原 中国普洱茶网 整体品牌升级,更名为「茶友网」

醉品商城

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大咖观茶| 引领茶业新零售,看醉品集团董事长叶翱如何搅动传统茶行业!

在当今消费升级趋势下,消费需求多元化,茶叶销售渠道互联网化,传统茶行业寻求渠道变革也迫在眉睫。近年来新零售概念被提出后,传统零售业业态面临重构,更是加速了茶行业渠道变革。


茶产业中国电子商务领军人物、权威专家,中国茶产业互联网营销第一人,醉品集团董事长叶翱叶翱先生出生在武夷山,因此对茶比较感兴趣。他发现茶行业品牌化正在快速发展,但销售渠道比较狭窄、销售效率相对低下。当他从事互联网行业十一年时,便想运用在互联网的优势做一个像京东一样的平台,实现茶行业的渠道分工与合作共赢,于是诞生了“醉品”。


醉品集团旗下拥有两大平台,醉品商城及醉品茶集以发展B2C+OMO的商业模式为主,形成茶产业新零售OMO体系;茶帮通以发展S2B+OMO为主,打通供应端到采购端的直线交易,达成上下游最优资源的配置。两大平台共同演绎茶业互联网创新探索精神,为互联网时代新农业发展提供了新模式参考和范本。


醉品茶集,作为醉品集团布局“体验经济”的重要平台之一,其打通“线上-移动-线下”三位一体全时空的体验店营销系统,一体化联动,相互交叉赋能。通过运用大数据等技术手段,对商品的流通及销售进行升级与改造,进而重塑茶业态结构与生态圈。PC端移动端线上引客流至线下体验门店,突破传统营销模式,提升店铺顾客到店率,提高店铺销售盈利。



茶帮通全面整合茶业碎片化资源,打通茶叶产区源头和下游茶店,用“移动互联网+新零售”重塑茶业流通体系,以技术提升茶产业链效率和信息化水平,实现茶产业链供应端到采购端的直线交易,精减流通层级,降低了30%-50%流通成本。向茶行业提供信息化、互联网化的整体解决方案,面向全国茶叶市场,一键完成买卖,为中国茶产业领先的服务平台。



“醉品”作为茶业垂直电商自营平台,曾获得国际知名投资机构广发证券、顺为资本、创新工场及多家基金的过亿投资,在行业内引起广泛关注。


风采回顾



由华糖云商与华糖茶产业研究中心主办的2018第一届新茶商大会上,叶翱先生提出对茶业新零售的观点。他提到中国茶产业比较封闭,往往集种植、生产、营销、销售于一个人,导致很多信息处于闭塞状态,所以茶产业面临着很大的危机。


他提出茶行业首先需要明确自己的定位,形成一个产业链的专业化分工融合,这样才能实现共赢。


其次是新思维,要从货架思维转换为社群思维。在当前消费升级的时代,就需要我们去形成整个产品以及社群的理念,而新零售就是这样的一个社群思维。


再者是新技术,当前互联网广泛运用的时代,仅仅靠线下茶店已经不能满足消费者的需求,需要将互联网与传统有效的结合,线上线下相互赋能、相互连接,形成一个系统。


醉品茶集致力于品质、运营、技术形成系统化的有机结合,从用户运营系统到新零售,从实体体验中心到后端智能驱动形成一个强大的新零售系统,打造一个集线上便利和选择与线下体验和服务相结合的新零售终端,这也是醉品所领先于行业的所在。

大咖观茶| 引领茶业新零售,看醉品集团董事长叶翱如何搅动传统茶行业!

