终于，3月18日，湖北省，新增确诊0例，新增疑似0例，现有疑似0例。这意味着，要不了多久，国内疫情就能彻底控制住了。
看到这么振奋人心的消息，又恰好春茶大量上市，这两个月冻得死去活来的茶行业，似乎可以笑一笑了。但是，湖北三个零并不意味着已经胜利，春茶大量上市，更不意味着春茶行情就很好。
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湖北恩施，名茶价格下降30%
疫情爆发地湖北，这几个月一直牵动着国人的心，湖北茶叶，也时刻牵动着茶行业的心。2019年，湖北是茶叶出口增长最快的省，出口1.7万吨，同比增长43.1%。
昨天，央视财经记者到访了湖北伍家台贡茶茶园。
茶园里只有茶农分开采茶，往年，游客带着家人到茶园体验春茶采摘，今年，游客彻底没了。春茶情况，实在揪心。
当地业内人士介绍，目前，加工企业开工率只有80%，一些企业，对今年茶叶行情底气不足，不敢开工，也不愿加工。
春茶销售的渠道不畅，老客户在减少，新客户在寻找中。受茶叶市场开市迟的影响，线下物流不畅，线上有订单，但货发不出去。
业内人士还表示：今年，茶叶收入会有所减少。今年春茶，茶农的收入价格与去年相比，下降了将近30%。
很有名气的伍家台贡茶尚且如此，湖北其他茶叶，形式不会乐观。
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西湖龙井，用工上涨，茶价可能上涨
2019年，排在茶叶区域品牌价值榜榜首的西湖龙井，于3月15日采摘。
西湖龙井，一芽两叶，6万个芽头做一斤干茶，一天能采5-6斤的鲜叶，做一斤到一斤半的干茶。
今年，西湖龙井的茶工来自江苏、江西、安徽，还有浙江衢州等地，都是点对点包车来采茶的。
今年，一个茶工一天的成本大约是180元-200元，20天的采茶季，一个茶工收入大约4000元左右。而去年同期，人工成本大概在一天120元左右。
茶工价格上涨，业内人士认为，今年西湖龙井，价格会上涨。业内人士表示：今年西湖龙井价格不会有大的下降，可能会上升5%左右。
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普洱茶，价格跌三成
3月15日，央视记者到访了云南思茅，采访了当地茶农，往年60元/公斤的芽头，今年才卖到40多元/公斤。
茶农周忠会家有五六亩茶地，往年，一亩收入有七八千元，今年怕才有两三千元左右，收入比往年降了三分之一。
去年这个时候，茶山人头攒动，交易市场一片火爆。今年受疫情影响，外地茶商和游客还没有到茶山。
随后，记者走访了散茶交易市场，市场冷冷清清，买茶的没有卖茶的多，茶商都感觉今年春茶生意很难做。目前，鲜叶价格每公斤15元左右，毛茶价格每公斤70元左右。
由于去年的库存较多，茶商不敢大量收茶，云南本地茶商透露：因为疫情影响，茶店四五十天没开门，去年收的茶叶，今年还有三分之一。
收茶的人少，茶农之间竞争激烈，一个云南本地茶商说：普洱的茶基本都在这里卖，大家都在比较茶叶，茶叶价格高两元钱就没人要，一斤茶叶就赚一两块钱。
大家最关心的古树茶，今年行情也不好。
普洱茶行业内，有资本有实力的大企业是不收古树茶的，他们用科技玩拼配，这样的企业，行业内屈指可数。剩下数千家中小企业才做古树茶，他们通过质量在普洱茶行业混碗饭吃。
今年一场疫情，给中小企业当头一闷棍，很多中小企业，资金链断裂，没有现金流，今年不敢大量收茶。
加上市场行情不好，茶企对茶叶行情不敢高估。今年的古树茶，如果只考虑市场供求，以为古树茶物以稀为贵，总有人收，有点想当然了。
古树茶不降10%-20%的价格，茶商不敢接盘。
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出口价格很可能下跌
