容编辑
岗位职责：
1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作;
2、完成信息内容的策划和日常更新与维护;
3、完成相关的文字、图片信息的更新，完成相关图片的处理工作;
4、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行;
5、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。
岗位要求：
1、中专或以上学历，编辑、出版、中文等相关专业优先;
2、1-3年互联网编辑经验，有健康类、保健食品类和门户网站等相关网站编辑经验优先;
3、熟练操作常用的网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识;
4、具熟练使用Office、PS等文字和图片处理软件，良好的文字功底，较强的网站专题策划和信息采编能力;
5、具有良好的沟通能力和团队合作精神，工作细致、耐心、责任心强、能够承受一定工作压力。
采编人员、记者
岗位职责：
1、根据专题的需要进行采访、搜集工作;
2、在采访调查之后写作相关的稿件和报道文章;
3、策划并安排采访的具体细节工作;
4、拓展维护信息资源的采编渠道;
5、可自行拍摄图片及编采部门安排的其他工作(如协助经营部门做采访、活动等)。
任职要求：
1、30岁以下;
2、善于信息搜索与编辑整理，有较强文字功底;
3、具备良好的敏感性，较好的文字驾驭能力及策划能力;
4、性格外向，较好的语言表达能力和协调沟通能力，稿件思路清晰，能够完成稿件写作思路规划;
5、思维敏捷，吃苦耐劳，积极主动，适应短期出差，具备良好的应变能力和承压能力，有较强的团队合作意识;
6、具有各类媒体资源者优先。
注：本职位没有采访创收任务，不需要记者证。
微博/微信运营
职位描述：
1、负责公司微博、微信公众账号等外围平台内容的维护以及用户运营;
2、负责制定公司网站在各大社交平台的推广计划;
3、针对公司网站的专题与活动，结合社交平台进行推广;
4、负责跟踪行业热点话题，并与自身结合，把握好时机推广公司网站内容。
任职要求：
1、了解互联网，热爱美食、潮流、网络等新鲜事物;
2、有较强的文字功底及图片编辑能力;
3、对行业热点话题有高度敏感性，有较强策划能力;
4、熟悉SNS社区特性，有社区管理员经历者优先，擅长总结与分析数据;
5、必须有很强的责任心、主动性、执行力以及团队协作精神。
网店售前客服、网店销售
岗位职责：
1、通过电子商务平台，发现客户需求引导消费，能够快速有效的指导顾客完成下单;
2、配合好公司的各项(活动)工作的展开、反馈客户的需求;
3、熟悉公司产品，解答客户提问并落实问题;
4、在各个环节提供优质的服务，挖掘客户需求，推荐适合客户的产品;
5、对待客户充满激情、热情、耐心，在不违反公司制度的前提下让客户感受到最大程度的满意。
任职资格：
1、有较强的销售和维护协调客户的能力，熟悉淘宝购物流程;
2、心理承受能力较好，能保持良好的服务心态;
3、工作严谨，有责任心，具备一定的应变能力;
4、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作精神;
5、打字速度60字/分钟以上;
6、必须对茶有一定程度的了解。
店铺运营、淘宝店铺主管、项目主管
岗位职责:
1、负责公司淘宝后台的操作管理和产品信息的发布;
2、负责店铺的日常管理，推进店铺商品、首页更新，对店铺形象负责;
3、负责店铺整体运营工作，包括：网店整体规划、活动策划、营销推广、客户关系管理等系统经营性工作，对店铺销售额负责;
4、负责店铺推广，提高店铺点击率和浏览量，完成店铺销售目标;
5、对店铺数据进行分析整理，提出改良建议并执行。
岗位要求：
1、电子商务专业或计算机相关专业优先，大专及以上学历;
