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茶花茶饼

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茶花茶饼产品

八角亭

谷花茶

生茶 2006年
八角亭

谷花茶

生茶 2009年

拼多多只能卖低价茶?艺福堂和八马茶业这样玩

继快手宣布其电商日活跃用户数超1亿之后。近日,拼多多对外披露其电商日订单量(峰值)超1亿。

淘宝系电商平台,虽然还是老大,但市场份额还是有所影响。

新的流量渠道,自然也蕴含着新的商业机会,茶叶经营者自然还是要有所关注。

作为国内第2大电商平台,拼多多以低价切入电商市场,茶叶经营者多在该平台销售白牌商品和去库存,价格自然也是较低。低价虽然是获客利器,但却不可持续。

后来,拼多多推出了“新品牌计划”和“百亿补贴”,为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜,帮助企业低成本对接平台消费者真实需求,培育有影响力品牌。

有哪些茶叶品牌在拼多多赚钱?今天的文章,就来聊聊入驻拼多多的艺福堂和八马茶业。

01艺福堂

艺福堂店铺有商品数量472件,目前总售10万+件。

从店铺产品分类来看,有茶、花草茶、传统滋补产品(枸杞、养生茶、蜂蜜、黑芝麻),坚果蜜饯等。

其中,茶产品是店铺主要产品,有403件,占总体比例超过85%。茶产品包括花草茶、绿茶、红茶、普洱茶和乌龙茶。

从店铺产品价格体系来看,最低为冻干柠檬片(180g,9元);最高为西湖龙井(250g,3500元),大部分产品价格是在500元以内。

从店铺产品销量来看,最畅销的为花草茶类。比如,金银花茶(70g,45元)和大麦茶(300g,29.9元)已经售出超过10万件。

对于单款200元以上产品,也有一定销售量。比如,明前特级龙井礼盒(150g,368元)卖出数量超过360件。对于这款产品,拼多多平台和品牌有价格补贴,用户有机会以239元价格购买。

值得注意的是,可能是规避电商平台竞争关系。直接取名“艺福堂”店铺并未参加拼多多双11,而是有两个品牌授权店铺(势鲲官方旗舰店、势鲲茶叶专营店)参加。

02八马茶业

八马茶业店铺有商品数量466件,目前总售10万+件。

从店铺产品分类来看,有茶、茶具、坚果蜜饯、瓶装茶饮料(茉莉花茶和乌龙茶口味)、零食(虾、海鱼)等。

其中,茶产品是店铺主要产品,有312件,占总体比例超过66%。茶产品包括乌龙茶、普洱茶、红茶、绿茶、花草茶和黑茶等。

此外,茶具产品也较为丰富,涵盖玻璃杯、塑料、瓷器、保温杯、紫砂壶、建盏、茶宠等。

从店铺产品价格体系来看,最低为浓香铁观音品鉴装(3包,25g,15元);最高为信记号年份普洱茶(1提,357g*7饼,10999元),大部分产品价格是在1000元以内。

从店铺产品销量来看,最畅销的为福建武夷红茶(125g,69元),已经售出超4.2万件。对于这款产品,拼多多平台和品牌有价格补贴,用户有机会以30元价格购买。

对于单款500元以上产品,也有一定销售量。比如,赛珍珠3星安溪铁观音(250g,600元)卖出数量超过5660件。

与艺福堂一样,为了规避电商平台之间限制,八马店铺也穿上了马甲。直接取名“八马”店铺并未参加拼多多双11,而是有1个品牌授权店铺(八马茶业专卖店)参加。

小结

拼多多,从低价切入市场,但为了其平台商家生态更合理和自身盈利诉求,其必然会扶持新商家品牌或者吸引已经有一定品牌影响力的商家入驻。

从流量到品牌,拼多多对于茶叶经营者还是有一定红利,关键是做好平台经营策略匹配。

从艺福堂和八马茶业的拼多多店铺来看,虽然它们店铺最贵的商品还没有售出,但从其店铺产品布局、价格体系和销售情况来看,茶叶经营者还是可以寻找到商机。

你会在拼多多上买卖茶叶吗?

