驱车穿行在商南县富水镇现代农业绿色长廊，九曲十八弯，迤逦而上，万亩茶山蜿蜒起伏、郁郁葱葱，茶园绕山转，茶树等高线，让人叹为观止。连绵不断的群山种满了茶树，有的已经开始采摘，有的刚刚起身露青，远看气势磅礴，近看成行成带，目之所及皆是赏心悦目的苍翠风光。这便是富水镇茶海公园，是商南县聚力打造的2021年全市农旅融合拉练项目，也是引领全县乡村振兴的示范项目。
从一“叶”到一“业”，商南县茶产业打破单一的产业格局，将茶产业发展与山水、乡村旅游项目结合，延伸产业链条，构建全产业链，让小小一片叶子，富裕了一方百姓，让曾经的荒山秃岭变成了群众增收致富的“绿色银行”。
提升品质蹚出新路
站在山顶极目远眺，一行行茶树被修剪得错落有致、线条优美，从山底盘旋而上，整个山坡像一座座绿色的堡垒，一眼望不到边的碧绿茶园和蔚蓝的天空融为一体，万亩茶海公园已见雏形。
茶海公园位于商南县城东南7公里处，涉及富水镇油坊岭、龙窝、马家沟、茶坊、王家庄、洋淇等6个村，由商南县茶叶联营公司、商南县沁园春茶业有限公司等10家茶叶企业共同承建，规划总面积达2万亩，其中，新建无性系茶园1.6万亩，群体种4000亩，目前可采摘3000多亩。茶海公园的建设，还要从商南县茶叶联营公司总经理、林业高级工程师、茶海公园发起人刘保柱说起。
刘保柱1984年毕业于安康农业学校茶叶专业，毕业后被分配到原商南县茶叶技术指导站。刚刚踏上工作岗位的刘保柱就遇到了计划经济向市场经济过渡的年代，茶叶凭票供应变成了茶叶滞销。在时任茶叶站站长张淑珍的带领下，刘保柱和职工想方设法推销茶叶。他们将茶叶简单包装，用两周时间将1万公斤滞销茶叶销售出去，商南茶叶开始走向市场。1985年成立了“茶叶联营公司”，打开了商南茶叶发展的新局面，也为刘保柱带来了新的机遇和挑战。
当商南茶叶联营公司总经理的接力棒递交到刘保柱手中的时候，他深深地感受到肩头沉甸甸的重担。“以前都是分散种植，茶叶品质参差不齐，虽然走上了联营的道路，但企业是靠产品生存的，保证品质是关键，茶园升级换代迫在眉睫。”刘保柱暗下决心。想法有了，该怎么实施？他踏遍商南的山坡沟谷，深入田间地头综合考察了解当地气候、土质、日照、水源等，只为找寻适合茶叶成长的最佳种植区。经过深入勘察，刘保柱最终选定富水镇油坊岭骡子沟作为开创茶叶基地的首块阵地。通过前期准备、引进实验，确定了安吉白茶、黄茶、陕茶一号、龙井43号、金牡丹等十五六个抗逆性强、品质优良、早晚搭配的品种。“2016年冬季，茶树长得有一人高，山路不好走，车都开不进来。事实证明我们的品种选对了，种植效果很好，2017年开始大面积栽苗。”刘保柱回忆道。
为建好茶叶基地，优化茶树品种，刘保柱经常奔走在种植一线，对各个山坡进行综合规划，要求做到统一品种、统一种植、统一除草、统一施肥、统一防虫、统一采摘、统一加工，让一切生产工序环节都在可控范围之内，确保产品的优良品质，一开始就使茶园种植走上了科技化、标准化、品牌化的发展之路。
在刘保柱的示范引领和苦心经营下，2018年，他们又引进商南县沁园春茶业有限公司等多家茶叶企业共同承建，大家为了同一个目标，加大基地建设，发展现代农业和订单农业，延伸产业链条，做优做强茶叶产业，打造茶海公园，6村10企产业实现大联合，同时向王家楼、洋淇、王家庄、桑树、黑漆河等村延伸发展，推动区域内茶叶由散变聚，走向规模化发展。
催生茶旅融合新业态
依托当地良好的生态资源和深厚的文化底蕴发展茶乡体验游，让茶海公园在传统茶叶基础上催生出茶园旅游新业态，走出以茶兴旅、以旅促茶的“茶旅融合”新路子。
山头上，一座造型别致的小木屋吸引了我们的目光。周围碧草丛生，沿台阶而上，我们来到了小木屋，原来这是智能无人自助喝茶平台——双山自助茶室。
