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茶叶绿色营销

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数字赋能茶产业,全国茶叶绿色高质高效生产模式培训班在陕召开

为加快集成推广茶叶绿色高质高效生产模式,促进茶产业高质量发展。6月21日—22日,全国农技中心在陕西省汉中市举办全国茶叶绿色高质高效生产模式培训班。托普云农营销负责人陈曦在培训会议上就物联网技术在茶园中的应用作专题汇报。

托普云农作为茶产业的综合服务商,在茶叶绿色高质高效生产方面拥有丰富的探索实践经验。陈曦表示,数字技术赋能茶产业的绿色种植、生态防治、产销对接、品牌打造、产业兴旺、乡村振兴等各环节、全流程,而这些在托普云农打造的数字茶产业平台上都能实现。

托普云农智慧茶园主要通过智能装备+大数据平台来实现对环境数据采集、病虫害测报、绿色防控、水肥一体化、智能除霜等的全流程数字化管理,从源头上保障茶叶质量,让管理更轻松。而以“茶叶一件事”为代表的全产业链数字茶产业平台,是一个集数字茶园、生态防治,到产供销一体化、农文旅融合的全产业链数字化解决方案。从茶叶生产、监管到销售的深度数字化应用,成功实现茶叶从“管得好”向“卖得好”转变,进一步助推了茶农增收、品牌增质、产业振兴。

截至目前,托普云农的数字茶园综合解决方案已经在浙江湖州安吉、广东茶科所、江西蚕桑茶叶研究所、安徽农垦茶业集团等全国多地落实推广应用。数字茶园项目的建设全面提升了茶产业绿色化、优质化、特色化、品牌化水平,通过现代科技在茶叶上的应用,优化产能、增加了农民收入,并在一定程度上推动了乡村产业结构转型升级。

据了解,本次培训会议围绕茶园科学施肥、养分管理、生态茶园高效绿色防控、茶叶生产全过程机械化、茶园物联网应用培训等主题。来自全国20个重点产茶省、自治区、直辖市、计划单列市的茶叶主管部门、科研和技术推广单位、重点茶叶龙头企业负责人和代表80余人汇聚一堂,共谋茶叶高质量发展。

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茶叶绿色生产技术高技能人才研修班在丽水景宁开班

9月20日上午,由浙江省人力资源和社会保障厅主办,中国农业科学院茶叶研究所、丽水市农业农村局、景宁畲族自治县农业农村局共同承办的茶叶绿色生产技术高技能人才研修班在丽水市景宁畲族自治县顺利开班。来自景宁畲族自治县及丽水周边县、市、区的茶叶主管部门负责人、茶叶企业负责人、技术骨干、畲乡工匠等50名学员参加研修。

浙江省人力资源和社会保障厅党组副书记、副厅长、一级巡视员刘国富先生,中国农业科学院茶叶研究所所长、茶业经济与文化研究创新团队首席科学家姜仁华研究员,景宁县委副书记、政法委书记熊勇军先生,以及浙江省人力资源和社会保障厅、中国农业科学院茶叶研究所、丽水市农业农村局、景宁县人力资源和社会保障局、景宁县农业农村局等相关领导、专家出席了开班仪式。开班仪式由中国农业科学院茶叶研究所茶业发展战略研究与文化传播中心主任周智修研究员主持。

景宁县委副书记、政法委书记熊勇军致欢迎辞。熊书记指出,惠明茶历史悠久、韵味独特,已成为景宁畲族自治县独具生态特征、民族特色的县域主导产业,曾在1915年荣获巴拿马万国博览会金质奖章,近年来又先后获评全国十大名茶、“中华文化名茶”等荣誉。景宁县委、县政府高度重视惠明茶产业的发展,相继出台多种政策、安排专项扶持资金,同步推进“品质惠明”建设,统筹做好“茶产业、茶文化、茶科技”的高效融合,不断深挖惠明茶的经济价值、生态价值、品牌价值、文化价值,有力带动了畲汉群众的致富增收。