2、有1年及以上天猫/淘宝店铺运营、推广任职经历，独立操作过店铺，有单品打造的案例;
3、熟悉天猫/淘宝后台的基本操作;熟悉PS、DW基本操作;熟悉各营销工具、数据工具的使用，能熟练运用淘宝直通车打造基本爆款;
4、思维活跃，学习能力强，善于沟通，工作积极认真;
5、执行力强，能高效的完成上级交代的任务;
6、态度端正，做事严谨踏实;
7、对茶有了解者优先考虑。
文案编辑策划/文案
岗位职责：
1、负责对公司所销售产品创意和产品卖点进行发掘和提炼;
2、结合产品及民俗文化背景，撰写产品介绍等资料;
3、与美工、运营密切配合，撰写活动广告文案。
岗位要求：
1、喜欢云南，喜欢茶文化，最好对茶产品有了解;
2、具备敏捷的营销思维;
3、具备良好的文字驾驭能力，擅长撰写各种类型的广告文案，才思敏捷;
4、拥有感性的思维能力，能将产品卖点与故事结合起来;
5、具有高度的责任感，良好的职业道德及沟通能力。
备注：
1、以上要求有少数条件不符合者，公司提供培训机会。
2、可接收残疾人应聘。
3、简历投递邮箱：474902@qq.com
4、 微信：474902
我们提供的不仅仅是一份工作，更多的是可以为之奋斗的共同事业;我们追求卓越业绩的同时，也希望您在这里可以找到人生的价值观与信仰。我们一直未曾忘记理想，我们在追求理想的道路上取得的成绩与每一位伙伴密不可分，在理想成为现实的时候，我们必定与付出艰辛努力的每一位伙伴分享胜利的果实，共享成功的喜悦。
茶企做大的三关：品牌创新造势关→供应链高效重构关→渠道模式创新关。大道至简，这三关+组织管理制度建设+企业文化+多元化长周期产业布局，就构成茶企核心发展议题——企业战略规划。本文将重点谈一下茶界目前盛行的主流渠道模式。
茶品牌认知传播成本、渠道分解成本太高
市场营销其实就玩两件事——空中的品牌推广，地面的渠道建设。为什么茶企做几百万，一两千万元容易，做五六千万，上亿难，十亿难上加难?其原因在于品牌认知传播成本、渠道分解成本(分解为分销与直营)太高。
面向大众的认知传播成本高，就可以理解大家都在专业圈子玩个性化、特色化的高精尖认知，走差异化路线开发小众市场。茶行业不是没有标准，而是细分标准太多，很难形成简单的大众认知标准，这是大众认知的传播成本太高造成的，导致茶企纷纷舍大众而取小众，舍大众认知而推专业认知。谁能降低认知成本，谁就能在茶界创造奇迹。
小罐茶等企业从行业标准化入手，取得一定成绩。而中国普洱茶网、新茶网认为茶行业认知成本高，茶品牌推广难，主要是信息分解渠道不畅造成的，于是其构建茶行业数据分解体系，帮助包括厂商数据在内的行业数据扩散，以解决茶行业信息流通不畅紧约束……
说了信息分解，再来看渠道分解。渠道分解的核心驱动，有品牌驱动与平台驱动两种模式。在上一个品牌茶企主导市场的黄金时代，也就是2011至2016年，经销商靠厂家政策吃饭，消费者也追明星品牌，无疑品牌掌握渠道分解权，大益招三四千家加盟店何其风光。2017年以降，市场红利消退，品牌在渠道分解方面越来越力不从心，经销商也没那么忠诚，队伍不好带了，招商效果大不如以前。
另一方面，2015年以来中期茶交易平台，如东和、陈茶汇等在纷纷崛起;以茶窝网为代表的行业垂直电商，依托与数十家品牌茶企开展战略合作，帮助品牌将正品货分解到经销商与消费者手上，其打造的S2b2C联销体模式初见成效;天猫、淘宝、京东、拼多多、微拍堂等电商巨头也在扶持头部商家，这意味着行业平台在崛起，有着认知传播优势的茶品牌，与渠道平台结盟，共建渠道分解体系，可谓行业调整期快速做大做强的法门之一……
2020年，茶界年度汉词——分解。信息分解与渠道分解，双剑合璧，尽在……
渠道分解的关键是，整合的点足够多，减少二批，一批直供茶店等终端，分解到点的货要讲究匹配性，平台分解配货数字化。茶企或者平台直供数字化茶店，或者直供数字化会员，中间商转型为服务商，不再靠差价赚钱，而是靠专业服务赚钱。这也许是茶界渠道数字化服务时代的趋势!
