11月22日，2018中国（广州）国际茶业博览会『媒眼看国茶』论坛，在广交会展馆C区16.3馆红棉会议室举行，并举行了盛大的中华茶文化“金媒眼”奖颁奖典礼。
茶点西西网以及高惠龙总经理荣获“年度最具影响力茶行业新媒体”及“年度卓越媒体人”两个奖项。在此茶点西西网感谢茶行业以及全国茶友们对我们的肯定。
荣获中华茶文化“金媒眼”奖完整名单如下：
中华茶文化“金媒眼”奖 2018年度学术贡献奖
原广州美术学院 副院长/二级教授 赵健
华南农业大学园艺学院 副院长/教授 曹潘荣
广东外语外贸大学新闻传播学院 副院长/教授 何国平
广州美术学院视觉艺术设计学 院院长/硕导 曹雪
广州美术学院建筑艺术设计学院 副院长/硕导 杨岩
华南农业大学园艺学院茶学系 教授/王登良
华南农业大学园艺学院茶学系 主任/教授 黄亚辉
华南农业大学园艺学院茶学系 副主任/教授陈文品
中山大学生命科学学院 教授 戚康标
云南农业大学普洱茶学院 二级教授/博导 周红杰
滇西应用技术大学普洱茶学院名誉院长/二级教授 邵宛芳
中华茶文化“金媒眼”奖 2018年度卓越媒体人
《普洱》杂志 罗洪波
茶周刊 赵光辉
茶语网 张阳
茶业复兴 周重林
茗边头条 孙状云
《茶艺·普洱壶艺》 罗英银
茶道新生活 吴垠
天下茶友网 杨健
兴茶传媒 唐时望
【亚太茶业】全媒体 黄继平
茶点西西网 高惠龙
云南经济日报 张龙
《中国茶业用品》 王志阳
《中国茶商》 肖勇晖
优茶 遥远
茶情报 巩海军
是茶文化 任夏丽
中新社广东分社 索有为
广州市广播电视台 张小颖
香港商报 李苑立
广州市广播电视台 姚毅鸣
广东广播电视台黄刚
南方卫视《城事特搜》俞粤君
广东广播电视台 关璐琳
中新社广东分社 王华
信息时报 徐毅儿
南方日报 欧志葵
羊城晚报 程行欢
广州日报 林琳
南方都市报 任磊斌
广州交通电台 朱晓辉
广东羊城交通台郭晓洁
羊城地铁报 董滋
中展传媒 马敏
腾讯大粤网 吕剑
网易广东 魏薇
中华茶文化“金媒眼”奖2018年度最具影响力茶行业新媒体
中国网、茶业复兴、茶语网、茗边头条、茶点西西网、天下茶友网、兴茶传媒、茶搜搜、优茶、伴夏茶网、是茶文化。
中华茶文化“金媒眼”奖2018年度最具影响力茶行业报刊媒体
《茶世界》、《广东茶业》、《茶文化》、《普洱》、中华合作时报·茶周刊、五行图书《茶艺·普洱壶艺》、《茶道》、茶道新生活、《中国茶叶市场》、茶驼、《中国茶业用品》、《云南普洱茶春·夏·秋·冬》、《中国茶商》、云南经济日报、亚太茶业全媒体、《采购》、茶情报。
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天下茶友网讯：11月22日下午，2018中国（广州）国际茶业博览会『媒眼看国茶』论坛，在广交会展馆C区16.3馆红棉会议室举行，并举行了盛大的中华茶文化“金媒眼”奖颁奖典礼。
天下茶友网及其创始人杨健亦在“金媒眼”奖颁奖典礼上荣获“年度最具影响力茶行业新媒体”及“年度卓越媒体人”两个奖项，代表了中国茶行业对天下茶友网的认可与肯定。
荣获中华茶文化“金媒眼”奖完整名单如下：
中华茶文化“金媒眼”奖 2018年度学术贡献奖
原广州美术学院 副院长/二级教授 赵健
华南农业大学园艺学院 副院长/教授 曹潘荣
广东外语外贸大学新闻传播学院 副院长/教授 何国平
广州美术学院视觉艺术设计学 院院长/硕导 曹雪
广州美术学院建筑艺术设计学院 副院长/硕导 杨岩
华南农业大学园艺学院茶学系 教授/王登良
华南农业大学园艺学院茶学系 主任/教授 黄亚辉
