春回大地，万象更新!
在我们长期关注的三农领域特别是农业品牌化、乡村品牌化领域，这个新气象体现在哪里呢?2024中央一号文件、农业农村部一号文件中已经为我们指明了方向：坚定不移的实施乡村振兴战略，并将打造乡村品牌、乡土品牌、精特色品牌等作为乡村振兴的重要支撑。
春芽萌动，春茶盛季即将来临。中国茶品牌的创建与发展，是我们二十年来的研究主题之一，每一年的品牌价值评估研究报告、每一年国际茶日前后的专业观点输出，均为中国茶产业的品牌化提供学术价值，提供行之有效的方法论。
新学期开始，本公众号将以茶产业品牌化为主题，进行系列相关研究成果的分享。
这一系列的文章内容主要包括：
1、中国茶产业如何参与国际竞争
2、区域公共品牌，区域公用品牌如何创建的方法论
3、品牌价值评估体系的介绍
4、优秀案例分享解析
5、最近几年茶产业品牌价值评估报告
这些研究成果有部分是多年前的，当年可能没有很多“应用场景”。如今，随着乡村振兴战略的深入，以及各地茶产业对品牌战略认知的成熟。我们认为已经到了大力学习应用推广的时点。
期待这些文章的再交流，如春风化雨，能够滋润中国茶产业，茶品牌的持续成长!
本期推荐文章为《中国茶，赢得新新人类，才能赢得未来》，该文章发表于2017年，先由笔者在各种讲座中讲述，然后首发于浙江大学CARD中国农业品牌研究中心官网“农业品牌研究网”，并同时发于浙江永续农业品牌研究院微信公众号“农业品牌研究院”，后被刊登于农业部主管杂志《农产品市场》周刊2017年第28期。
中国茶，赢得新新人类，才能赢得未来
上世纪80年代末期到90年代初期，“新新人类”一度成为创意界的流行词。在大众的认知里，这群人往往被贴上“新潮”、“年轻”、“不同于旧时代的人们”等标签，他们具有独立特征和艺术气息，喜欢标新立异，反抗形式主义，又极富创意。
到了今天，“新新人类”已不再是一种戏谑与调侃，反而成了个性化、时尚化的代名词，甚至开始引领潮流。同时作为日渐庞大的主流消费人群，他们的喜好、取向，也成了众多品牌主关注的焦点，迎合的对象。
在《中国茶的国家战略与世界表达》中，我提出：全球消费市场发生了剧烈变化，特别是发达国家的消费者，已经步入后工业化时代，他们追求个性化、差异化、附加价值、文化性，他们对于茶在生活的、价值的、象征的、符号上的追求，远超过对物质的单纯追求。
品牌战略是创造认知的竞争战略，是差异化、个性化竞争战略，是互动亲和关系竞争战略，是创造忠诚的竞争战略。我认为，中国茶要成为具有国际影响力与话语权的茶业品牌，就必须对接新新人类，赢得未来。在这方面，众多国际茶品牌的实践，已充分证明：赢得新新人类，才能赢得未来!
一、伊藤园：
绿色环保健康力量的品牌践行者
伊藤园是一家日本的饮料制造公司，以茶品、果菜饮料、咖啡等为主要产品，其中最负盛名的莫过于绿茶商品。每年，绿茶这款主打产品的销量差不多有1亿箱(1箱等于24瓶)，按日本1.2亿人口计算的话，人均每年消费一箱。
人们记住伊藤园，并乐于购买其产品，除了统一的品牌形象表达和品牌个性外，更源于其长期致力于绿色环保。在制造绿茶饮料的过程中，伊藤园每年会产生4万至5万吨的茶叶渣。而利用茶叶渣回收利用系统，大部分可用于制造肥料及饲料，另一方面，通过充分利用茶叶渣具有的除臭性和抗菌性，一部分茶渣还广泛用于日常用品的制造。
目前，伊藤园已推出了厨房纸巾等纸制品、垃圾箱、鞋垫及凉鞋等近30种混入茶叶渣的产品，并时常推出相关公益主题活动，既吸引了公众目光，也树立起自身环保、绿色、健康的品牌形象。
启示与思考：如何利用产品包装、传播形象，保持品牌形象的一致性?品牌精神的人文关怀与一贯坚持，非常关键!