站在茶室阳台上，抬头是湛蓝的天空，远眺是别具一格的茶仙女雕塑。环顾四周，茶园美色尽收眼底，宛如置身绿色的海洋。吸一口新鲜的空气，顿感沁人心脾。茶室内，客人们正在品茗赏景、谈心聊天。
“我和家人朋友来过很多次了，这个季节茶山绿意盎然，香气四溢，是品茶的好时候。约着家人朋友一起来，既能喝茶，又能看景，自由自在，心情都好了很多。”从商南县城开车过来游玩的田先生笑着说。
为了方便游客品茶购茶，双山茶业秉持“智慧旅游、自助喝茶”理念，利用互联网技术实现线上线下融合，建造了3座自助茶室，游客只需微信扫码，就可打开茶室大门，里面设置购买区和品茶区，可根据个人需求通过扫码支付品尝、购买，让游客旅游、喝茶两不误，为茶友们带来全新的茶文化体验。
离开自助茶室，继续蜿蜒而上，越过一个山头，我们来到了观光茶楼。顺着刘保柱指着的方向望去，远处“茶海公园”4个大字分散矗立在几个山顶，拥抱着连绵起伏的20多公里的茶山。
茶海公园在建园时，坚持高标准规划、高起点建园，政府配套路网及水利灌溉建设，按照“产业绿色化、茶园区域化、加工清洁化”的思路，围绕“生态、生产、生活”的产业融合发展模式，以打造生态美丽、产业兴旺、百姓富裕的产业综合园区为目标，采取政府搭台、企业唱戏、多部门协作方式，立足富水镇良好的土地生产资源，引进龙井、安吉白茶、中黄2号等优质品种。在推进过程中，配套修建了24.8公里的产业路，同时铺设滴灌设施，并架设动力电，为下一步优化提升，致力于打造集茶园观光、休闲度假、文化娱乐为一体的度假区奠定了坚实基础。
作为项目建设的主要推动者，富水镇围绕县委“一心三带五协同”总体规划布局，落实党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，科级干部现场抓的“三抓”工作机制，实行分段分时分类管理，明确任务时限，全程跟踪催办，加快茶海公园项目推进速度，注重村集体、企业、贫困户三方利益联结，撬动企业、政府、银行等资金1.1亿元参与茶海公园建设，为项目顺利实施提供保障。
“我们采取宜茶则茶，宜林则林，林茶相伴的发展模式，着力将绿水青山变成金山银山。”刘保柱介绍，林茶相伴是“一石二鸟”的策略，在非适宜区种上松、杨、柳、红叶李、冬桃等树木，一来可以绿化美化山头，二来可以阻挡部分病虫害，有利于提升茶园品质。按照茶旅融合的标准，公园内还建成了景观小品、旅游步道、休憩平台、茶品展厅、共享茶吧等配套服务设施，启动了园区绿化、亮化、美化工作。依照“山上茶、山下果”的产业格局，山坡脚栽植了连片的五月桃和冬桃，山谷平地建起了1.2万亩猕猴桃产业园。“现已基本实现了四季常绿、四季有花、三季有果，游客来到这里，感觉既是茶园，又是花园，还是果园，能休闲、度假，也能体验、娱乐。”
“错过了春茶采摘的季节，下个采摘季，我一定要再来一次，亲身体验采茶乐趣，学习茶艺文化，在这茶园中，品一壶自制新茶，肯定别有一番风味。”西安游客周女士充满期望地说。
鼓起群众钱袋子
5月18日上午，伴着初夏微煦的阳光，绿意葱茏、逶迤绵延的茶山里，茶农像蜜蜂一般忙碌着。
60岁的马长海正在指导茶农施肥。马长海是富水镇油坊岭村离职的村干部，2018年从村上退休后，就来到茶园工作，因为懂技术，修剪茶树、爬坡坎，修建茶楼、管理茶园的工作都做，也给茶农培训和指导。
“从退休到现在干了3年多了，一年杂七杂八的收入有3万多块钱，挺满意的，最近正是除草的时候，前一阵子一直下雨，活也干不了。这几天终于晴了，大伙都干得很起劲。”说话间，马长海又弯下腰除起草来。
