借着“徐峥”的印度药，我们来说说印度茶

借着“徐峥”的印度药，我们来说说印度茶！

这部带着徐峥杀进“顶级流量圈”的《我不是药神》，可能你不是看过，就是在去看的路上。徐峥扮演的男主角程勇，在成为“药神”之前，是个没啥生意的印度神油店老板，后来救命的药也是从印度带回来的。在印度，药品不仅种类多，品种全，而且价廉质优。这让它一直受到世界各地人群的欢迎。对于国际人道组织而言，国际药品采购机制和联合国儿童基金会等，都不得不依赖价格低廉的印度仿制药来运作援助贫困人群。

在印度，无论是抗癌药物还是各类型药物都是非常质优价廉，其中就有关于“性”，在阳痿早泄患者里医生开具西地那非片或者他达拉非片的同时，也会给患者开具达泊西汀片，这两个药一起吃并没有相互抵触的作用，患者接受度很高，但费用很贵。他们以此为契机，创新的在西地那非和希爱力的基础上，加上了治疗早泄的达泊西汀，制成复方制剂，也就是我们熟知的双效片，而且大受欢迎，已经成为出口量最大的“伟哥”产品，其中就包括超级印度希爱力双效等。

▲传说中的印度希爱力混合片（助勃+延时）

半粒见效，助勃延时双效合一，不受进食影响，极小副作用！

印度希爱力混合片「super tadarise」（助勃+延时）由印度桑瑞药品研发公司生产，在全球已有包括欧洲，美洲等70多个国家已经被批准上市。认证检测希爱力的临床试验发现服用本药物后药效可以维持至36小时，其作用助勃延时双效合一，在性刺激下起效，药效可以持续36小时！印度不仅茶香，情更浓。

 

 

我们今天是要借山争哥哥的光，从印度药转来说说印度茶，谁叫我是个主职写茶的小编呢？

茶原产于中国，曾沿着丝绸之路传到过印度，直到1830年之前，都只是在印度阿萨姆的北部丛林中野生野长。18世纪，印度大部分地区沦为英国殖民地，英国成立东印度公司主管在印事务，1833年，他们在中国收集了8万粒茶籽，开始在加尔各答植物园培育，印度的人工规模种茶即始于此。

2004年以前，印度在很长一段时间都是茶叶产量第一的国家，也是最大的消费国。05年起，中国反超，成为世界第一茶叶生产大国，但这个数据是基于中国是唯一一个能够量产各个茶类的国家，而印度茶的五大茶区，即金大吉岭茶区、大吉岭茶区、阿萨姆茶区、杜阿滋茶区、尼尔吉里茶区，几乎全是红茶产区，此外还有少量白茶和乌龙茶。

过去十年中，世界茶叶总产量年增长率为4.2%，红茶为2.6%，近五年的出口量却略有减少，其中肯尼亚占比第一，斯里兰卡第二，我国第三，印度第四。但综合产量来看，我国茶叶出口尚有大幅上升空间。

从茶叶进口市场结构来看，俄罗斯是世界第一大茶叶进口国，而且由于气候寒冷，主要进口的就是温暖的红茶，正是以斯里兰卡和印度为主要红茶来源国，进口我国红茶则仅占3%。不过近些年从我国进口绿茶量呈持续增长趋势，红茶虽然仍是最大量，但占比在下降，我们无论从地缘优势还是国际局势来说，俄罗斯绿茶市场有待我们积极开拓啊。

 

而下午茶闻名世界的英国，也是茶叶进口大国，主要来源国是肯尼亚和印度，中国出口到英国的茶叶也是少之又少，只占进口总量的4.9%；另外的茶叶主要进口国阿联酋，作为世界人均茶叶消费最大的国家，主要的进口国依然是斯里兰卡、印度、肯尼亚，中国占比甚至只有1%。

最大产量的中国在茶叶出口市场表现不佳，一方面源于我国饮茶方式与国际的差异，我国主流饮茶皆以清饮为佳，开水冲泡或煮，喝茶之本味。而不管是英国还是印度，都是需要往茶里添加另外的东西调味，皆追求香浓甜稠。印度会加姜、丁香、豆蔻胡椒、肉桂等香料，以及牛奶和炼乳。

