这个世界，也许没有一个普洱茶厂家能被赋予如此多的期望，没有一个普洱茶品牌能被寄予这么多的希望。大益，普洱茶的大风大浪前行，其的艰辛相比只要那些曾经这里工作的人、曾经深爱大益的人才能深刻体会。勐海茶厂——她就如普洱茶行业里面的一所黄埔军校，很多人这里找到了人生的起点，也有很多人从这里出去开启了一个人生的高点。68年的勐海茶厂，多少茶人为她付出了太多的心血，多少爱茶人赋予了她殷切希望。今天，已是大益而立之年，而她仍旧还有许多未的事宜，大益还有许多的路要走，祝大益一路走好。现如今勐海茶厂下的蛋已经普洱茶行业孵化。此摘录一些资料，以飨读者。
一、原勐海茶厂高层干部职务的人员创办或担当主要职务的茶厂
1、安宁海湾茶业股份有限公司始建于1999年10月，由云南资深普洱茶专家邹炳良先生和卢国龄女士领纲指导。自20世纪五十年代至今，两位老先生一直为云南茶业的展壮大辛勤工作，两位老先生均曾先后任过勐海茶厂厂长一职。1997年两位老先生从勐海茶厂退休后，受聘于国土产畜产云南茶叶进出口公司，担任普洱茶的生产总顾问。1999年，两位老先生联合四个投资人，合作组建了安宁海湾茶业有限责任公司，注册资本50万元人民币，公司占地面积13亩，并于当年10月份建成投产。
2、云南六大茶山茶业有限公司成立于2002年，总部设云南昆明，现有员工总数为1009人。公司以纯天然、高品质的云南大叶种晒青茶叶原料为依托，以分布于凤庆、勐海、宜良的三个高标准、现代化的生产加工基地为基础。阮殿荣1998年出任有“普洱茶第一品牌”之称的勐海茶厂厂长、党委副书记，勐海茶业有限责任公司董事长、总经理。现为云南大茶山茶业有限公司董事长。
3、云南思茅王霞普洱茶有限公司成立于2004年，由王霞独资组建，并任董事长兼总经理。王霞18岁就进入了勐海茶厂，她的青春岁月仿佛注定了与普洱茶息息相关，是茶成就了她的事业和人生。勐海茶厂，从一个普通的工人成长为一位主管普洱茶生产加工的技术人员。1999年至2004年，王霞任思茅古普洱茶业有限公司总经理，2004年辞职。
4、云南西双版纳勐养国艳茶厂成立于2004年，位于西双版纳景洪市勐养镇农场，目前主要的品牌有“象树牌”和“国艳牌”。董国艳女士任厂长
5、西双版纳勐海大昌号普洱茶业有限公司2006年注册成立的，位于勐海县城，距西双版纳景洪市区仅25公里，交通便利。完全按照国家q认证标准建造。原勐海茶厂“益”牌商标设计人制茶工程师余正才原勐海茶厂分管生产技术的副厂长、党委书记现为本公司的制茶总监。
6、云南天润祥茶业有限公司成立于2006年，总经理卢云
二、原勐海茶厂层干部职务人员创办或担当主要职务的茶厂
1、云南西双版纳勐海县兴海茶厂于2002年6月1日正式投产。该厂现有固定资产80多万，简易房12幢，有职工80余人，年生产能力800吨。该厂厂长张建丽1980年10月3日被勐海茶厂分配勐混茶叶组，曾任会计、组长，1994年5月调昆明勐海茶厂经营部，任副经理，1999年5月又调辽宁省大连市勐海茶厂经营部，任经理，2000年从勐海茶厂退职后协助77200部队副食品生产基地销售茶叶，2002年3月22日创办勐海兴海茶厂。
2、云南西双版纳勐海健民茶厂，建于2005年2月，占地面积19000平方米，从业人员120人，技术人员20人，专家及顾问6人，主要生产“吉益”牌普洱茶系列产品，年设计生产加工精制茶叶1500余吨，是一家民营型企业。厂长左建明。