品牌正品的一批生意
茶品追溯的证据链太长，很大程度上是伪需求。普通消费者买片茶，好比吃鸡蛋有必要认识下蛋的母鸡?未来拼配与熟茶是主流，真正有价值的溯源是品牌正品。拼配茶追溯到每个茶农的每棵茶树，毛病不浅。许多商业模式都是自我陶醉，顺便割市场韭菜。吹一个美丽的泡泡，然后破了……
品牌正品与名山古纯，是普洱茶渠道的主流生意。目前，名山古纯正在让位于大名山拼配茶、熟茶。先谈一下品牌正品的一批生意。
品牌正品在专业渠道有一定认知基础，故专业消费者对品牌正品的价格较敏感，也就是品牌货打折是快速提升销量的一大法宝。非品牌货，由于消费者缺乏认知，没有建立品质与价格的参照体系，打折让利，消费者也很难评估是否得到实惠。故茶界非知名牌子货，常借名山古纯之公用品牌影响力，卖名山古纯，来建立品质与价格参照体系，以减少购茶者的消费决策成本。品牌正品与名山古纯，就是普洱茶渠道的两大通行证，消费者对有认知基础的茶品价格敏感，于是品牌打折货与九十九元包邮老班章畅销。由此可见，品牌正品的一批生意，在某种程度上是价格空间运作与渠道利润分配的生意。这是一批的商业本质。
大厂货单品控盘联销体模式
品牌正品的一批生意，我将分厂家出厂货与市场流通货两个板块来讲，并构建两种一批大盘商渠道整合模型。
经销商为什么要厂家政策?因为有价格与分配空间，好办事。一般小经销商很难取得有利的厂家政策，大经销商为什么牛，是因为厂家政策扶持。这样一来，大经销商在厂家扶持下往往成为大盘商。
当然，品牌厂家全国市场一盘棋，渠道分而治之，不会让地方诸侯过于做大，打与拉，构成厂商博弈的核心主题。品牌正品货，大经销商很难操控全系产品，厂家也不会答应，但就厂家常规货而言，操控某个单品，或几个单品，厂家往往愿意大力支持。某几个大经销商联合起来，进行单品控盘，做一批大盘商，就是一些一二线品牌的经销商能做上千万元生意的根本原因。这里为什么要强调常规产品单品控盘，是因为经销商订制货，往往自己卖，常规货，整个厂家渠道在卖。
新出厂货的一批生意快速做大模型：单品控盘+联销体+小B端扩散。
一批生意要做大，一是要形成价差，二是要能覆盖足够多的小B端。小B商家，比如茶叶店，为什么找你进货?是因为品牌有影响力，有价格优势。单品控盘，有节奏的放货，不但能形成价差，而且后期提价，让茶店早期进的货升值，这是稳赚不赔，各种参与者都照顾很好的生意。也就是渠道的利益分配，能长期共赢。
利益分配搞好了，还要找到足够多的市场分货游戏参与者，尤其是小B店主。这时，联销体就发挥威力了。厂家、大盘商、分销商、小B零售商、藏家、会员，整合起来就构成联合销售治理结构，参与者都有钱赚，都有浓厚兴趣分蛋糕。至此，市场开拓就变成分货的游戏，渠道也因此得到低成本高效分解!
中老期茶交易平台的商业逻辑
下面讲市场流通货的渠道主流整合模型——中老期茶交易平台的商业逻辑。
普洱茶保质期超长，厂货从厂家出厂放到市场，时间一长，就会由一级市场进入二级市场交易，这时厂家鞭长莫及，中老期茶交易平台开始发挥威力。也因此，普洱茶的品牌正品交易市场，是二元治理结构，品牌主导与交易平台主导的二元渠道交易模式共生。
如果说，品牌主导的高效渠道模式，是建立在厂家政策基础上的“单品控盘联销体”模型，那么中老期茶交易平台主导的高效渠道模式，就是建立在低价吃库存基础上的“总店+节点城市分店”的一批全国配送小B茶店生意。其核心控制点，一是货源整合，二是高效配送全国。货源整合，是指低于市场价50%吃进积压优质库存，以形成市场刚需的价格优势。再利用小B端的价差刚需，通过“总店+节点城市分店”系统配送全国数十万家茶店。总店，全国一盘棋;城市分店，可搞同城配送、异城调货，从而数十家总分店就可高效配送全国数十万家茶店……