二、TWG：
新加坡刮来的摩登时尚风
发源于新加坡的TWG，2008年才创立，但创造了一个“茶叶奢侈品品牌”的全球扩张神话。迄今为止，在茶叶商品中，价值连城者已不在少数，但能称得上“奢侈茶品品牌”的，目前，可能暂时还没有一个品牌比TWG离得更近。
TWG的品牌定位很明确——“第一、唯一的高端茶叶沙龙”。最初，其第一家茶沙龙&零售精品店在新加坡共和广场亮相后，所打出的口号就是“全球最好的奢侈茶品牌”。为了符合这一定位，它声称将欧洲最顶尖老牌厂商的调茶师、品茶师、制茶师、品牌设计师以及米其林主厨，以及最古老的欧洲制茶技术带到新加坡。
在店铺选址和设计上，TWG也颇有心得。TWG TEA沙龙与精品店，风格优雅且极富情致，店内装潢采用温润隽永的高级桃花心木与澄净的黄铜，搭配低调镜面的大理石地板，气派简约的落地窗、工艺精巧的水晶灯与古董镜相得益彰，完美传递出品牌传统与现代并存的优雅氛围。对于太习惯喝茶的中国人来说，TWG首先带来的冲击是视觉与美学上的——欧式古典、富丽堂皇的店面装潢风格与产品包装风格，让普通人联想不到这家店与茶有什么关系。
尽管是奢侈品的定位，TWG还是提供了符合品牌个性的多样化茶产品线，其拥有超过800种的单品茶与手工调配茶，来自全球45个原产地优质茶园，直接收割回来后，再由手工配制成独特的调配茶。价格上，从每50克百元内到5000元以上不等，具有宽松的选择，扩大了消费者层面。
在取得了不错效果后，TWG还依托互联网开展线上业务，甚至还为热爱时尚的年轻人开发了一款APP，无论是作为寻找礼品还是闲暇时刻的消磨，通过这个APP，就可以轻松查找到消费者想要的那款茶，并且寻找到最近的TWG TEA门店，实现线上线下的全渠道品牌构建，从而带来更多新的机会。
启示与思考：如何依据自身优势寻找品牌定位?品牌定位决定了采用何种方式和消费者沟通;进而是，和谁说?在哪里说?说什么?想和他建立什么样的关系?
三、TWININGS：
一份“来自英国皇室”的伴手礼
TWININGS由英国人托马斯·川宁(Thomas Twining)创立。1706年，川宁先生以“Thomas”之名于英国开设咖啡馆，这正是TWININGS的前身。1837年，英国皇室维多利亚女王颁布第一张“皇室委任书”，川宁茶被指定为皇室御用茶，该殊荣一直被沿袭至今。川宁茶曾分别于1972年和1977年两次获得“女王勋章”。
这样一个拥有历史的茶品牌，却能够在今天，依然引领着饮茶文化的新潮流，它的魅力在哪里?作为英国皇家御用茶品牌，川宁的品牌战略采用“端庄英伦范叠加清新可爱风”，这种范儿不仅体现在包装细节上，更体现在各种推广活动上。
调配茶，是英式茶的一大特色，川宁更是将调配茶做到极致。300多年前，川宁茶在伦敦斯特兰德开始为人们定制茶叶。从1706年发展至今，川宁的调配师们已经调配出了近200种口味的红茶。无论你喜欢什口味，提供私人定制服务的川宁，都有自信可以满足你。
川宁调茶大师在很多方面都是出类拔萃的。他们在茶叶购买和调茶领域都有超过20年的宝贵经验，更重要的是，他们每个人都兼顾了茶叶采购和茶叶调茶师两种角色。极少数的调茶大师还会被委以重任，授权走遍全球探寻和采购最优质的原料，正是这些调茶大师将采购的原料带回到川宁的茶叶工厂，加以精心调配，最终成就了川宁茶产品。
在中国策略上，川宁主打年轻白领女性，在节日营销的方式上，通过移动端，主打温情牌。比如，中秋节时，打出“今年嫦娥爱英伦”;母亲节时，打出“川宁，不一样的母亲节”;新年时，打出“臻享百年川宁，品味茶香新年”。
启示与思考;历史悠久品牌如何在新语境下保持品牌活力?传统工艺的传承与匠人精神，如何再塑造?传统与现代、古老与年轻之间，又该如何平衡?
