(图为BOSS LOUNGE共享茶室 PropTech研习社实拍)
你能想象吗?就在这几天，一家名叫海伦斯的小酒馆竟然去香港上市了。那么，茶馆、麻将馆、KTV、自习室这样的空间生意离规模化上市还远吗?
一直以来，PropTech研习社站在空间视角出发来观察行业，之前我们已经系统的研究过共享办公、共享自习室的业态，今天我们来跟大家聊聊共享茶室的生意经。
前几年，共享经济风靡全球，共享单车，共享汽车，共享充电宝等新事物层出不穷，不少“共享”模式被验证失败。但也有成功的，比如共享充电宝。
在少数存活下来的共享空间业态中，除了正在批量排队或借壳上市的共享办公，还有一个被人忽略的细分市场——共享茶室在暗自生长。
共享茶室，究竟是一门什么样的生意，有无天花板，经营难点在哪里，值得做吗?未来可能像海伦斯小酒馆一样实现规模化连锁IPO上市吗?PropTech研习社跟四位共享茶馆的老板们聊了聊他们的创业心得。
01
一二线城市一年可回本 三四线城市赚钱需探索
品牌：BOSS LOUNGE共享茶室
坐标：北京
创始人：冯瑾 (90年)
(图为BOSS LOUNGE共享茶室)
我们的茶室是2017年10月份开业，从有想法到执行用了两个月时间。我是从别人手里收了现成的门店测试盈利模型，系统开发完成是在2018年4月，也就是说从想法到门店及系统开发完上线我们总计用了半年时间。
我为什么会做共享茶室?
我们团队原来是做奶茶连锁品牌的。2017年的时候，我们预判未来物联网和互联网将深刻影响传统的线下消费场景，特别是无人化的消费场景，于是想到了无人共享茶馆的方案。
我们的门店都是租的，100平左右，北京单个包间的综合成本为10000-12000元之间，外地则在4000-5000元左右，一直是自有资金投入。
我们茶室共计有70多个包间，单个包间每天至少有两拨客户，每次大概有七八个人。来这里的顾客多是为了商务洽谈和朋友聚会，年龄大多在30-40岁之间居多。
现在我们一共有39家门店，一半直营店一半加盟店，因为运营成本低大部分门店不亏钱，具体来看，三四线城市的门店不亏不赚处于维持运营的状态，一二线城市市场需求大，定位高，能赚钱。
在运营层面，我们的茶室为全职客服、兼职保洁、全职运维，客服处理客户使用过程中遇到的问题，保洁负责清理打扫门店，运维会定期巡店检查。
(图为BOSS LOUNGE共享茶室)
盈利方面，一二线城市精细化经营可实现一年回本，考验一个团队的选址和运营能力，三四线城市维持运营没问题，但赚钱还需要探索。
开茶室最难的点在于选址，要解决这个问题，只能搭配其他业态选址和特殊渠道选址，比如和其他业态一起分租场地，如礼品店，文玩店。
现在，我们的店主要开在各个城市的商务区，这些地方谈事的人比较多，用茶馆的需求也比较多。
其实，我感觉共享茶室与传统茶楼本质上没有区别，只是无人茶馆降低了房租、装修、家具、人工等成本支出，24小时营业拉长了营业时间。因为这样能让每家店可以快速实现盈利，从而可以规模化复制。其次是嫁接了互联网之后，无人茶馆在业务拓展上有了更多的想象力。
目前，我们茶室除茶本身带来的消费之外，主要还有包间费、茶叶干果及礼品盒的消费，后续，我们将在线下空间扩展更多的业务和线上用户推送更多的服务，以实现更多的附加营收。
02
共享茶室能赚钱但也能看到天花板
品牌：6茶共享茶室
坐标：上海
加盟店老板：沪小步(80后)
(图为6茶共享茶室)
我本职是一名大学老师，去年6月份的时候，约朋友谈事，就找了距离我附近大众点评排名第一的茶室——6茶茶室。
去了之后发现6茶茶室的模式挺新颖，用一个小程序就完成预约、到店，并控制整个茶室，很有意思，就决定加盟6茶茶室。
从有这个想法到正式加盟6茶茶室，我只用了3天。当时，我最担心的问题是，小程序的技术是不是成熟，控制茶室的系统会不会出问题，但事实证明，问题很少。
决定加盟6茶之后，我花了一周的时间选址，当时我心里是有大致的区域的，目标性很强，就是人流量大的地方，最后，我把茶室的位置定在了上海的大学路，那里有写字楼、大学、住宅和商圈，是一个综合体。
现在，我的店里周六日基本满座，工作日也会有人预约。
