近期，中国普洱茶网、茶窝网、新茶网运营中心正式落户广州芳村！并携手【亚太茶业】全媒体，达成全面深度战略合作，可谓是强强联合。
中国普洱茶网、茶窝网运营中心
昆明鸟瞰图
中国普洱茶网（www.puercn.com）致力于普洱茶行业信息收集、分解、传播，现已成为普洱茶行业影响力最大的互联网平台，日均PV浏览量高达30多万次。
茶窝网（www.chawo.com）致力于打造茶行业的高品质供应链，做产品的分解平台。茶窝网一心以“爱茶人首选茶窝网”为目标,和众多靠谱商家合作，为上千万的茶爱好者提供资讯和咨询服务，还为国内一流的茶企业提供分销和咨询服务，成为茶友找茶的首选平台。
新茶网（www.xincha.com），一个具有自媒体性的网站，品牌商、茶行业媒体人可以发布茶行业信息、资讯的平台，拥有茶行业最多的信息内容。
由此可见，这些网站可谓是茶行业里不折不扣的强者。
那么，如此平台落户广州究竟意欲何为？与【亚太茶业】全媒体的深度合作，又会掀起怎样的茶界风暴？
带着这些疑问，小编有幸采访到了中国普洱茶网的负责人付颖。
小编：为什么选择与【亚太茶业】全媒体全面深度战略合作？
付颖：我们中国普洱茶网、茶窝网作为普洱茶行业甚至是整个茶行业流量比较领先的网站，与【亚太茶业】全媒体全面战略合作最核心的一点就是，【亚太茶业】全媒体在内容创作、内容输出、活动策划以及茶行业影响力等方面具有领先优势。作为一个媒体，【亚太茶业】全媒体相对来说比较公正，中国普洱茶网作为一个注重公正、诚信的平台，更愿意和做事理性、认真负责的企业合作。
此外，中国普洱茶网在销售、推广、产品推介等方面，在整个普洱茶行业甚至是茶行业拥有较大的用户基础和消费基础，而【亚太茶业】全媒体在客户关系、平台合作等方面拥有较大与较强资源，那么这两个企业合作，将会为茶行业带来一个更完善的服务体系。该服务体系的建立，对合作双方以及对各自服务的客户来说，都是一种共赢的局面。
中国普洱茶网、茶窝网、新茶网落户【亚太茶业】全媒体全国运营中心
中国普洱茶网、茶窝网、新茶网、【亚太茶业】全媒体东莞运营中心
小编：此次合作是什么形式的合作，具体有哪些举措？
付颖：在这次合作中，双方都将拿出自己全部的实力，进行深度合作，合作的内容也涉及方方面面，包括线下业务、电子商务乃至未来推出的等各方面的服务。现在，我们正在一层一层的分解这些举措。在这个新创建的体系中，中国普洱茶网、茶窝网以及新茶网，作为一个技术性服务的企业，做的是一种基础的数据服务、用户服务以及呈现服务，负责数据的整合、用户的开发以及产品的线上销售等多方面内容；【亚太茶业】全媒体则利用现有的资源和企业打交道，负责产品的输出以及广东市场的开拓等多方面的内容。
茶窝网仓库
小编：此次合作现在已经进行到哪一步了，下一步打算做什么？
付颖：我们与【亚太茶业】全媒体的合作是从今年3月份开始的，现在我们在业务、服务等方面的合作进行得比较顺利，但是我们在市场方面的合作还在建设当中，不过，我相信我们与【亚太茶业】全媒体的合作会一直持续下去，因为对双方、对茶企甚至是茶行业来说，这都是一个共赢的局面。下一步我们打算与【亚太茶业】全媒体一起，构建一个在中国茶行业信息整合度、信息分解度相对较强的开放平台。现在这个平台的前期准备工作已经完成，正在进行分拆和布置，预计会在今年年底或明年年初重磅推出。