四、Tea Calendar：
全世界第一款日历茶
品尝岁月的卡片茶包，你会给这个创意打几分?Hälssen & Lyon直接将茶叶处理、压制成了海苔般的薄片，上面用可食用的材料印上日期，做成一年的日历，每天撕下一片来，直接扔开水里就能泡成茶。看着茶片慢慢融开，就像一天的时间慢慢过去，在喝茶中品尝岁月的消逝。
图1 日历茶设计
将日历和茶叶结合在一起的创意，猎奇，太猎奇，但是Hälssen& Lyon就是有本事让它做得一点都不违和。这创意是有多赞?横扫2013年戛纳国际创意节、伦敦国际广告节、纽约国际广告节，一共拿下了两座金奖、三座银奖、一座铜奖，实力证明了一切。
图2 日历茶
Tea Calendar天生就具备了话题营销的最重要的元素——新奇，不费吹灰之力，就可以在世界各个网站上掀起了一阵风潮。微博、百度贴吧、人人网、豆瓣小站……这些年轻人最喜爱的网站上都可以见到有关于它的铺天盖地的话题，每个人都喜爱它，每个人都想拥有它。
启示与思考：好创意可以帮助古老品牌再次掀起消费热潮，但这种好创意，来自对消费者的人性洞察。
图3 日历茶设计(2幅)
五、塔塔集团：
从茶开始的饮品王国
塔塔全球饮料公司(原塔塔茶叶集团)是世界上第二大茶叶品牌供应商，每年销售额高达7.13亿美元，业务涉及品牌茶、散装茶、咖啡和其他饮料，其销售市场遍布全球，在60多个国家有业务往来。此外，该集团旗下目前拥有以茶、咖啡、饮用水为大类的14个子品牌，不同的品牌有不同定位和侧重，满足全球不同市场和人群的需要。
不过，在塔塔完成换标以前，“塔塔”名称、品牌标志等本应标准化统一的视觉形象部分，在全球而言是杂乱的。在拉坦·塔塔成为塔塔财团第4代掌门人之后，即开始统一品牌形象战略。至2010年左右，基本上全部成员公司完成品牌名称和标志等的标准化。
有了统一品牌形象后，支撑着塔塔的全球化脚步。此后，在任何场合出现TATA的字样，均采用统一字体，将抽象化的字母T嵌在蓝色的椭圆里的图案，则成为“塔塔”的标致蓝色椭圆。另一种推动力，则是资本的扩张。
2000年，塔塔斥资4.35亿美元收购了比它自身大三倍的英国泰特莱茶叶公司，这是印度公司历史上首次大规模跨国并购行为;2007年，塔塔签署了收购波兰Vitax和Flosana商标协议;2010年，塔塔和百事可乐成立的Nourish Co-Beverages推出高端苏打水;2012年，塔塔和星巴克成立合资企业，塔塔星巴克公司创新性地将茶和咖啡结合起来，推出了塔塔泰舒茶;2013年，塔塔斥资1600万美元和浙江省茶叶进出口有限公司签约开展业务;2014年，塔塔又全资收购了在澳大利亚的MAP公司。
启示与思考：统一的品牌标识和品牌形象是企业进行全球化战略的成功保证，如果说资本是硬实力，那么品牌就是软实力。
六、T2：
创造年轻消费者的口碑与忠诚