3、云南西双版纳勐海双溢茶厂由原勐海茶厂酵车间主任白雄创办。白雄厂长勐海茶厂工作了22年，于00年离开勐海茶厂，先后被福海茶厂，兴海茶厂，临沧的某厂聘用指导酵工作，02年与朋友一起创办了天地人茶厂。州内被业界誉为”普洱茶酵第一人”，后自己创办了双溢茶业有限责任公司。
4、云南西双版纳勐海杨记天缘茶厂成立于2002年3月，厂长杨坚林参军转业后，继承父业父亲周尚忠，母亲杨保珍都是五十年代初进勐海茶厂工作的老职工，都紧压茶车间工作30余年，于1983年12月进勐海茶厂压制车间工作，历任车间班组长、记录员、车间副主任等职。2000年被聘任为勐海县福海茶厂厂长。
5、云南西双版纳勐海县云海茶厂，位于西双版纳州勐海县城郊。企业法人毛云生，西双版纳州茶业协会理事，是勐海茶厂上世纪70年代初就进厂的老职工，曾任原勐海茶厂普洱茶车间技术工人、昆明经销部经理、茶厂供销科科长等职。2002年初，与国企改革退出勐海茶厂的同伴创办精制茶厂；2003年春，独资创办了勐海云海茶厂。
6、云南西双版纳勐海县鹏程茶厂，2005年初开始生产，厂长杜琼芝是原勐海茶厂技术部主任。她从勐海茶厂下岗以后，艰苦创业，任劳任怨，不但向其他茶叶人士提供帮助，又自己创办了鹏程茶厂。
7、云南西双版纳勐海县叶庄双丽制茶厂，2004年成立。叶庄双丽的创办人——庄晶丽退休前曾勐海茶厂长期担任质检科科长，她上世纪50年代进入勐海茶厂，95年退休的时候是勐海茶厂的质检科科长，任命人是时任勐海茶厂厂长的“云南普洱茶一代宗师”的邹炳良先生，庄老师是少数全面掌握勐海茶厂传统拼配技术和酵工艺的老茶人之一，其后接任她的是当今名满江湖的普洱茶“女豪杰”王霞女士，可见庄老师不仅承前启后，且功力相当深厚！
三、原勐海茶厂茶艺工作人员创办的茶厂
1、西双版纳滇韵茶业有限公司属下核心企业勐海云山茶厂，成立于2004年3月，该厂由原勐海茶厂著名茶艺师陈金秀出任厂长，前后为勐海多家知名公司收茶制茶两万多吨。北京奥运会倒记时500天暨云山茶厂成立3周年之际，经与自治州政府有关领导蹉商，我们选址西双版纳景洪市国银行大厦合资成立了“西双版纳滇韵茶业有限公司”。
2、勐海天普茶化有限公司、勐海布朗山茶厂，成立于2004年，总经理、厂长拉祜茶女娜卜汉族名字叫崔琳。娜卜的父亲抗美援朝结束后，从云南省公安厅被派到勐海茶厂，担任保卫干部，母亲杨美珍是勐海茶厂的工人。1980年，娜卜高毕业后，顶替母亲进了勐海茶厂，先后初制车间、普洱茶车间、红茶车间工作，做过工人、采购、会计。阮殿蓉担任厂长后，建勐海茶厂茶道馆，娜卜是茶道馆的负责人之一。1998年，勐海茶厂成立初制所，娜卜通过竞标，承包了勐混弄养初制所，收售毛茶的过程，跑遍了勐海县所有的茶山，包括班章老寨。2004年，娜卜从勐海茶厂办理了内退；12月24日，她拿到了“布朗山茶厂”的营业执照。
四、原勐海茶厂退休员工、老师傅参与主要职务的茶庄、茶厂
1、云南西双版纳勐海春海茶厂，始建于2003年。春海茶厂与勐海茶厂隔山相望，近几年来，春海茶厂聘请勐海茶厂知名普洱茶师傅指导普洱茶加工。
