9月7日-9月8日，正值九八洽谈会之际，醉品集团分别与福建大与茶號、湖南褒家冲茶场签约达成新零售战略合作协议、潇湘茶品牌营销推介合作协议。醉品集团将以“互联网新零售+茶”的新思维，推动两个区域公共品牌茶企实现全国性的产业布局。
「 醉品集团&大与茶號达成新零售战略合作 」
在醉品茶集（醉品集团新零售OMO连锁品牌）与大与茶號的合作签约仪式上，海峡两岸茶业交流协会副会长连逸群、副会长张大共、副会长柯家耀、南平市海峡两岸茶业交流协会会长黄以西、政和县委书记黄爱华、政和县县委常委、宣传部长陈明艳、政和县人大副主任、茶产业领导小组组长许绍卫先生等嘉宾受邀出席。
醉品集团和大与茶號达成战略合作
会上醉品集团CEO叶翱先生与大与实业总裁许庆友先生完成签约仪式，并就政和白茶发展前景、双方合作历程等内容进行阐述。政和县委书记黄爱华女士针对两家企业的合作和政和白茶的发展方向也发表了重要讲话。
大与实业总裁许庆友先生论述合作历程黄爱华书记出席签约仪式
政和是中国白茶重要主产区，政和白茶在全国享有一定的知名度，在“2019区域品牌（地理标志产品）排行榜”中，政和白茶排名第61名，其品牌价值高达46.17亿元。大与茶號经过几年的耕耘，在中国白茶业内形成了一定的影响，在“好茶·好仓·好东家”价值理念沉淀下快速发展，其分號和专柜已辐射至北京、太原、长沙、厦门、武汉、西安、三亚等全国多座城市。
醉品集团与大与茶號的新零售战略合作，意味着两家企业将在互联网在线、线下体验店和社群运营三度空间紧密合作，实现认知、交易、关系一体化发展，为政和白茶开辟新的战场和发展空间。
「 醉品集团&褒家冲顺利签订“潇湘茶品牌营销推介合作协议” 」
2019年9月7日上午，在湖南国际会展中心潇湘馆内，隆重举行潇湘“安化松针”创制60周年品牌推介会暨潇湘茶品牌合作签约仪式。
湖南省发改委副巡视员李学斌，省发改委湘西处副处长李健明，省茶叶协会会长、省茶业集团公司董事长周重旺，省茶叶研究所所长张曙光，省茶叶产业技术首席专家、省茶叶研究所研究员包小村，湖南省湖红促进会会长伍崇岳，湖南省大湘西茶产业发展促进会副会长兼秘书长尹钟，湖南省大湘西茶产业发展促进会副会长陈德湖，醉品集团湖南分公司经理杨小虎，还有各界媒体以及来自五湖四海的茶友参加了此次盛会。
醉品集团和褒家冲正式签约
现场，褒家冲茶场董事长李俐女士与醉品集团湖南分公司经理杨建虎先生签订了“潇湘茶品牌营销推介合作协议”，合作打造潇湘/褒家冲品牌。醉品集团将为褒家冲品牌提供更专业更全面的“互联网新零售+”服务，进一步提升褒家冲品牌的影响力及知名度。
签约后醉品茶集&醉品茶城双线同步参加百万群众免费品饮潇湘茶活动、潇湘茶品牌推介和品鉴活动，以及潇湘茶品牌专项推介会等。同时在醉品茶城（醉品集团线上商城）、全国一千多家醉品茶集OMO体验店，建设300个以上的潇湘茶“潇湘+褒”双品牌专柜。
湖南省茶叶产业技术首席专家、省茶叶研究所研究员包小村先生特别推介了“安化松针”系列产品“安化三针”，并对于褒家冲茶场和醉品茶集的合作模式表示非常支持。
湖南省茶叶产业技术首席专家包小村发表讲话近几年来，虽然政和白茶、潇湘茶的品牌影响力不断提升，但消费者对二者的区域公共品牌还存在一定的认知偏差，对企业个体品牌认知度不足。而醉品集团作为茶产业生态链运营商，以茶业新零售新思维积极推进原产区公共茶品牌的建设，在推动安化黑茶、普洱茶区域公共品牌项目中已取得了喜人的成果，并累积了丰富的经验。
醉品集团与大与茶號、褒家冲茶场的新零售战略合作，意味着双方未来将在线上线下渠道、品牌营销推广等方面进行合作，提升品牌的知名度，使之从区域走向全国，获得更多的消费者的认知与认同。
在当今消费升级趋势下，消费需求多元化，茶叶销售渠道互联网化，传统茶行业寻求渠道变革也迫在眉睫。近年来新零售概念被提出后，传统零售业业态面临重构，更是加速了茶行业渠道变革。
茶产业中国电子商务领军人物、权威专家，中国茶产业互联网营销第一人，醉品集团董事长叶翱叶翱先生出生在武夷山，因此对茶比较感兴趣。他发现茶行业品牌化正在快速发展，但销售渠道比较狭窄、销售效率相对低下。当他从事互联网行业十一年时，便想运用在互联网的优势做一个像京东一样的平台，实现茶行业的渠道分工与合作共赢，于是诞生了“醉品”。
醉品集团旗下拥有两大平台，醉品商城及醉品茶集以发展B2C+OMO的商业模式为主，形成茶产业新零售OMO体系；茶帮通以发展S2B+OMO为主，打通供应端到采购端的直线交易，达成上下游最优资源的配置。两大平台共同演绎茶业互联网创新探索精神，为互联网时代新农业发展提供了新模式参考和范本。