低价吃库存，加总分店，再加互联网数字化，最终中老期茶交易平台就进化为，低价建仓+O2O数字化+总分店配送全国模型。中老期茶交易平台总分店的配送效率非常高，一个位于重要城市的单店，一年可做1000万元以上的销量。
茶叶电商的流量生意与结构性定价
说了大厂货单品控盘联销体模式与中老期茶交易平台的低价建仓总分店配送体系，再谈一下电商或互联网的几大引流工具与结构性定价，以及山头纯料的名山味品牌打法。
先来看电商或互联网如何建立高效渠道?其关键在于低成本引流与结构性定价。
前者解决流量入口问题，后者搞结构性定价，用低价加刷单做大销量，冲击头部或二线电商品牌，争取淘宝、天猫、京东、拼多多、微拍堂等平台与一线茶品牌扶持，同时推利润高的二三线品牌货、自有名山茶，做到销量与利润的有机统一。
比结构性定价更关键的是引流工具的选择，普洱茶的电商与互联网生意先后有四大引流工具——低价引流、知识引流、直播引流、头部引领。
首先是大厂货低价引流。2008年到2013年，大品牌对电商渠道放水养鱼，一些淘宝店用大厂货低价引流，厂货不赚钱甚至亏钱，靠不透明非大厂货赚钱，低成本快速聚集了消费者人气，短短一两年时间从小店做成淘品牌，进而收获平台与一二线茶品牌的政策倾斜，从而做到年销两三千万到四五千万元的体量。2014年起，先是一线大厂整顿电商市场，搞严格的授权制，其后是二三线品牌跟进也严控电商渠道，平台的规则也由淘品牌向传统品牌倾斜，传统大品牌成为了电商绝对主力，大厂货低价引流套路很难玩下去，电商茶企纷纷转战名山茶市场，或自建供应链打造自有品牌。
大厂低价红利消失，但9.9包邮、19.9包邮的低价套路却有永恒市场，现在流行的是几十元老班章、冰岛包邮。其一度在微信朋友圈打几十元一片的老班章、冰岛广告，惊动了云南省政府，被叫停!
不靠大厂，不靠低价，还有更高级的茶知识分享的小白进阶学费茶引流收割模式。茶小白进阶为专业茶客，需要专业教育，这时知识分享品牌应运而生，学费茶市场专做小白生意。不是说学费茶是拉圾茶，而是说收取了知识溢价，性价比低而已。等到小白懂点茶之后，往往会觉得当年追的“神茶”，有点名不副实，就当交学费好了。
大厂货低价引流，名山古纯低价引流，小白拜师学费茶引流之后，是直播引流与头部红利引流。直播是移动互联的红利，也将是5G时代的超级红利。头部红利，是指平台继当年扶持淘品牌之后，如今打造网红经济，扶持网红电商卖家。这就是大家都想做网红的原因——有平台与资本加持，草根一夜变头部!
名山味品牌的渠道收割套路
最后谈一下名山味品牌打法。其本质是品牌利用名山古纯的B货收割渠道。也就是B货品牌，利用B货C货远比A货好卖，利润空间大的市场特性，将B货做成品牌与渠道大生意，既赚了市场的钱，又成为知名企业，可谓名利双收。其核心控制点在于，名山味与高定价高利润经销商一折多拿货。用外地纯料，或拼配料，做出名山味，比如甜的料都可以叫冰岛，霸气的料都可以叫班章，苦的料都可以叫老曼峨，从而解决了名山古纯不能量产价格透明利润薄之市场难点。
量产，利润空间大，就可以高定价，以一折多二折出售给经销商，让商家暴利，从而实现快速招商，市场迅速做大的目的。
请记住许多场合名山是一种味道，与纯不纯无关!
名山古纯之后，将是大名山拼配茶、熟茶的崛起。与其作假装纯，透支品牌信誉，并面临越来越严的监管，还不如跳出纯料的桎梏，在更广阔的天空翱翔……
品牌正品与名山古茶的渠道生意经……当故事听挺好!
有时间会谈一下互联网金融与大益茶二级会员交易模式。据说这是金融茶的终极模式。死了那么多茶交所，剩下东和交易指数与大益会员奇迹……
有明白人早已指出，消费茶是金融茶的基础，大益消费茶做得好，金融茶才玩得转。茅台酒销售数据庞大，其没有搞金融酒的传统，但这几年也被资本炒得价格一飞冲天。
如此看来，做大消费者基数才是王道，金融茶、金融酒只是大众消费的副产品而已。脱离实体搞金融，各种茶交所只会是空中楼阁，击鼓传花而已，避免不了烟消云散的命运!