注:本文有参考网络公开资料。

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茶在杯子里是那样的安然

小的时候不知道什么是生死,也不知道人生有多长,在清水河边曾经看到过很多次的丧礼,石板街那些死去的人都穿的无比排场躺在巨大的棺材里,不说话,不吃饭,也没有笑容,而其它的人忙着做饭,吹喇叭,扭秧歌,放鞭炮。除了有一些人在哭以外,似乎大家都很开心!我对于死没有什么概念,甚至有时候,我幻想着躺在那个巨大的棺材里,不说话,不吃饭,也不笑,当然更看不到村子里人们的白眼!可是每当我这样想,我就觉得对不起外婆,因为我舍不得她.

夏天的夜晚,我经常爬到自家的柴垛上看星星,那满天的星星眨着眼,他们从不告诉我人生是什么,有时候,一颗星星拖着尾巴划落,瞬间没有了踪迹,我对自己说,它一定是眨眼睛眨累了,不想玩了,回家了。

我还经常能够看到夜空绽放的烟花,无比的灿烂和华丽,似乎能够装进我所有的梦想,可是,烟花如同流星,短暂的温暖和美好,那近乎极致的美丽,使我想把那些花朵种在外婆的花盆里面,只是绽放着,美丽着,不曾消失。

仰望天空,我思考的都是关于生死的问题,因为我究竟不出人生是怎么回事,为什么老七婆是老死的,王老噶哒的孩子才几岁就也死了,还有刘满家的是跳井死的,生命到底有多长?没有人告诉我答案。

我想,这些世间所有美好的东西都是这样短暂易逝吧,曾经我们仿佛把握住了,拥有了,可是,就像那烟花和流星,虽然美好却不能停留!

没有人能够告诉我人生是什么,老七婆说过的,她说,人这一辈子,就是一场电影,电影散了,人也就散了,没有任何痕迹。

记得儿时,最为盼望的是一场电影的消息,早早的吃过饭,换上自己最干净的衣服,搬着板凳跑到石台子占一个好位置,坐在人群中,为银幕里的人喜和悲,爱和恨。一场电影,一个人的一生。那时,我经常想,是不是我的将来也像老七婆说的一样啊?也许有人跟着笑也许有人跟着哭,电影散了,人也就散了。为此,我经常躲在屋子里面哭。因为我不知道明天有多长,而我和外婆能够在一起多久。我和外婆外出的时候,我总是死死地抓住她的手,抓出了汗,也不敢擦,我怕我轻轻一放手,外婆就跑掉了。

多年以后,当外婆离开我,我知道,外婆的电影演完了,可是她留给了我这个世界上无人能及的爱。

当我经历了一场爱情,我在纸笺上写下这样一段文字:

你在彼岸灿若烟花

倾尽我一生的守望

因你 我相信了轮回

生生世世

我在这里

我总是在这里

等你

无论爱还是不爱

是的,当爱来的时候,我没有任何准备,当爱离开,我还是没有任何准备。可是爱情也像流星一样跑掉啦,可是爱情也像烟花一样消失啦,可是爱情也像一场电影结束啦!我终于明白这个世界上没有永恒。当我们在说永恒的时候,即意味着它不存在。而它只是我们的一个美好的期望和设想,所以,当我们经历人生,无论我们感知到冷暖,爱恨,都只是来源于我们个体的认知。

