中国茶业品牌发展的未来方向
01、以市场为导向，审时度势，及时确立品牌发展战略
在市场经济的环境下，品牌的好坏是由市场、消费者决定的。因此，应以市场为导向建立真正意义上的公正、公平、公开的品牌发展模式。相关主管部门应该对茶产业展开调研，了解品牌发展的内外环境，包括深入调研市场状况，了解竞争对手，准确划分市场并找准集群品牌的市场定位。在此基础上确定品牌的发展战略，制定具体的实施计划。发展战略的制定应该具备长远性和可实施性，政府还可以将品牌发展战略纳入地方经济发展规划之中，作为政府的一项发展目标，通过品牌拉动地方经济。
02、不断提升品牌意识，做好品牌战略规划
对于全行业相关部门、机构、企业而言，首先要树立很强的品牌意识，要从企业的战略发展思路上去认识企业的品牌重要性，在具体操作中不能与当初设立品牌战略规划脱节，我们研究发现多数企业有一个共性的问题，就是制定的东西往往与实际操作脱节，很多企业家在谈品牌建设的时候总是侃侃而谈，但在实际操作过程中往往是反反复复、来来回回、走了不少弯路，最终从终点又回到了起点，品牌建设和品牌规划成为空谈。因此建议我们的企业家们认真了解品牌，认识品牌，做好自己的品牌，培育企业的全员品牌意识。同时，我国很多茶业品牌面临着多元化的困扰，企业与企业之间在同等行业中的竞争优势并不明显，在国际市场上更谈不上竞争。如何做好多元化的品牌成为茶业品牌当前首要解决的问题，一些企业家们认为东方不亮西方亮，这个行业领域不行我们在别的行业领域同样挣钱，短短几年所有的领域都做过，可是到头来没有做大做强，反而又回到原点。因此建议茶企在走多元化战略的同时要考虑到进入其他行业领域的高风险系数，是否具有运作品牌的优势。
03、在产业内挖掘和培养领导型企业品牌
具体来说，在各地方茶产业内，如果已经存在领导型企业品牌，那么应集中力量增强核心品牌的实力，使其在品牌的创建中起到积极作用。产业内业绩相对较好的企业可以培养成为领导型企业品牌，集中资源帮助其发展的更好，让其起到领导带头作用。如果集群内中小企业较多且实力相当，那么应该促进其兼并重组，为其成为领导型企业品牌做好准备。另外，如果产业内还没有响亮的企业品牌，那么集群应该出台企业品牌培养计划。
04、加强企业品牌的交流与合作
为进一步提高品牌的知名度，政府、行业协会、企业等应通力合作，多举办一些企业间的交流活动，在更高端的程度上实现链。一方面要吸引更多的投资，鼓励群内企业加大科技投入，提高产品附加值；另一方面当地政府应该给集群更加优惠的政策，在基础设施建设、交通建设、税收、管理费用、资金保障等各方面给予更多的支持。同时，各方应通过建设专业市场、举办大型展销会分工与合作，完善产业等活动宣传品牌，强化名牌效应。
05、加强质量监督和管理，是品牌长远发展的保障
政府应该充分发挥监管和为企业提供服务的职能，可以在产品质量、标准、政策、法规等方面给予支持帮助，在银行贷款、税收、出口方面给予企业奖励，规范市场环境，加强知识产权保护，鼓励品牌企业与区域品牌协同发展。同时，优良的产品质量是品牌发展的基本立足点。要维持品牌，要求企业将诚信作为立身之本，从原料、加工、销售等各个环节严把质量关。管理部门应该加强对企业的诚信教育，推行严格的产品质量认证标准，加强质量监控。同时行业协会也应该带头制定严格的生产工艺标准，推行行业认证，做好行业监督，构建有序的行业管理秩序，保障产品质量。
06、促进企业自主创新
技术创新是品牌创新的关键。创建区域品牌或者企业品牌必须要依赖技术创新，维持品牌也需要技术创新。要推进产业的自主创新，一是政府应推进企业之间的合作机制，在不涉及商业机密的前提下，开展企业家之间正式或者非正式的交流活动，促进企业之间信息共享、技术合作、人才交流；二是行业内的企业应该加大产品研发投入，加强产学研合作，建立研发中心，并利用各种优势关键性和创新性的技术、营销和管理人才，企业应该加强对关键人才的奖励力度，鼓励技术入股、管理入股。通过技术创新，提高品牌创新能力，带动区域和企业的品牌价值全面升级。
07、吸引人才加盟
地方和企业应该联合制定引进人才的政策规定，完善高层次人才引进和服务体系。包括：第一，鼓励在创业融资、人员配置、项目申请、薪酬待遇、生活服务等方面给予政策支持，部分产业还可以视情况设立“特聘专家”体制，想方设法引进国际顶尖专家学者，为行业提供高层次人才智库。第二，推进建立产学研合作平台，促进企业与科研院所的人才、技术交流，具体方式可以通过合作办学、人才共享、提供实训基地、参与课程开发、建立人才订单、共同承担科研项目等。第三，建立和完善行业内人才培训政策。制定人才参与培训的激励措施，以及培训后人才配置制度。加强与培训机构的合作，着力开展专业人才和管理人才进行在职继续教育项目。第四，促进更加灵活、柔性的人才流动机制。可以通过在行业内促建人才市场、构建人力资源信息库等方式，发挥人才市场在人员配置中的基础作用，建立人才交流和培养的保障和服务机制。
08、树立全球品牌意识，提高企业的知识产权保护意识
中国企业要做强做大，首先条件是树立全球品牌意识，建立清晰的品牌战略规划，企业在发展的时候要充分考虑企业的品牌定位，这样才能很明确知道我们到底要做成什么样的企业，在树立全球品牌意识的同时，要做好企业知识产权保护，我们许多知名企业的商标在境外被抢注，为了夺回自己的商标不得不在境外打起官司，有的企业由于被抢注的比较厉害，甚至更换自己的标志，为此付出高昂代价。所以，建议有更多的企业在进军国际市场的时候，注意提高企业的知识产权保护意识。
作者：
申卫伟，男，中共党员，湖南农业大学茶学系毕业，国家一级评茶师。2007年7月参加工作，2009年9月起在中国茶叶流通协会工作，现任中国茶叶流通协会行业发展部主任。先后多次组织参与全国性茶叶专业推选竞赛活动，曾参与农业部、工信部、国家食品药品监督管理总局等部委委托开展的茶叶专题研究项目。与团队成员一起先后多次参与人民大会堂政要接待茶事服务及人员培训工作，具有较为丰富的茶叶感官审评、人员培训和活动组织经验。
（编辑：晓林）
来源：中国茶叶流通协会 北京茶世界
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