6茶共享茶室创始人吴翔经过走访很多茶室发现，很多茶室除了包厢要收费外，茶叶也要另外收费。顾客来一次茶室，没几百块钱下不来，因此很多人不愿意去。
自从“共享经济”风靡开来，共享单车，共享汽车，共享充电宝甚至“共享男友”……层出不穷，恨不得全世界都与你共享，同时这些公司也赚得盆满钵满。
在2017年11月，吴翔创办“6茶共享茶室”（以下简称“6茶”）平台，为中小型商务洽谈提供无人自助茶室。
在共享经济的推动下，几乎所有的无人共享企业都在探讨创新、实践创新，已经影响到了整个经济环境。
茶馆作为传统的经济模式，也拥有着诸多机会，成立时间仅仅一年零四个月的“6茶”，在全国开出了数十家茶馆，绝大部分店面实现了盈利，能够弯道超车迅速崛起，“6茶”到底做对了什么?
“6茶”是采用24小时无人值守共享模式打造的的私密型茶馆，所有茶馆均采用小包间的形式实现社交的私密性。
通过互联网、物联网技术实现无人值守的功能，从而降低成本实现盈利，通过规模化复制开店覆盖全国市场，其商业模式有七个优势：
1.茶叶。茶叶一定要使用性价比最高的茶叶。需要确定稳定的供货商，保证茶叶的质量，在此基础上压缩成本，也就是低收高卖，赢利点之一。
2.配套设施。比如说茶具、古玩、字画、工艺品等等，延伸拓展咖啡、麻将、棋牌、茶点、饮品。这也是共享茶馆大部分的盈利。
3.自营+加盟。共享茶室“6茶”有自营、加盟两种模式，通过自营把模式跑出来之后，就会形成整套的服务流程和标准。加上其他茶室加盟，可快速占领市场。
4.降低租金成本：租金是实体零售业的最大成本之一，“6茶”由于有一套完善成熟的选点标准，能在租金最少的情况下挑选出效益最高的区域物业，因此其单店成本只有传统茶馆的三分之一。
5.降低人工成本：当前人力资源成本不断上涨，通过机器人、大数据、智能装备来降低用人成本是必然选择，“6茶”研发的线上预约系统和自助泡茶省去了所有人力成本。
6.降低管理成本：因为有较强的店面标准化和精简的员工体系，“6茶”的管理成本极低，可以将更多的精力及财力用于规模的扩张。在用户预定时间结束时，茶室会逐渐将灯光调暗、空调停掉，以提示用户。
7.性价比高：茶室采取按小时收费，每小时均价在58-78元，服务中小型商务洽淡为宜，平均每人每小时仅需10多块钱。目前开张的茶室平均每个包厢每天可被使用4~6个小时，复购率超过30%。
什么类型的人会使用“6茶”共享茶室？
第一类：是大型公司的外勤人员，像吴翔之前做的地推工作，这类用户要到处去跑单拜访客户，需要空间洽谈；
第二类：是小型公司创业者，比如个体创业者，微商等，这部分人没有自己独立的办公空间，但时常需要商务洽谈；
第三类：茶饮爱好者或茶艺培训机构；
第四类：是异地出差人士，方便找地点和客户洽谈；
第五类：是自由职业者，在多家公司有职位，但是并没有固定工位，只能在家办公，但家里往往会受到干扰。
在吴翔看来，相对于一些共享会议室而言，“6茶”针对更为细分的领域，客户更为精准，使用更加高频，主打中小型会谈或者商务沟通。
将茶空间设置为中小型商务洽淡空间并不是随意之举，而是经过“6茶”团队调查之后而定。
在项目建立之初，吴翔做过调研发现中小型商务洽淡的商务空间使用频率最高。此外，为了照顾顾客的特殊需求，“6茶”共享茶室也有适合更多人的茶空间可供选择。
小米创始人雷军曾说：站在风口上，猪都能飞起来！茶叶市场的风口已经到来，十年前你错过了淘宝，五年前你错过了微商，三年前你错过了区块链，如今你还要错过它吗？
(图为BOSS LOUNGE共享茶室 PropTech研习社实拍)
你能想象吗?就在这几天，一家名叫海伦斯的小酒馆竟然去香港上市了。那么，茶馆、麻将馆、KTV、自习室这样的空间生意离规模化上市还远吗?