一个下午,我坐在窗下喝茶,一抹夕阳,一款陈年的普洱,红浓的汤色,入口即化,陈香,爽稠,不知它经历了多少时光的穿梭,似乎超越了尘世的喧器和执着,不似花茶曼妙,不似绿茶清香,不似岩茶婉约,不似铁观音香高,普洱茶只是一味的无味如水,它讲诉的是阳光照耀的高原上那片有着上千年历史的神秘的古茶林,无论普洱茶的葉片是春天怀抱希望的芽头还是经历雨季滋润的秋茶,它们的命运都是被采摘,曬青,压成饼、砖或者沱状,它们谁也不清楚自己明天会去到哪里。所谓一期一会,一款茶有一款茶的命运,所有的普洱茶都在那里安静的享受时光的赐予,不急,不燥,和岁月一起变老,享受慢慢陈化的过程。

普洱茶知道自己的命运,它们从土地里来,完成茶的使命,依然回归土地!无论是倾尽一切美好的舞蹈,还是枯寂成泥土,普洱茶一直是普洱茶,不增不减,似曾有,似曾无。

曾几何时,我们认定了人生的目标和理想,我们在路上风雨兼程,无暇顾及沿路的风景,无暇顾及家人,当我们爬到理想的山顶,却发现,出发时没有带御寒的衣物,山顶风大啊!而我们一路上错过的也不只是那片美丽的油菜花,我们没有给父母洗过脚,我们忘记了友爱和责任,而这些当初都被我们认为是小事的,却都是大事!

茶在杯子里,那样的安然,它能够接受自己的命运,它明白自己的使命,所以,当我浮躁的心遇到茶,让我找到了自己的灵魂,茶滋养的不是身体,它让我的神安然不动,让我的心平静如水。

历经近四十载春秋,没有人告诉我人生是什么,它真的像一场恋爱灿若烟花。它真的像一款陈年的普洱茶柔如水,淡如水,静如水。其实,我们无须知道人生是什么,人生不过是记忆里的一场电影,甚至是无数个被我们遗忘和记得的一个个梦而已,梦已逝,明天永不可知,也许人生之于我,只是把握当下,尽孝、读书、品茶。

金刚经云:一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。

(摘自2013年第3期《吃茶去》杂志,原标题:灿若烟花无痕迹;作者:赵鸿)

中国茶逼格营销的下半场:从“可以有”到“必须有”

神茶其实是在玩装逼文化。

过去十多年的装逼红利,让许多茶企在装逼的路上能上不能下,从而将自已固化在吹牛装纯的趣味里不能自拔。当装逼,高定价,自说自话吹牛,讲自我陶醉的故事,成为茶企打造品牌的普遍选择之时,就会面临一个尴尬的现实:消费者面对同质化竞争的装逼文化与品牌高规格调性越来越无感,他们质疑一切伪饰,想挑货真价实的产品,对各种故事与门槛很高水很深的专业知识不怎么感冒,至于喝茶的仪式感,可以有,但绝大多数场合,他们觉得没必要。

“可以有”,但不是“必须有”的装逼文化,推高了企业品牌打造的成本。而高定价吓跑了绝大部分消费者,千万级的销量,很难分摊转化率低的逼格打造与推广成本,从而让系统变得复杂而不经济,现金流总是周转不畅。没办法,只好求助务虚的资本,于是上演了一部部跌宕起伏的资本化悲喜故事……

每个人都想把茶卖给高端人群。所谓的金主,身边围满推销高价茶的,这时往往觉得各种包装得逼格闪闪的茶叶low。而且他也不想被忽悠了,还帮别人数钱,于是他亲自上山守树收茶压饼,或者要逼格茶企帮他收茶压茶,由于山头纯料价格透明,可以将直接找茶农作为谈判的筹码,故给茶企的利润空间很低。

还有更狠的,我每年送礼,发员工福利,都要花几百万,甚至几千万,何不我成立一个茶业公司,礼品茶与员工福利茶自产自送,搞内部优化循环,肥水不流外人田,还可以向外拓展渠道,用茶赚别人的钱。