在当今消费升级趋势下,消费需求多元化,茶叶销售渠道互联网化,传统茶行业寻求渠道变革也迫在眉睫。近年来新零售概念被提出后,传统零售业业态面临重构,更是加速了茶行业渠道变革。


茶产业中国电子商务领军人物、权威专家,中国茶产业互联网营销第一人,醉品集团董事长叶翱叶翱先生出生在武夷山,因此对茶比较感兴趣。他发现茶行业品牌化正在快速发展,但销售渠道比较狭窄、销售效率相对低下。当他从事互联网行业十一年时,便想运用在互联网的优势做一个像京东一样的平台,实现茶行业的渠道分工与合作共赢,于是诞生了“醉品”。


醉品集团旗下拥有两大平台,醉品商城及醉品茶集以发展B2C+OMO的商业模式为主,形成茶产业新零售OMO体系;茶帮通以发展S2B+OMO为主,打通供应端到采购端的直线交易,达成上下游最优资源的配置。两大平台共同演绎茶业互联网创新探索精神,为互联网时代新农业发展提供了新模式参考和范本。


醉品茶集,作为醉品集团布局“体验经济”的重要平台之一,其打通“线上-移动-线下”三位一体全时空的体验店营销系统,一体化联动,相互交叉赋能。通过运用大数据等技术手段,对商品的流通及销售进行升级与改造,进而重塑茶业态结构与生态圈。PC端移动端线上引客流至线下体验门店,突破传统营销模式,提升店铺顾客到店率,提高店铺销售盈利。



茶帮通全面整合茶业碎片化资源,打通茶叶产区源头和下游茶店,用“移动互联网+新零售”重塑茶业流通体系,以技术提升茶产业链效率和信息化水平,实现茶产业链供应端到采购端的直线交易,精减流通层级,降低了30%-50%流通成本。向茶行业提供信息化、互联网化的整体解决方案,面向全国茶叶市场,一键完成买卖,为中国茶产业领先的服务平台。



“醉品”作为茶业垂直电商自营平台,曾获得国际知名投资机构广发证券、顺为资本、创新工场及多家基金的过亿投资,在行业内引起广泛关注。


风采回顾



由华糖云商与华糖茶产业研究中心主办的2018第一届新茶商大会上,叶翱先生提出对茶业新零售的观点。他提到中国茶产业比较封闭,往往集种植、生产、营销、销售于一个人,导致很多信息处于闭塞状态,所以茶产业面临着很大的危机。


他提出茶行业首先需要明确自己的定位,形成一个产业链的专业化分工融合,这样才能实现共赢。


其次是新思维,要从货架思维转换为社群思维。在当前消费升级的时代,就需要我们去形成整个产品以及社群的理念,而新零售就是这样的一个社群思维。


再者是新技术,当前互联网广泛运用的时代,仅仅靠线下茶店已经不能满足消费者的需求,需要将互联网与传统有效的结合,线上线下相互赋能、相互连接,形成一个系统。


醉品茶集致力于品质、运营、技术形成系统化的有机结合,从用户运营系统到新零售,从实体体验中心到后端智能驱动形成一个强大的新零售系统,打造一个集线上便利和选择与线下体验和服务相结合的新零售终端,这也是醉品所领先于行业的所在。


那么,叶翱先生在2019第二届中国新茶商大会上针对茶业新零售将会有哪些新的观点与我们分享呢?

雷军、李开复领投的醉品茶集是如何布局茶业新零售的?

传统模式陷入困局,亟需转型

中国是茶的故乡,从“神农尝百草,得荼而解之”到现今老百姓的柴米油盐酱醋茶,茶叶已经深深融入中国人的生活,成为传承中华文化的重要载体。

时至今日,随着电商大格局的基本固定,人口红利和流量正逐渐萎缩,我们进入了一个用新技术、新工具、新能力对产业链进行“新元素”更新替代的时代。在消费升级的浪潮下,茶行业过时的运营模式、产品质量缺乏行业标准、供应链冗长等问题,成为了茶业向前发展的严峻考验。

新零售成为新风口,醉品茶集率先开启茶业新零售之路

2015年下半年开始实体零售企业开始尝试使用互联网技术改装实体门店,电商也纷纷试水线下门店。2016年云栖大会上,马云的一句“未来没有电子商务这一说,只有新零售。”让“新零售”成为业内趋之若鹜的风口。各行各业开始加快新零售的布局,催生了备受瞩目的“盒马鲜生”、“超级物种”等新零售产物。而在茶业界,雷军和李开复领投的“醉品茶集”也开启了茶业新零售的步伐,率先探索茶业新零售领域,成为领先的中国茶产业新零售运营服务平台。