一直以来，PropTech研习社站在空间视角出发来观察行业，之前我们已经系统的研究过共享办公、共享自习室的业态，今天我们来跟大家聊聊共享茶室的生意经。
前几年，共享经济风靡全球，共享单车，共享汽车，共享充电宝等新事物层出不穷，不少“共享”模式被验证失败。但也有成功的，比如共享充电宝。
在少数存活下来的共享空间业态中，除了正在批量排队或借壳上市的共享办公，还有一个被人忽略的细分市场——共享茶室在暗自生长。
共享茶室，究竟是一门什么样的生意，有无天花板，经营难点在哪里，值得做吗?未来可能像海伦斯小酒馆一样实现规模化连锁IPO上市吗?PropTech研习社跟四位共享茶馆的老板们聊了聊他们的创业心得。
01
一二线城市一年可回本 三四线城市赚钱需探索
品牌：BOSS LOUNGE共享茶室
坐标：北京
创始人：冯瑾 (90年)
(图为BOSS LOUNGE共享茶室)
我们的茶室是2017年10月份开业，从有想法到执行用了两个月时间。我是从别人手里收了现成的门店测试盈利模型，系统开发完成是在2018年4月，也就是说从想法到门店及系统开发完上线我们总计用了半年时间。
我为什么会做共享茶室?
我们团队原来是做奶茶连锁品牌的。2017年的时候，我们预判未来物联网和互联网将深刻影响传统的线下消费场景，特别是无人化的消费场景，于是想到了无人共享茶馆的方案。
我们的门店都是租的，100平左右，北京单个包间的综合成本为10000-12000元之间，外地则在4000-5000元左右，一直是自有资金投入。
我们茶室共计有70多个包间，单个包间每天至少有两拨客户，每次大概有七八个人。来这里的顾客多是为了商务洽谈和朋友聚会，年龄大多在30-40岁之间居多。
现在我们一共有39家门店，一半直营店一半加盟店，因为运营成本低大部分门店不亏钱，具体来看，三四线城市的门店不亏不赚处于维持运营的状态，一二线城市市场需求大，定位高，能赚钱。
在运营层面，我们的茶室为全职客服、兼职保洁、全职运维，客服处理客户使用过程中遇到的问题，保洁负责清理打扫门店，运维会定期巡店检查。
(图为BOSS LOUNGE共享茶室)
盈利方面，一二线城市精细化经营可实现一年回本，考验一个团队的选址和运营能力，三四线城市维持运营没问题，但赚钱还需要探索。
开茶室最难的点在于选址，要解决这个问题，只能搭配其他业态选址和特殊渠道选址，比如和其他业态一起分租场地，如礼品店，文玩店。
现在，我们的店主要开在各个城市的商务区，这些地方谈事的人比较多，用茶馆的需求也比较多。
其实，我感觉共享茶室与传统茶楼本质上没有区别，只是无人茶馆降低了房租、装修、家具、人工等成本支出，24小时营业拉长了营业时间。因为这样能让每家店可以快速实现盈利，从而可以规模化复制。其次是嫁接了互联网之后，无人茶馆在业务拓展上有了更多的想象力。
目前，我们茶室除茶本身带来的消费之外，主要还有包间费、茶叶干果及礼品盒的消费，后续，我们将在线下空间扩展更多的业务和线上用户推送更多的服务，以实现更多的附加营收。
02
共享茶室能赚钱但也能看到天花板
品牌：6茶共享茶室
坐标：上海
加盟店老板：沪小步(80后)
(图为6茶共享茶室)
我本职是一名大学老师，去年6月份的时候，约朋友谈事，就找了距离我附近大众点评排名第一的茶室——6茶茶室。
去了之后发现6茶茶室的模式挺新颖，用一个小程序就完成预约、到店，并控制整个茶室，很有意思，就决定加盟6茶茶室。
从有这个想法到正式加盟6茶茶室，我只用了3天。当时，我最担心的问题是，小程序的技术是不是成熟，控制茶室的系统会不会出问题，但事实证明，问题很少。
决定加盟6茶之后，我花了一周的时间选址，当时我心里是有大致的区域的，目标性很强，就是人流量大的地方，最后，我把茶室的位置定在了上海的大学路，那里有写字楼、大学、住宅和商圈，是一个综合体。
现在，我的店里周六日基本满座，工作日也会有人预约。
(图为6茶共享茶室)
