自古名山出好茶，地处梵净山西麓的印江土家族苗族自治县有着悠久的种茶历史，有“中国名茶之乡”美誉，茶产业成为了印江农业支柱产业和农民增收的重要渠道。7月初，宏源茶业的生产车间机器轰鸣，工人们有的忙着加工红茶，有的忙着将加工好的茶叶进行分装打包搬运上车……继春茶生产后持续加工各类茶至十一月份。
该县采取“龙头企业+区域中心企业+小微企业”抱团发展合作模式，由作为龙头企业的宏源公司负责资金筹集、产品标准制定及产品开发、包装、销售；区域中心企业负责标准的执行、技术指导、茶青收购、茶叶加工；小微企业负责散户茶园流转、茶园管护、茶青采摘和吸纳农户参与，推动印江茶产业向规模化、标准化、地标化发展。
据了解，全县256家小作坊正快速整合资源、优化组合向中心企业靠拢。“通过抱团，我们融资了1.2亿元，支持全县21家区域中心企业。”贵州印江宏源农业综合开发有限公司法人王飞表示，作为龙头企业，今年为区域中心企业提供了周转资金4600多万元，解决了企业在茶园基地管理、茶青收购、设备升级更新等过程中的资金周转难题。
今年，贵州印江宏源农业综合开发有限公司打通两个市场，线下在贵阳市观山湖区设立“印江梵净山茶”营销中心，在北京丰台区设立营运中心、朝阳区贵州大厦多彩贵州展示中心设立专柜，通过10家加盟连锁实体门店和超市销售茶产品；线上在梵净云商平台的基础上，在京东、天猫、苏宁易购等全国知名网商平台开设旗舰店，有力拓宽了销售渠道。“同时，我们与香港、河南等地多家贸易公司签订了9000万元的出口贸易订单，解决了长期以来困扰我县茶企业销售难的问题。”王飞说。目前，统一收购的3万斤翠峰已被订购一空。
近年来，印江紧扣“茶产业提升三年行动计划”，抢抓“生态茶产业助推脱贫攻坚”机遇，按照“五带三园”合理布局茶产业，结合产业发展“八要素”要求，以“股份制龙头企业+区域中心企业+微型企业”的组织方式，促进了茶产业基地、品牌、加工、质量、效益的同步提升，改变了以往重复建厂资源浪费的现象，破解了技术、品牌、包装、市场等发展过程的瓶颈。“专业人办专业事儿，现在我们全县的茶叶生产达到历史上最好的水平，也是我们群众收益最好的水平。”印江农业农村局茶产业中心副主任杨正军介绍，印江通过技术培训、斗茶比赛和茶事活动提高茶叶品质，进一步拓展了市场，增强产业抗风险能力，实现企业增效、群众增收。
目前，印江以“梵净山”冠名的地理标志性茶产品，融入了梵净山生态、书法文化和长寿文化元素，为打造这个传统品牌，建立了出口茶叶质量安全体系，对全县茶叶的产前、产中、产后严格执行技术标准，将茶的色、香、味、形做到了极致。
来源：中国食品安全网
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近年来，印江土家族苗族自治县充分发挥区域资源优势，依托龙头企业、合作社等经营主体，加快茶产业扩量增产、提质增效，提升茶叶精深加工企业集群的竞争实力，让全县茶叶增产，茶农增收。
图：网络
走进印江梵净汇浦生态茶叶有限公司的茶园生产基地，一股淡淡的清香扑鼻而来，沁人心脾，令人心旷神怡。工人们正在使用双人采茶机采收茶青，再把茶叶筛选后打捆装袋，拉到加工厂进行夏秋茶加工。
在茶叶加工车间里，各种制茶机器高速运转，着装统一的工人们正有条不紊加工茶叶。位于印江自治县合水镇的印江梵净汇浦生态茶叶有限公司是一家集茶叶种植、加工、销售、茶旅一体化的龙头企业。公司在全县拥有茶叶基地1200亩，茶叶加工厂2座，占地10亩。近年，公司采取“龙头企业+公司+合作社+村集体经济+茶农”模式，进行标准化管理带动农户，扩大生产基地，取得了双赢的效果。
“我们通过联盟的形式，现在整合了合水、板溪等乡镇共5000亩的茶园基地。把以前丢荒的茶园也整合在我们这个联盟里面来，让群众把茶园管护好，提高茶青下树率，以此提升群众的收入。茶青管护好后，质量就提升上来了，企业盈利也增加了。通过这三年的整合，我们公司的联盟企业产值达到2000多万元。”印江梵净汇浦生态茶叶有限公司总经理向瑜介绍了企业的发展模式和发展情况。