2、云南西双版纳勐海同兴古茶厂成立于1998年，茶厂建厂以来，多位原勐海茶厂退休老师傅的带領下秉承普洱茶传统的加工工艺，精心生产各类优质的普洱茶，熟茶的酵及生茶的拼配均由勐海老师傅亲自监督主理，并原有制茶经验的基础上，不断改进完善，创建了“老勐海”、“同兴古茶”系列品牌普洱茶。2005年茶厂搬迁，址位于勐海高速公路五公里处，交通便利，2006年注资成立同兴古茶业控股公司并加大对茶厂的扩建工程。
3、云南西双版纳勐海博友茶厂创始于2005年，年产优质标准普洱茶1000吨。注册商标：博友。企业于2007年01月通过a级q认证。企业于2007年4月被评为国普洱茶十大知名企业。聘请了1957年就进入勐海茶厂的黄安顺老师傅，现年已73岁。
4、沙归拔妈茶庄，位于勐海县的南糯山，茶庄的主人叫确康。这位慈祥健朗的哈尼老人已经70多岁了。确康曾经是勐海茶厂的一名职工。2005年6月，“沙归拔妈茶庄”的牌子终于南糯山寨竖了起来。到现，茶厂已经生产出了金瓜贡茶、茶花饼、云南七子饼茶等10多个品种，全部采用传统手艺制作。5、2007年春“老职工”普洱茶品牌问世。该茶制作人王二师傅，1952年17岁入勐海茶厂，2001年退休，制茶四十年，现年66岁，这期间曾勐海茶厂三任厂长手下掌管车间生产技术，几十年里他踏遍了所有茶山乡镇，为茶厂收购生产原料，评定等级。
五、原勐海茶厂职工后代创办的茶厂
1、勐海那卡山古茶原料加工厂，厂长王红。她的父亲是勐海茶厂的退休职工。2002年，父亲的影响下，王红开始做茶。2006年，大型化工程马帮万里行活动展开，王红的厂获得冠名权，形成了自己的品牌——“马帮贡茶”品牌，并深圳古玩城祥瑞茶行设立了总代理。
2、勐海庆阳茶业有限公司是由原勐海茶厂老厂长唐庆阳之孙唐家斌及部分国内外合作伙伴与2007年兴建的较大规模的制茶企业。
六、原勐海茶厂厂长弟子担当主要职务的茶厂
云南省澜沧县古茶有限公司的前身是澜沧县古茶山景迈茶厂，1966年建厂，1975年茶厂迁县城后改名澜沧县茶厂，1978年开始生产普洱茶。工程师李美英是原勐海茶厂邹炳良厂长的弟子，经多年探已形成了有自己特色的澜沧味熟茶产品。
七、原勐海茶厂部分技术骨干参与的茶厂
云南西双版纳勐海县福海茶厂的前身是勐海县星火茶厂。1983年，由勐海茶厂抽调部分管理人员和技术骨干组建星火茶厂专业生产t红碎茶、功夫红条茶等红茶，生产红茶的半酵工艺过程逐步展完善了普洱茶的全酵工艺。1998年，为适应普洱茶市场展的需要，名福海茶厂专业生产普洱茶。2004年，随着生产规模的不断扩大，原厂房设备已不能满足生产所需，隧投资2600余万元风光秀丽的西双版纳勐海县城东三公里处建立厂。
八、相关人员勐海茶厂学习过的茶厂
1、云南双江县沙河乡精制茶厂，1987年开始，厂长朱卫东澜沧供销社走上了四年的种茶之路，也爱上了普洱茶。这期间，到精制普洱茶历史老的勐海茶厂学习，让他初步掌握了制茶技术。师傅领进门，修行个人，嗜茶的他，不断摸不断领悟深奥的制茶技术，为他日后的普洱茶事业打下了深厚的技术基础。2000年开始生产普洱茶。
