润元昌参加广州茶博会总结

2021年润元昌广州秋季茶博会,历时5天,总体情况总结如下:

一、茶博会数据结果:
1、招商方面:本次广州茶博会共正式签约26家加盟商,另积累意向较强烈的意向客户15家,展会后安排密集跟进,逐个洽谈。

2、增粉扩大影响力方面:本次茶博会期间润元昌公众号涨粉4002人,视频号涨粉699人,茶博会期间润元昌视频号视频获得30791播放量。按照部分信息数据来计算,茶博会期间润元昌图片及信息共让12万人次看到,进行了一次大的影响力扩圈。

3、人流方面:5天茶博会期间,前4天每天均有1000-1500左右人次进入展厅内浏览参观及坐下来交流洽谈,第5天有约200人左右进展厅,5天时间估计共有5000左右人次进入润元昌展厅,较大扩张了润元昌在茶行业及珠三角品牌影响力。

4、展厅人气方面:本次茶博会通过抽奖、关注赠礼、茶模走秀、精品品鉴等活动,整体茶博会期间,以xxf、xxxp、润元昌、dz、ps这五个品牌人气最佳、关注度最高。

5、加盟商信心:本次广州茶博会共计130个左右的渠道商参加,通过本次茶博会的影响较大增强了新进渠道对公司实力的认知及信心,而通过公司信息平台、朋友圈的传播,也一定程度上提升了全国渠道商对润元昌的信心。

二、茶博会费用统计:

略去若干文字。

总结此次广州茶博会费用开支,在深圳茶博会时,搭展的费用、人员费用应更好的做控制,将费用节约下来。

三、茶博会成功经验总结:
本次茶博会较为成功方面,主要取决于天时、地理、人和三方面的因素,具体如下。

1、天时:我们在行业茶庄经营进入瓶颈期时,适时打造出了润元昌“双轮驱动、合作共赢”的商业模式,切中了茶庄的经营痛点,符合了行业的发展大势。

2、地利:珠三角作为润元昌重点爆破市场,在茶博会之前于广州、东莞地区进行了重点招商,积累了一定的渠道及人气基础,在此前提下广州举办茶博会具有主场地利优势。

3、人和:创新的茶博会策划及构思,周密的筹划安排,从创新突破策划、到展前的蓄水扫场邀约、再到展中的各类活动引流聚人气、针对性的招商政策、明确的分工以及详尽的过程管理,都保障了茶博会呈现出良好的效果。

验证有效并可保留下来的茶博会战术:
抽奖活动、关注赠礼活动、茶模走秀送手提袋活动、茶博会招商政策、建群进行社群营销、放大“帮助中国2000家茶庄持续盈利”的主题性、持续强化推广“双轮驱动、合作共赢”模式

四、茶博会不足之处:

1、展厅里面中岛柜较多,导致整体布局比较拥挤,深圳茶博会减少中岛柜,产品柜做系列布局。

2、未能提前将照片共享二维码提前在展厅内做布置,导致客户未能最大程度发朋友圈传播润元昌。

3、展前有明确分工,但开展第一天仍有部分同事对分工理解程度不够,导致了局部混乱。

4、应在展厅内可拍照打卡的位置设置润元昌LOGO及“帮助中国2000家茶庄持续盈利”的主题,这样能更持续的对茶商、茶友做影响。

5、未能提前将招商经理名片及400招商热线结合在宣传折页上。

6、第一天有过多的工作人员穿着文化衫,给人留下我们展厅工作人员太多的印象,下次深圳茶博会仅辅助人员穿着文化衫即可,招商人员应穿着正装。

五、申请公司嘉奖此次茶博会表现优秀人员名单:
此次建议茶博会优秀表彰,不仅仅注重台前的同事,更关注到那些在幕后默默付出,不计辛劳,具备把公司的事当成自己的事来做的责任心,表彰此类同事,更有利于在公司内倡导积极为公司付出,积极参与公司事务的正能量风气。建议此次表彰:一是公司发文通报表扬,二是优秀人员每人奖励xxx元现金。

1、招商洽谈组:
宇文:茶博会期间签约4家,排名第一。
关宁:茶博会期间签约4家,并列第一。
森哥:扫场阶段积极主动,作为新同事中成长最快,主动帮助其他同事,并签约3家。

2、品牌活动组:
瑶瑶:从策划阶段到筹备阶段到开展阶段全程投入身心,在台后尽心竭力付出,主导的抽奖活动等是本次茶博会最聚人气的成功活动。

丹霞:包含抽奖活动、中心舞台活动等精心策划,做事细致入微,每天展会结束后仍要加紧组织公众号、视频号自媒体的发布内容,为茶博会做了大量辛勤付出。

3、品茗泡茶组:
小俞:茶博会期间不管是做茶艺师、还是主持开汤品鉴、及主持中心舞台活动,表现突出,辛勤付出。

4、物资后期组:
静静:事无巨细、种类繁杂,涉及茶博会70余中物资及展会中各项后期支持事务安排的井井有条,付出巨大,表现突出,真正做到了把公司的事当成自己的事来办。

勇哥:邀约渠道参与落实到位,积极帮助仓库同事准备物资及搬运等。

最佳新人:

小苏:展会期间负责关注赠礼并建群开展社群营销活动,效果明显。

君君:没有安排其工作,但其到展会后,马上积极主动的参与到工作中去,且做任何事情都认真负责,没有把自己当成是一个看客,具备主人翁态度、意识。

小刘:展会期间做事积极主动、认真负责,且任劳任怨,把公司的事当成自己的事情来做,具备主人翁态度、意识,值得作为新人表率。

此文是润元昌副总经理陈鹏所写。整个茶博会的筹划、设计、统筹和现场管理都是他负责,我全程没有参与,结果是非常出色又让人放心。陈总是一位优秀的管理人才!

曾经有同行老板说,润元昌的最大优势是有一个很用心的团队。事实证明,他讲的很对。

为润元昌团队的每位同事点赞!你们真的很棒很棒!

作者:李子超 来源:润元昌茶业经营日记

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