醉品茶集为什么能够成为茶行业新零售升级的领先者?对于传统的茶行业,醉品茶集是如何完成新零售的转型?醉品茶集的茶业新零售模式对茶行业的发展带来什么样的想象?我们来深度拆解剖析其中缘由。

茶叶电商界的明星

2010年,醉品茶集诞生之前,其初始团队紧随互联网风潮,在福建厦门创建了醉品商城(后改名为“醉品茶城”),主要在线上经营中国各大原产区名茶及茶具,是一个面向C端客户的专业茶叶电商平台。两年内,醉品茶城客户会员数超过100万,成为第一家过百万会员的茶行业网购商城,跃居茶叶电商行业领头羊,一时成为行业的佳话。

重金资本注入,加速发展

醉品茶集的快速发展,及其不同于传统茶行业的渠道布局与互联网思维,赢得了资本的青睐。2015年,醉品茶集获得雷军领衔的顺为资本千万美金A轮投资。随着资本的注入,醉品的产业链开启了新征程。在上游携手福建武夷山、云南普洱、安溪等茶产区,达成茶产业互联网+新零售战略布局,进一步推进了原产区茶叶直供体系的建立。

2016年醉品茶集获得由顺为资本、广发证券领投,多家基金跟投的上亿元B轮投资。随后又获得了李开复领衔的创新工场B+轮千万美金投资。醉品茶集缔造了茶产业最大融资额的神话,让茶界对新零售的革新力量刮目相看。

得到资本之后的醉品茶集直营店在厦门总部盛大开业,开启了布局线下终端体验店之路。由此,构建起线上线下双引擎的创新的新零售OMO三位一体的运营体系。

醉品茶集的商业模式是当前中国茶业探索新零售的一种全新模式。表面上,醉品茶集是线上商城+线下体验店;可是深究,醉品茶集有着强大的互联网茶叶生态基因,以互联网技术为依托,通过运用大数据等技术手段,对商品的流通及销售进行升级与改造,进而重塑茶业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及社群裂变运营进行深度融合。而这些全部都得益于醉品雄厚的资本助力、强大供应链集成体系、智能化的新零售系统优势等。

构建全新的消费场景体验

醉品茶集注重的是服务+体验,不仅为门店提供强大的互联网技术、全方位多渠道的营销方案、完善的供应链产品等,更重要的是提供一处融合互联网+技术的良好购物体验场所。醉品茶集在视觉风格、产品组合等都与传统茶店有所不同。基于消费升级需求,醉品茶集以原产区直供、品牌集成、大师名匠、品质严选构筑了全新的智慧体验店。

消费者可通过线上微信端、小程序、醉品茶城官网进行购物,并可通过醉品茶集线上店的定位服务,找到所居住城市区域的线下门店体验。共享茶室、预约包厢服务、团购定制等更多元化的服务满足不同消费需求。这也是醉品茶集与传统茶店形成的差异化之一,线上-移动-线下实现了更丰富的全场景布局,也推动了茶业新零售的精细化的经营。

消费者导向的业务模式

在供应链方面,多年来建立的茶叶原产地直供体系也体现出了优势。醉品茶集汇集了一线的茶品牌、茶行业知名的大师名匠,并提供可个性化定制服务。从源头到终端形成了茶产业链的资源整合,使其能够对市场进行快速反应,以消费者需求为导向,精准规划商品结构,反向定制茶产品,并从供应端到体验店互联,开放渠道,快速导向满足需求,达成共享共赢。

现今,醉品茶集已覆盖全国203个城市,拓展1000多家线下体验店,在线会员800万+,成为茶行业领先的航母级企业。醉品茶集对茶业新零售模式的践行快人一步,树立了行业标杆,让整个行业看到了茶业新零售的独特个性与发展希望。

赋能于茶,切入消费新升级的新零售模式,通过品质驱动、智能驱动、运营驱动、连锁驱动,重构茶业生态,让传统茶业融入互联网新零售基因。醉品茶集也正在加快新零售产业链条的布局与落地推动,为传统茶业从业人员开辟出新零售时代的大路,引领中国茶业新零售在未来的发展。

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