我的茶室正式开业是在2020年8月，装修用了20天的时间，花了13万左右。茶室建筑总面积是166平，使用面积是120平，软装用了10万左右，一共有五个包间，每个包间的大小不一样，装修风格不一样，功能也不一样。有商务型的，适合举办会议或沙龙;有古风的、中式的、日式的，适合人少的聚会。我这边最大的茶室一次性可以容纳20多个人。
茶室的客人类别很多，但总体来看，商务人士比较多。其次，网红、学生也会有，他们会在这里举办读书会、玩牌、聊天等。
我觉得传统茶室和共享茶室最大的不同在于节约了人力成本，可以物联网控制，以及实现了24小时营业，空间利用最大化了。
(图为6茶共享茶室)
目前，我的店每个月租金2万多，加上水电总成本是2万多，另外就是在大众点评上的一些推广成本。
我没有雇用员工，客人走后，我的家人或合伙人会去打扫房间，实在没空，我可以利用后台系统把房间锁起来，这样客人就没办法预定了。
关于共享茶室能不能赚钱，得看从哪个层面去说。我认为只要地段好，卫生好，运营管理到位，能实现满座，就能赚钱。但鉴于每间茶室的营收可以算出来，所以开共享茶室赚钱是能看到空间的。
共享茶室属于轻资产运营，不需要豪华的装修，干净，舒适，卫生就可以。
现在来看，不少平台的利润还可以，但主要还取决于个人的需求，共享茶室经营模式灵活，可以聚集资源，让同行业的人聚集在一起，相互交流，也是一种价值。
我去年8月开业，其实开共享茶室也是有难点的，比如如何提高营业额，如何获客，如何提升空间利用率等，当然这也是所有行业遇到的共同问题。
另外，开共享茶室最需要注意的重点是选址和空间定位，一定要明确自己的目的与需求。
其实茶室还有另外的价值就是做知识分享平台，我是做财税财经的，自己的茶室开业之后，也为我们的活动提供了空间和平台，未来，我们还可以在茶室做财税知识分享，给客人讲国学，也会举办茶艺和花艺这些活动。
03
有家店还没开业就已回本，不光靠卖茶赚钱
品牌：我的茶室
坐标：山东
创始人：徐莉(85后)
(图为我的茶室)
“我的茶室”第一间无人值守共享茶室是2018年1月正式开业的，从筹备到开业用了8个多月的时间，目前已经开业3年。这三年，我们一直在持续创新升级，不断提升用户体验。
比如，我们为了方便客户购茶，我们团队自主研发了自动售茶机，客户在无人值守的状态下就可以实现扫码自主购买。
再比如，登陆“我的茶室”公众号，预约系统会显示出距离您最近的茶室。
现在，我们已经被评为了“全国十佳最受欢迎的茶室”。
我们有两家直营店，分别在华侨大厦和金昌大厦，前者面积有93平，后者有50平，都是自有房产。也有加盟店，如华润大厦(68平)、国贸大厦店(68平)、金科集美郡店(37平)。每个店面的装修成本都不一样，有的十几万，有的三十几万。
(我的茶室：山东淄博华润大厦店)
我们的茶室基本都在写字楼里面。原因在于在市场调查时，我们发现，写字楼用户对无人值守共享茶室的需求非常大。于是就将“我的茶室”选址定位在了写字楼里，打造钢筋混凝土中的世外桃源。
现在，我们项目组团队有8位成员，分别负责客服、招商、设计、市场、产品经理、系统开发、智能控制、财务等工作。
“我的茶室”采取的是无人值守模式，24小时营业。对用户而言，无人值守更自由，智能体验更轻松，私享空间更舒适，不推销茶叶更自在。对我们而言，不存在人工成本，每月基本就是物业费和系统维护费。我们将空间和时间实现了有效的利用。
因为茶室涉及一些智能化体验，比如线上预约线下体验，全屋的电控，远程的电路控制等，因此一年的系统维护费大概在3000块钱左右，属于一次性投入。
我们将每间茶室打造成优雅安静的私享空间，无论茶室的面积有多大，同一个时段内都只接纳一波客户，每天每家店都有许多频次的预约。但因为是无人值守，所以我们看不到实际到店的人数。
(我的茶室：山东淄博国贸大厦店)
很多人会问，茶室无人值守没有监控，万一有人捣乱怎么办?其实不会。