中国农业科学院茶叶研究所所长姜仁华研究员代表承办单位感谢浙江省人力资源和社会保障厅的信任和支持。作为我省山区26县共同富裕示范区之一,茶产业已成为景宁实现乡村振兴、共同富裕的支柱产业,其高质量发展离不开科技、人才的支持。为了进一步促进景宁地区的人才振兴、产业振兴,本次研修班携10余名权威专家走进景宁,也希望将我所在茶叶全产业链的前沿技术和研究成果带到景宁,促进丽水、景宁地区与我所在科技、产业、文化等多方面的交流与合作,提升惠明茶的品质、品牌和美誉度,让惠明茶香飘海内外。

浙江省人力资源和社会保障厅党组副书记、副厅长、一级巡视员刘国富在讲话中指出,茶产业是我省农业的重要支柱产业,一片叶子可以富了一方百姓。省人力社保厅作为技能人才的综合管理部门,为了更好地赋能山区26县发展,特别邀请中国农业科学院茶叶研究所顶级专家团队专程赴丽水景宁开设茶叶绿色生产技术高技能人才研修班。通过举办高技能人才研修班,借助专家团队力量,全面提升景宁茶产业技能人才素质,促进茶产业高质量发展。希望各位学员能够珍惜本次研修班的学习机会,虚心向各位专家求教,不断提升技术、技能水平。

本次研修班创新方式与方法,以线上线下相结合的方式,邀请了中国农业科学院茶叶研究所姜仁华研究员、江用文研究员、阮建云研究员等10余名专家,就茶园绿色高效施肥技术,生态低碳茶园建设,茶园害虫绿色精准防控新技术,茶叶生产加工新技术、新装备,“三茶”统筹背景下茶产业发展路径探讨,茶叶品牌建设与推广,茶叶营销与市场拓展等方面开展专题讲座、交流研讨、技术指导等,拓展茶文化、茶产业、茶科技“三茶”统筹发展的新思路,创新方式与方法,共同提升一线基层茶叶工作者的技术水平、技能水平,促进山区茶业从业人员 “点绿成金”,共同致富。

来源:中国茶叶学会

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茶书网:《茶叶市场营销学:第二版》(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)

