请上帝喝茶工作室认为：新国茶运动中的深圳茶产业，以“精品茶产业”为根基，打造“五个深圳”——深圳仓、深圳范、深圳造、深圳模式、深圳连接，做中国茶产业创新赋能之都：深圳仓——以精品仓储交易为核心的深圳仓;深圳范——精品茶消费的深圳范;深圳造——茶产业科技升级的深圳造;深圳模式——中国茶品牌集群孵化的深圳模式;深圳连接——“连接大产业链、赋能新时代”的深圳连接。
一个产业根基，五个深圳茶产业发展的战略支点。这就是新时期建立在比较优势基础上的“新结构主义”深圳茶产业发展观!
中国茶的发展已经进入“经营城市”阶段
中国茶大产业链的分工协作→聚焦大产业链的某个核心→节点城市形成产业比较优势→打造城市茶业总部经济(大基建)→形成品牌集群孵化基地(新动能)。亦即，总部大基础建设，推动品牌集群孵化新动能……
“经营城市”有两大核心主题——产城融合与提升城市生活品质。
产业兴则城市兴，这是现代都市热衷于打造支柱性产业的原因。城市发展，已经到了产业与城市高度融合的阶段，聚焦于大产业链的某个核心环节，利用比较优势谋建总部基地，再形成关联产业配套，以园区的形式打造产业城，是产城融合的方便法门。
城市因产业而兴，因品质生活服务而美好。
提升都市品质生活，是用消费升级形式推动产业升级。中国经济已经进入向内需向服务向供给侧改革要效益的阶段，曾经的房地产商，纷纷由城市建设商转型为城市品质生活服务商，即由卖房子，转型为提供都市品质生活解决方案。
中国茶的发展已经进入“经营城市”阶段，茶产业怎样融入区域核心城市，怎样才能分享中国城市化的下半场——大都市与城市圈红利，走产城融合之路?
其可在大都市打造中国茶的总部基地，用新型产业聚集的形式，连接国茶大产业链，赋能新时代。房地产商，在转型为城市品质生活服务商的同时，中国茶也进入了生活茶大时代，其作为复合体验的文明商品，不但带来了物质文明，还带来了精神文明，能满足都市人群关于美好品质生活的若干需求。
可以预计，过“茶生活方式”，将成为都市白领与新中产的品质生活的一种标配。精致主义，精品消费，国民茶，体验感，修心健康社交教育消费投资一体化，将成为发韧于大都市的新国茶运动之核心诉求。
旺盛的精品茶需求将催生庞大的市场，茶可以喝，可以品，可以社交分享，可以投资理财，可以抵押货款，可以健康养生，可以习茶提高素养，以茶为教，亲子茶道，其乐融融，集团公司的下午茶，体现柔性人文关怀……打造总部基地，为都市人群提供精品茶生活标配，大有可为!
深圳引领精品茶消费新风尚
茶叶消费分为基础消费与精品消费。
茶产业的消费升级是，中高端消费由三公礼品茶消费、接盘侠式的投资收藏消费、附庸风雅的土豪消费，向追求品质、品味与品位的理性精品茶消费转型升级;大众基础消费，也由价廉物次，向质优价平的国民精品茶升级。
也就是，茶叶消费的精品化，一是新中产的理性主义品质消费，愿意为质优价高、彰显品位的精品茶买单;二是大众市场的国民消费，高性价比的国民精品茶是万亿市场，可以孵化世界级消费大品牌。精英主义与国民消费，推动着中国茶的精品化：原料是精选好料，制造是精工制造，喝的是茶中精品，送的是精致茶礼，藏的是精品好茶，消费场景精心布置……
在许多地方还以满足温饱型的基础消费为主的时候，深圳作为一线城市，表现出强劲的精品茶需求，全国的茶企茶商都认为在深圳茶叶卖得起价，都想把茶叶卖给深圳“有钱人”。由此可见，多年前，深圳就成为精品茶消费大市场，引领着国茶由温饱型基础消费向品质型精品消费升级。
故，将精品茶定为深圳的一张城市名片，将精品茶产业视为深圳茶产业的根基，用精品仓、精品消费范、精工制造赋能、精品茶品牌孵化、精品茶大产业链连接作为战略支点，必能以“大湾区茶业总部”的名义，为中国茶产业变革进行创新赋能，推动国茶消费升级与产业升级……
自去年开始，深圳茶博园提出在深圳打造大湾区茶产业总部经济的战略构想。
打造总部经济的核心在于，将深圳的茶叶零售市场，升级为批零市场。大家都知道，深圳茶市以零售为主，缺批发功能，广州芳村与东莞的茶商充当了一批二批，直接配货给深圳的茶叶店主。这就是为什么深圳茶叶销售量大，但缺乏区域大集散功能的原因——零售在深圳，集散在广州芳村与东莞。没有形成能辐射珠三角乃至全国的茶叶大集散功能，造成深圳有精品茶零售大市场，但缺总部经济功能。