2、临沧茶厂1985年派人到西双版纳勐海茶厂学做普洱茶，1989年始才成批量生产普洱散茶和普洱沱茶。1939年云南中茶公司董事会，作出创办“佛海实验茶厂”的决定，委任范和钧先生为厂长；1940年实验茶厂正式开始建厂；1941年完成基础厂房建设试验生产第一批滇红；1942年因第二次世界大战爆发而终止生产；1944年曾一度复业而又立即停产；1950年新中国成立后，由军部接管本厂；1952年重命名为“中国茶业公司佛海茶厂”；1953年重命名为“中国茶业公司西双版纳茶厂”；1954年重命名为“云南省茶业公司西双版纳茶厂”；1959年重命名为“思茅专区勐海茶厂”；1961年重命名为“勐海县茶厂”；1963年重命名为“云南省勐海茶厂”；1973年昆明茶厂研制出普洱茶加温渥堆工艺，勐海茶厂也转入此类产品生产；1976年云南省召开普洱茶生产会议，要求加大生产渥堆熟茶，并决定茶品标号，勐海茶厂标号为2；7452、7572已开始投产；1985年香港南天贸易公司开始向省茶司定制8582青饼，由勐海茶厂制作；1988年勐海茶厂大益牌商标正式启用，此时只生产砖茶；1989年该年6月10日获“大益”牌注册商标证书；1994年大益牌七子饼茶开始生产，并逐步筹备股份制公司；1996年按照国企改制的要求，新设立了勐海茶业有限责任公司；2004年该年11月勐海茶厂由博闻集团成功收购，并于该年底完成改制，生产逐步恢复。
如果要在普洱茶界选出最具传奇色彩的品牌创始人，那这位女性一定在备选之列：
本应关停，却选择拯救勐海茶厂的年轻女厂长；
激流勇退，用十几年从零创建起六大茶山品牌；
突遭横祸，迅速走出厂房被毁，损失过亿阴影。
今天，就来为大家介绍，六大茶山的创始人——阮殿蓉。
濒临破产的国营企业
1998年11月，西双版纳州任命阮殿蓉为勐海茶厂第六任厂长，彼时的她正值而立之年，却要承担起一项比以往历任厂长都要艰巨的任务：
勐海茶厂严重亏损，濒临破产倒闭，你要关停它？还是拯救它？
倒闭一词，不是危言耸听，而是这间连年亏损，入不敷出的茶厂即将面临的事实，就连当时的勐海县委书记都告诉她：
你是法学出身，也懂财务，组织深知茶厂处境，你该关就关，该停就停。
如果真的能力挽狂澜，当然是皆大欢喜，如果不能，也不会追究你任何责任。这件事交由你全权负责。
这里的暗示，其实就解释了，当时为什么会让从未进入过普洱茶行业的阮殿蓉，担任厂长一职，毕竟只是希望有一个懂财务和法律的人，合法关停茶厂罢了。
而勐海茶厂当时的处境，要比阮殿蓉想象的还要糟糕，陆离之前曾为茶友们介绍过，勐海茶厂在90年代的“两块牌子，一套班子，独立核算”制度。
制度本没有错，可惜几条产业线，如机砖厂、玩具厂、啤酒厂等，都犯了操之过急，经营不善的错误，最终都以失败倒闭告终。
这就直接导致了勐海茶厂的财务危机：银行账面的现金不到一万元，对茶农的欠款却多达1500万。
所有厂房加起来，也只有两台机组能运行，职工们人人自危，走得走，散得散，剩下的也发不起工资。
阮殿蓉接手时的勐海茶厂，像一个迟暮之年的老人，身体各项机能都丧失大半，但即使这样，阮殿蓉也不想就此放弃，而是在黑暗中寻找着出路。
绝境之中的一线生机
“穷则变，变则通”。当时对普洱茶了解还不深的阮殿蓉，决定先深入调查勐海茶厂的市场供应情况，果然发现了勐海茶厂积弊重重的原因。
勐海茶厂主产的滇红、滇绿产品，不仅不达标，而且由于价格竞争，规模不经济等原因，在东北、西北、华南等传统市场中，每生产一公斤就亏损一元多。
而勐海茶厂的大益牌普洱茶，虽然产量不多，但非常受市场欢迎。产的越多，亏得越多的产品占据主要生产，而供不应求的却产量稀少，能不亏损倒闭吗？