华南农业大学园艺学院茶学系 副主任/教授陈文品
中山大学生命科学学院 教授 戚康标
云南农业大学普洱茶学院 二级教授/博导 周红杰
滇西应用技术大学普洱茶学院名誉院长/二级教授 邵宛芳
中华茶文化“金媒眼”奖 2018年度卓越媒体人
《普洱》杂志 罗洪波
茶周刊 赵光辉
茶语网 张阳
茶业复兴 周重林
茗边头条 孙状云
《茶艺·普洱壶艺》 罗英银
茶道新生活 吴垠
天下茶友网 杨健
兴茶传媒 唐时望
【亚太茶业】全媒体 黄继平
茶点西西网 高惠龙
云南经济日报 张龙
《中国茶业用品》 王志阳
《中国茶商》 肖勇晖
优茶 遥远
茶情报 巩海军
是茶文化 任夏丽
中新社广东分社 索有为
广州市广播电视台 张小颖
香港商报 李苑立
广州市广播电视台 姚毅鸣
广东广播电视台黄刚
南方卫视《城事特搜》俞粤君
广东广播电视台 关璐琳
中新社广东分社 王华
信息时报 徐毅儿
南方日报 欧志葵
羊城晚报 程行欢
广州日报 林琳
南方都市报 任磊斌
广州交通电台 朱晓辉
广东羊城交通台郭晓洁
羊城地铁报 董滋
中展传媒 马敏
腾讯大粤网 吕剑
网易广东 魏薇
中华茶文化“金媒眼”奖2018年度最具影响力茶行业新媒体
中国网、茶业复兴、茶语网、茗边头条、茶点西西网、天下茶友网、兴茶传媒、茶搜搜、优茶、伴夏茶网、是茶文化。
中华茶文化“金媒眼”奖2018年度最具影响力茶行业报刊媒体
《茶世界》、《广东茶业》、《茶文化》、《普洱》、中华合作时报·茶周刊、五行图书《茶艺·普洱壶艺》、《茶道》、茶道新生活、《中国茶叶市场》、茶驼、《中国茶业用品》、《云南普洱茶春·夏·秋·冬》、《中国茶商》、云南经济日报、亚太茶业全媒体、《采购》、茶情报。
做茶的算法逻辑：财富靠存量的堆积，流量未必能存下来，可能来得快，去得也快。慢养存量资产，虽然慢却能堆积财富，实现复利增长。
收入是流量，财富是存量。收入指的是年度当期收入。财富是历年累积下来的存量资产。
销售的天花板效应，与成本地板效应的存在，茶企要赚当期的钱其实很难，今年赚多了，明年竞争加剧就要吐出来。比如电商模式迭代快，许多人只能赚两三年的钱，然后泯然众人矣。慢养资产，开始慢，由于财富累积效应，从长期看，会出现财富的复利增长。
我这里说的流量，指的是当期收入。内容电商、新媒体的流量思维，跟收入的流量思维类似。总之一句话，流量很有用，但要真正转化为存量才有大用!
年度收入的流量，要扣除成本，有了剩余的利润，再追加投资，进行扩大再生产，才会转化为资本积累的存量。年收入增加，但成本增加得更多，收入流量不能有效转化为财富的积累，这导致近年来许多茶企茶商收缩战线，控制成本，聚焦核心环节来积累财富。
但现在是低速增长时代，销售很容易碰见天花板，成本之地板越来越高，做企业其实在夹缝中生存。市场红利消失，资本投资回报率降低。这时就要靠投资组合与专业化，来提升资本投资收益。
设计投资高效组合，要明白产业结构是，资源+三产(农工服务业)+金融资本。在三产大多数投资回报率低，只有少数赚钱的情况下，金融资本，就会越过中游的产业资本(三产)，直接投上游的资源，造成大宗商品与具稀缺性的山头茶涨价。上游资源涨价，会进一步推高从事中游三产企业的成本，让其回报率进一步降低，从而迫使产业资本从实体撤出，转投资源与虚拟资产。三产投资回报率不断降低，大家靠稀缺资源升值，与炒大宗商品与虚拟资产赚钱 。这就是全球经济脱实向虚的根源。山头茶涨价，金融茶火爆，消费茶难做，并不是普洱茶特有怪象与乱象，而是经济脱实向虚，资本从中游实体产业撤出，追上游资源与下游的虚拟资产造成的!