故深圳要打造茶业总部，零售市场必须升级为批零市场，补上一批二批本地化这一环。可从仓储物流配送的角度来看深圳批零市场的建设。目前深圳以零售为主的茶叶市场，其仓储物流路径为：原产地供货商→广州东莞基础仓(一批二批)→深圳零售茶店→消费者。升级后的深圳批零市场仓储物流路径为：原产地供货商→广州东莞基础仓(仓储供货商)→深圳精品仓(一批二批)→深圳与全国茶店→消费者。邀请有实力的一批二批商家，参与深圳精品仓的仓储物流配送建设，让深圳精品茶不但配送深圳全市，甚至配送全国与全球……
深圳茶业总部经济的打造，要抓精品仓。用精品仓汇聚一批二批商家。用一批二批商家辐射全市，乃至全国与全球。
打造茶业总部经济，盘活深圳精品茶大市场
深圳茶博园以为，依托城市仓与同城配送及标准化服务的需要，深圳存在大型专业能幅射全城甚至全国之茶城的需求。深圳是精品茶消费的大本营，深圳的城市仓就是精品仓，同城配送，就是精品茶配送，大型的专业交易市场，就是精品茶交易市场。精品茶，将成为深圳引领国茶消费升级的一张城市名片……
深圳精品茶的同城配送与全国配送，可以原产地品牌精品茶直供为货源，邀请版纳、临沧、普洱与昆明的品牌茶企，以及做普洱茶、滇红、云南白茶、柑普茶的广东人建的品牌茶企入驻，打造深圳茶业总部经济，这样就能组建原产地品牌精品茶供应链。
同时，盘活以广州与东莞为代表的珠三角地区天量存货，以基础仓为大基建，优选精品中老期茶为新动能，打造深圳精品仓储交易基地，邀请东莞与广州等地的实力派藏家与交易平台入驻，共襄中老期精品茶配送深圳乃至全国之盛业!
深圳的精品仓储交易，跟东莞与广州芳村不是零和博奕，而是专业分工下的生态链共享经济。东莞与广州搞的是大基建，即行业基础仓储及基础交易，形成基础仓及其交易系统。深圳是在基础仓储交易这个大基建上，进行二次开发，盘活天量库存，形成精品仓储交易新动能，能帮助东莞藏家芳村商家更好地出货，以更高效更标准的方式将茶叶配送到商家与藏家手里，并挖掘更多更有品质的消费潜力，从而盘活存量，做大做精销量，帮助藏家商家升级，打造精品藏家品牌、精品挂牌茶店、精品交易平台……
用标准化推动精品茶进入2.0时代
深圳茶博园依托“深圳是中国精品茶消费高地”之优势，高效整合精品茶全产业链(从茶园到茶杯)，打造“精品茶商业综合体”，提出精品茶标准体系建设，构建深圳精品仓，扶持精品茶品牌、精品茶店，搭建精品茶仓储交易中心。
精品茶大市场的激活，需要大思路：用定义明确精品茶市场，用标准规范精品茶市场，用产业链整合精品茶市场。
目前，中国精品茶的消费正由非标的专业市场，向标准化的大众消费市场扩散，亦即由1.0向2.0升级。深圳茶博园，推出“品牌4S茶店服务标准体系”，用标准化推动精品茶进入2.0时代，用精品茶标准做大精品茶产业链，用强大的产业链撬动精品茶大市场。
深圳茶博园定位为精品茶产业之升级引擎，将倾力打造：精品茶仓、精品茶交易中心、精品茶城、精品茶博物馆、精品茶体验馆、精品茶品鉴收藏中心、精品茶物流配送、精品茶供应链、4S品牌精品茶店高标准服务系统……
在标准化建设方面，深圳茶博园邀请茶界同仁一起加入精品茶标准体系建设，以精品茶协会、精品茶诚信联盟、精品茶产业联盟等组织化形式共襄标准的制定与贯彻落实。
深圳茶博园先行先试，用精品茶的企业标准推动行业标准建设。企业标准有：
精品茶园标准，达标挂牌深圳茶博园精品茶园基地
精品茶生产标准，达标挂牌深圳茶博园精品茶生产基地
精品茶仓储标准，达标挂牌深圳茶博园精品茶仓储基地
精品茶交易标准，深圳茶博园搭建品牌茶精选交易平台并制定交易标准
精品茶店星级管理标准，评定入驻深圳茶博园的星级精品茶店
文/白马非马 请上帝喝茶工作室出品
分散不怕，只要将离散分布的点高效连接在一起，并进行产业升级赋能就行;不用中心化，只用生态链共享与赋能化，可能才是未来茶行业的超级整合逻辑。
茶产业的大策划是，区域协作，经营城市，得大产业链者得天下!请上帝喝茶工作室不才，勉力为之。
产城融合是趋势，茶行业也如此，所以我们要“经营城市”，打造“茶叶之都”与城市的“茶叶名片”。比如，深圳可打造中国茶创新之都与精品茶城市名片……
——题记!