明白茶厂核心竞争力是大益普洱茶后，阮殿蓉做出了一个在当时十分大胆的决定：关停所有CTC红碎茶和绿茶生产线，将产能集中于普洱茶生产上。
一个30岁的女厂长，新上任半个多月，就敢在不经过地方领导同意，不告知茶厂骨干的前提下，直接关停厂里最大的生产线，阮殿蓉当时面临的压力可想而知。
2000年的勐海，乃至整个云南就没有几个人喝普洱茶，港澳地区的普洱茶热，还没有传到偏居一隅的西南小县城，所以大家完全不理解为什么要改产普洱茶。
这就是阮殿蓉当时要面对的另一难题：从茶厂员工做起，消融港台和内地之间的普洱茶文化鸿沟，让大家理解普洱茶不只是一种农产品，而是能越陈越香。
为此，阮殿蓉大费周折地请远在台湾的邓时海，请云南农大茶学院的邵宛芳教授等普洱茶学者到茶厂开设讲座，让大家认识普洱茶的真正价值。
不过还是有很多人，不理解这位年轻厂长的所作所为，想不通为什么要转变普洱茶的的农产品定位，有些人还评价她是“想钱想疯了”。
遭遇重重阻力的阮殿蓉，此时也很沮丧，想要解决眼前的这些麻烦事，只需要清算财产，并走破产流程，就能关停掉这家勐海茶厂，回归以往的生活。
但如果想让这家百年茶厂焕发新的活力，就需要付出艰辛的努力，最迷茫的时候，阮殿蓉还去请教过已经退休的邹老和卢老。
两位老厂长都认为，对于目前的勐海茶厂来说，改革是最好的办法，一定要克服阻力，助力新生，年轻的阮殿蓉从两位老人这里，获得了莫大的鼓励和支持。
重振旗鼓的阮殿蓉，一方面继续之前的认知转变培训，另一方面则召集人员，召开隆重的员工大会，并提出了三个至关重要的理念：
勐海茶厂，要重建企业文化、重塑企业形象、重铸企业精神！
转危为安的勐海茶厂
想要实现这三个理念，首先要从标准化生产做起。当时勐海茶厂的普洱茶生产车间，就在职工住宅区旁边，卫生环境很不理想，生产流程也不规范。
卫生上，阮殿蓉就以食品安全级为标准，在生产方面做出很多创新性改革，推动勐海茶厂于1999年落实有机认证，这种严格生产理念，也被她带到了六大茶山。
技术上，阮殿蓉邀请计划经济时代的老员工返聘，恢复并继承了原先的制茶工艺，并重制了73厚砖等经典茶品，整理自建厂来的勐海茶厂的厂记和档案。
商业上，白菜班章、99绿大树等大量私人订单，让勐海茶厂迅速获取资金，补齐欠款，后来推出建国50周年、建厂60周年等纪念饼，都是可圈可点的商业运作。
文化上，阮殿蓉邀请云南作家雷平阳，撰写以勐海茶厂为主线的《普洱茶记》，推动普洱茶人文建设和品牌建设，首次突破了港台把控的书籍话语权。
在这些现代化的管理制度，与人性化的营销政策的影响下，勐海茶厂在短短三年的时间内扭亏为盈，迅速发展，甚至在2001年达成了近十年的最佳业绩。
就在勐海茶厂起死回生，即将进入快速发展期之时，阮殿蓉却做出了一个出人意料的决定：辞去勐海茶厂厂长一职，继而创办自己的企业“六大茶山”。
倾心打造的普洱国度
2002年1月，由于某些原因，阮殿蓉离开勐海茶厂，心力交瘁的她先回到了老家，休息了好几个月后，才于同年6月在昆明创立了六大茶山茶业公司。
没有束缚的阮殿蓉，终于可以在一张崭新的蓝图上，落实此前无法达成的各种构想，倾力搭建自己理想中的普洱茶国度。
六大茶山最初的厂址，设在昆明关上区，刚建起的厂房井然有序，内部卫生整洁，与传统茶厂的简陋车间，形成了鲜明对比。