编号:GDZPS7727
书名:《茶叶市场营销学:第二版》(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)
版别:中国农业出版社
作者:姜含春主编
书号:ISBN 978-7-109-14313-5
定价:42.50
出版日期:201812
内容简介
本教材本着满足读者从事茶叶市场营销管理的需要,跟踪市场营销学科世界发展趋势的指导思想,力求从茶叶行业和茶叶企业营销实际出发,针对市场经济条件下茶叶企业市场营销活动和不断发展的需要,吸收国内外先进的市场营销理论和方法,致力于建立完善的茶叶市场营销学体系;坚持理论与实践相结合,阐述与评价相结合,案例分析与复习思考为辅助;沿着茶叶营销宏观和微观环境调查分析、茶叶营销战略规划与实施、茶叶4P营销策略制定的营销管理流程,全面系统地阐述与评价了茶叶营销基本理论、基本知识和方法,特别是首次剖析了茶产业演变,对茶叶行业进行分类,提出茶产业链概念与结构,针对茶叶服务行业包括茶叶出口,阐述与评价了茶馆营销和茶叶国际市场营销,最后阐述与评价了适合茶叶行业与企业的绿色营销、关系营销、整合营销、网络营销等市场营销新理论和发展趋势,为茶叶企业、政府等非营利性茶叶组织营销管理提供必要的理论知识及实践经验,具有针对性、实用性、创新性和前瞻性。
本书可作为茶叶专业及与茶叶专业相近的食品、园艺等专业本科、专科学生的教材,也可作为营销人员、公共组织管理人员全面提高营销理论与实务能力的参考书。
目录
第二版前言
第一版前言
第一章 导论   1
   第一节 茶叶市场营销相关概念   1
      一、茶叶市场营销   1
      二、顾客对茶叶的需要、欲望和需求   1
      三、茶叶企业顾客满意   2
      四、茶叶企业顾客让渡价值   3
   第二节 茶叶市场营销学概述   4
      一、茶叶市场营销学的含义   4
      二、茶叶市场营销学的研究对象、范围   4
      三、茶叶市场营销学的基本框架   5
      四、茶叶市场营销学的特点   5
   第三节 研究茶叶市场营销学的意义与任务   6
      一、茶叶经济体制的演变与茶叶市场营销学   7
      二、茶叶企业与茶叶市场营销学   7
      三、研究茶叶市场营销学的意义   8
      四、研究茶叶市场营销学的任务   9
   第四节 茶叶市场营销观念   10
      一、市场营销观念的概念   10
      二、市场营销观念的演变过程   11
      三、茶叶企业现代营销观念的确立与实施    14
   小结   16
   案例   17
   思考题   18
第二章 茶叶市场营销环境研究   19
   第一节 茶叶市场营销环境概述   19
      一、茶叶企业市场营销环境的概念与特点   19
      二、研究茶叶企业营销环境的意义   20
      三、研究茶叶企业营销环境的方法   21
   第二节 茶叶市场宏观环境分析   22
      一、政治与法律因素及其对茶叶企业营销的影响   22
      二、经济与人口因素及其对茶叶企业营销的影响   24
      三、社会文化因素及其对茶叶企业营销的影响   26
      四、科技与自然资源因素及其对茶叶企业营销的影响   28
   第三节 茶叶市场微观环境分析   29
      一、茶叶企业内部   29
      二、流通环节的组织机构   30
      三、消费者   31
      四、竞争者   32
      五、政府管理部门、新闻宣传机构、高等院校、科研单位   32
   小结   33
   案例一   33
   案例二   35
   思考题   37
第三章 茶叶行业分析   38
   第一节 中国茶叶行业的演变及分类   38
      一、茶叶行业(产业)概念   38
      二、茶叶行业的演变   38
      三、茶叶行业的划分   39
      四、茶产业链概述   39
      五、当代中国茶产业特点   41
   第二节 茶叶行业基本分析   41
      一、茶叶行业分析的目的   44
      二、茶叶行业基本特点分析   44
      三、影响茶叶行业竞争态势的五力分析   48
   第三节 茶叶企业竞争者分析   51
      一、茶叶企业竞争者类型   52
      二、茶叶企业竞争者分析   53
   小结   55
   案例   56
   思考题   57
第四章 茶叶市场分析   58
   第一节 茶叶市场的概念及分类   58
      一、茶叶市场的概念   58
      二、茶叶市场的分类   59
   第二节 中国茶叶市场的起源与发展   59
      一、中国茶叶国内市场的起源与发展   59
      二、中国茶叶国际市场的起源与发展   62
   第三节 茶叶消费者市场分析   63
      一、茶叶消费者市场特点   63
      二、茶叶消费者购买行为的概念及分类   65
      三、茶叶消费者购买行为过程和类型   66