由于特色化、个性化的市场需求大，茶行业很难做到高度集中化。但可以通过产业基础设施、数字化与规模化平台将离散分布的各种资源高效连接在一起，从而形成分中有统，统中有分，共享发展，多中心与大分散协同发展，那么茶行业就会由移动互联圈层化，进入5G时代的生态链共享大聚合新时代。
深圳作为中国的创新之都，可以通过5G生态链建设，搭建粤港澳大湾区国际茶产业总部基地，将中国分散的茶农、茶企、茶商与配套服务者高效连接起来聚合发展，以赋能升级的形式，打造品牌与新型茶商的创新孵化基地，助推中国茶的消费升级与产业升级。
分散的茶行业需要融合式的超级业态
茶行业的全产业链整合，有产品与卖货两种思维。
在产品主义主导下主打制造品牌模式，走市场细类品类高度聚焦的专精深发展道路。在卖货主义的主导下，往往成为渠道品牌或渠道平台，什么好卖就组织什么货源，找代工厂贴牌或帮制造品牌出货。制造品牌的专，渠道品牌/平台的多，就形成了一个你中有我我中有你的二元市场结构。
两者存在合作与算计的关系，制造品牌将渠道平台当经销商，而渠道平台将制造品牌当供应商，都站在自己角度谋求利益最大。制造品牌对渠道分而治之，以保证厂家话语权。渠道平台扶持二三线制造商品牌，农村包围城市，让一线品牌屈服。
茶企为什么做大难?是因为上游的专，很难在下游的多元化需求中放大。专，靠制造商品牌起家，很容易在细分目标市场中做到一两千万元的年销售。由于茶行业的渠道高度分散，渠道品牌/平台也只能做到局部集中。以中老期茶交易平台为例，陈茶汇一年做几个亿，已经是最牛的渠道平台之一。东和交易据说数十亿，但以大益茶品为主，比较虚，对正常的渠道运作不具参考性。渠道的集中程度远不够，走细分专业化的制造品牌，在一盘散沙中抓细分目标人群，只有两只手，能捧起多少沙子?
这就是，在一盘散沙中，以多多益善的卖货逻辑，可以做一亿到几亿;以细分挑检客户的方式，只能做一两千万元，企业团队厉害点，可做三四千万元。而五六千万元以上，就要做多品牌+电商，或者多品牌+中老期茶交易平台，或者多品牌+集合店，或者代工基地+自有品牌产业布局。
总之，在上游多搞几个细分垂直品类品牌，由单一转为“多”;在下游，在利用渠道平台出货的同时，也自建渠道的“多”。电商/交易平台/集合店，就是制造商品牌自建渠道的多。从而形成全产业链的“多品牌+渠道精选货品多”格局，以在市场散沙中，形成局部的产业集中优势，从而由一两千万元的特色品牌，做成五六千万元，甚至上亿的规模品牌……
中国茶产业需要在一线城市出现超级业态——茶商综合体基地，以适应全产业链出现的“多+多”超级整合趋势。
去年，深圳茶博园提出了打造粤港澳大湾区国际茶产业总部基地的构想，就是一个很好的尝试。
这种面向未来的超级业态，聚焦中国茶产业四大赛道——传统茶、快消茶、大健康茶、新茶饮，以消费端逻辑纵向打通全产业链，横向建立茶农茶企茶商及提供配套服务者的共享生态圈，以商业、服务业为根基，提供科技创新、文化创意、新型工业化、商业、金融、人才、标准化服务、国际化、品牌孵化、产销对接、数字化、公益、教育培训、质量检测、市场准入等解决方案，集创新孵化与扩散基地，一站式专业服务基地，人才、资本等要素市场基地，原材料、品牌正品与中老期茶仓储交易基地，茶超市、品牌集合店、品牌旗舰店、品牌专卖店、融入式消费场景专柜、电商、交易平台、直播、短视频等主流渠道模式以及数字化、5G等创新实验型渠道模式为一体，致力为中国茶产业的升级，解决创新、品牌传播、供应链组织、渠道效率与相关产业配套服务五大问题。
走进5G生态链共享大聚合新时代
茶行业有“三分三合”。
全产业链各环节资源分散化、传播碎片化、销售圈层化，这是三分。看到分的一面，销售做到一两千万元到顶。
三合，一是虽然产业各环节资源大分散，但有小集中。怎样在分中抓住不分的商机，做成五六千万元以上的规模品牌!