此外,直播、网红的兴起也在分传统逼格茶企的蛋糕。他们有流量,什么热门就割什么的韭菜,搞朋友圈直播,一部手机朋友圈有三四千人,就相当于开了一个茶店,十部营销用的手机就等于开了十个店。你说他没在茶山深耕,不掌握源头资源,他就直接到冰岛最大树下直播,将茶山各种猛料抖出来,引得消费者触景生情购买。

金主觉得low,金主自己做茶了,金主给你大订单留的利润空间低。这还不算。抖音网红,朋友圈直播,又在终端与源头拦路打劫,这装逼十年的生意终于不好做了……

逼不好装了,但很多茶企并不服气,小罐茶的“逼外装逼”套路给了他们继续装逼的勇气。

小罐茶为什么在传统原叶茶领域创造奇迹?是因为“逼外装逼”的独门绝技!

你们在喝茶圈装各种加法的逼,如同各种手印、咒语与观想的密宗,繁杂得让普通人不敢修密,从而拒绝了大多数潜在的喝茶人群。而小罐茶用禅宗来做极简主义,用当头棒喝破除专业喝茶圈的逼格神话,你懂喝茶,很牛逼,但你圈子太小,而且没标准,太low,我不跟你玩。我要将高深莫测的专业做成减法,几条简单的认知标准,就可以明心见性,立地成佛,普度无数的消费众生。我要“逼外装逼”,用行业外的高逼格来加持“大师作”!

最终我们发现,小罐茶的“大师作”,是用西门子等洋大师重构了土大师,由东方不败的大师手作神话,进化为“东西方联合不败”。由此观之,小罐茶是“逼外装逼”,其逼何如哉?

于是,从2017年起,许多茶企开始追随小罐茶的步伐,开始逼外装逼,都纷纷宣称跳出传统来做茶。整个行业的逼外装逼热,在某种程度上是一种进步。因为茶言茶语让大多数人听不懂,茶道之美更是一头雾水,茶界终于开始说人类的语言,讲世界语了,至少沟通成本可以极大降低。

前几天,跟一位做茶的朋友交流。他在逼外装逼处已经做得很好了。茶的专业领域做减法,生活美学做加法,一减一加之间,不正是在逼外装逼么?

我问,跳出茶叶做茶效果如何?答曰,当礼品还是可以卖,毕竟有特点与逼格。只是买去喝的人少。

我说,可以卖,是证明这款产品“可以有”。复购率不高,是表明其还不是“必须有”的东东。

逼外装逼,好比头上安头。如果茶本身这个头没解决大众消费属性,也就是“必须有”的逻辑缺位,安上传统茶之外的逼格之头,虽然会因逼格场景带来一定的礼品订单,但复购率低,节庆那几天好卖,平时就浪费了;当礼品好卖,自饮茶就休眠了。这表明装逼到“可以有”的境界,其实是高处不胜寒,沉没的是日常频繁消费的“必须有”市场。可以有,很容易滑向可以没有,人为加大消费者的决策成本,觉得有特点,拿起来欣赏下,大多数人最终还是放弃了……

喝茶圈装逼营销为什么现在不好做了?因为装逼的人多了,消费者见怪不怪,其怪自败!逼外装逼才刚开始,消费者很新鲜,还有很长的市场红利,但做的人多了,这个头外安头的逼最终也不好装。

我们处于一个速生速朽的年代。

有人说小罐茶去年零售额20个亿,我说大益茶2013年零售额100个亿,现在大益的销量是多少?不管是喝茶圈装逼,还是逼外装逼,只要是“可以有”的逻辑,最终会打回原形,只有真正开启“必须有”的大众消费属性,才能做大做强。小罐茶,今年推出礼品茶之外的自用茶,许多人连呼看不懂,以为其不聚焦高端礼品市场,等于在自杀。但理解了可以有与必须有的底层逻辑,就会明白小罐茶为什么会革自己的命!