我们的茶室是在写字楼里，写字楼基本都会有监控，我们为了保护客人隐私，就没有安装监控。我们营业三年了，捣乱的行为基本没有。
我们非会员预约茶室的时候需要交纳押金，我们的会员，会有充值的余额。更何况所有预约茶室的客户，都是通过手机号接收茶室的入户密码，基本都是实名制的，所以大家都很遵守茶室的使用规则。
“我的茶室”跟盒马鲜生会员店的概念有点像，就是会员能够享受最大的优惠，一般客人只要充值满1000元就可以成为会员。
比如，单次预约的客户一小时100块钱，两小时起约，且要缴纳押金。如果是会员的话，根据充值额度的不同，享受的优惠政策不同，最高能到五折左右，不限人数，非常合适，两杯咖啡的钱就能享受到专属的茶空间了。
虽然是茶室，但其实我们不仅仅是靠卖茶赚钱。现在，“我的茶室”在线商城为会员们提供了上百种茶产品、茶室配套产品。除此之外，还提供书法、棋牌、茶艺、花艺、香道、影音等服务。在功能上，还涉及商务洽谈、会议、沙龙、培训、网红直播等。
我们也有自己的茶艺师，但不是用于茶室，只有客人或活动需要的时候，我们才会提前安排。
“我的茶室”功能性较强，因此，茶室客户年龄跨度较大，20-60岁之间的用户都有。
我觉得共享茶室是一门可以赚钱的生意，非常有前景。尤其是我们的第一家店，还没开业的时候就已经收回成本了，这主要是因为茶室本身就自带流量的，一般喝茶的人都不是一个人去喝，会带着朋友一起。大家觉得这个模式不错，比较感兴趣，后期就会继续预约，从中就会产生一部分会员。
另外，我们在第一家店刚开始装修的时候，就进行了众筹，有些合伙人会员也会提前把茶室的费用进行充值，这种模式使得我们还没开业的时候，就已经回本了。
不过，开茶室也是有难点的，比如空间布局、专业配套、系统UI体验、智能控制、运营维护等，但鉴于我们已经运营三年，积累了丰富的经验，已经可实现无人值守共享茶室解决方案的标准化输出。
接下来，我们准备在全国开展招商加盟活动，有兴趣的朋友可以找我们加盟。我希望全国的每一座写字楼里都能有“我的茶室”，方便大家使用，有好茶喝，有地方喝好茶，也希望有更多的人来到我的茶室就像来到自己的茶室。
04
三张茶桌做了56万月流水，超过隔壁1600平餐厅收入
品牌：张金肖共享茶社
坐标：北京
创始人：张金肖(80后)
(图为张金肖共享茶室)
张金肖共享茶社是从2016年6月18日正式开始运营的。我是通过北京小王府王勇先生最早发明的共享单车获得的灵感，再加上我本身也特别爱喝茶，谈事聊天也通过约茶，所以就把自己最喜欢的和最有效的事融入了共享的理念，创办了共享茶社。
我们从筹备到开业用了不到一周的时间，且开业第一个月就盈利十万元以上。盈利的最高记录是在2018年9月，我们的外交麒麟店用三张茶桌做到了56万的流水记录，超过了隔壁1600平的餐厅营业收入，目前这个纪录还未被打破。
我们的第一家茶室就在外交部东南门的麒麟公馆里面，每月租金7000，物业费10000，营业流水300万。
我们还有一个茶室是在一家国企的五星级酒店，那是三年前，一个茶友会员很看好这个项目，刚好又有空间，所以便邀请我们入驻了。目前，这间茶室不到十个茶台，最近受疫情影响，来的人不是很多，但我们相信会越来越好的。
(图为张金肖茶社)
我们的经营模式是坚持轻资产运营，一线城市主要采用共享空间的合作方式，加之我们的大部分工作都是外包出去的，因此员工不多，这使得我们每个月的综合成本并不高。
我觉得共享茶室和传统茶馆的最大不同在于共享茶室是大家的，人人都可以是主人，但传统茶馆是老板的，人人去了都是客人。
目前来看，喜欢共享茶室的大多都是创业群体，自由职业者或饮茶爱好者，但感觉成功人士偏多。
我们有86家合作店，不能说都赚钱，但肯定都不赔钱，共享茶室赚钱我觉得应该是一个大趋势。
需要注意的是，开共享茶室也有难点。它要求运营者要学会传统和非传统的茶室的融合，一定不能用经营传统茶馆的思维来做，要善于用互联网思维，做线上开拓，线下服务。
这门生意听起来简单，但对经营者有一定的要求，需要经过学习才能开始做。