二是中国茶正在形成产业聚集高地。拿普洱茶来说，勐海是制造之都，昆明是信息之都，芳村是流通之都，东莞是藏茶之都。以熟茶为例，不是其他地方发酵不出好熟茶，而是勐海已形成熟茶生产的产业效率优势。勐海味是品质代表，更是产业分工效率的代表。外地发熟茶，品质可能也很好，但产业效率无法比!在勐海利用原产地的品牌势能与供应链优势，可以相对容易做成亿元级品牌或供应链企业。在昆明这个信息之都，搞互联网与电商的中国普洱茶网/茶窝网，也能做上亿元销售。依托芳村这个流通之都，东和与陈茶汇也在做亿元至十亿级生意。双陈、昌兴存茶等，凭借东莞藏茶之都的资源，在搞南茶北调，虽然还不成气候，但代表一种趋势无疑。
三是生态链的大一统，茶行业将来会诞生百亿级企业。专业分工、细分市场、移动互联，加上茶行业固有的底层逻辑以“大分散小集中”为主，造成茶行业进一步分散化。用中心化的逻辑，只能形成少数产业聚集高地与少数规模品牌/平台，而改变不了行业一盘散沙的局面。但用生态链大聚合的模式，不用高度中心化，而是做到分中有统，统中有分，共享发展，多中心与大分散协同发展，那么茶行业就会由移动互联圈层化，进入5G时代的生态链共享大聚合新时代……
深圳茶博园用“连接大产业链，赋能大时代”，诠释了大湾区国际茶产业总部基地怎样打造5G时代的生态链。
大产业链整合六步：专业分工→高效连接→协同发展→聚合赋能→传导扩散→产业升级。大产业链，是专业分工协作链，也是价值传导扩散链。
大产业链的连接有，城乡连接、区域连接、大湾区总部连接、跨界连接、国际连接。这五大连接，将已形成专业分工、产业环节高度集中的“多中心”连接起来，协同发展，从而建立中国茶大产业链分工大协作体系。再在大分工协作体系中寻找关键的节点，将之打造成深度聚合与创新赋能的产业高地，然后将聚合而来的新引擎能量和创新价值，通过大产业链传导与扩散到全国乃至世界，从而最终推动中国茶产业升级……
茶行业需要新一代的品牌孵化基地
就普洱茶行业，谈一下品牌孵化的区域土壤问题。
品牌往往兴起于繁华的都市，根植乡土的茶叶原产地品牌，也需要都市的商业文明加持，才得以成为真正意义上的品牌。城市除了能为品牌提供强大的消费文化支持外，还能为茶企创建品牌提供系统化的服务。也就是，一二线城市不缺人才与配套服务，存在快速高质量孵化品牌的土壤。根植上游“大名山”的茶企，利用中下游的“茶叶之都”的产业环节聚集势能，能很容易做大做强。
比如一家茶企，以“大班章”茶区为安身立命之根基，在上游营建原产地势能，就可以顺流而下，围绕“茶叶之都”进行快速高效全产业链整合，其利用勐海的”制造之都”做大制造环节，利用昆明这个“信息之都”，做电商与宣传扩散，利用广州芳村的“流通之都”经营渠道，利用东莞的“藏茶之都”建立仓储交易体系……这家“大班章”茶企，就可以在短短数年内，迅速成长为有大名山原产地优势，仓储、宣传推广、电商与传统渠道优势的全产业链茶企。
茶企做大做强，需要原产地名山基地、制造、品牌、仓储与渠道加持赋能。单就品牌孵化而言，做特色品牌，我主张将生产基地放勐海，品牌推广与营销总部放昆明。要通过大仓储、大渠道发力，来做品牌，可以将市场营销总部放广州或东莞，然后在勐海注册公司，或建工厂，以证明自己是原产地茶企。勐海适合做原料、生产与仓储基地，要说做品牌与渠道的话，缺人与配套服务。
广州作为一线城市，最不缺人才，但这个城市形成了芳村大流通交易模式，大家都在找快钱，以卖茶为主。要不是帮别人卖，要不就是自已开茶店卖，很闲吗，帮你做赚钱很少的品牌孵化服务?所以，务实卖货赚钱的芳村，很难找到品牌服务人才。东莞也以存茶卖货为主，做品牌配套服务的人才少。