让茶园规模化、科技化、产业化发展，是实现产品升级换代的必经之路，也是茶农增收的现实需要。茶叶产业用工量大，栽苗、除草、管护、修建、采摘、加工……工序琐碎，机械又代替不了。为了提高农户种植管理技术，县茶叶联营公司累计培训茶农2000多人次。“种茶和采茶门槛低、易操作、技术要求不高，通过简单培训，大家都能掌握，而且茶园建在这里就搬不走了，是一项长期的增收产业，建在群众家门口，他们利用零散时间干活，收入还不错，都抢着要来。”刘保柱说。
我们也了解到，群众在茶叶基地有多个收入来源。劳务报酬是其一，冬季补苗、清理渠道，春季施肥、采摘、加工，夏季除草、修剪，年用工量可达1.2万多人次，累计发放劳务报酬400多万元，户均增收2600元以上，还带动有从西峡、丹凤、山阳前来务工的群众；土地出让金是其二，每年的11月，公司会提前结算下一年度的流转费用，根据平地、沟台、坡地的租金标准，村民少则收入1000多元，多则六七千元不等，目前已累计发放地租100多万元；入股分红是其三，公司拿出国家扶贫开发资金的60%分给贫困户作为股金，其中8%作为利润分红，按照扶贫产业入股协议，可收入1万至2万元；退耕还林反补农户是其四，每亩1200元；免费提供茶苗，让群众利用房前屋后及零星土地自主种茶是其五，在免费提供茶苗的基础上，公司还免费覆膜、培训、指导技术，采摘之后统一上门收购，让茶农无后顾之忧。
面前的一片茶地里，十五六个茶农正在除草，油坊岭村55岁的陈邦全开心地告诉我们：“公司的政策好，扶持我在自己家门口种了3亩地的茶，加上在茶园务工、除草、施肥、采茶等，有活就干，一年能收入两三万元。这几年干下来，我在镇上都给儿子买下房啦！”
通过土地流转、基地务农、配股分红、技术培训、扶持发展的产业带贫机制，周围村上的2000多名村民通过种茶、务工、分红等方式增收致富，实现了“国土增绿、农业增产、农民增收”一园多赢，确保农村留守老人、留守妇女、技能单一人群稳定增收致富，80%的建档立卡贫困户依托现代农业产业长廊和万亩茶海公园建设实现了脱贫增收致富。
“我们茶叶联营公司要积极履行国有企业的政治责任和社会责任，通过发展茶产业，鼓起群众的钱袋子，让大家过上好日子，把绿水青山好颜值转换成金山银山好价值就是我们追求的目标。近3年来，茶海公园已带动全县1322户4489人人均增收3500元。”说起茶海公园的发展目标，刘保柱充满了自信。
商南县茶产业发展中心主任朱熙敏说，商南全县茶园面积已达25万亩，其中，丰产茶园12万亩，可采摘茶园19万亩，实现了“人均1亩茶”。现有茶叶加工厂有200多家，5万多人从事茶产业种植加工，年加工茶叶6500吨，产值10个亿，户均增收5000元。下一步，商南县将以推进茶产业高质量发展为抓手，继续在引进新品种、提高茶品质、做优茶品牌上做好文章，努力在乡村振兴中再立新功。
记者：赵有良 刘媛 通讯员：陈富中
来源：商洛日报，信息贵在分享，如涉及版权问题请联系删除
(《吃茶去》杂志)《茶声》半月刊创刊于抗战时期的1939年，是由财政部贸易委员会安徽办事处主管，《茶声》半月刊社主编;社址在屯溪(今安徽黄山市)交通路49号;其办刊的经费主要是由财政部贸易委员会安徽办事处、安徽茶叶管理处和祁门茶业改良场予以津贴、资助。《茶声》半月刊于1939年6月20日正式创刊，在第一期的创刊号封面上注有：本刊已依法呈请登记。每月五日、二十日出刊;定价为每期五分，全年一元。
《茶声》半月刊的办刊宗旨如编者所言：“是我们茶叶界同志讨论茶叶产制运销问题的一角园地”;其主要栏目有：社评、代评、调查、本社本刊、茶区漫游、工作实录、行情市况、专载、茶叶小品和诗歌等。编者在“本社本刊”中说：“本刊以后除讨论茶业各项问题为主外，并得刊载有关农村经济文字，以求茶业经济与农村经济的贯通研究;本刊刊载文字，务求生动实际，以激发大众读者的兴趣”。
