为实现产业类竞争性企业转型，2025年茶产业综合收入8亿元，雅茶品牌价值达5亿元。雅茶集团通过深化国企改革、优化产业资本布局，构建“茶文化、茶产业、茶科技”协调发展的现代雅茶产业体系，持续提升雅茶产业集中度和品牌影响力，推进雅茶产业成为引领雅安市乡村振兴、富民兴市的支柱产业，推动雅茶集团成为全省茶产业领军企业、国家级农业产业化龙头企业。
深化机构改革，夯实发展之基。一是实施机构改革，以业务为导向，弱化行政管理职能，推进管理岗位和专业技术双序列管理，精简部门、人员和职数设置，强化人员胜任力。二是优化绩效考核，以“定量为主、定性为辅”为原则，推行全员绩效考核和末位淘汰机制。三是子企业管理，对竞争类子企业，实施更加灵活的管理和薪酬体系，推行现代化竞争企业管理体制改革，实施业务“赛马机制”和“项目激励分享”机制，推进中长期激励和不合格员工解聘。
构建“3+1+N”布局，提升雅茶影响力。一是茶业板块设雅茶茶业公司、雅茶贸易公司、茶交所3家控股子企业。各司其职，专注基地管理、标准打造、经销体系建设与品牌宣推运营等。二是设立雅茶研究院，实现茶科技赋能产业发展，深化与相关专业院校、研究所、研发机构合作，促进科技成果转化与技术创新。三是依托合作经营与“城市合伙人”模式布局全域经销体系，覆覆盖西南、华北、华南、中部及东部五大片区，力争2024年雅茶全国经销、加盟商达500家以上，2025年实现全国33个省级行政区全覆盖。
发挥雅茶产业优势,提升市场竞争力。一是推进产业类企业AA主体信用评级。依托雅茶产业地方优势与特色，雅茶集团加快向集团化、产业化、市场化现代企业转型，进一步增强造血能力及市场竞争力，强化雅茶产业在成渝经济圈、川藏经济协作试验区建设中的产业地位及效益优势，力争2025年成功取得产业类AA主体信用评级。二是通过混合所有制改革激发企业活力。多方面引入有实力的合作民营企业，参股组建黑金藏茶、旌雅数科、雅茶供应链等多家混合所有制企业，充分整合民营企业渠道资源优势，提升雅茶产业市场竞争力，促进雅茶产业链做大做强。三是深化资本运作，启动“IPO”上市计划，深入研究上市主体及操作路径规划，提前谋划主体资格培育、股权架构搭建、管理体系完善等具体事项，同步引入专业资本管理团队发起设立雅茶产业发展基金，力争五年内实现一家茶业板块子企业成功上市。
(来源：雅安市人民政府)
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