几地比较下来，昆明的茶品牌服务人才最多，文化梳理、策划设计、互联网、电商、媒体等品牌相关配套产业最发达。为什么昆明有孵化特色品牌的土壤?是被逼的!其地处产区与销区之间，可以说两边靠，也可以说两边不靠。在勐海可以玩资源，所以勐海为资源整合提供服务的人才多，比如料头、发酵师等。在广州芳村与东莞，身在大销区，坐享货源与销售网络优势，故从业者以存茶卖货为主。
只有昆明夹在中间，没有资源、货源与卖货优势，只好利用全省茶企，在昆明茶叶市场扎堆建市场营销总部的机会，为茶企提供品牌孵化服务。同时，利用昆明作为原产地集散地的优势，用互联网与电商连接全国。故，在昆明做特色品牌是很容易的，不缺品牌服务人才，可以“大名山+原产地工厂+互联网传播+电商+线下招商”运作全产业链品牌。
目前，昆明已经形成普洱茶特色品牌孵化基地。广州芳村与东莞也在转型，由存茶卖货赚差价，转向系统化的品牌与渠道服务，并由饱和珠三角转向经营全国新兴市场，从而掀起了“南茶北调”运动，即东莞仓储+广州芳村的大流通配送+北方新兴消费市场。
广州与东莞的转型是被迫的!
近年来，普洱茶市场红利消失，东莞的天量库存，面临巨大的出货压力，芳村海量茶店生意冷清，许多靠炒大益为生，使得大益成为2019年茶市唯一行情。故，东莞与芳村的从业者，要做比存茶倒货更高级的事，产业升级趋势明显，对品牌服务人才需求大。可以预计，不久的将来，芳村与东莞也会形成品牌孵化基地，即以“大名山原料基地+勐海工厂+仓储交易+渠道招商”为整合模式的全产业链品牌茶企。
就品牌孵化而言，昆明有文化与互联网优势，可以走精准圈粉的特色品牌之路。故，要打造特色品牌，可以到昆明建市场营销总部。当然，昆明是云南省会，云南的一些龙头茶企会把部分总部功能放昆明，从而使得昆明特色与一二线品牌并存。而广州与东莞，有大仓储大渠道大销区大资本优势，可以更容易做成规模品牌。这两地会形成“仓储交易+多品类产品集合”之规模品牌孵化基地。
不管昆明，还是芳村与东莞，都是在行业传统里打转，很难跳出旧有做品牌的逻辑。普洱茶产业升级，在传统势力之外还要寻找新势力，以创新与传统相结合的模式，打造新一代的品牌孵化基地。深圳作为创新之都，可以设立中国茶创新孵化基地，邀请茶企茶商入驻，提供人才与配套的品牌服务，打造茶品牌创新孵化的总部经济……
品牌低成本孵化扶持计划
深圳茶博园提出了茶品牌低成本孵化扶持计划。仓储成本、开店成本与配套服务成本高，需求不畅，是阻碍茶企茶商做大的瓶颈，降成本，多方引流增需求，高效配置配套服务，能提升企业的成本效益优势。这其中，自有物业，是降低仓储开店成本的关键。大城市，尤其是一线城市，房价飙涨，各种成本高企，茶企想利用北上广深的商业文明孵化有国内一流水准的品牌，核算一下成本就会打退堂鼓——长安米贵，居不易!茶企将总部，或区域总部，放深圳，遇见的第一道槛是成本太高。
东莞为什么能做成藏茶之都?是因为东莞工厂多，产业升级后闲置厂房多。这些闲置厂房多是自有物业，故长期仓储存茶费用低。比如，昌兴存茶，以前是鞋子加工基地，鞋厂改茶仓。
第二道槛，是品牌服务资源的错配成本。优质的专业服务价格理应高，但一些茶企来深圳取经，往往找不到合适的服务机构，或者得不到有针对性的服务，结果花了大价钱，执行下来效果不彰。这就是服务资源错配——花冤枉钱，得不偿失!茶品牌创新孵化基地，就是用来解决服务错配问题的。其集中一批优质的品牌服务机构和个人工作室，专门服务茶行业，这样其服务既专业又能体现茶行业的特性，能最大程度匹配茶企品牌建设。
第三道槛，经济下行期，茶企茶商卖货难，推广难。深圳茶博园推出茶文化宣传公益项目，全方位引流，打造网红直播卖茶基地，建立货源与渠道数据共享系统，用高效供应链+新零售的模式帮助茶企茶商卖茶去库存，并将好产品、好商家、好品牌、好企业与好的配套服务集中打包向全球推荐。
