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本文篇幅近4000+字，宜为睡前读物或者私人时间读物
写在开头：
往前三篇大益史，更多是翻阅各种大益资料，以及市场口耳相授的，最后结合自己的思考，整理出来的内容。虽然过程枯燥，但还能凭着一点点的求知欲，尚能苦中作乐。随着第四篇的起草，因为现代商业运作异常复杂，不得不感叹当代的大益覆盖面越来越广，对于一个完全没有股票基础的人来说，我居然在“股吧”浸泡多日，其中艰辛，无异于将一名基佬置身青楼之中，痛苦可见一斑。
然后我发现，我完全走偏了，本系列的重点，一直都是基于大益本身，而非单一个人生平故事。为某人立传这种事情，其一，时候未到，其二，尚不够格，其三，没有收入。算是一件费力不讨好的事情，还需要需要极大的勇气，更有甚者，朝不保夕，也是常态。毕竟自古以来，史官都只敢对上个朝代侃侃而谈。
还好，我从来都不是史官，与大益品牌也无任何利益挂钩，我甚至连今年的金沧海都没有喝过!关于大益当代的掌门人，网络素材甚少，最终收集到的零星资料，只能说褒贬不一，这篇文章也只能尽量保证阐述客观事实，并在一些无伤大雅的场景，适当进行文字加工。
最后立一个免责声明：所有素材皆源自网络，如有勘误，若有理有据，可私信删除。
书接上回，咱们接着来啊!
预告了两期的吴姓男孩，今天即将粉墨登场，但是在谈及吴姓男孩之前，我们先来看看男孩的父亲——吴坤雄。吴坤雄老前辈于1940年出生于海南，与勐海茶厂同岁，按照现在的说法，吴老前辈算得上一位标准的勐海宝宝，但基于老人80岁的高龄，这样称呼难免不雅，为此，后文统称，勐海大爷。勐海大爷的事迹就更少了，只能从其撰写的书籍《享受大益》中洞察一二。
· 帮大家治下脖子
在那个年代，勐海大爷的经历无疑是人上人，膝下育有一子，便是我们今天的主角——吴远之。1966年7月14日诞生于海南省海口市海府路23号，地址不用查了，我百度过了，现在变成了一所幼儿园。1984年，吴远之凭借优异的成绩从海南中学考入北京航空学院(今北京航空航天大学，简称“北航”)，主修飞机设计，同样是这样一年，“北航”被国务院首批批准设立研究生院的全国22所大学之一。由此可见，当年北航的门槛是非常高的，凡是有资格进入北航进修的人，都是学霸。大学毕业后，吴远之远赴加拿大渥太华大学镀金，97年斩获渥太华硕士学位，可见，求学生涯的吴远之，身材消瘦，相貌平平，无疑将所有的天赋点全部点在了智力上。也正是在西方留学的经验，吴远之喜欢上了各类基督教书籍，母亲虽然是一位虔诚的佛教徒，对儿子的信仰曾有过一些疑虑，但“她也实实在在感受到我信主后的平安与欢愉。「两教一家」，在吴家迎来了平衡，这是优质家庭教育的体现。
至于之前提及的1962年出生，结合84年考上大学，那么这个出生时间应该就是错误的了，谁都不愿意相信一个集团掌门人，直到22岁才高中毕业吧?至于百科这边，编写门槛确实也比较低，低到我都编辑过几次。
回国之后，可能曾短暂任职于海南省政府经研中心、海南证券交易中心。并且凭借职位属性，与海南当地诸多企业打过交道。按照正常的轨迹，吴远之先生完全可以偏安一隅，过着老婆孩子热炕头的生活，几十年后，以个人双商，混个一官半职，平稳且富足的度过一生，也能成为家族榜样。
但是文化人总是清高的，比如茶不多先生总会在每天清晨打开阅读数据，问自己今天粉丝涨了吗?端着铁饭碗的吴远之一样的不安现状：我堂堂北航才子，渥太华高材生，显然不能被这铁饭碗束缚，在山的那边，海的那边，是我的征途大海，我想去看看!当时周遭的人必然有很多问号，完全无法接受吴远之的想法，直到20年后，广西一位少男云淡风轻的说出“打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的。”人们才能勉强洞察到吴远之超前的眼界，当然，正是这种超前的眼界，让吴远之在接手大益之后，屡屡逢凶化吉，先按下不表。
总之，即使不能以偏概全，但是也能从侧面告诉我们，美国总统可以常常换，但是大益的吴远之只有一个。
1998年开始，也就是卢厂长玩脱的那年，吴远之与勐海尚没有建立关系，只是凭借个人的履历与优质的人脉，进入云南省保山水泥股份有限公司担任董事长一职，宝山水泥于1983年开始兴建，1985年建成并试生产，1986年1月注册登记，1987年3月通过省级竣工验收后正式投产的国营企业。国企的董事长显然不能算打工了，然后这里的宝山水泥，也就是后来跟吴远之有着千丝万缕关系的博闻科技。
某日找到老父亲：爸，你看我如今也算小有所成，你喜欢什么就给我说，我给你买。
勐海大爷想了想，放下了手上血压计：我这把老骨头没啥追求，最近迷上勐海茶厂的大益茶，你去给我买点大益吧。
少年一个趔趄，扶了扶眼镜，再次展现出超前的眼光：“父亲，是亿点吗!”