      四、茶叶消费者购买行业的影响因素   67
   第四节 茶叶生产企业购买行为分析   69
      一、茶叶生产加工产业市场特点   70
      二、茶叶生产企业购买行为概念   70
      三、茶叶生产企业购买行为类型   71
      四、茶叶生产企业购买行为过程   72
      五、茶叶生产企业购买行为影响因素   74
   小结   75
   案例   77
   思考题   78
第五章 茶叶市场调研   80
   第一节 茶叶市场营销信息系统   80
      一、茶叶市场营销信息及其分类   80
      二、茶叶市场营销信息作用   81
      三、茶叶市场营销信息系统   82
   第二节 茶叶市场调研概述   84
      一、茶叶市场调研的概念   84
      二、茶叶市场调研的类型   85
      三、茶叶市场调研的内容   87
      四、茶叶市场调研的程序   88
   第三节 茶叶市场调研方法   91
      一、样本选择方法   91
      二、信息获取方法   94
      三、茶叶市场调研表格设计   96
   小结   99
   案例   100
   思考题   101
第六章 茶叶市场预测   102
   第一节 茶叶市场预测概述   102
      一、茶叶市场预测的概念   102
      二、茶叶市场预测的种类   102
      三、茶叶市场预测准确程度分析   104
      四、茶叶市场预测的内容   105
   第二节 茶叶市场预测程序   105
      一、预测的准备阶段   105
      二、选定预测方法   107
      三、预测评价阶段   107
      四、提出预测报告   108
   第三节 茶叶市场预测方法   109
      一、定性预测法   109
      二、定量预测法   111
   小结   119
   案例   119
   思考题   121
第七章 茶叶企业战略及其规划   122
   第一节 茶叶企业战略概述   122
      一、茶叶企业规划实施战略的意义   122
      二、茶叶企业战略   123
      三、茶叶企业战略规划内容和程序   125
   第二节 茶叶公司业务投资管理战略   129
      一、波士顿咨询集团法——业务单位投资管理战略   129
      二、通用电气公司法——业务单位投资管理战略   131
   第三节 茶叶市场进入策略   134
      一、茶叶市场进入策略   134
      二、茶叶市场进入方式   135
      三、茶叶市场进入时机   137
   第四节 茶叶企业市场发展战略   139
      一、密集性发展战略   139
      二、多元化发展战略   140
      三、一体化发展战略   140
   第五节 茶叶企业竞争与合作战略   142
      一、基本竞争战略   142
      二、不同竞争地位茶叶企业竞争战略   145
      三、茶叶企业合作联盟战略   150
   小结   152
   案例   153
   思考题   154
第八章 茶叶企业目标市场战略   155
   第一节 茶叶市场细分   155
      一、茶叶市场细分的概念与意义   155
      二、茶叶市场细分的标准   156
      三、茶叶市场细分的方法   160
   第二节 茶叶企业目标市场策略   161
      一、茶叶企业目标市场的概念   161
      二、茶叶企业目标市场策略   162
      三、茶叶企业选择目标市场策略的影响因素   164
   第三节 茶叶企业市场定位   165
      一、茶叶企业市场定位的概念及其分类   165
      二、茶叶企业市场定位的意义   166
      三、茶叶企业市场定位的程序   166
      四、茶叶企业市场定位策略   168
   第四节 茶叶市场营销组合策略   169
      一、市场营销组合   170
      二、4P市场营销组合   170
      三、市场营销组合及其理论的发展   172
   小结   175
   案例   176
   思考题   177
第九章 茶叶市场营销组织与管理   178
   第一节 茶叶市场营销组织   178
      一、茶叶营销组织的目的   178
      二、市场营销部门的职能   178
      三、茶叶市场营销组织的演变   179
      四、茶叶市场营销部门的组织形式   180
   第二节 茶叶市场营销计划   182
      一、茶叶市场营销计划的概念   182
      二、茶叶市场营销计划的内容   183
   第三节 茶叶市场营销计划实施   185
      一、茶叶市场营销计划实施的概念   185
      二、茶叶市场营销计划实施的过程   185