不知不觉之间，“共享”成为了我们生活的一部分。
随着共享汽车、共享公寓、共享雨伞、共享充电宝等共享经济的入驻，大大方便了我们的生活。连“共享马扎”这样的“怪胎”都有，共享茶室的出现也不让人意外了。
线上茶空间整合平台“6茶”共享茶室于今年7月获得厦门优利得科技股份旗下纵享空间的300万天使轮融资。共享茶室作为一个新生事物，充满着想像，它的潜力有多大呢？
溜达一下，随处有茶
曾经有茶友说：“一个人喝茶，是人与茶的对话；两个人以上的喝茶，是人和人的交流，不是一个境界。但各有各的氛围，各有各的收获。”
那么就在闲暇的时间，约上三两好友，选择一家喜欢的茶馆，泡一壶茶，促膝而谈，毫不设防，谈诗、谈生活，看茶烟袅袅升起，妙不可言。
当你外出想和商务伙伴找个合适的地方聊聊天、谈谈合作，什么地方会成为你的首选？星巴克、麦当劳还是街边的奶茶店？现在让你有了一个新的选择——共享茶室。用手机一搜，四处溜达一下，就能找到一个不被打扰的泡茶洽谈空间，听上去很不错。
概念
2017年5月，就有人提出“共享茶馆”概念。具体的定义尚未明确，初步思路是:为接待客人和谈项目的人士提供，利用互联网分配需要位置和茶馆茶座，就近选择共享茶馆，并有免费茶艺人提供沏茶服务，享受人需按时间长短付一定的空间享受费用，构建茶馆、茶企、茶友”三者之间的全球茶主题生态圈。
价格
以“6茶”共享茶室平台为例，他们提供的茶空间均为24小时营业的无人共享茶室。除了提供空间，“6茶”会在每间茶室之内备有足量的茶叶、水以及经过消毒的茶具，用户可根据需求自己取用。
茶室采取按小时收费，每小时为68元，服务人数2-6人为宜，平均每人每小时仅需10多块钱。目前开张的茶室平均每个包厢每天可被使用4~6个小时，复购率超过30%。
客群
共享茶室的主打人群共有四类：第一类是个体创业者，这类用户没有自己的独立办公空间，但时常需要商务洽谈；第二类是自由职业者，他们大多为兼职，或者没有工位，或者在家办公；第三类是大型公司外勤人员，他们时常要外出谈业务；第四类是异地出差人士或者茶饮爱好者。
模式
其实我们的城市里，很多茶空间是闲置的，共享茶室的出现，让这些隐形空间呈现出来，增加了利用率，也促进了茶馆盈利。
据了解，“6茶”共享茶室有自营、加盟和签约合作三种模式，其中自营店有3家，加盟店有3家，与第三方达成合作的茶室有34家。
其中自营和加盟是他们当下的主打模式，自营茶室和加盟茶室都需要按照要求对门店风格进行统一装修。运营者坦言“自营可以帮助他们更快的实现营收，支撑平台的运营成本。他们希望通过自己开店把模式跑出来之后，就会形成整套的服务流程和标准。后续可再与其它的茶室合作，快速占领市场。”
在“6茶”共享茶室成立之前，不少茶室的包间都会出现闲置的情况。因为信息不透明，用户不知道哪家茶室有空余的、哪家茶室已经满客，如果一间一间去找太浪费，这也是很多用户不去选择的原因。
而“6茶共享茶室”的出现，让茶空间信息透明化，吴翔也是希望借此帮助传统茶企对接“互联网+”潮流，助力全新的茶空间模式，完成茶产业链的战略升级与革新。
盈利
1.茶叶。茶叶一定要使用性价比最高的茶叶。需要确定稳定的供货商，保证茶叶的质量，在此基础上压缩成本，也就是低收高卖，赢利点之一。
2.配套设施。比如说茶具、古玩、字画、工艺品等等，延伸拓展咖啡、麻将、棋牌、茶点、饮品。这也共享茶馆大部分的盈利。
3.加盟合作。如，共享茶室“6茶”有自营、加盟和签约合作三种模式，通过自营把模式跑出来之后，就会形成整套的服务流程和标准。后续可再与其它的茶室合作，可快速占领市场。
作为共享经济新模式，传统文化的熏陶和饮食习惯、新时代背景下的消费需求、以及共享经济的发展热潮等等，这些都可以看出在国内于共享茶馆有者可观的市场前景。
虽然说目前项目还没有成熟，但是风口往往是稍纵即逝的，大家都在做的时候再开始着手就已经晚了，所以对于创业者来说目前确实是个难得的好机会。