(图为6茶共享茶室)
我的茶室正式开业是在2020年8月，装修用了20天的时间，花了13万左右。茶室建筑总面积是166平，使用面积是120平，软装用了10万左右，一共有五个包间，每个包间的大小不一样，装修风格不一样，功能也不一样。有商务型的，适合举办会议或沙龙;有古风的、中式的、日式的，适合人少的聚会。我这边最大的茶室一次性可以容纳20多个人。
茶室的客人类别很多，但总体来看，商务人士比较多。其次，网红、学生也会有，他们会在这里举办读书会、玩牌、聊天等。
我觉得传统茶室和共享茶室最大的不同在于节约了人力成本，可以物联网控制，以及实现了24小时营业，空间利用最大化了。
(图为6茶共享茶室)
目前，我的店每个月租金2万多，加上水电总成本是2万多，另外就是在大众点评上的一些推广成本。
我没有雇用员工，客人走后，我的家人或合伙人会去打扫房间，实在没空，我可以利用后台系统把房间锁起来，这样客人就没办法预定了。
关于共享茶室能不能赚钱，得看从哪个层面去说。我认为只要地段好，卫生好，运营管理到位，能实现满座，就能赚钱。但鉴于每间茶室的营收可以算出来，所以开共享茶室赚钱是能看到空间的。
共享茶室属于轻资产运营，不需要豪华的装修，干净，舒适，卫生就可以。
现在来看，不少平台的利润还可以，但主要还取决于个人的需求，共享茶室经营模式灵活，可以聚集资源，让同行业的人聚集在一起，相互交流，也是一种价值。
我去年8月开业，其实开共享茶室也是有难点的，比如如何提高营业额，如何获客，如何提升空间利用率等，当然这也是所有行业遇到的共同问题。
另外，开共享茶室最需要注意的重点是选址和空间定位，一定要明确自己的目的与需求。
其实茶室还有另外的价值就是做知识分享平台，我是做财税财经的，自己的茶室开业之后，也为我们的活动提供了空间和平台，未来，我们还可以在茶室做财税知识分享，给客人讲国学，也会举办茶艺和花艺这些活动。
03
有家店还没开业就已回本，不光靠卖茶赚钱
品牌：我的茶室
坐标：山东
创始人：徐莉(85后)
(图为我的茶室)
“我的茶室”第一间无人值守共享茶室是2018年1月正式开业的，从筹备到开业用了8个多月的时间，目前已经开业3年。这三年，我们一直在持续创新升级，不断提升用户体验。
比如，我们为了方便客户购茶，我们团队自主研发了自动售茶机，客户在无人值守的状态下就可以实现扫码自主购买。
再比如，登陆“我的茶室”公众号，预约系统会显示出距离您最近的茶室。
现在，我们已经被评为了“全国十佳最受欢迎的茶室”。
我们有两家直营店，分别在华侨大厦和金昌大厦，前者面积有93平，后者有50平，都是自有房产。也有加盟店，如华润大厦(68平)、国贸大厦店(68平)、金科集美郡店(37平)。每个店面的装修成本都不一样，有的十几万，有的三十几万。
(我的茶室：山东淄博华润大厦店)
我们的茶室基本都在写字楼里面。原因在于在市场调查时，我们发现，写字楼用户对无人值守共享茶室的需求非常大。于是就将“我的茶室”选址定位在了写字楼里，打造钢筋混凝土中的世外桃源。
现在，我们项目组团队有8位成员，分别负责客服、招商、设计、市场、产品经理、系统开发、智能控制、财务等工作。
“我的茶室”采取的是无人值守模式，24小时营业。对用户而言，无人值守更自由，智能体验更轻松，私享空间更舒适，不推销茶叶更自在。对我们而言，不存在人工成本，每月基本就是物业费和系统维护费。我们将空间和时间实现了有效的利用。
因为茶室涉及一些智能化体验，比如线上预约线下体验，全屋的电控，远程的电路控制等，因此一年的系统维护费大概在3000块钱左右，属于一次性投入。
我们将每间茶室打造成优雅安静的私享空间，无论茶室的面积有多大，同一个时段内都只接纳一波客户，每天每家店都有许多频次的预约。但因为是无人值守，所以我们看不到实际到店的人数。
(我的茶室：山东淄博国贸大厦店)
很多人会问，茶室无人值守没有监控，万一有人捣乱怎么办?其实不会。
我们的茶室是在写字楼里，写字楼基本都会有监控，我们为了保护客人隐私，就没有安装监控。我们营业三年了，捣乱的行为基本没有。