更难得可贵的是，作为一家身负光环的茶企，六大茶山在建厂之初就提出，并践行着可溯源的普洱茶生产体系，和严格的规范生产章程。
具体的手段包括但不限于：检测证明、防伪认证、限量生产、包装编号、收藏公证、转让背书、收藏证明等等，在商业化和可持续化上着墨颇多。
这里陆离用六大茶山在2003年生产的一款藏品举例，茶友们就能明白，六大茶山当年生产茶品的意识，阮殿蓉的商业眼光，有多超前了。
2003年六大茶山班章野生茶典藏品
在其他人都使用整件竹篾装时，这款茶整件采用木箱包装，在其他批次都生产5000或6000公斤时，这款班章茶仅限量生产2000公斤。
陆离认为这款茶最大的闪光点，在于送检的检测报告，要知道在2003年，几乎没有茶厂会有意识地使用检测报告，来证明原料的真实性，和生产的规范性。
这份检验报告最下边的检验日期，显示为2003年6月3日，云南的春茶季是3～5月，生产出来后送检，又用白纸黑字，说明这款茶使用了春茶料。
极其用心的制茶理念，造就了茶品巨大的转化潜力，在18年陈期的阶段品鉴，茶汤入口水路细腻，回甘强劲，有层次感，生津持久。
而令陆离印象最深刻的，是茶汤几乎无杂味，喝到的就是纯净的班章老茶，这得益于04年之前，班章不出名，原料便宜，才能低成本做出接近班章纯料的口感。
有了如此用心的制茶理念，初出茅庐的六大茶山，很快就打开了市场，然而在六大茶山成立五周年之际，这家年轻的茶企却遭遇了飞来横祸，甚至险些夭折。
见证成长的六大茶山
2007年，由于地方土地权属争议纠纷，昆明百货站日新库区在几小时内被夷为平地，六大茶山存放在此的货源被一并摧毁，直接损失7千多万，产值缩水3亿。
如此重大事故，对阮殿蓉的打击自然是巨大的，然而这位坚强的女性，很快就振作精神，用几个月时间就收拾好残局，并另选新地重建茶厂。
这次的从头开始是艰难的，昆明没有容身之地，就在凤庆重建，刚重建发不起工资，从勐海茶厂时期就一路追随而来的工人，也选择拖家带口地赶赴凤庆。
凤凰涅槃，再获新生。再出发的六大茶山一路上步伐稳健，短短十几年时间，已经成为了普洱茶界的一线品牌之一。
当年那个从未接触过普洱茶，连红绿茶都分不清的年轻女厂长，如今已经是荣获过中国茶叶行业年度十大人物，执掌一线茶企的普洱茶经营者和实业家。
她坚信普洱茶的根本属性是品饮，也不排斥有意义的商业行为，在建厂之初就着力生产质优价廉的口粮茶，和独具意义的纪念茶品。
如建厂首批的2001年六大茶山易武正山野生茶珍藏品，茶面已由青已转深褐，茶汤红浓透亮，醇厚蜜甜，是一款有梅樟香，陈韵十足的易武老生茶。
如纪念开山之作的2002年六山纪念茶，分别选取班章、易武、邦威、倚邦、南糯，攸乐这6座茶山古树料精制而成，升值空间和纪念意义非凡。
如建厂次年生产的2003年六大茶山易武春尖，选用易武野生老树春尖原料，用料等级高，里外一口料。蜜芽香，轻烟香，市场价不到同年产品一半，深受老茶客喜爱。
再如开创生肖系列的六大茶山12生肖套装，从2004年至2015年，用12年打造一轮系列产品，配布袋+木质礼盒，从一开始就瞄准高端收藏市场。
从一手引领勐海茶厂起死回生，到从零创建六大茶山品牌茶企。
阮女士的故事无比动人，又充满励志色彩，在未来也必将鼓励一代代的普洱茶人，不忘初心，砥砺前行。
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