2019年，中国各类茶叶出口价格，全部上涨，普洱茶涨幅最大。
其中，绿茶4.336美元/公斤，同比上涨7.4%；红茶9.923美元/公斤，同比上涨16.72%；乌龙茶13.01美元/公斤，同比大幅上涨36.7%；花茶10美元/公斤，同比上涨4.1%；普洱茶18.54美元/公斤，同比激增96.4%。
但是，2020年，受疫情影响，茶叶出口价格极有可能下跌。
3月15日，硬核网红医生，复旦大学附属华山医院张文宏说：按照当前全球的抗疫情况，本场疫情在今年夏天结束基本已经不可能。
其实，不仅今年夏天结束不可能，新冠病毒真有可能在国外折腾一年，甚至更久的时间。
2009年4月，甲流感爆发，直到2010年08月10日，世卫组织才宣布，甲型H1N1流感大流行已经结束，传播基本上接近尾声。前后时间，一年零四个月。
目前，国内战疫已经接近尾声，但国外疫情才刚刚爆发，截止18日12时，中国之外，159个国家和地区，确诊115675例，远远超过中国确诊人数。
图源：人民日报
这些数据，像极了武汉确诊病例爆发前夜。中国茶叶大客户们，已经全部确诊。非州西北部摩洛哥确诊9例，9例不多，按这个国家的实力，很悬。出口额第三的越南，66例，米国6631例，欧盟主要客户都已经接近一万，西班牙更是确诊11178例。
更揪心的是，国外没有中国物资生产能力，更没有中国这样，到达社区毛细血管的动员能力，对付新冠病毒，都是心有余而力不足。
疫情之下，国外茶商既担心茶叶漂洋过海进过来，能不能卖不出去，更担心茶叶开店交易的过程中，被新冠病毒看中了。
更重要的是：国外茶商想做茶叶，会考虑金融环境。美股10天四次熔断，历史上第五次熔断（后面还会有第六次、第七次），引发全球金融市场惶恐。
这样的场面，比2008年强太多了，上一次这种级别的金融地震，是在1929年。
这样的大背景之下，国外的茶商会变得相对保守。疫情援助，让世界看到了中国的担当，以后生意会更好做。
茶叶出口，未来几年形式肯定会更好，普洱茶走向世界也很有可能。
但今年，按照国外控制疫情的能力来看，不要想太多，别说涨价，能和2019年持平就很不错了，最有可能的结局是出口价下跌，最坏的结局是：没有出口，何来价格？
写在最后：
很多人以为，疫情一结束，大家会买买买，把困在家两个月的压抑完全释放出来，把价格盘上去。事实上，疫情后的报复性消费是有的，比如餐饮，娱乐等及时行乐的行业，很多人现在已经迫不及待的约人了。
但是，茶行业，有啥可报复性消费的？因为两个月没茶喝，或者把茶喝完了，就买几十斤茶叶回去一次性喝够？茶叶不是生活必需品，而且，可消费时间长，一饼357克的茶，够喝一个月，就算几个月不买茶，家里的库存也完全撑得住。
疫情后，茶叶几乎不可能出现报复性消费，就算有人想买些春茶送人，任性消费一次，也要先考虑钱包。
2020年，疫情这只黑天鹅，谁都没料到。茶叶价格走低，行业不景气，开春一盆冷水，让整个茶行业凉到了心底。
但是，灾难已经出现，而且快要过去，重要的是我们对疫情的态度，万事有害必有利。疫情让资本风险增加，茶叶行情也不乐观，古树茶炒作会歇歇了。
疫情，也让消费者回归理性。原本豪掷数万买斤古树，如今疫情之下，囊中羞涩，也让人看清茶叶的本质，始终是用来喝的。
疫情就要过去，春暖即将花开！
咬咬牙，一起挺过去！
来源：网茶会习茶社
“以前的茶叶市场比较混乱，成品茶质量良莠不齐，卖不了几个钱，根本没法养家糊口，现在不一样了，县里扶持茶产业发展，联盟也制定了统一的标准，滇红再一次成了紧俏货，来我家卖茶的茶农每天采茶就能挣几百元，村里人种茶的积极性越来越高涨。”凤庆县蔡氏茶家人茶叶种植专业合作社负责人茶严秋感叹道。
近年来，凤庆县按照全市基层党建“一廊一带一片一道”总体布局，探索党建引领凤庆滇红茶产业高质量发展模式，助力凤庆滇红焕发勃勃生机，品牌效应日益凸显，市场前景更加广阔，联农带农效益明显提升。