近年来，该县按照集聚资源、合理布局、规模发展、板块打造、整体推进的发展思路，优化企业布局，以现代农业为引领，通过政府引导、企业主体、部门联动、群众参与等方式。在龙头企业的带动下，区域中心企业、小微企业和茶农的低产茶园得到了改造提质，投产茶园提质增效，茶青下树率大幅提升。
据印江农业农村局茶产业发展中心副主任刘丽红介绍，近年来，印江充分发挥龙头企业和区域中心企业优势，通过提前谋划，春茶结束后，全县就召开了夏秋茶生产加工调度会，成立夏秋茶生产加工领导小组，组建机采队伍，根据订单需求，明确机采时间段、茶青收购、工作职责等内容，大大提高茶青下树率和茶叶产量。
2019年，印江就积极探索出“龙头企业+区域中心企业+小微企业（种茶大户）”抱团发展模式。在新的发展机制中，该县以“股份制”龙头企业为统领，由宏源公司主要负责资金筹集、产品研发和标准制定、包装设计制作、品牌打造，并以市场“五统一”为抓手，与国内多家大型茶叶企业签订茶叶销售合同，实行订单式销售，向马来西亚、泰国等国外市场销售红茶和绿茶。
“我们公司2019年成立，从成立到现在，产量由原来的四千多吨，发展到现在接近一万吨，产值和产量都翻了一倍多。目前，公司有两条流水线进行生产，分两班进行订单加工，外销量超过了5000吨，精制茶主要出口到非洲，马来西亚等区域。”印江宏源农业综合开发有限公司总经理代方军，介绍了目前企业订单生产情况。
自成立股份制企业以来，通过龙头企业做市场，中心企业做加工，小微企业做基地，细化了产业分工，优化了资源配置。在龙头企业的带动下，统一开拓市场，增强了茶产业抗风险能力，实现了企业增效，使全县茶叶产量增加，有力助推了印江茶产业的发展。
目前，该县茶园总面积达26.5万亩，投产茶园22.21万亩。全县有茶叶生产企业265家，其中省级龙头企业5家、市级龙头企业15家；今年全县茶叶产量预计可达2.19万吨，实现综合产值21.86亿元。较去年相比，产量增加了7.9%，产值增加了5%左右。生态茶产业已渐渐成为印江老百姓增收致富的支柱产业。（张丽娟、王东）
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2月16日，印江自治县2023年生态茶产业发展大会召开，县人大常委会主任、县生态茶产业发展工作专班牵头领导张翊斌出席并讲话，县人民政府副县长黄朝军主持会议。
全县生态茶产业发展大会现场
会议指出，全县各级各部门要分析形势，找准方向，稳定现有绿茶生产优势，着力开发中高端红茶，促进全县生态茶产业转型升级，实现“红茶”“绿茶”双轮驱动，为印江茶产业寻求新突破的有效路径。要突出重点，压实责任，坚持以高质量发展为统领，深化茶产业“股份制龙头企业+”发展模式，持续推进红茶产品的研发和生产，加快推动“红茶”“绿茶”双轮驱动。要立足印江实际，围绕工作目标，强化工作措施，加强要素保障，全力以赴推进茶产业高质量发展，推动印江由产茶大县向产茶强县转变。
会议要求，要坚定茶产业发展的信心和决心，主动担当作为，贯彻新发展理念，融入新发展格局，实现茶产业发展新突破。要深化茶产业发展的认识和共识，大力推行统一茶园管护、统一茶叶加工、统一产品收购、统一产品包装、统一产品销售“五统一”机制，促进茶产业基地、品牌、加工、质量、效益同步提升，引领印江茶产业转型升级。要突破茶产业发展的难点和堵点，优化茶产业发展的战略定位，设计茶叶产品的结构定位，开拓茶叶产品目标市场，建设茶产业经营主体培育，完善茶产业人才培养。
会上，县农业农村局通报了全县2022年茶产业工作完成情况并对当前茶产业工作作了安排。沙子坡镇、天堂镇、洋溪镇先后围绕提高茶青下树率、受灾茶园改造、茶园管护作了发言，宏源公司、茶投集团、山山谷茶业公司分别围绕茶叶出口、名优茶加工、市场拓展作了交流发言。
县直相关部门负责人，各乡镇（街道）分管负责同志及茶叶站（办）负责同志，全县茶产业重点企业代表参加会议。
来源：印江融媒体中心 记者 余润娜 杨文姜），信息贵在分享，如涉及版权问题请联系删除