文/白马非马 请上帝喝茶工作室出品
12月24日，第一财经商业数据中心（CBNData）联合天猫美食X天猫茶馆发布了《2020天猫茶行业消费趋势报告》，基于2020年度天猫的茶产品销售数据对线上茶行业的现状进行总结。我们从40页的报告中找到10个洞察，值得所有茶行业从业者关注。
01、茶叶市场线上销售渠道发力明显，2年间增幅超过20%
线上不再是增量市场，反而变成了很多茶企的支柱。随着整体茶叶市场的发展，线上渠道的消费规模逐年快速提升；购买人数增长是主要的驱动因素。
在2018-2020两年间，天猫平台茶品类消费规模趋势及增幅超过20%。对消费驱动因素进行拆解可以发现，影响线上规模的几大因素：购买人数、人均年消费额、人均年消费次数均呈上升趋势。天猫旗舰店对于任何品牌来说都不只是单纯的销售渠道，也是重要的品牌阵地，成为消费者认识品牌、了解产品的重要窗口。
我们发现很多传统茶品牌的天猫店铺存在以下两种情况：1.成为线下标价的工具，没有进行实际的运营；2.从产品和运营策略上来看，与线下渠道完全割裂，从而造成运营成本的极大浪费。
在消费者的消费习惯已经形成趋势的当下，茶品牌需要用更全面的视野来对渠道和产品进行布局，才能保证不在过程中被迅速淘汰。你的品牌线上增速有跟上增长趋势吗？
02，国际茶品牌产品增速明显，其中立顿的线上表现亮眼
过去的两年，诸多海外知名茶品牌入驻天猫，其消费订单量的增速远超整体茶行业。英国、荷兰、中国香港位列进口茶品牌来源地的前三甲，其中立顿的消费件数位居第一。
提起立顿，不少茶行业从业者是又爱又恨。
立顿作为茶包的推广者，让喝茶便捷化、个性化，倡导想怎么喝，就怎么喝，立顿茶包的快速普及。全类别、标品化，但对于每个人，加奶、加糖、加柠檬，冲泡或煮茶都可以......立顿成为仅次于可口可乐和百事可乐的第三大饮料，也成为过去二十年间中国都市白领市场的热门饮品。
随着经济发展和消费升级，立顿所使用的CTC原料和味道浓烈的食品添加剂，也让不少消费者对立顿产生了低端袋泡茶的认知。
近年来，立顿的袋泡茶产品线早已根据中国市场进行了升级和定制化产品线打造，推出了冲泡奶茶和散装茶叶，甚至在今年上半年上线新品人参枸杞乌龙茶，切入养生代用茶品类。
立顿天猫店铺销量No.1单品
“七万茶企比不上一家立顿”仿佛成为了一句行业梦魇。但是在袋泡茶的领域我们也看到了诸如茶里、Chabiubiu等本土品牌的强势崛起。
传统茶品牌中的大益、八马、正山堂、小罐茶也陆续推出更加年轻的产品线或子品牌。
线下茶饮品牌：喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色也纷纷在今年上线天猫旗舰店，并推出袋泡茶产品。
不同赛道的茶企都在动作。新茶饮和中式茶，正在走向交汇的路口。
03、代用茶/花茶/水果茶占比首位，原叶茶中白茶品类增速迅猛
从细分茶品类来看，以花草茶/水果茶为代表的代用茶占据天猫茶产品消费规模首位；原叶茶中，白茶的消费热度在过去一年提升迅猛；白牡丹、信阳毛尖、寿眉成为今年新上榜的三个品类。
代用茶产品的主要消费市场区间为80元以下，占总市场份额近80%。其中，20-30元区间的消费增速下跌，消费人群锐减。50-80元成为消费规模的主要阵地。
从消费数据可以看出代用茶市场出现“消费升级”的趋势。随着国际品牌、新茶饮品牌和传统茶企在这一市场的不断入局，代用茶市场也会呈现出多元化的分布特点。
双十一白茶品类店铺销售No.1：晒白金旗舰店
白茶品类在2020年度的线上增长表现亮眼，150-500元区间的消费占比和增速迅猛，总体贡献接近50%的市场份额。其中300-500元价格段的消费规模占据首位，并且保持超过100%的增速提升。