而有着300年饮红茶历史的英国，远在维多利亚时代，就已经喜欢在下午3点到5点半之间，往红茶里加奶加糖，再烤一点点心，作为上流社会的专属享受。慢慢的，开始连茶具、桌巾、茶点、音乐、鲜花都通通讲究起来之后，就演化为了一种带着文化意义和象征的社交方式。

早期的下午茶专用茶以中国祁门红茶为主，但遥远的路途加上昂贵的价格实在是考验财力，后来印度成为殖民地，慢慢地就变成了印度红茶和斯里兰卡红茶的天下。

当然，除了口味差异、成本高昂等原因，在进入21世纪，中国茶叶产量起来之后，却并未扳回局势，在时代轰轰烈烈的发展中，仍然以小农户经济为主要生产模式的中国茶业，遭遇了现代商业化的危机。

印度茶叶以茶场、茶园种植方式为主，种植水平高，大的茶场有能力自己培育新品种，面积通常在200—500公顷之间，规模化的管理使得茶叶生产能够更好地体现经济效益。这些大的种植园大多数都归属于大公司，在整个印度茶叶市场，品牌包装占总量35%，作为联合利华的分支机构——印度利华有限公司，包装茶占据印度市场份额45%左右，在并购了“立顿”和“BrookeBond”之后，他的产量竟占到世界茶叶总产量的19%，是世界最大的茶叶买家和分销商，旗下拥有22个品牌，囊括各个价格层面。

 

紧随其后的塔塔集团不但是印度最大的茶叶种植企业，还是世界上最大的综合性茶叶生产企业，旗下主要拥有6个品牌包装茶。

印度第三大的茶叶集团是Goodricke，拥有17个茶园，总面积9500公顷，是世界最大也最有影响的茶叶加工企业，拥有全球知名品牌Castleton，在大吉岭红茶和袋泡茶也各有品牌。

另外还有威廉森麦基集团，也是最大的茶叶生茶企业之一，还有自创品牌——绿谷。以及历史悠久，建于1839年，也是印度第一个茶叶商业化的阿萨姆公司。

不难看出，印度的茶叶从种植到生茶再到销售，产业链衔接完整，规模体系建立完善，管理团队的专业化水平高，商业运作程度高，品牌传播效率高。这一系列优良基因使得不论是往前延伸，对种植源头农药化肥的管控，还是往后延伸，产品渠道销路的开拓，就相对集中，管理起来容易得多。

当然这和印度茶叶生产实行许可证制度有极大关系，企业的茶叶质量要得到政府许可才能使用“印度茶”标识，品牌也需要相关茶叶品质认证机构认证才能形成。印度的茶叶品质分级和相关生物化学研究所均由政府拨款提供支持。印度政府还把大吉岭、阿萨姆、尼尔吉里红茶作为国家茶叶商标在国际上注册，有独特的标志在国际范围内流通。

因为监管到位，印度如此规模的茶园，如此体量的产出，是完全执行国际ISO3720红茶最低标准的，而我们国家仅是部分执行。而农残超标不达国际质量标准，正是我国茶叶出口的致命门槛。

 

中国茶业总体大，但种类多，产业分散，真正做大规模并不容易，散户和小作坊居多，不管是源头还是加工过程，监管都非易事。也就难以形成合力和凝聚力，产业力量整合不到位，对外宣传的统一形象和声音就弱。

近几年，逐渐有茶企开始走向现代化的商业模式，从源头、加工、营销统一实现规模化运作，逐步建立起一个大品牌应有的产业体系和监管体制。但一来是企业自身也处于发展中，某些环节尚未完善，品牌塑造提升空间还很大，二来整个市场生态依然较为混乱，内部竞争并非全然是良性竞争，缺乏有力监管，也缺乏一定的思想认知和团结。

中国的茶业自有我国的优势和适宜的发展道路，但或许从印度茶上，每个茶人、茶企，或多或少还是能有一点收获。