深圳茶博园在深圳这个国际大都会打造品牌创新孵化基地，自有物业，就能推出品牌茶企孵化扶持计划，以较低成本推出仓储办公展示体验一体化空间，帮助茶品牌降低仓储、办公与开店成本。同时，建多元跨界商业生态，打通大产业链，多方引流，搞活零售与仓储物流配送服务，实行数字化服务，引进品牌与渠道建设配套服务机构，以茶企总部基地的形式，高度聚焦创新裂变环节，以产生产业大聚合效应，并帮助茶企茶商将创新价值高效传递扩散到全国，乃至世界。
可以预计，深圳将成为中国茶创新升级的超级引擎，其将凭借精品茶仓储高地、精品茶生活方式策源地、大湾区中国茶产业总部三大基础建设工程，高效拉动产业的上下游，并围绕“国茶创新之都”——深圳，形成全新的产业聚集地及配套。深圳茶商将拥抱中国茶创新升级大时代的红利，可用供应链电商、IP品牌、社群电商、产业互联网等全新模式来发展壮大自己……
文/白马非马 请上帝喝茶工作室出品
金秋九月，喜获丰收。9月23日，龙华区对口帮扶紫金县招商推介会暨消费扶贫展活动在深圳龙华区观澜世纪广场举行。龙华、紫金在粤港澳大湾区市场中心创新模式，通过激情推介、图片展览、现场展销等方式，在“湾区”展现了紫金“三产”发展成果，使脱贫“战果”深入人心，让扶贫产品走进了湾区市场，产业飘红、茶果飘香进湾区，实实在在推动紫金“融深”“融湾”。活动现场还进行了蓝塘产业新城项目（框架）协议签订仪式，龙华建设发展有限公司与11家扶贫单位或紫金企业代表签订了消费扶贫采购意向协议。
龙华区委书记、区长王卫，龙华区委常委、常务副区长张纳沙，龙华区委常委，区委（政府）办公室主任韩荡；紫金县委书记廖继聪、深河指挥部副总指挥成嶂旻，县长邓红卫，河源市贸促会四级调研员吴宁，县委副书记钟建政，县委常委、龙华区对口帮扶紫金总指挥部谢秉波，县委常委、县政府党组成员钟伟权，县政府党组成员廖振辉等参加活动。
紫金县县长邓红卫
深圳龙华区委常委、常务副区长张纳沙
紫金县委常委、县政府党组成员钟伟权
县长邓红卫介绍了紫金经济社会发展情况，并对龙华区的大力帮扶表示感谢。紫金经过艰苦奋斗，在经济发展上厚植了紫金新希望，在园区建设上创造了紫金新速度，在县城品质提升开发建设上释放了紫金新动力，在乡村振兴农业产品发展上展示了紫金新品牌，紫金将抢抓机遇，进一步推动“融深”“融湾”加快把紫金建设成为“双区”产业转移和优质生活圈的重要承载地。张纳沙介绍了脱贫攻坚、产业发展、现代农业、消费扶贫等方面取得的帮扶成果，并发动有意向的龙华企业到紫金考察，发掘出潜在商机，进一步深化合作，实现共赢发展。钟伟权还热情洋溢地推介了紫金县投资环境和招商政策。
8个项目总投资218亿元落户蓝塘产业新城
活动现场举行了惠州市紫金商会抱团投资项目、东莞智能制造协会抱团投资项目、精密机械铸造产业园抱团投资项目、皓勤电子生产项目等框架协议，杭氧投资项目、新奥天然气投资项目、废钢回收循环再利用投资项目等协议签订仪式。这些项目均落户蓝塘产业新城，加上前期引进的总投资130亿年产600万吨短流程优特钢生产项目，蓝塘产业新城入园项目已达218亿元，至此，一个百亿新城横空出世，异军崛起。
据介绍，紫金地处粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区“双区”辐射带动第一圈层，“双区”的产业转移、广阔的市场需求给临近湾区的紫金带来千载难逢的发展机遇。随着河惠莞高速公路今年底全线通车，赣深高铁河源站、河惠汕高速公路、河紫快速干线等重大交通设施加快建设，紫金将全面融入河源都市半小时经济生活圈、粤港澳大湾区2小时经济生活圈，紫金必将有更加广阔的发展空间和更加强劲的发展后劲，投资紫金正当其时，大有可为。