《茶声》半月刊的内容十分丰富，从茶叶的栽培管理到加工制作，从茶叶科技到茶市行情，从安徽到全国各地茶区，从沦陷区茶情到国外茶叶销售概况都有涉及，特别是其刊载的《茶行登记管理规则》、《外销茶箱包装管理办法》、《统一制茶业者品名及商标办法》等，都是研究抗战时期茶业经济的珍贵史料。而其时《茶声》半月刊的撰稿者大都是著名的茶叶专家和茶界的工作者，如吴学农、范和钧、程铸新、傅宏镇、张堂恒、袭览耕、施平、郑铭之、向耿酉和方君强等人。
《茶声》半月刊第一期刊发了题为“茶政与茶人”的文章，这篇文章是摘录邹秉文先生在茶业技术人员训练班训话中的一节;邹秉文先生在指出：“……夫贸易调整之后，人各言殊，当时本会所持者，则为扶助商人，使滞销之货，得以出口销售而已。然仅此项工作，成效已巨，如调整汉口存茶，扶助各省茶叶出口，以及收购桐油，远销丝茧推广牛羊皮毛，价值均在数千万元以上。迄后交通日艰，抗战又于持久倾向，国计民生，更须通盘妥筹，本会之使命，日形艰巨，前后调整范围，已不足目前只运销，进而为谋国营产销统筹，其计划之大要，乃以政府在金融上及特典上之援助，刺激生产之增加，扩展国外市场之需要，以增加大量之出口，加厚抗战时期经济之基础。此项工作，最有成效者現为茶叶。今年计划本会不仅同伴销售，且作大规模之产地贷款，指导生产，务期于不久期内，茶叶之出口由二千数百万，扩大至一万万元，并将遍设茶农合作社，提倡茶农自产自制，规定毛茶山价，增进农民利益。以安定后方，此种计划，不仅茶叶为然，其他产者，均将以此推进。茶叶之以成效较著者乃主持者吴觉农先生，辛勤谋国有以致之。惟办理茶叶行政，决非普通商业之行为所可比拟，在战时为抗战之动力，在战后为建国之基石。吾同人之工作，犹之前线之作战。原有同事，不论在重庆总会或香港、温州等分办事处，均多夜以继日，競业从事，一扫过去公家机关因循敷洐(应该是衍吧)之积习，盖均深知本会工作之性质，与夫个人所负责任之綦重。诸君乃后备之劲旅，在此难能可贵之短促时间，更应养精蓄锐，培养能力，以供国用，其应注意之点，为体格之健强，常识之丰富，思想之正确，以及技术值熟炼，其获有缺，则均不能視为非常时期条件之战士，亦即不堪胜任艰巨之任务。”
《茶声》半月刊第一期还刊发了吴觉农“为什么要统销茶叶”的讲话，这篇讲话稿是吴觉农在屯溪的一次谈话记录，记录者是张堂恒……。吴觉农说：今年三月里，我过祁门到屯溪来的时候，安徽省茶叶管理处还没有成立，但后来到江西浙江去了两个月，这回重来，看到茶叶管理处在短短的时间中已经成立，而且做了不少的工作，像各地红綠茶厂的登记贷款，捡验指导和维持山价等工作的积极进行，祁红已有一万多箱运到屯溪，屯綠亦将登场，心中觉得非常高兴，現在乘《茶声》创刊的时候，来谈一谈为什么要统销茶叶的问题。吴觉农先生就“为什么要统销茶叶”谈了三点，一是过去华茶产销的无政府状态;二是茶叶在国内和国际的重要性;三是抗战时期中茶叶统制的必然性;四是建国和茶叶统制等等。
《茶声》半月刊第一期还刊登了《安徽省茶叶管理处規則》，《規則》共分甲、乙、丙、丁、戊五个部分共二十三条;分别是(甲)关于生产部分，(乙)关于精制部分，(丙)关于运输部分，(丁)关于推销部分，(戊)关于其他部分等。同时，还刊登了《安徽省茶叶管理处公司厂号、合作社登记規則》;《規則》称：依据本处组织規則第二条第一项之規定，凡在本省境内经营茶叶之公司厂号合作社或类似组织(后称制茶者)悉应遵守。《規則》共十一条、若干款项。另外，《财政部贸易委员会皖赣办事处收购皖茶评价委员会组织規則》也在这一期刊发。这个《規則》是依据财政部贸易委员会与安徽省政府所订茶叶合约第十一条之規定订定文;《規則》对“评价委员会”的“当然委员”、“参加委员”资格、名额、相关工作职责以及“评价”程序等都作了明确規定。而《财政部贸易委员会皖赣办事处收购皖省箱茶办法》，则是分“总則”、“评价”、“给分”、“收货”、“付款”、“規則”等共二十九条。