      三、影响茶叶市场营销计划实施的因素   185
   第四节 茶叶市场营销控制   187
      一、茶叶市场营销控制的程序   187
      二、茶叶市场营销控制的基本类型   187
      三、茶叶市场营销控制的具体内容与方法   188
   小结   191
   案例   192
   思考题   193
第十章 茶叶产品策略   194
   第一节 茶叶产品整体概念及茶叶产品生命周期   194
      一、茶叶产品整体概念   194
      二、茶叶产品生命周期(PLC)   197
   第二节 茶叶企业产品组合策略   200
      一、茶叶企业产品组合相关概念   201
      二、优化茶叶企业产品组合   202
      三、产品组合策略   202
   第三节 茶叶新产品策略   204
      一、茶叶新产品的概念    204
      二、茶叶新产品的开发方式   206
      三、茶叶新产品的开发程序   208
   第四节 茶叶包装策略   209
      一、茶叶包装的作用   209
      二、茶叶包装的分类   210
      三、茶叶包装的设计原则   210
      四、茶叶包装策略   212
   第五节 茶叶品牌与商标策略   213
      一、品牌与商标的概念   213
      二、品牌的分类   215
      三、茶叶企业品牌的作用   216
      四、茶叶企业品牌设计原则与策略   217
      五、茶叶企业品牌使用策略   218
      六、茶叶企业品牌维护策略   220
   小结   221
   案例一   223
   案例二   224
   思考题   225
第十一章 茶叶价格策略   227
   第一节 茶叶定价理论   227
      一、茶叶价格与价值   227
      二、市场结构和供求弹性原理   228
      三、影响茶叶企业定价的因素   233
      四、茶叶定价遵循的基本原则   235
   第二节 定价方法   236
      一、成本导向定价法   236
      二、需求导向定价法   238
      三、竞争导向定价法   239
   第三节 茶叶定价策略   240
      一、阶段定价策略   240
      二、心理定价策略   241
      三、差价策略   243
      四、折扣和让价定价策略   243
      五、单一价格与变动价格策略   244
      六、捆绑定价策略   244
      七、产品线定价策略   245
      八、替代产品价格策略   245
   小结   245
   案例   246
   思考题   247
第十二章 茶叶销售渠道策略   248
   第一节 茶叶销售渠道概述   248
      一、茶叶销售渠道的概念   248
      二、茶叶销售渠道的作用   248
      三、茶叶销售渠道的类型   249
   第二节 茶叶中间商   250
      一、茶叶中间商的概念与作用   250
      二、茶叶中间商的分类   251
   第三节 茶叶销售渠道的选择与维护管理   253
      一、选择茶叶销售渠道的影响因素   253
      二、茶叶销售渠道的设计与评价   254
      三、茶叶销售渠道的维护与管理   255
   第四节 茶叶物流策略   257
      一、茶叶物流的概念与内容   257
      二、茶叶物流管理的目标   258
      三、茶叶物流管理决策   259
   小结   261
   案例   262
   思考题   263
第十三章 茶叶促销策略   264
   第一节 茶叶促销概述   264
      一、茶叶促销的实质   264
      二、茶叶促销的作用   264
      三、茶叶促销的组合及其影响因素   265
   第二节 茶叶人员推销策略   267
      一、茶叶人员推销的特点   267
      二、茶叶人员推销的策略与技巧   267
      三、茶叶推销人员的使用与管理   269
   第三节 茶叶广告宣传策略   270
      一、茶叶广告宣传的作用   270
      二、茶叶广告的必要性   271
      三、茶叶广告的媒体与选择   271
      四、茶叶广告的设计原则   273
      五、茶叶广告效果的测定   274
   第四节 茶叶营业推广策略   275
      一、茶叶营业推广的特点   275
      二、茶叶营业推广的方式   275
      三、茶叶营业推广方案的制定   276
   第五节 茶叶企业公众关系策略   277
      一、茶叶企业公众关系的概念及特点   277
      二、茶叶企业公众关系的功能   277
      三、茶叶企业公众关系的原则   277