T2是澳大利亚最大的茶叶连锁店，2013年以750亿美元的价格被联合利华收购。现在，T2在澳洲及海外拥有超过60家连锁店，每个月销售的茶叶可以大约泡900万杯茶。联合利华认为T2是澳大利亚创业故事中最神奇的一个，它带动了全新的一代人喝茶，开发了所有茶叶零售商最渴望的群体。
T2的创始人一直试图打破人们对茶设下的各种规矩，进而总是将各种离奇的想法，表现在新品种开发上。各种明亮色彩的茶具和装饰，在黑色的基调上显得异常抢眼，让顾客在门店中获得一种新鲜的但又较高端的零售体验。T2从来不打广告，全仰仗口碑和顾客的忠诚度。
T2的定位以中高档茶叶为主，还原饮茶原本的样子，茶叶来源遍布世界各地。为了让更多的人了解茶、接受茶，T2的门店被打造成了体验店的模式。好奇心驱使人们走进来看一眼，进来之后可以随意地拿起样品闻一闻，店内还有沏好的多种茶供顾客尝一尝。可以说，只要进了T2的门，能忍住不买，真的需要很强的自制力。
从店铺装修来说，每家店都以黑色木质墙面为基调，内部墙壁上贴满了中文旧报纸做的墙纸，以此来表现茶文化的起源。货架均为几乎占满整面墙的黑色的方格架，据说灵感来源于中药铺。在这些黑色的方格里按颜色摆满了各种茶叶和茶具，每个小方格都贴有一个黑色的小标签，用来说明这个格子里的茶叶品种。
如果顾客试喝之后觉得很满意，就会一次买走多种茶叶回去自己搭配喝，不得不说是很高明的手段。同时，所有的T2茶叶都是纸盒加塑料袋的包装，一旦拆封，就需要装到密封性比较好的茶叶筒里，这时候你可能就会顺便从旁边的茶具区里再顺便买上几个茶叶筒。T2也提供各种礼盒套装，礼盒的包装设计都十分别致而时尚。
图4 T2茶的点心设计
另外，T2还将茶点心也引入到产品体系中，打造“泛茶饮”概念。最为人称道的是，T2首先用传统与时尚结合的“形式感”吸引了原本对茶并不那么了解的人们，同时也用“形式感”将自己与超市的茶包明确区分。看着店员踩上梯子，为顾客取下放在架子高处的茶叶的整个过程，透露出小心翼翼地取下珍藏着的宝贝的信息。
图5 打造“泛茶饮”概念
启示与思考：如何吸引年轻一代来喝茶?T2最大的奥秘便在于，在满足饮茶爱好者的同时，又能吸引新客户体验喝茶的乐趣。
目前，国际茶品牌已先后进入中国市场，并引起了新新人类的关注甚至追捧。中国茶如何应对逼上门来的竞争挑战?还是那句话：洞察新新人类的生活方式与价值观，寻找与其声息相通的接触与对话，赢得新新人类，才能真正赢得未来。
来源：农业品牌研究院
如涉及版权问题请联系删除
柏联普洱茶 昨天2020年，庚子，这是半世纪以来的特殊年份。这一年，活着就是幸运，存在就是坚强。挥手告别2020，愿2021年的所有美好如期而至!新的一年，新的希望，新的努力，新的发展!值此新春佳节之际，我谨向柏联集团各位同仁及其家人，以及长期以来关心支持柏联集团的社会各界人士和朋友们致以最衷心的问候和感谢!