勐海大爷双目闪烁，嗯，一点就好
吴远之一愣：得嘞，安排。
2004年，是中国深化改革的一年，这一年的热词是「国退民进」，官方的解释是：为了提高社会资源的配置效率，加大竞争，以及解决投资的资金问题，实现经济可持续发展;因此，许多关键性行业的国企完成了股份制改造，比如石化、金融、电网等等，一些非关键领域国企退出，进行了改制，04年的茶业改制就是在这样的前提下拉开的，目的在于放活市场经济，大批的国企由国营向民营转变，是谓“国退民进”。这是当时的大环境，而彼时的勐海茶厂，风雨飘摇，数年亏损，倒闭在即，工来了，倒闭指日可待。不过茶厂自诞生以来就伴随着各式各样的危机，如今的经营不善，也隶属于日常经营不善的范畴，虽然谈不上多开心，至少已经习惯了。
因此，改制与经营不善，并没什么因果关系，两者最多就是平行关系，但改制的确是勐海茶厂的新生和辉煌，这是知识点，大家可以记一下。挑这一段说的目的是再次反驳某些人说的改制后的大益不如改制前的勐海茶厂这类厚古薄今的言论。
当时吴远之执掌的宝山水泥，已经改名成博闻科技，已经是业内知名的上市公司，保山地区的骨干企业，1994年便是云南水泥50强，后期又涉足了IT行业，信息服务、计算机硬件生产等等，不过到2004年随着水泥板块萎缩，新业务进展不力，这家公司已经逐步走上了下坡路，迫切需要开辟新的盈利项目。
当博闻遇到大益，就是巧儿他妈给巧开门，巧到家了。
显然，吴远之对勐海茶厂势在必得，但是看上勐海的茶厂的企业，远不止博闻一家，不久后，吴远之便与红塔集团产生了激烈的正面碰撞，红塔集团开价8亿，博闻这边连一个亿都不到，但是吴远之当时就吼出了豪言壮语：勐海茶厂呢，我给，你可以拿，但是我要，你不能抢。
还有个说法是，吴远之收购大益之后，红塔用8个亿找吴远之买大益，但是吴远之没有卖，毕竟文化人是讲原则的，“这是我生父的心头好，断不能因为区区8个亿贱卖掉，你红塔天大地大，云南一霸，如果你非要从我手上拿，得加钱!”