醉品茶集，作为醉品集团布局“体验经济”的重要平台之一，其打通“线上-移动-线下”三位一体全时空的体验店营销系统，一体化联动，相互交叉赋能。通过运用大数据等技术手段，对商品的流通及销售进行升级与改造，进而重塑茶业态结构与生态圈。PC端移动端线上引客流至线下体验门店，突破传统营销模式，提升店铺顾客到店率，提高店铺销售盈利。
茶帮通全面整合茶业碎片化资源，打通茶叶产区源头和下游茶店，用“移动互联网+新零售”重塑茶业流通体系，以技术提升茶产业链效率和信息化水平，实现茶产业链供应端到采购端的直线交易，精减流通层级，降低了30%-50%流通成本。向茶行业提供信息化、互联网化的整体解决方案，面向全国茶叶市场，一键完成买卖，为中国茶产业领先的服务平台。
“醉品”作为茶业垂直电商自营平台，曾获得国际知名投资机构广发证券、顺为资本、创新工场及多家基金的过亿投资，在行业内引起广泛关注。
风采回顾
在由华糖云商与华糖茶产业研究中心主办的2018第一届新茶商大会上，叶翱先生提出对茶业新零售的观点。他提到中国茶产业比较封闭，往往集种植、生产、营销、销售于一个人，导致很多信息处于闭塞状态，所以茶产业面临着很大的危机。
他提出茶行业首先需要明确自己的定位，形成一个产业链的专业化分工融合，这样才能实现共赢。
其次是新思维，要从货架思维转换为社群思维。在当前消费升级的时代，就需要我们去形成整个产品以及社群的理念，而新零售就是这样的一个社群思维。
再者是新技术，当前互联网广泛运用的时代，仅仅靠线下茶店已经不能满足消费者的需求，需要将互联网与传统有效的结合，线上线下相互赋能、相互连接，形成一个系统。
醉品茶集致力于品质、运营、技术形成系统化的有机结合，从用户运营系统到新零售，从实体体验中心到后端智能驱动形成一个强大的新零售系统，打造一个集线上便利和选择与线下体验和服务相结合的新零售终端，这也是醉品所领先于行业的所在。
在当今消费升级趋势下，消费需求多元化，茶叶销售渠道互联网化，传统茶行业寻求渠道变革也迫在眉睫。近年来新零售概念被提出后，传统零售业业态面临重构，更是加速了茶行业渠道变革。
茶产业中国电子商务领军人物、权威专家，中国茶产业互联网营销第一人，醉品集团董事长叶翱叶翱先生出生在武夷山，因此对茶比较感兴趣。他发现茶行业品牌化正在快速发展，但销售渠道比较狭窄、销售效率相对低下。当他从事互联网行业十一年时，便想运用在互联网的优势做一个像京东一样的平台，实现茶行业的渠道分工与合作共赢，于是诞生了“醉品”。
醉品集团旗下拥有两大平台，醉品商城及醉品茶集以发展B2C+OMO的商业模式为主，形成茶产业新零售OMO体系；茶帮通以发展S2B+OMO为主，打通供应端到采购端的直线交易，达成上下游最优资源的配置。两大平台共同演绎茶业互联网创新探索精神，为互联网时代新农业发展提供了新模式参考和范本。
醉品茶集，作为醉品集团布局“体验经济”的重要平台之一，其打通“线上-移动-线下”三位一体全时空的体验店营销系统，一体化联动，相互交叉赋能。通过运用大数据等技术手段，对商品的流通及销售进行升级与改造，进而重塑茶业态结构与生态圈。PC端移动端线上引客流至线下体验门店，突破传统营销模式，提升店铺顾客到店率，提高店铺销售盈利。
茶帮通全面整合茶业碎片化资源，打通茶叶产区源头和下游茶店，用“移动互联网+新零售”重塑茶业流通体系，以技术提升茶产业链效率和信息化水平，实现茶产业链供应端到采购端的直线交易，精减流通层级，降低了30%-50%流通成本。向茶行业提供信息化、互联网化的整体解决方案，面向全国茶叶市场，一键完成买卖，为中国茶产业领先的服务平台。
“醉品”作为茶业垂直电商自营平台，曾获得国际知名投资机构广发证券、顺为资本、创新工场及多家基金的过亿投资，在行业内引起广泛关注。
风采回顾
在由华糖云商与华糖茶产业研究中心主办的2018第一届新茶商大会上，叶翱先生提出对茶业新零售的观点。他提到中国茶产业比较封闭，往往集种植、生产、营销、销售于一个人，导致很多信息处于闭塞状态，所以茶产业面临着很大的危机。
他提出茶行业首先需要明确自己的定位，形成一个产业链的专业化分工融合，这样才能实现共赢。
其次是新思维，要从货架思维转换为社群思维。在当前消费升级的时代，就需要我们去形成整个产品以及社群的理念，而新零售就是这样的一个社群思维。
再者是新技术，当前互联网广泛运用的时代，仅仅靠线下茶店已经不能满足消费者的需求，需要将互联网与传统有效的结合，线上线下相互赋能、相互连接，形成一个系统。
醉品茶集致力于品质、运营、技术形成系统化的有机结合，从用户运营系统到新零售，从实体体验中心到后端智能驱动形成一个强大的新零售系统，打造一个集线上便利和选择与线下体验和服务相结合的新零售终端，这也是醉品所领先于行业的所在。
那么，叶翱先生在2019第二届中国新茶商大会上针对茶业新零售将会有哪些新的观点与我们分享呢？