2020是充满变化的一年，几乎所有机会都藏在危机和变化当中。回首过去的一年，疫情暴发,万人空巷的情形历历在目，全国上下经历了太多困难与挑战，作为无畏困苦的柏联人，共克时艰、不忘初心、砥砺奋进，经受住了考验。
来源：央视新闻客户端、人民日报客户端(记者杜尚泽、岳小乔)摄影：新华社记者鞠鹏、谢环驰。
2020年10月9-10日，国务委员兼外长王毅同印度尼西亚、菲律宾、伊朗三国外长在腾冲会谈，和顺柏联酒店圆满完成了外交接待工作。此次接待中和顺柏联酒店从建筑设计、服务细节、晚宴出品等无一不呈现中国文化的优雅和魅力，同时展现的高品质和服务，受到相关领导及外宾的一致高度评价和肯定。
来源：外交部网站 云南省人民政府外事办公室 云南省人民政府网云南发布 云南观察
2020年5月21日，首个“国际茶日”，由著名导演张国立担当推广大使，在景迈山柏联普洱茶庄园拍摄国际茶日宣传片，传递“茶有缘•饮无疆”美好理念。多年的坚守与匠心，柏联茶也多次成为国礼用茶，被国家领导人作为国礼送予外国元首。
二十多年来，面对科技的蓬勃发展，商业的迭代、社会的变革、市场的变迁，柏联集团始终坚持创立的初心，以打造百年品牌的精神，致力于品牌建设，多元化发展，以实现经济、社会双重效益为目标，先后在文旅产业、酒店产业、茶产业等进行创新升级，创建了一个又一个经典的“柏联制造”和“柏联体验”。二十多年的探索，继往开来，站在全新的起点上，柏联集团也将开启一场新的征途。2021年，柏联将紧跟时代节奏，在稳健中求质量，变革中求创新，发展中求进步。
奢华酒店是全球快速增长、价值600多亿美元的板块，并且在未来十年还将增长50%以上，特别在大中华区，市场对顶级奢华酒店的需求会更加强烈，中国将成为全球奢华酒店品牌发展的首选之地。当然中国高端酒店发展将面临两大趋势：第一大趋势是民族品牌的崛起，随着疫情后的出境旅游人数减少，民族本土品牌将会崛起;第二大趋势是品牌标准化到个性化，未来具有独特个性和品质服务的主题酒店，将会是高端用户的主要选择，也将成为高端市场的主流产品。
目前，中国是酒店投资的大国，但却是酒店管理的小国。中国酒店业的首要任务是从酒店投资走向酒店管理。作为中国高端酒店的先驱，柏联酒店管理集团从创立之初就坚定做中国民族品牌，做中国文化高品质生活方式的引领者。不断挖掘国牌酒店的深度与厚度，融合东方文化与现代元素，践行做东方生活方式的布道者。经历了20多年的匠心打造，柏联酒店与众多的国际知名酒店同台共舞，独树一帜，名声鹤起，给全球酒店业带来新中式文化与生活美学价值的回归。
崇尚“人于自然、建筑于自然、体验于自然”的柏联酒店，无论是坐落在阳宗海高原湖畔的昆明柏联酒店，被火山、湿地、田园、温泉环绕的和顺柏联酒店，万顷茶园里茶香沁脾的景迈山柏联酒店，建于嘉陵江悬崖峭壁之间的重庆柏联酒店，还是与黄果树瀑布相邻的黄果树柏联温泉酒店，都能体验到中国传统文化，茶道、花道、香道、琴棋书画、太极、中医养生……宾客在柏联酒店所感受的是难以忘怀的人文与自然体验，是高品质的富含文化意蕴的东方生活美学。
高端酒店的四大体验内容：可持续的奢华体验、全方位的健康体验、沉浸式体验，以及目的地酒店。随着人们生活方式的改变，未来酒店将演变为一个城市的会客厅，酒店将不仅仅只是一家酒店，更多的是成为一个“旅游目的地”。目的地酒店具有一定文化内涵和人文气息，有丰富的主题活动和文化体验，产品是经过精细打磨，为客人提供“有温度的体验”，针对个性化需求提供定制内容等特点。柏联酒店作为云南半山酒店的典范，也是目的地酒店和庄园酒店的先驱，早在2010年重庆柏联酒店开业仪式上，著名文人余秋雨就这样说道：“重庆有了柏联酒店，在世界的旅游版图上能找到重庆。”