我们非会员预约茶室的时候需要交纳押金，我们的会员，会有充值的余额。更何况所有预约茶室的客户，都是通过手机号接收茶室的入户密码，基本都是实名制的，所以大家都很遵守茶室的使用规则。
“我的茶室”跟盒马鲜生会员店的概念有点像，就是会员能够享受最大的优惠，一般客人只要充值满1000元就可以成为会员。
比如，单次预约的客户一小时100块钱，两小时起约，且要缴纳押金。如果是会员的话，根据充值额度的不同，享受的优惠政策不同，最高能到五折左右，不限人数，非常合适，两杯咖啡的钱就能享受到专属的茶空间了。
虽然是茶室，但其实我们不仅仅是靠卖茶赚钱。现在，“我的茶室”在线商城为会员们提供了上百种茶产品、茶室配套产品。除此之外，还提供书法、棋牌、茶艺、花艺、香道、影音等服务。在功能上，还涉及商务洽谈、会议、沙龙、培训、网红直播等。
我们也有自己的茶艺师，但不是用于茶室，只有客人或活动需要的时候，我们才会提前安排。
“我的茶室”功能性较强，因此，茶室客户年龄跨度较大，20-60岁之间的用户都有。
我觉得共享茶室是一门可以赚钱的生意，非常有前景。尤其是我们的第一家店，还没开业的时候就已经收回成本了，这主要是因为茶室本身就自带流量的，一般喝茶的人都不是一个人去喝，会带着朋友一起。大家觉得这个模式不错，比较感兴趣，后期就会继续预约，从中就会产生一部分会员。
另外，我们在第一家店刚开始装修的时候，就进行了众筹，有些合伙人会员也会提前把茶室的费用进行充值，这种模式使得我们还没开业的时候，就已经回本了。
不过，开茶室也是有难点的，比如空间布局、专业配套、系统UI体验、智能控制、运营维护等，但鉴于我们已经运营三年，积累了丰富的经验，已经可实现无人值守共享茶室解决方案的标准化输出。
接下来，我们准备在全国开展招商加盟活动，有兴趣的朋友可以找我们加盟。我希望全国的每一座写字楼里都能有“我的茶室”，方便大家使用，有好茶喝，有地方喝好茶，也希望有更多的人来到我的茶室就像来到自己的茶室。
04
三张茶桌做了56万月流水，超过隔壁1600平餐厅收入
品牌：张金肖共享茶社
坐标：北京
创始人：张金肖(80后)
(图为张金肖共享茶室)
张金肖共享茶社是从2016年6月18日正式开始运营的。我是通过北京小王府王勇先生最早发明的共享单车获得的灵感，再加上我本身也特别爱喝茶，谈事聊天也通过约茶，所以就把自己最喜欢的和最有效的事融入了共享的理念，创办了共享茶社。
我们从筹备到开业用了不到一周的时间，且开业第一个月就盈利十万元以上。盈利的最高记录是在2018年9月，我们的外交麒麟店用三张茶桌做到了56万的流水记录，超过了隔壁1600平的餐厅营业收入，目前这个纪录还未被打破。
我们的第一家茶室就在外交部东南门的麒麟公馆里面，每月租金7000，物业费10000，营业流水300万。
我们还有一个茶室是在一家国企的五星级酒店，那是三年前，一个茶友会员很看好这个项目，刚好又有空间，所以便邀请我们入驻了。目前，这间茶室不到十个茶台，最近受疫情影响，来的人不是很多，但我们相信会越来越好的。
(图为张金肖茶社)
我们的经营模式是坚持轻资产运营，一线城市主要采用共享空间的合作方式，加之我们的大部分工作都是外包出去的，因此员工不多，这使得我们每个月的综合成本并不高。
我觉得共享茶室和传统茶馆的最大不同在于共享茶室是大家的，人人都可以是主人，但传统茶馆是老板的，人人去了都是客人。
目前来看，喜欢共享茶室的大多都是创业群体，自由职业者或饮茶爱好者，但感觉成功人士偏多。
我们有86家合作店，不能说都赚钱，但肯定都不赔钱，共享茶室赚钱我觉得应该是一个大趋势。
需要注意的是，开共享茶室也有难点。它要求运营者要学会传统和非传统的茶室的融合，一定不能用经营传统茶馆的思维来做，要善于用互联网思维，做线上开拓，线下服务。
这门生意听起来简单，但对经营者有一定的要求，需要经过学习才能开始做。
《2020年书剑古茶全国服务商大会暨2021年全国服务商股权激励方案发布会》将于2020年12月13日，在深圳福田区福华一路大中华喜来登酒店召开。
八载春秋如白驹过隙，而今书剑古茶再出发!回顾过去，展望未来!借此时机，感谢书剑古茶全国服务商一直以来精诚相待，携手开拓市场，为客户创造价值!