在此时代背景下，茶企设计投资组合，不能只有中游的生产与营销板块，还要有资源与虚拟板块，以及进行跨界投资。记住，投资一定要多元，形成长期复利的高效组合 。
投资价值多元化，会提升茶企的资本回报率，有了充足的资金，可以长期慢养消费茶品牌。所以，茶企没必要把山头茶、金融茶与消费茶对立起来，其实可以都做，以实现优势互补，互相拉升，内生循环的复合产业生态布局。
做消费茶有依附发展与自主发展两种方式。
依附发展，就是专注产业链的某个环节，企业内部分工简单，靠融入外部，由别人主导的，分工复杂的产业生态赚钱。企业内部分工简单，可降低内部交易成本，以料头、代工与经销商的形式出现，虽然毛利低，但可快速走量，加上除了生产的成本，或组建团队做代理渠道的成本，没有太多其他成本，虽然利薄也可能活得很好，前提要有足够多的订单和客户。
另一种是自主发展做消费茶。其做大有销量驱动与品牌驱动两种模式。由于自主发展，抓销量与做品牌，都需要在企业内部建立专业化团队，实行复杂的内部分工。这样一来，企业的交易成本高企，不管是内部的，还是外部的。茶企因自主发展，不能依附别人，必须加大专业化投资，才能抓销量或创品牌，而这种投资是各个茶企专业装备升级竞赛的无底洞竞争，标志着茶企专业升级内卷化时代的到来……
行业处于粗放发展阶段，企业要以快速卖货为主，因为企业结构简单，没复杂的内部交易，市场交易费用也极低，赚的都是利润。也就意味着企业可以先赚快钱，再做品牌与全产业链布局。而现在，依附别人也可以降低交易成本赚快钱，但问题是别人的生态利益链条已固化，愿不愿意收留你，带你玩?自主发展的话，创品牌是常年持续花钱，抓销量，也要先升级专业装备再去抓，也是不花钱无销量。
以前做茶的说，做茶十年，没见到现钱，只赚了一堆库存。将来，茶企老板会说做电商，做品牌十年，销量没增加多少，反倒养活了一票各种服务机构与企业内部中高层干部，这老板当成扶贫办主任了，帮别人过上中产生活……
没办法，茶行业进入了服务业驱动产业升级时代，茶企不购买内外部专业服务，没前途。要靠专业服务升级，老板必须先当扶贫办主任，激励外部的专业机构与企业内部的技术官僚，专业人士活得好，企业才活得好。
专业人士一方面提升了企业的核心竞争力，另一方面，专业人士收入高了，购买力增强，会推动消费升级。现在中国产业升级，其实是由物质资本驱动向人力资本驱动进化。各行各业重视人力资本，愿意给人才与专业服务付更高的报酬，也就意味着以专业人士为主体的中国新中产人口，在迅速增加。茶企老板对专业人士的好，最终会反哺到茶叶消费升级上。当然，这种消费升级，不同于以前的任性的土豪消费，要赚理性的新中产的钱，企业必须付出更多专业化的努力，才能搭上新中产消费爆发的便车。
交易复杂的年代，许多事不是一手交钱一手货能搞定的。资本主义的生产是迂回生产，资本家很难搞定这种复杂的生产、流通、交易与分配结构，就投钱给有创新能力的企业家搞定。出钱的是资本家，借钱搞创新项目的就是企业家。这构成商业社会第一层所有人与委托代理人关系。
企业家要实施商业项目，如果交易关系简单，老板可以一个人说了算，别人执行即可。中国改开后的第一代企业家，就是拍脑袋决策的，草台班子也能干大事业。但市场竞争，会使交易越来越复杂，越来越难以搞定。这时，企业就需要组织化与专业化，讲科学决策与系统实施。企业老板的作用下降，其需要将企业的经营管理委托给管理层——企业内部技术官僚。这就是第二层所有者与代理人关系，即企业家与管理层分权而治。
所以，现代企业制度是资本家、企业家与管理层三权分立，管理层的技术官僚话语权越来越强，商业竞争进入了代理人之间博弈的阶段。
文/白马非马 请上帝喝茶工作室出品