未来柏联将着力打造有亮点、被市场记忆深刻的柏联主品牌，近一步丰富子品牌(柏云、柏尚)，采用“主品牌+子品牌”的品牌多元化发展战略，让更多人的人体验酒店独特的文化、出类拔萃的设计、无与伦比的服务。2020年10月，柏联集团携手成都文旅集团，筹划在宽窄巷子二期打造具有鲜明成都文化特色的高端柏联酒店，柏云和柏尚两个酒店品牌也将逐步落户成都，吸引更多游客来成都体验“住在公园城市”的美好生活方式。柏联集团同时也在长江三角洲和珠江三角洲布局柏联旗下的度假和城市精品酒店。
文化和科技融合，既催生了新的文化业态、延伸了文化产业链，又集聚了大量创新人才，是朝阳产业，大有前途。2021年是“十四五”开局之年，文旅产业将重整旗鼓再出发，沿着党的十九届五中全会绘制的蓝图，重构格局，实现高质量发展，不仅将撬动国民经济结构的转型升级，也将为“文化强国”建设提供有力支撑。
文旅产业发展的主要途径是高质量、高科技、高消费、融合化、跨界化、平台化的发展，是空间思维、场景思维、互联网思维和专业化思维。而文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，文旅融合将进入纵深发展阶段，只有用先进文化浇注旅游文明，用先进文化引领人文活动，使先进文化成为旅游之魂，坚持内容为王，才是旅游发展的核心。
文旅为表，商业为里，丰富的文旅内容体验，要讲好主题故事。围绕文化主题为空间丰盈内容，丰富IP生态，打造多元创新内容。避免出现形式过重、内涵不足、审美不够、品牌不显等问题，才能实现文旅真融合、深融合。如何真正打动游客的心，不仅仅是“走动式”的观光，打造出让游客心动的好内容显得更为重要。让沉浸体验更有文化感，让智慧服务更有关怀感，让文旅科技更有未来感。
柏联集团2003年进入腾冲和顺古镇，坚守“保护风貌，浮现文化，适度配套，和谐发展”的十六字方针运营模式，在各级党委政府的领导下，全体村民和海外华侨的大力支持下，对古镇文化进行挖掘、浮现，开展了多元化的文化体验。柏联集团投资建设希望小学，设立奖学金、养老保障金、幼儿教育保障金，真正做到了“幼有所教、老有所养、病有所治”，政府、企业与村民和谐发展的特色文旅小镇。和顺古镇先后获得“中国第一魅力名镇”和“云南省特色小镇”的众多殊荣。
在过去的一年，柏联集团沉下心来，明晰趋势、把握重点、危中寻机，解读行业热点，根据和顺古镇悠久的历史沉淀和厚重的文化底蕴等特点，集结了当地特色文化创意手工艺品、地方手信和美食等品类，形成具有独特传统气息的特色集市，并在这个过程中优化、升级和顺古镇文旅内容。先后打造的和顺水上印象梦幻亮相，古镇旅游网红打卡新地标惊艳诞生，整个和顺旅游产业重装升级。大量中国传统文化元素的加入，堪称独一无二的创意，也为整个古镇赋予更多的文化内涵和可能性。
柏联和顺古镇的文化旅游产业已走过了18个年头，以成熟的产业模式，屹立于中国文旅产业融合兴盛的潮头，承前启后，继往开来。未来，柏联集团将充分发挥文化在旅游行业中的重要作用，抓住新的市场机遇，加速拥抱线上化和智慧化，以高质量发展为目标，以融合发展为主线，以改革创新为动力，勇于创新创造，不断增强竞争力、影响力、抗风险能力，助力推动旅游业高品质发展。