今年，紫金修订完善《紫金县工业园区鼓励投资若干政策措施》，真金白银的招商政策得到广大客商的认可和赞誉。投资项目服务实行“专员制”、“代办制”，让投资企业省心、省力，安心经营，聚焦发展。紫金地价、电价、水价、人力成本等投资成本均居全省至低水平，人力资源丰富，县内两所职业技术学校每年可输送各类专业技能人才2000多人，企业还可根据需要让学校代为培养企业所需技术员工，并与11万外出务工人员建立点对点互动，入园就业员工可享受购房补贴，高学历人才和技术员工还可享受特别优惠政策，让企业用工无忧。
惠州市紫金商会会长贺妙忠表示，一直以来，紫金政府关心外出乡贤，营造了良好的营商环境，出台了一系列暖企惠企政策，随着河惠莞高速公路今年底全线通车，紫金县交通区位也更加明显，这都大大吸引了紫金外出乡贤回乡创业。对于我们而言，一直都有家乡情怀，充满回乡投资创业的激情，而作为惠州市紫金商会负责人，也有责任带领外出乡贤回乡创业，报效乡梓。
深圳市宇泰科技有限公司董事长李国强是紫金人，也是惠州市紫金商会一员。他表示，公司在深圳、惠州等地投资产业，希望回乡投资兴业，解决企业运营成本高和员工生活成本高问题。紫金县委县政府也出台了鼓励投资等政策，打造了“有求必应，无事不扰”的营商环境，这也大大吸引了紫金外出乡贤回乡投资。
两大“融深”“融湾”产业平台比翼齐飞
风起大湾区，激荡秋香江。在蓝塘产业新城项目建设现场，宏大的现场作业面上，车辆穿梭不息、机械运转不停，身临其境能让人深切地感受到一个地方发展的澎湃激情和崛起速度。目前蓝塘产业新城完成起步区征地2590多亩，平整土地1000多亩，道路、供电、供气、供水等基础设施建设加快推进，成为全省为数不多在疫情期间新开工建设的县级工业园，随着入园项目的签约，年产600万吨短流程优特钢项目打下第一根基础桩，蓝塘产业新城建设进入新阶段，紫金产业发展步入快车道。
蓝塘产业新城规划面积约18平方公里，首期总用地范围约6.68平方公里，全力打造以新材料、新制造、新医药为主导产业的“三大产业主板块”。紫金将加快推进蓝塘镇纳入城乡融合发展省级试点，提升城镇功能设施建设水平，全面提高城镇化治理标准，增强圩镇承载力。以金盛兰优特钢项目建设为牵引，全抓好征地补偿、七通一平工作，加快南环路、天然气、供电、供水、排水排污管网等基础设施建设，跑出园区高质量建设“紫金新速度”，尽快形成较强的项目接纳能力，实现与圩镇互动发展，努力打造成为现代产业新城和县域副中心。
蓝塘产业新城筹建办主任何育华表示，蓝塘产业新城建成后，将成为都市经济辐射重要承载区和紫金 “融深”“融湾”的战略新平台，成为推动全县经济加速发展的新引擎，为紫金县全面提效破局、努力构筑新局和全面全域全速“融深”“融湾”提供强大动能。
产城融合，“双核”驱动，紫金经过几年的爬坡过坎，正在高质量发展的跑道上创造“紫金新速度”。除了蓝塘产业新城建设势如破竹，势头迅猛，紫城工业园也频传喜讯，目前共引进落户项目35个，合同总投资128亿元，建成投产企业13家，形成了以大统营电子集团、聚飞鑫电子器件为龙头的新电子产业，以大阳电工为龙头的新材料产业。园区一期已经基本布满项目，二期扩园正加紧推进，成熟的产业园区成为广大客商纷纷抢滩的发展平台。
随着金盛兰优特钢、大统营电子产业集群、大阳电工等一批高质量产业项目落户建设，两个工业平台加快提效破局，紫金两大新兴产业发展平台全面擂响“融湾”“融深”战鼓，一幅“双核驱动”“两极呼应”的产业腾飞蓝图正加速落地，紫金正在服务全省“一核一带一区”以及河源“示范区”“排头兵”和“两个河源”建设大局，以及加快建设成为“双区”产业转移和优质生活圈的重要承载地道路上阔步前进。
龙华对口帮扶紫金取得丰硕成果
活动还举办了消费扶贫展活动。现场摆放着水果玉米、三红蜜柚、圳品南瓜、红薯粉、茶叶等扶贫产品，引来了当地市民现场品尝。紫金县斗记茶业有限公司董事长何东波说，消费扶贫展，给紫金扶贫企业提供了展示销售农特产品的平台，让紫金农特产品更好地走向深圳，让当地市民更好地了解紫金农特产品，助力紫金脱贫攻坚。活动现场，龙华建设发展有限公司还与11家扶贫单位或紫金企业代表签订了消费扶贫采购意向协议。