特开放10个名额给有意向加入的“准合作伙伴”
同时，欢迎社会各界有识之士，关注书剑古茶服务商股权激励计划，新模式、新规划，加盟书剑享受原始股权激励，共创财富!
【茶世前缘】
云南深处卧着澜沧江，群山绕江两岸，水雾经年不绝。这里的植被蓬勃生长，光照充足。历经云雾风霜，沾染雨露阳光，在云南野性的山水之下，绵延出了千里的古茶山。
“雾锁千树茶，云开万壑葱”，经春历秋，百载轮回，古茶树盘根错节，以一缕茶香，道尽人生百味。
2012年，“书剑古茶”品牌孕育而出，初心是“为天下茶友做一饼好喝能藏的好普洱茶”，以茶会友，会天下有缘之人，将茶香中的素衣禅心，带给茗人雅士。
【茶话今事】
八载春秋如白驹过隙，而今，书剑古茶已初具规模。拥有延绵不断的茶山，整合了勐海、易武、临沧三大普洱茶核心产区茶山原料基地，占地近2万余亩，毛料初制所建成30余个，自建2万余平米现代化茶厂，直营门店15家，全国加盟合作伙伴230余家，终端消费会员累计150余万，八年中更是推出多款经典产品。
勐海书剑中瑞茶厂俯瞰图
以匠人之心，做传世好茶是书剑古茶方兴未艾的根本。
茶农精心挑选嫩芽枝叶，历经多道手工工序，再交由工厂进行熟茶发酵，数道工艺，只为给茶客带来舌尖的一丝回甘。
添一杯书剑古茶，在轻柔的茶烟中，仿佛可以听见转动的经轮，静谧空灵，可谓是：古月千年待佳客，禅茶一味生妙诗。
【茶看未来】
思来处，百年茶山道尽茶香情缘
念往昔，书剑古茶走笔茶香记事
望征途，前程浩荡茶香未来可期
古语有云：合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土。
8年的征途，书剑古茶历久弥新，仍旧初心未改;
而未来的宏图，在紧锣密鼓之中悄然开启，一种创新运营模式正在谋略之中。
大力发展经销网络，让利合作伙伴和消费者，形成利益共同体，为积极参与书剑古茶事业的合作伙伴，带来更多公司红利，为上市乃至宏图发展，再进一步!