茶本身即是一种媒介、一种文化、一种商品。从历史的发展脉络来看，茶是中国走向全球的文化和经济载体之一。中国茶文化源远流长，对世界产生过深远影响，茶是中国人的文化饮品，中国还是茶叶生产大国。全球是有近3000亿元茶市场，但目前在国际上叫得响的国牌茶叶没有一个，仍存在有好茶，无名牌;品牌多，各品类同质化严重的现象。
2006年，柏联集团进入景迈山所确立的《景迈山宣言》仍然是我们开发保护景迈山的行动纲领，我们一直坚持践行“绿水青山就是金山银山”的理念。柏联从品牌坚守到模式创新，从保护传承到创造经典，从做产品到做生活方式，大力发展茶产业的同时，带动茶文化旅游，打造了包含古茶园、茶山寨、茶园、制茶坊、原产地茶窖、茶酒店、茶祖庙、茶博物馆、柏联茶道九大内容的景迈山柏联普洱茶庄园。
在这十多年的时间里，我们潜心研究茶文化、茶生活，研究国际先进的产业模式，建立了庄园茶的产业标准。柏联普洱茶庄园不仅从种植和生产全面通过欧盟有机认证，通过一、二、三产业之间的融合，创新茶产业的多元发展模式，带动了当地经济快速发展，从而真正实现旅游扶贫、旅游致富，脱贫攻坚，承担了企业社会责任。柏联集团与当地政府保护和传承景迈山的建筑、艺术、生活方式，因为保护，使景迈山有了申遗的基础;因为保护，使中国的茶文化有了走向世界的底蕴!
我们在景迈山普洱茶的原产地，采用领先的微生物技术，建造了中国第一个专业化、标准化的原产地茶窖。每年春秋两季举行“生命的收藏”活动，宾客由此体验寻茶、采茶、制茶、藏茶的茶旅生活;在景迈山挖掘茶祖文化，让人们来到茶祖的故乡，寻根、溯源、朝圣，体验茶山人文之旅。柏联普洱茶的高端定制，契合柏联品质生活，为爱茶之人带来更精致、更个性的美好茶生活。
一款真正的好茶从种植开始，好的原料、好的工艺，好的窖藏，每一个环节都匠心精制，才能成就一款好茶，也让好茶有了标准。“从茶园到茶杯”是柏联做茶庄园的理念，做经典品牌的核心。柏联作为世界茶源地景迈山的守护者，以传承保护中国茶文化为己任，柏联“云茶天使”通过茶道到世界各地传播中国茶文化和茶生活方式。
茶叶，绝对是未来的健康大产业!未来柏联集团将继续坚持绿色发展，做高品质茶;坚持传承创新，弘扬茶文化;坚持互利共赢，共建茶平台，加强“普洱茶+”的模式，提高茶业的综合效益，完善茶业与旅游、文化、大健康、金融等结合。
疫情过后，仍充满不确定性，但科技的创新、技术的发展从未停止脚步。新兴产业正在对传统消费商业模式产生着颠覆性的影响“新经济”、“新零售”、“AI+”等新场景越来越广泛地渗透到人们生活中。改变中就蕴藏着机遇，2021年将迎来公平红利和更大的社会机遇。
2021年柏联集团将聚焦细分领域，从战略、区域、产业三个维度规模化、系统化地深耕细作，实现跨越式发展。同时也以聚焦价值创造为重点，如何真正去理解顾客需求，解决顾客痛点;如何创新顾客价值、帮助顾客成长，是获得企业增长的根本来源。
未来柏联将以品牌为核心、运营为细节、产品为基础，根植于中国，整合全球资源，创造价值，分享价值，助力产业升级和消费升级，最终实现中国最有品质的民族品牌。
2021年，新的起点，新的征途，柏联人将怀着壮丽憧憬，扬帆起航，再创辉煌!
新春将至，惟愿山河锦绣、国泰民安!惟愿和顺致祥、幸福美满!
原标题：柏联集团刘湘云董事长2021年新春寄语