近年来，除了产业共建，在脱贫攻坚、乡村振兴、民生实事等各项工作中上均深深嵌入了龙华元素，注入了龙华力量。深圳市直帮扶单位和龙华区委、区政府以高度的政治自觉和强烈的帮扶情怀，用心、用情，全力帮扶紫金脱贫攻坚、振兴发展，对口帮扶取得了丰硕成果，得到了紫金老百姓的高度认可和一致好评。截至2020年8月31日止，紫金县54个相对贫困村均达到出列标准并完成出列程序；全县建档立卡贫困对象7103户20838人全部达到脱贫标准并完成退出程序。实施了600多项产业及民生项目，为紫金加快“两地”建设，加快振兴发展提效破局，构筑新局提供强大动力。
借助深圳龙华区的资源和经济优势，在龙华区设立集农产品展销、交易撮合、产品自营等功能于一体的区级消费扶贫超市，直接联结紫金县贫困村、贫困人口，把紫金贫困群众的“钱袋子”与龙华区人民的“菜篮子”“米袋子”“饭桌子”紧密地联系在一起，推动了紫金县扶贫产品深度融入深圳市场乃至粤港澳大湾区市场，有效促进了贫困人口稳定脱贫、产业持续发展，为紫金打赢脱贫攻坚战、推进实施乡村振兴战略注入了强大动力。
龙华区对口帮扶紫金县招商推介活动签约企业项目简介
1.惠州紫金商会抱团投资项目
该项目由惠州紫金商会投资建设，目前该商会有多家企业意向回乡投资，拟抱团投资落户蓝塘产业新城，计划总投资共20亿元，项目将为蓝塘产业新城的智能制造产业发展奠定了坚实基础，推动蓝塘产业新城产业智能制造产业集聚发展。
2.东莞智能制造协会抱团投资项目
该项目由东莞市智能制造产业协会投资建设，通过智能装备制造领域的深入合作，实现与紫金制造行业全方位的战略对接和持续合作。目前已有多家企业拟抱团投资落户蓝塘产业新城，计划总投资共20亿元，在蓝塘产业新城内成立“紫金莞电智能科技产业园”，推动紫金智能制造业发展壮大。
3.精密机械铸造产业园抱团投资
该项目由深圳市创能机械有限公司投资建设，并与行业领先的若干个精密机械制造企业抱团投资，在蓝塘产业新城打造专业设计开发、生产制造精密机械加工母机的专业生产“精密机械铸造产业园”。目前已有多家企业意向抱团投资落户蓝塘产业新城，计划总投资共30亿元，将为蓝塘产业新城新制造产业延伸产业链提供支撑，打造精密机械制造产业集群。
4.皓勤电子生产项目
该项目由深圳市皓勤电子有限公司投资建设，落户蓝塘产业新城，计划总投资约6亿元，用地需求6万平方米，主要进行平板电脑、智能手机等电子产品的研发、生产。项目全部建成后，预计年产值5亿元，年上缴税收1500万元，带动就业1500人。
5.杭氧投资项目
该项目由杭州制氧机集团股份有限公司投资建设，落户蓝塘产业新城，属于蓝塘产业新城园区配套项目，计划总投资约3亿元，主要生产氧气、氮气及相关空气分离气体产品。项目一次性建设，项目建成后，可实现年产值约1.5亿元，年上缴税收1000万元。
6.新奥天然气投资项目
该项目由新奥（广东）能源销售有限公司投资建设，落户蓝塘产业新城，属于蓝塘产业新城园区配套项目，计划总投资约3亿元，用地需求1万多平方米。主要为蓝塘产业新城入园企业提供燃气供应，项目一次性建设，项目建成后，可实现年产值约2亿元，年上缴税收1000万元。
7.废钢回收循环再利用投资项目
该项目由河源德润钢铁有限公司投资建设，落户蓝塘产业新城，属于福建金盛兰600万吨优特钢生产项目的配套项目，计划总投资约6亿元，进行废钢回收循环再利用。项目将为福建金盛兰项目年产600万吨产能提供生产所需的废钢保障，推动钢铁产业绿色循环发展。项目全部建成后，预计年产值10亿元，年上缴税收2000万元。
通讯员黄从高