一片茶叶涵养红色文化
1938年，著名茶叶专家冯绍裘先生一行深入凤庆，采摘鲜叶试制“滇红”，成为当时出口创汇支援抗战的战略物资之一，被时人称为“抗战茶”和“创汇茶”，同时，“滇红”也成为了凤庆文化不可分割的重要组成部分。1957年，安石村双手采茶技艺创始人李翠兰，以全国劳动模范的光荣身份，带着安石村手工制作的滇红茶赴京参加全国劳模表彰大会，自此，滇红茶的红润茶汤便表达着凤庆各族人民永远心向北京、心向国家。
凤庆县注重留住乡村文脉，以党建为引领，把经济发展与文化传承结合起来，深入探索文化与经济相互促进相互融合，将滇红文化魂与滇红第一村的建设紧密结合起来，重点打造滇红源活态博物馆、茶花谷、望城关三个核心片区。安石村党总支部书记陈维菊说，纪录滇红发展变迁史的滇红源活态博物馆，传承滇红茶基因，讲述滇红茶故事，为滇红文化铸魂树形。千亩茶花谷让游客行人驻足观看，感受凤庆人民坚韧不拔、傲然绽放的向上精神。纵览凤庆城建设与发展的望城关，让辖区居民与往来游客感知感悟滇红子女在滇红文化滋养下不断向前，推动着滇红之乡的日新月异、高速发展。
一个联盟驱动滇红蝶变
2021年2月，凤庆县政协委员杨春明、张国琴以及县政协社会和法制委员会分别提交了《关于统一凤庆茶叶产品标准的建议》等三件提案，同年10月22日，“凤庆滇红茶”产业联盟应运而生，正式宣告“凤庆滇红”再次扬帆起航。
“强化党建引领、管好用好凤庆滇红茶品牌、打造滇红茶制作大师团队、制定执行凤庆滇红茶标准体系、实现三大资源共享”的“11183”工作模式，让联盟真正成为推动凤庆茶产业高质量发展的强大“引擎”。
目前，联盟党委设党委书记1名、副书记1名、委员5名，联盟党委下设18个党组织、有党员160名，其中，有党委1个（云南滇红集团党委）、党支部17个，18个党组织单独组建的有11个、联合组建的有7个，共覆盖35个入盟企业。联盟党委、各职能部门党委（党组）、乡镇党委、村（社区）党组织上下联动、齐抓共管、共建共享，利用政策扶持力度，资源要素聚集，不断增强产业发展潜力，促进茶企茶农增收致富。茶产业联盟理事长施贵华说，至今，联盟成员已发展到110家，与418个初制所建立了利益联结关系，链接了全县86.6%的茶农，有效管控全县茶园面积的85.2%。2023年联盟发布了鲜叶收购指导价格,在2022年基础上增长6%以上。截止4月下旬，全县春茶季，鲜叶平均价格12.68元/公斤，实际增长13.21%；春毛茶产量预计达2万吨。
一座堡垒打造示范样板
近年来，凤庆县以“滇红”为着力点，以党建助推茶产业高质量发展，以建链、补链、延链、强链为目标，按照产业化、规模化、标准化、品牌化的“四化”的思路，深入实施凤庆滇红茶全链条组织化议事协商、组建联盟、制定标准、拉通链条、净化市场“五步走”战略，以“协商在基层”为平台、以“外拓市场、内提品质、分工协助、抱团发展”为目标，完成滇红茶产业联盟党委实体化改革升级。
凤庆以联盟党委为支点，以党员为骨干，以“三会一课”“主题党日”为抓手，开展联学联管，撬动茶企资源，制定《凤庆滇红茶产业联盟发展规划（2022-2030）》，发布8项从茶园到茶杯的标准体系，同步制定完善经典58、滇红1938、金芽等公用产品标准，用地理标志证明商标授权使用规范和约束联盟成员企业，统一对外市场形象，重塑滇红品牌。
滇红茶制作技艺成功入选“世界非遗”后，香寄茶业（云南）有限责任公司厂长、滇红茶制作技艺县级代表性传承人李其飞说：“以后，我会做好以师带徒、以老带新，把中国滇红茶制作技艺传承下去，让滇红茶香飘世界。”
来源：环球在线
作者：王继泽 李廷昌
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