解密泛茶:泛茶靠什么赚钱?

今天我想用我小小的观点来回答一个最重要的疑问,也是很多人经常问的问题,泛茶靠什么赚钱?这两年多以来,泛茶的推广力度几乎刷新了行业的认知和记录,弯道超车,也取得一定的成绩,但质疑声音也不少,泛茶是什么茶?有没有销售?有没有盈利?靠什么赚钱?是否可持续发展?

在我认为,做生意不赚钱就是耍流氓,对泛茶来说肯定也一样,以目前的规模和体量,很难估算它的投入。从萌芽、筹备到组建、研发接近 7 年默默耕耘,低调到所有的付出曾经不被认可,再到品牌推广、渠道建设 2 年多来,在质疑中前行,在争议中探索,在寒冬里点起火光,用时间和行动证明了一切,这个品牌付出太多太多了…,这么大投入肯定要盈利,肯定要实现它的百年大计、民族企业的梦想,如果想小打小闹没必要这么大费周章,就冲这一点,作为茶人我认为必须无条件支持它。

如果懂品牌运营逻辑也不难理解,新时代企业的盈利模式,基本都是长期靠规模、靠体量、靠渠道资源、靠品牌溢价,短期靠销售和服务。

以上几点盈利模式目前泛茶基本都占到了,但是规模、体量、渠道、品牌溢价如果不走融资上市短期无法变现,目前泛茶好像也没官宣这个计划,也不急于变现。所以它应该是靠销售和服务赚钱,目前公司对经销商没有收取加盟管理费和服务费,服务板块的利润基本归门店,那只有销售了,泛茶能否在销售上实现盈利?

这里咱们不猜测每个月做多少,咱们拿个最基础也是最健康的消耗体量来估算,以上篇文章里计算到的消耗量类推,渠道内部一年如果喝掉 4 万多饼茶,加上客人喝的及礼品市场需求的,泛茶这么多高端用户群体,还各种政策支持消耗,这个体量自然还得往大量增加,具体多少留点空间给茶友们想象,我就不多说了,所以公司肯定是盈利的。毕竟只有公司赚钱,粉丝们才能更安心的享受一杯高端老茶带来的美好时光,团队才有足够的底气带领大家实现伟大的愿景。

泛茶生态闭环

通过原料储备降低采购成本,通过老料制作提升品饮口感,通过推广加速品饮消耗,通过消耗减量形成保值,通过保值提升品牌口碑,通过品牌口碑促进消耗,通过消耗实现盈利。

形成良性闭环的泛茶,对消费者来说,自己喝好喝,接待有面子,送礼有价值,收藏保值。

有一句话叫“不知不觉消费者”,只要你喝一泡茶你就消费了几百块,如果没喝完存下来增值了,那你赚的一定是消费者的钱。按这个逻辑,泛茶应该还有一种价值叫做“消耗创造价值”。

图文来源:老茶头

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