04、女性成新客增长源动力，95后消费者增长明显
与线下不同，女性的线上茶产品消费趋势明显，并且逐年提升。饮茶消费愈加年轻化，95后消费增速明显提升。从地域上来看，一二线高消费力人群依然是购买的主力。
在新客的数据中，女性新客占据近60%的市场份额；同时老客留存复购比重进一步提升，饮茶习惯逐渐成为日常。
95后人群对饮茶也表现出巨大的热情，在2020年的新客占比中增长明显。
从地域上来看，1-2线城市茶产品复购占据主导，下沉市场成为新客的主要来源。
小罐茶2020新品：小罐茶·C彩罐
小罐茶今年推出的新品小罐茶·C也表现出了对女性年轻市场的极大信心。在热剧《三十而已》走红后，小罐茶第一时间签约其中顾家的扮演者童谣为产品线代言人成为今年茶行业为数不多的整合营销案例。
05、茶品类极大丰富，各自吸引细分消费人群
在过去的三年间，茶品类的产品数经历了爆炸式增长，无论是从产品形态、风味还是包装、定位都经历了多元化发展。
从散装原叶茶到各式调饮，产品形态层出不穷，组合代用茶、组合型花果茶为代表的新包装形式、新口感、新养生化的产品成功出圈，分别吸引不同人群的消费者。
其中，资深中产/都市银发/小镇中老年是原叶的主要消费群体。
Z世代、都市白领和精致妈妈更容易消费茶棒、茶粉等新型茶产品。
06、原叶茶拼配产品广受年轻人喜爱
年轻群体在茶产品的消费上倾向于追求多元化的风味组合，白茶成为了拼配茶产品的新玩家，消费热度增长迅猛；桃香乌龙毫无悬念地成为最受消费者喜爱的风味；此外，各种香气丰富、滋味浓醇的乌龙茶也成为拼配茶底的热门选择。
可以发现，近年来的风味茶产品对于茶底原料的重视程度逐渐上升。袋泡茶也从传统的CTC原料的1.0时代逐渐进入强调“原叶”品质和风味并重的2.0时代。
07、茶，不一定要热饮
从2020年的天猫消费数据来看，冷泡茶经历了爆发式的增长，其全年的消费规模增速对比整体茶品类提升了近10倍。
冷泡茶便携易泡、久泡不涩、口味清甜等特征使之在90后和95后消费群体中大受欢迎。
茶，不一定只能热饮。吉普号今年的新品冷泡小乌龙系列在夏季一经推出就广受欢迎。
08、茶产品的消费场景多元化，已经成为日常消费习惯
喝茶等于复杂的流程和仪式这一刻板印象被新中式茶打破。年轻人将饮茶融入各式场景，并使之成为一种生活习惯。
传统茶品牌在构建消费场景时常常会陷入固有的范式，以茶道礼仪、商务礼赠作为主打场景。然而在线上产品营销时不妨尝试将产品与新的消费需求结合，或者为特定场景开发产品解决方案，可以极大地提升营销效率。
茶也案例保呗·故事茶
产品和消费场景的结合必须相辅相成，茶也团队今年为保销行业开发的保呗·故事茶，定位为保销行业的“敲门”工具，并围绕这一场景进行包装设计、原料定制和内容创作，最终实现月销40000+，成为特定行业的年度爆品。
09、健康养生是茶品类消费者重要关注点
超过80%的消费者认为，健康和保健将成为未来茶产品发展的首要驱动因素，同时，线上养生功效类茶消费件数逐年持续上升。
养生代用茶中，红豆薏米芡实茶占据消费规模首位；菊花决明子茶消费热度提升明显。其中，雷允上的菊花决明子茶以“老字号+国潮风”的组合迅速成为爆品。
10、产品的精致化升级趋势
整体茶包装类型逐渐向独立小包转型；其中80后、90后和95后对独立小包装茶展现出较高的消费偏好度；可降解的植物纤维也受到热捧，逐渐替代传统的尼龙和无纺布茶包形态。
产品的升级打造不仅仅是包装，而是针对特定人群、场景和品牌策略而定制的整体解决方案。
文章来源于茶也产业加速器，作者茶也启示录