而今书剑古茶上市预备期内部股权激励计划即将开启，届时将携手各路江湖义士，集思广益，共谋多金。
即是相聚，就是缘分，倾听书剑古茶的茶言佳话，杯中是茶，心中就是江湖。
书剑古茶2020年全国服务商大会
暨2021年全国服务商股权激励方案发布会
将于2020年12月13日在深圳召开
一、报到时间
2020年12月12日全天
二、报到地点
深圳市福田区福华一路大中华喜来登酒店一楼大厅
酒店外景
酒店大堂
三、12月13日议程安排
01
上午会议安排(10：00-12：00)
地点：深圳国际会展中心舞台区
会议内容：
1、由书剑古茶江门分公司带来《书剑古茶 江湖味道》高级茶艺表演;
2、发布书剑古茶品牌之歌《书剑江湖》;
3、发布书剑古茶2021年最新品牌宣传片;
4、由书剑古茶创始人之一兼CEO欧冶子对书剑古茶2020年的品牌发展情况、源头基础建设方面成果、未来发展规划、科研成果等工作成绩对全国服务商做汇报，并对书剑古茶未来发展计划做说明，同时针对“如何打造书剑品牌不可复制的真正的核心竞争力”做主题演讲。
02
下午会议安排(14：00-17：00)
地点：大中华喜来登酒店六楼主会务厅
会议内容：
1、由书剑古茶上市筹备委员会顾问黄董事长及深圳投资公司对书剑古茶上市规划及公司估值说明;
2、由书剑古茶创始人之一兼CEO欧冶子做讲解上市计划、融资计划及对2021年全国服务商股权激励方案做发布;
3、由书剑法律顾问、股权专家针对股权的价值、书剑古茶股权激励办法做详细讲解;
4、针对激励办法进行现场回答全国服务商关心的问题;
5、本次大会总结，集体合影留念;
03
晚宴(18:30-22:00)
地点：六楼酒店宴会厅
晚宴内容：
1、书剑古茶品牌历程沙画演绎;
2、本次书剑古茶服务商大会酒水和紫陶赞助商上台发言;
3、书剑古茶茶山合作伙伴带来少数民族歌舞表演;
4、书剑古茶何仙姑古筝表演
原标题：
书剑古茶2020年全国服务商大会暨2021年全国服务商股权激励方案发布会将于2020年12月13日在深圳召开!
最近，云南茶业界发生一件大事，云南茶叶全产业链被国家农业农村部列入重点链建设名单。
思茅区是传统优势茶产区，以全域大力发展有机茶为主要发展方向，通过省“一县一业”示范建设等一批项目的实施，布局了现代化产业发展要素，健全了产业链，成为云南省茶产业中一个亮点。
“供给”先行
构建高水平的物资供给体系
“我们通过政府的项目支持，建了自己的有机肥厂，不仅满足我们自己基地需求，还能满足周边茶农的需求。”普洱祖祥高山茶园有限公司的董事长董祖祥说。
发展有机农业，有机肥的供给体系必须构建，思茅区除了建设一批有机肥公司之外，还推动茶企、老百姓自己生产，以满足巨大的需求。据区相关部门介绍，还将重点引进一批高技术高水平的有机肥企业落地思茅。
此外，还有配套生物物资投入品，先进的机械设备，以及投入品的市场管理措施，构建完善的生产资料供给体系。
建设标准化原料基地
“以前公司收购我家的茶叶6块钱一公斤，现在我们施有机肥，获得有机认证后，现在可以给我们25块钱一公斤，产量虽然减少了，但我们收入增加了。”倚象镇竜竜村的茶农李大哥说。
思茅区现有茶园超过35万亩，良种覆盖率达80%以上，绿色食品和有机认证占比40%。通过全区域有机肥替代化肥、绿肥覆盖种植等技术模式应用，全域推进绿色化有机化，计划到“十四五”末，全域实现绿色化、有机化，有机认证占比超60%。
思茅区采用“党支部+村集体+合作社+农户+龙头企业”模式，党支部引领组织，龙头企业与村集体合作社高度关联，合作社将农户组织起来，统管茶叶基地，组织开展绿色有机认证工作和日常管护作业。从而实现了龙头企业、村集体、农户三者之间利益的高度捆绑，形成有机联动整体。
普洱祖祥高山茶叶有限公司，带动整碗村茶园绿色有机认证和有机茶产品加工，建成了全省绿色有机示范村。
“我们的初衷，就是让人们喝上一杯干净的茶。”董事长董祖祥说。
“加工”为基
发展精细化综合加工
思茅区整合一批产业项目，支持重点产区村集体经济发展，建设一批村集体合作社所有权的标准化初加工厂，并与龙头企业合作，既规范了初制加工，又发展了村集体经济，龙头企业的基地端管理投入转移到合作社，便可以轻装上阵，集中精力开展加工和市场开拓，一举多得。