《茶声》第一期在《论著》栏目刊发了署名为“秀灵”的文章，从“茶农年”说到“茶业年”;刊发了张祖声的“关于祁红植制之一得”的文章;在“研究”栏目刊发了署名为“成之”的“皖南茶厂与合作社之現况”一文。在“信箱”栏目，“给茶业同志的一封信”很值得一读：“亲爱的同志们，神圣的民族解放战争，进行在最剧烈搏斗的今日，你们在敌人的多放破坏中和严重威胁下，须强硬守着自己的岗位，为着祖国的生存，民族的自由，勇敢地担起了生产运销指导等工作，这是多么使人感奋愉快啊!回顾战前的茶业界，因为茶栈的把持，洋行的垄断，生产同志的认识不清，学识不够，领导者们的奋力苦斗，只能使没落中的吾华茶叶，不致钻向坟墓。而現在显然地无论在哪一方面，都表現着蓬勃有生气的现象，大家在一个目标之下，紧张地工作着，献出了每个人所有的力量。尤其是在政府统一运销给与华茶的刽子手们茶栈和洋行，以无情的致命打击，而华茶在国际市场中的不安状态亦取得了强有力的稳定力量。不过，因为我国科学文化的过于落后，茶叶界以往的恶习积深过甚，现在的蓬勃气象只是在复兴期中初期的萌芽，要达到复兴的更盛需要更大的努力奋斗和自身改进。而首先最(重，应该是少了这个重字)要的，我们同志间，必须确立起密切的联系，恳切坦白的交换意见，毫无颜忌的讨论政策上的疑问，工作上的困难，技术上的怀疑及报告工作中的心得，生活中认识等，务使官方、民方、官民双方，互相了解，相互策励，互助自助，知彼知己。本刊特辟‘信箱’一栏，就是想使它成为各方联系的中心。亲爱的同志们，大家来努力参加这项工作吧。”
《茶声》在第一期的“消息”栏目中，编辑选发了“贸委会茶叶评价委员首次会议”、“安徽綠茶商标统一”、“祁场見闻——浙江省农业改进所派员考察”、“婺源茶市活跃，山价提高”以及“皖西设立茶业指导所”等消息。
尤其值得关注的是“茶用颜料大批运屯”的消息。文章说：昔日洋商初与吾国交易茶叶时，因不知茶之为味，不明品饮之道，吾国取巧商人，每以粗老枝茶，染着色料，混充上品，诈图厚利，一商获利，百商承袭，遂相沿成风，以至于今。当时因洋商莫名着色之所以，未加推究。今者，经化验之结果，知往往所用之色料，大都含有毒质，此风一闻，洋商莫不裹足，今之綠茶欧美市场，所以惨落至今，此其要由也。(近)年来吾国政府，对此颇多注意，如创制无毒色料，取缔有害着色，不遗余力。本年贸委会，皖赣办事处，一承政府往旨，除转请茶管处严密捡验外，并特向上海茶用颜料厂购到大批无毒色料，以备休歙各县茶商采用云。
《茶声》第一期刊发的“祁红首次开盘：最高价二百八十五元，祁红顶盘亿同昌号——汪经理访问记”文章;对于研究抗战时期的祁门红茶经营贸易情况，是有着参考价值的;记者在文中称：“今年贸委会在屯溪收购红茶，首盘最高价格为祁门历口亿同昌茶号，所制大德大面四十四箱。记者闻讯后，特往汪经理(汪经理即汪在宽)私邸访问，承殷勤招待，并畅谈该号详细情形。兹略述如次二亿同昌茶号开设迄今，已有七十余年之历史，自汪经理经营以来，锐意改良，前二年首批红茶问世，售价均为三百元，考其旺销原因，不外：一是早收鲜嫩之草，该号在谷雨前即收齐嫩茶。二是各次所收茶草，分别初制，各次所收茶草品质不一，若混合初制，则必发生发酵不足或过度現象。三是每次发酵量少。四是毛火适度，打毛火不使太低，以达停止发酵为度。五是足火须柔火，不宜过急，补火更加注意。关于包装方面，该号亦力求符合标准，如所用铅罐糊裱后，均经烘干;箱外更加钉铁皮，此次荣获顶盘，决非倖致;特为介绍，以供茶业者参考。”