最后的结果，大家都知道了，无论哪个说法正确，结果就留在了吴远之手上，如果红塔集团确实有八个亿抢大益的事情发生，那么数千万便拿下大益的吴远之，是无限等于空手套白狼。独乐乐不如众乐乐，很多年后，吴总将这种乐趣共享出来，让茶市的许多人也能通过操作体验到同样的乐趣，这群人叫——空军。
自此，勐海茶厂彻底撕下了国企的标签，成为民营企业，最出名的一次改制。
而到手后的勐海茶厂当时的现状又变得惨不忍睹，这里用“又”的意思，与吴远之本人没有过多的关系，算是勐海茶厂日常惨不忍睹的那种惨不忍睹。据某位不愿透露姓名的当事人回忆，我们赶到勐海茶厂的时候，厂房里窗户上的玻璃一块不剩，有的被泄愤砸掉，有的被撬去卖钱，一些厂房年久失修，与危房无异，整个厂区荒草丛生，一人多高，小孩子进去就没人影了，改制后吴总的首次召集会议，是在一块好不容易找到的空地上举行的，决策的第一件大事便是耳熟能详的「装玻璃」。
厂区的破旧尚靠勤劳去克服，最大的问题还是来自茶厂对改制不满意的员工，他们纷纷冲进厂区闹事，罢工，这时候我们才发现厂里面连一扇门都没有，结果就是员工公然跑进库房拿走了茶叶，甚至与我们的工作产生了肢体纠纷，于是立马开始安置铁门，配备保安，这场风波才逐渐平息下去。对于初期一穷二白、百废待兴的现状，老员工当然是全部留任最好，可惜大家并不看好这家大益的前景，留下来没几个人，员工缺失，岗位空置，不得不重新招人，
塞翁失马，焉知非福，承蒙前员工的慷慨离职，也让大益着手打造一支文化素质高，思想品德好的新茶人团队。一年时间，茶厂吸引了大学本科以上文化程度的工作人员20人，大专毕业生15人 ，职高，高中，中专生170多人，还帮助63位职工通过成人大学考试，储备了一大技术型人才。
· 吴远之与他的团队
恢复了茶厂生产之后，吴远之身兼博闻科技大益董事长二职，两个企业在下坡路上见了面，一见如故，抱头痛哭，就此结义金兰，互以兄弟相称，决心互相扶持，携手并进。用实际行动告诉大家一个显而易见的数学道理——负负得正。最终，经历了建厂房，盖仓库，加设备，大益逐渐支棱了起来，实现了凤凰涅槃，浴火重生。
勐海茶厂有一间陈列室，承载勐海茶厂辉煌历史，2005年，吴远之决定翻新陈列室，命名为大益馆，并邀请父亲吴坤雄老先生以馆长之名筹建大益馆，旨在记录曾经的勐海茶厂，并书写大益未来荣光，如今，已经成为益友的打卡圣地。这一年，大益爆发式推出了40多个新品，单是7542就生产了多个批次(一说5批，一说8批，未证实)，还有金针白莲和勐海之星这类在中国国际茶业博览会上获奖产品。8月，茶厂重新优化配方，改进包装风格，同时改变以唛号为茶名的传统做法，一举推出“金色韵象”。这款茶一经推出，就受到了茶商的追捧，成为无数人的「心头好」11月22日，获得QS证书，为云南省茶叶企业申办食品生产许可证起到了很好的示范作用，是云南省茶叶企业率先推行食品生产许可证的典范，开辟了云南省茶叶行业质量安全市场准入的里程碑，体现了勐海茶厂龙头企业的超强实力。
同年，云南省为普洱茶策划了一场全国性的大型营销事件——马帮进京，大益也组建起了自己的马帮进藏，重铸人们的思维模式，让茶马古道与普洱茶形成了强关联，这一年，普洱彻底火出了圈，与此同时，也为07年普洱崩盘埋下了伏笔。07年是普洱圈的乱世，乱世出英雄，大盘崩塌的同时，行业迎来重新洗牌，在胜利者的眼中，这更是一场机遇。
这个可能就得留给下一期来讲了。
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我的内容普遍很长，本文篇幅4000字，需要花点时间。
想看短小精悍茶内容的，我推荐：大师时代、涂涂说茶、八克茶资讯、大益行情网、东和茶叶服务号、芳村老茶骨、大益论坛、大益报价网、中国茶友会、茶友网、普洱杂志、找找茶，甚至是星茶汇。他们中的大部分都是优质的原创内容写手。也是我在搜集资料时重点拜读的渠道。
但想看沉下心来看点长内容，作为下饭文字。并且还能第一时间回复您留言和评论的，甚至心血来潮帮你查配货价的，可能只有我了。