      四、茶叶企业公众关系的方式   278
   小结   279
   案例   280
   思考题   281
第十四章 茶馆营销   282
   第一节 茶馆营销概述   282
      一、茶馆的起源与发展   282
      二、茶馆的类型   283
      三、茶馆营销的概念及特点   284
      四、茶馆营销的作用   285
   第二节 茶馆产品策略   286
      一、茶馆产品的概念与特点   286
      二、茶馆产品策略   286
      三、茶馆质量管理   287
   第三节 茶馆价格、渠道与促销策略   289
      一、茶馆价格策略   289
      二、茶馆渠道策略   290
      三、茶馆促销策略   290
   第四节 茶馆职员、过程与有形展示策略   291
      一、茶馆职员策略   291
      二、茶馆过程策略   291
      三、茶馆有形展示策略   292
   小结   293
   案例   294
   思考题   295
第十五章 茶叶国际市场营销   296
   第一节 WTO与茶叶国际贸易   296
      一、世界贸易组织的基本概念   296
      二、加入WTO对我国茶叶贸易的影响   296
      三、加入WTO后涉外茶叶企业应对措施   298
   第二节 茶叶国际市场的分析   299
      一、茶叶国际市场概况   299
      二、国际茶叶市场的贸易特点   299
      三、我国茶叶国际贸易状况   301
      四、国际茶叶市场需求趋势   303
      五、国际茶叶拍卖市场   304
   第三节 茶叶国际目标市场的选择   305
      一、茶叶国际市场细分   305
      二、茶叶国际市场细分的依据   306
      三、茶叶国际目标市场选择的标准、条件和过程   307
    四、选择目标市场的模式   307
      五、进入目标市场的策略选择   307
   第四节 茶叶国际市场营销策略   308
      一、茶叶国际市场产品策略   308
      二、茶叶国际市场定价策略   310
      三、国际市场进入方式和分销策略   313
      四、茶叶国际市场促销策略   315
   小结   316
   案例   317
   思考题   319
第十六章 茶叶市场营销新趋势   320
   第一节 绿色营销   320
      一、绿色营销的概念   320
      二、绿色营销的兴起   320
      三、绿色营销的特点   322
      四、绿色营销的意义   322
      五、绿色营销的实施   323
   第二节 关系营销   324
      一、关系营销的产生   325
      二、关系营销的特征   325
      三、关系营销的原则   326
      四、关系营销的基本策略   327
   第三节 整合营销   328
      一、整合营销的概念   328
      二、整合营销产生的背景   329
      三、整合营销的理论基础   330
      四、整合营销实施的基本策略   331
   第四节 网络营销   332
      一、网络营销的产生和概念   332
      二、网络营销的特点   333
      三、网络营销的类型   334
      四、实施网络营销的关键技术环节   336
      五、网络营销4C与4P整合策略   337
   小结   338
   案例   339
   思考题   341
主要参考文献   342
姜含春, 1956年3月生,教授、硕士生导师。现任安徽省茶叶学会副秘书长。
    1982年8月本科毕业于安徽农学院茶业系并留校任教,一直从事市场营销学教学与研究工作。1984.2-1985.2年在(北京)对外经济贸易大学对外经济贸易系进修学习,1997.9-1999.7年在安徽农业大学农业经济系硕士研究生进修班学习。
    主讲课程:《市场营销学》、《消费心理学》、《市场调查与预测》、《茶叶商品学》等课程。副主编全国高等农业院校统编教材《茶叶市场学》。主要研究方向:市场营销。
    主编"十五"规划全国高等农业院校统编教材《茶叶市场营销学》;参编《市场学新编》、《茶叶商品学》、国家"八五"重点图书《中国茶叶大辞典》。在农业经济问题、茶叶科学等刊物公开发表论文20余篇。主持、参加农业部、省教委等研究项目7项。曾获安徽省第四届自然科学优秀学术论文三等奖、安徽省科协和农业厅优秀论文一项。
1998年以来,先后7次接受农业部种植司邀请,在全国性培训班作专题报告。2002年接受农业部中央广播电视学校邀请在第2套中央人民广播电台及第1套中央电视台进行《茶叶无公害营销》专题讲座;多次受邀在全国性、省、地区学术会议、茶叶经济论坛、培训班做学术交流或专题报告。
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