《茶声》半月刊对于作者的投稿，也是十分重视的;编者说：“在过去我们已经刊布关于酬劳投稿者一些稿酬的话，本刊虽然在经费十分困苦情形下，自后务求增加，以答谢作者的厚意”。编者还特别强调说：“在内容及版式方面，我们尽力加以整理与改进，但因印刷条件，太差，一时尚难达到理想的地步内容方面，我们增加了社评短评、茶界消息和茶人动态各项……。”《茶声》半月刊的编者还坚定地表示：“但我们不愿在困苦情形之中，抛弃这块小的茶叶园地，而使‘茶声’中途夭折，所以在短期休刊期中，我们已经干了许多奠定本刊基础的工作;如调整各部干事，增实编辑内容等，好似在这荒芜的茶园，耕耘了地，施下基肥，播下种子，期待着这种子的繁荣，不能不说这短期休刊期中的收获。”其时，《茶声》半月刊的境况甚是尴尬，一方面是茶叶工作者编辑刊物的热情很高，一方面是办刊的经费十分紧张，况且印刷条件差和刊物纸张低劣的状况也难以改变。虽然财政部贸易委员会安徽办事处、安徽茶叶管理处和祁门茶业改良场每月给予《茶声》津贴一百三十元，但是，《茶声》半月刊每期仅印刷费就需要七十元;而在《茶声》创刊不久，印刷费用就涨到了每期需九十五元。所以，编者在《茶声》半月刊上公开承认：“筹措经费，颇费时月”，如是，《茶声》半月刊也就出现了延期出刊和合刊的现象;同时还在创刊至第9期后，因人员和经费等问题而进行了短期的休刊调整等。
1940年1月20日，《茶声》半月刊还推出了“新年号”。编者为了庆祝新年还特别举办了征文活动并刊出了征文启事：“‘新年号’本社为提倡茶业之研究讨论，及发挥政府战时茶叶政策起见，特举办新年征文，征文办法如下……。《茶声》半月刊征文的题目范围是，以讨论茶叶产制运销之改进，茶叶生产成本之调查、研究等;征文的体裁不作限制，文言文或白话皆可，惟字数要求在二千字以上，用毛笔或钢笔缮写清楚，并加新式标点。征文的评判工作是由《茶声》半月刊聘请茶叶专家组成评判委员会来评判等级，他们是吴觉农、程铸新、陈公亮、胡浩川、费鸿年、刘庆云、冯和法、冯晓钟、向耿酉和傅幼文等”。
1940年7月20日出版的第24期《茶声》，编者将其定为“内销茶特辑”;编者可能没有预料到，这竟然会是《茶声》的最后一期;虽然不知道70年前《茶声》突然销声敛迹的原因，但在那样艰难困苦的岁月里，《茶声》能够坚持在两年时间里出版、发行24期刊物;已实属不易……。在这期“内销茶特辑”上，编者刊发了《安徽省本年度内销茶概况》、《财政部管理全国内销茶叶办法大纲》和《财政部管理全国内销茶叶实施办法》;同时还刊载了中国茶叶公司安徽办事处、安徽省茶叶管理处共同制定的《会同办理内销茶叶简则》等;为了保证内销茶有关规章的顺利执行和内销茶平衡费用的缴纳，《茶声》半月刊“内销茶特辑”还刊登出《安徽省内销茶叶现金保证缴纳平衡费办法》和《安徽省内销茶叶运闽窨花保证在闽结缴平衡费办法》等。据《茶声》半月刊介绍;征收内销茶平衡费，一为调节内销茶叶量，二为稳定国内外茶叶市场，三为维护茶商利益，四为防止走私资敌……。为此，《茶声》还专门刊载了茶界专业人士撰写的“释内销茶平衡费”的文章。所以说《内销茶特辑》对于研究抗战时期的茶叶经济、尤其是内销茶的产、供、销等都有很好的参考作用或研究价值。
《茶声》半月刊自1939年创刊，至1940年7月停刊，共出印刷出版了二十四期;然在那战火纷飞的年代，《茶声》这类专业刊物都是印量小、发行量少，加之时间的流逝而散佚等原因，所以，能够保存至今的可谓是凤毛麟角，所以也更显是弥足珍贵。但是，它所经历的挫折和磨难，它所记载茶人的含幸茹苦以及那微苦而甘的茶香，唯亲历者与收藏书人方能体味与同享……
【摘自2015年第4期《吃茶去》杂志;作者：郑 毅(安徽黄山)】