猪饼往前的生肖产品，大多是网络素材搜集整合，加上自我思考的结果。那么猪饼，算是自己第一次正儿八经参与了整个过程的生肖产品。
作为排名末尾的生肖，猪在近几年的社会地位显著提高，先有欧美女性“嫁人就嫁猪八戒”的宣言，又有大众认知猪全身都是宝的观点，还有情侣间互相小猪猪的昵称，按理来说，围绕猪的设计参考，应该有很多。
坊间又传出猪饼设计师是设计过奥运福娃的韩美林老先生，虽然猪饼问世的时候，韩老先生已经82岁的高龄，但是凭借奥运会的背书，以及自己亲口说过“把猪当儿子画”过往的豪言壮语。可以说，猪饼问世之前，真的是让人充满期待。
最终呈现的结果是这样：
我可以说，往前的兔，蛇，羊，狗版面设计，我只是单纯的不喜欢。但是猪饼的版面，我是发自肺腑真的讨厌。(以下仅代表个人言论，如果你也赞同，可以给我点个赞)
首先要承认，猪饼很有特点，官方称是以财神作为创作灵感，一手托碗，盆满钵满，一手持耙，隔病邪于千里之外。右膝托腕，左腿盘坐，头顶金冠，腰缠金带，颇有一副吊儿郎当的富二代之感。名曰：拱金耙银。从名字上就透露出一种贪婪，作为一名生意人，敛财是我的义务，贪婪是我的本性，但你不能说出来。
初看版面的时候，我就觉得似曾相识，并且这种感觉一直保留到现在，起草这篇文章的时候专门去找了一下相关的素材来佐证我的猜测，最终找到了这幅图。
除了坐姿上的雷同，一样的单手拖碗，财富四溢，另一支手一样举着一把武器，当然，这张图手要多一些，能举的东西也多一些。一样的大腹便便，一样头顶金冠，腰间以V字形项链作为点缀。
版面一出，网上就有自媒体撰文尬吹，其他我都忍了，更有甚者说猪饼的版面颇有一番「中国风」的味道，这种观点还在多个平台广为流传，当时我就懵逼了。
但这tm是印度的象神啊!
象神：梵名犍尼萨，为印度教及印度神话中的智慧之神、破除障碍之神。在日本，象神被认为是财神，或指的是夫妇圆满之神。象神在泰国，是“象头神财天”。象神在西藏密宗，红象头王财神，或称为红财神。
但从一至终，跟中国传统文化没有半毛钱关系。(西藏是中国的一部分)
从某种角度来说，猪饼的设计就是在象神的基础上，砍掉双手，猪头换象首的产物。这种高纬度的借鉴，如果官方没有在第一时间阐明两者的关系，指明出处。那么我认为可以统一视作抄袭处理。当时的发布会视频已经找不到了，现场话术作古，但是在大益茶的公众号里面，暂时没有发现明示的借鉴。
如果这个版面真的是由设计圈泰斗，82岁的韩老先生亲自操刀，那么我相信在设计圈，这种借鉴，会引起一定的波澜。还好，至今官方也没有明确说明，猪饼就是韩美林设计的。各大平台在讲到设计师的时候，也会以“传闻”“据说”作为开头，算是比较严谨了。
当然，市场对于抄袭与否是不敏感的，能涨就是王道。
不够优秀，不会让人讨厌，人们讨厌的是不优秀还假装优秀。在一款「疯狂借鉴」的版面上，任何的文化，故事，都会变得牵强。不信，你看看下映的《晴雅集》?
关于猪饼，我们可以体现他的可爱，憨厚，全身都是宝等属性。但都不至于用一只被砍掉双手，换掉脑袋的并且异常机智的印度猪妖。去承载华夏结晶中猪年发大财的寓意。
可能我的想法会有偏激，平复下心情，我只能说猪有特色，过目难忘，但是要跟好看扯上半毛钱的关系，我是远远无法认可的。
对了，有人说猪饼的外观像轩辕，是轩辕猪。好寓意!但细细对比，除了都有「一扇门」以外，我找不出更多相似点。两者的相似度堪比我和彭于晏的颜值差异，现在知道为什么没有小姐姐找我要微信了吧?主要是因为我结婚了。
所以，我可能还是一个俗人，远不如圈子里大部分喜欢这个版面的人来的高雅。
(重申，以上仅代表个人言论，如果你不赞同，我已经说完了)
扯远了，产品线上，没有沿用此前两年的大小饼模式，而是生熟齐发，用料方面，大益仅仅是透露了名山古树料，这个名山古树就很值得玩味了，前有澜沧江流域排雷，我们可以认定，凡是没有明说的山头，可统一看作最低的那一档。
说了猪饼设计上的缺陷，也按不住猪饼的价格起飞，多的不敢说，至少可以得出一个结论，一款产品的版面设计，不会影响到产品的后续价值。不能因为“我看好”这个版面，便盲目入市，尤其是实力暂时比较差的朋友。