有位做茶媒体的朋友说,自己跟许多茶企打交道,发现一个很好玩的事:这些企业都明白,高端小众做不大,而且越来越难做。于是想做消费茶。但他们担心大众消费茶会冲击已经形成的高端品牌价值,要不是犹豫不决,要不就是在原有小众品牌之外,另做一个大众品牌。在其看来,这些小众品牌缺乏足够多的消费者认知基础,品牌价值并不高,这种担心冲击的想法有点搞。本来企业规模小,要集中力量办大事,结果还分成两个品牌,犯了弱小时盲目分兵之大忌。

这位朋友说的,其实反映的是茶企逼格做高了,变得自恋,自我设限,很难下来的通病。

做茶,是一种健康文化产业,永远要讲逼格,没有逼格,就好比没有光环,推广成本大,也很难产生外部放大效应,行而不远。故,逼格还是要讲的,但不同阶段有不同的逼格做法。先是业界装逼,低成本切入,竖立专业形象。然后,跳出传统做原叶茶,逼外装逼,将认知成本降低,打造有认知基础的茶品牌。最后一步是逼格能上能下,主动将高端小众市场的势能,以降维打击的形式转化为动能,从而开启大众消费市场。

概言之,装逼三段论:专业装逼→逼外装逼→上下装逼。这样一来,无处不是逼格的境界,可谓装逼之大成!

小罐茶的逼为什么装得好?因为其不但能逼外装逼,搞东西方联合不败版的神茶,还能上能下,主动降维打击开启大众自用茶市场……

大众市场的逻辑,跟小众市场不一样。

套用中国革命的术语来说,小众神茶是政治革命,用新政权取代旧政权,比如山头茶革台地茶的命,山头茶变为神茶,从而养活了一大批古纯品牌。但他们的高定价,就意谓着是上层利益的改朝换代,而跟大部分老百姓无关。鲁迅的《阿Q正传》,就揭露了辛亥革命与底层老百姓关系不大的事实。

普洱茶这十多年,革六大茶类的命,抢占绿茶、花茶、铁观音的市场,只是一场政治革命,因为喝普洱的人口少,喝绿茶的人口占多数。普洱茶需要发动一场社会革命,以解决大众消费基础薄弱的问题。

大众市场的兴起,才是真正的社会革命!

逼格,市场叫洗脑,革命叫意识形态,宗教叫神迹。一样的逼格闪闪,光辉满满,可谓心灵中的北斗,指导我去战斗,去消费。

社会革命更要讲逼格。党管意识形态,三湾改编,将党支部建在连队,从而党员的高风亮节照耀了基层组织,党指挥抢,枪杆子里出工农红色割据政权,引发了中国社会组织的革命。打土豪,分田地,又引发了底层社会的利益分配革命。老百姓为了守护新分的财产与田地,自然要踊跃参军革国民政府的命……

再说一下,中国茶叶大众市场转型升级的“可以有”与“必须有”之问题。

通过中国共产党发起与推动的社会革命可以看出,首先意识形态不但要说精英语言,还要说老百姓听得懂,喜闻乐见的语言,这是革命的大众文艺,连高深的马克思主义哲学原理,也有艾思奇的《大众哲学》在做通俗化普及。革命秧歌,赵树理的《小二黑结婚》,山西山药蛋派文学流派的崛起,连张爱玲这位旧上海大小姐,也于解放初期到土改第一线体验,想写接土气的革命文学。

在社会革命期间,整个文艺的调性,不是向上走的,而是向老农民看齐。虽然牺牲了几个能获诺贝尔奖的文学家,但中国五亿农民被鼓动起来,闹革命与土改。

其次,要发动一场组织革命,党支部建在连队,那么商业组织也应该深入市场第一线。做到了这两点,许多可以有的,也可以无的东西,就向必须有过渡。

最后,利益是大杀器,打土豪分田地,让农民最终跟党走。许多人觉得喝茶可以有,可以无,还不是在喝茶这件事上获利少。性价比、口感与健康,是中国茶的大众消费革命解决必须有的终极武器。因为获利多,我为什么不喝茶呢?

文/白马非马

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