天士力帝泊洱生物茶集团有限公司的迂回先生介绍：“思茅有机茶已经从‘卖原料’向‘卖产品’‘卖服务’转变，抗风险能力也在附加值提升中逐渐增强。比如有机茶叶鲜叶加工成有机茶或精深提取加工成茶珍，价值就能实现几倍的上涨。若是细分客户群体，提供精深加工的分类定制产品，并在营销环节加以创新，增值空间则更大。”天士力的茶珍，以及各类茶食品和茶延伸产品，代表了思茅区精深加工的最好水平，也是云南茶产业深加工领域的典型代表。
“畅通”为径
搭建体系化物流网络
仓储是普洱茶生产的基本保障，各大企业构建了自己足够大的仓储系统，每家都满载满荷。云南龙生茶业股份有限公司的仓储能力就能达到2万吨以上。
高端红茶、绿茶也是思茅区的茶产业重点品类，企业自建和市场通用冷库系统，完全满足高端红茶、绿茶的存储需求。
现代化的物流体系也是产业发展的根本保障，京东电商中心和淘宝直销中心的落地，带来了网络直销直通车，茶农、茶企都能搞直销、直播带货，共同走上营销“高速公路”。随着泛亚铁路的开通，这条高速更加提速。
“多元”通联
开展品牌化市场营销
“思茅有机茶”，一张响当当的名片，是思茅的茶叶区域公共品牌，在思茅有机茶联盟的加持下，阔步前行。
“大企业品牌，本土的祖祥、龙生、新华国茶等名气十足，但我们仍致力于把其他一些大品牌请进来，‘中茶’来了，选了个风水宝地，中茶有机庄园指日可待；‘云南农垦’来了，要在高铁站附近安家，近水楼台好位置；‘理想华莱’也把分公司和子公司都注册好了，说是新机场的附近位置很不错，我们翘首以盼。”区投资促进局副局长赵银琳说。
琳琅满目的茶产品，在“云南十大名茶”、“十大名品”评比中满载而归，更是助推了“十强企业”、“二十佳创新企业”如雨后春笋般破土而出。
“科技”领衔
推进社会化全程服务
“茶山面积太大，我们就建设物联网体系的智慧茶山，物联网数据交换共享体系，将重点区域的茶山、初级加工厂，通过网络连接起来，由我们负责统筹监管，提升基地设施装备数字化水平。”区茶特中心负责人介绍。下一步，还将依托国家农业信息化工程技术研究中心提升打造区茶产业物联网体系。
区茶特中心，作为行业主管部门，也是产业服务部门。建立了社会化、专业化、市场化服务体系，提供全程专业社会化服务，引导企业发展有机产业，开展各类培训，提供各类科技服务等，还争取各类项目进行惠民支持，发放有机肥、杀虫灯、黄篮板等，拟定金融服务方案，强力推动产业发展。
省农科院也在思茅区建立了一个农科小院，为产业的发展提供科技支撑和服务，今年来，多位专家通过农科小院到思茅开展科技服务，如推动绿肥覆盖种植技术方案，成效显著。
目前正在筹备成立“思茅有机茶联合共享研究中心”，产业发展的瓶颈问题，邀请各方科研力量协同联合研究和解决。同时，更是要搭建一个科研人员之家，为在思茅开展研究的科研人员一起来共享。
“融合”茶旅
推广绿色化发展模式
“思茅的茶馆，你随意走进去喝茶都很受欢迎，主人会邀请你一起品鉴普洱茶。”游客感叹道。城区遍布各式各样的茶馆免费品饮，成为思茅的一大传统，很多特色茶馆，相继推出茶点、茶餐、茶修，茶生活充满了仪式感。
“百里普洱茶道”示范路段的建成，成为市民和游客打卡的“网红路”，茶道将旅游景区、茶庄园、半山酒店、茶民宿这些珍珠串联成珍珠项链，绽放产业融合的光彩。尤其，倚象山半山酒店成为全省半山酒店建设的样板。
“数字”赋能
促进数字化转型升级
“我们买了思茅的有机茶，上边都有个二维码，可以扫描到生产加工全部信息，这种喝着就让人很放心。”茶马古城的游客刘女士说。思茅有机茶，溯源过程从茶园—采摘—加工—销售—二维码扫描体验，实现全区多家龙头企业全产业链产品质量安全可追溯体系和赋码销售。
区域建立了智慧茶山物联网数据交互共享，以及大面积有机茶园可视化和有机茶产品质量可追溯，做到有码可查，有质可验。
沃自然之木，寻发展之道
未来，思茅区将把茶科技、茶产业、茶文化统筹起来，贯通供给营销文化服务体系，融合茶文农艺旅学，更加强调创新能力的提升，补齐补全产业链条，增足绿色底气，提高安全品质并可控制，捆绑企业合作社农户的利益联结机制，把思茅茶产业打造成云南茶产业全产业链建设的先行者。
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