大部分产品发售之时，大益已经备好了镰刀，但是等这些产品流入市场后，大益的镰刀早就收回刀鞘了，并且洗得干干净净。大益可能会救市，但不一定会救人，这不是资本的无情，主要是需要救的人太多了，只好雨露均不沾。
作为一个相对中立的茶人，面对优秀如凰后的产品，我可以疯狂舔，面对猪饼这种大肆借鉴的产品，我也可以疯狂踩，这是一朵墙头草的无上乐趣。
猪饼发售后不久，太子遇难的信息开始流传，是真是假我不能乱说，但有一定是可以确认的，即有人通过这波消息成功谋利，屡屡在被窝中笑出猪叫。 而对于不明真相的吃瓜群众，这头猪，显然又为茶市增添了一份魔幻属性。
回顾猪饼前的2018年，这一年发生了一件大事：茶不多先生结婚了……
如果你后悔你我没有早点认识，有机会道一句恭喜，那我建议您现在帮我点个赞，就当份子钱了，茶不多先生在这里先行谢过，并表示没齿难忘。
倘若能在朋友圈再分享一波，我还能有幸刷到，我回个赞也就算作回礼了。你看，人与人的交流跳过了利益关系，就是可以单纯到如同回归校园时代一样。
这一年，围绕大益，终于不再清一色的“普洱王者，市场行情，新品发布”这类的公式化，而是多了一层人文关怀，大益开始逐步承担起自己作为知名企业的的社会责任感，或者说，终于知道了，做了啥就要说出来。
既然都聊到回归校园了，大益也今年将茶庭带进了云南大学，并且进一步细分为大益青年茶庭，除了能在高校进一步传播茶文化，为年轻人提供茶道培训以外，还能凭借青年茶庭自带的公益属性，推动和鼓励学生积极参与公益，培养青年公益力量。方便大益在年轻人心中进一步积累口碑，公益，让大益茶庭与大益青年茶庭有了显著的区别，也是因为公益二字，青年茶庭受到了社会各界的关注与支持。但是我没理解的一点是，为什么2年过去了，青年茶庭依旧在云大一枝独秀?
除了茶庭入校以外，围绕校园，大益还捐赠了2018姚基金希望小学篮球季，并且首次在云南开设赛区。期间，来自18所大益希望小学等234名师生来到昆明参加集训和联赛，还参与了茶文化室内课、走进青年茶庭，接触中国优秀传统文化，从体验中学会分享快乐分享爱。
10月17日，中国第5个扶贫日，勐海县成为我省首批退出的15个贫困县之一。往前十三年，勐海茶厂以产业扶贫为突破口、以“扶贫先扶智”为基石，帮助茶农转变观念增强自身“造血”能力、提高自身技能依靠种茶就能致富，带动勐海20多万茶农过上好日子。
当天，大益集团总裁吴远之先生被云南省扶贫开发领导小组表彰为“社会扶贫模范”。本地多家媒体的记者均针对大益集团带领深山茶农种茶致富、彻底拔掉“穷根”的故事进行了报道。
5月16日，中国—东盟企业家俱乐部正式成立。作为民间非盈利性组织，中国—东盟企业家俱乐部采取实名、收费、邀请的会员管理制度，现有企业家会员超过5000名，其中包括中国各省市及东盟国家多行业的企业家和高端商务人群。
嗯，比如在下。
11月28日，云南省政府公布了2018年「10大名品」和绿色食品「10强企业」「20佳创新企业」各大榜单!勐海茶业有限责任公司从几千家企业中脱颖而出，被评为云南省2018年绿色食品10强企业;久负盛名的“大益”牌经典7542普洱茶(生茶)，被评为云南省2018年「十大名茶」第一名。于是就有了第二年的「1901-7542第一名」
8月，大益出海霓虹国，联手清华大学美术学院，东京艺术大学共同主办的“东方之韵——化境”六届茶境国际茶文化交流展，我一个茶商，艺术文化上面的东西我不懂，挑这一段说，主要是在开幕式上，又一款茶王——千羽孔雀问世了，留给四大茶王系列再说吧，如果有的话。
如上，本期内容可能有点多了，主要还是猪饼的版面有太多内容想说，猪饼还有很多值得推敲和揣摩的内容，有些可能也会随着时间增长成为传说的一部分，数十年后，成为一份谈资。但是，猪饼在茶不多先生的心中，是一款颇具争议的产品，前无古人 ，也希望后无来者。
但还是那句话，你也不想想我茶不多先生什么人，我不认同有个毛用?
我是茶不多先生，非常感谢您能看到这里，