【亚太茶业】全媒体与茶窝网签署协议
小编：此次合作将会达到怎样的效果，您对未来又有什么期望？
付颖：我非常佩服像【亚太茶业】全媒体这样对工作认真负责、对茶行业不离不弃、认真坚守的公司，我希望此次合作会是一个长久有效的合作，双方坦诚布公，共同解决问题，透过这个合作的平台，双方能够逐步成长；同时我们也希望通过自己的努力，打造一个能更好服务于茶行业的平台。
因为在我看来，整个茶行业不管是从宣传还是从信息整合来说，都处于一个相对落后的状态，希望此次合作不只是双方共赢，于茶行业而言，都希望它能够成为一个对茶行业来说的靠谱体系。
文/喃喃语（写于2017年9月）
2018年1月27日，“昆明仓30年陈茶标本”首次品享会在云南省民族茶文化研究会会议室举行。会议由云南省民族茶文化研究会、云南普洱陈茶专业委员会主办，中国普洱茶网、茶窝网、亚太茶业和云南云沐堂茶业有限公司承办。与会嘉宾分别品味了“1986年昆明纯干仓宫廷熟普”及“70年代末期蓝印”。
用策划人方一知的说法，这次活动打响了“昆明仓”正式亮相的第一枪。 “昆明仓30年陈茶标本”首次品享会，贵在首次，也就是具有开创的意义。昆明仓、30年、陈茶标本，三个关键词组合首次使用，刷新了广大茶友对老茶、陈茶的认知和印象，表明昆明仓年份茶在普洱茶市场上的一席地位，某种意义上引领了市场流向，这在普洱茶界是一个不可忽视的亮点。”
白马非马参与了昆明仓体系建设，最近半年来向老茶人取经，与各位同好一起深入探讨，有一些不太成熟的心得体会，现分享如下，望方家不吝指正。
“昆明仓”凭什么
为什么长期以来，昆明仓没有香港仓、东莞仓的地位?是因为在人们印象中，普洱茶产于云南，藏于香港，2003年以后藏于东莞。近年来，昆明纯干仓概念崛起，靠的是新茶与中期茶仓储。这样一来，昆明要真正建成继香港、东莞之后的“普洱茶仓储第三城”，缺乏2003年之前足够多的老库存来支撑，无疑含金量不够，底气不足。
老茶的话语权长期以来被香港、台湾与马来西亚掌控。东莞虽然没多少老茶，却拥有数量最为庞大的中期茶、新茶库存。一个是以老取胜，另一个靠数量取胜。昆明作为仓储的“后起之秀”，要靠什么来立足?
通过梳理昆明仓储三十年历史，我们发现，昆明仓早在上世纪九十年代就兴起，昆明有一批很早就从事普洱茶贸易的人，在推动昆明仓体系建设，他们不但留下了足够多的老茶库存，而且形成了涵盖老茶、中期茶、新茶在内的完整年份茶谱系，经历了三十年的仓储实践，交了许多学费，也取得了宝贵的仓储经验，从而拥有一套关于昆明仓较为成熟的仓储体系。
这样，我们就可以非常有底气地回答，昆明仓凭什么成为普洱茶仓储的最新高地：
首先，是历史形成的仓储地位。早在九十年代，昆明茶商就在探索专业仓储建设，茶叶整体放得不错的同时，也交了不少学费，一些茶叶得放得不是很理想，甚至放坏了，但也因此取得了非常宝贵的早期经验。其三十年如一日的仓储实践，留下来非常珍贵的仓储第一手实战资料，有陈茶标本与丰富的仓储经验作为参考，可以让我们今天少走弯路，从而更好地推动昆明仓体系建设。
其次，昆明三十年仓储实践表明，在昆明放茶很安全，在仓储方面省事省心，只要注意离地密封存放，避光防潮，定时通风换气，就不用怎么担心茶叶放坏。就安全与健康价值而言，昆明是世界上最适合存茶的地方之一。因老茶人早期经验不足，导致一些茶叶放得不是很好，但其问题也要比广东、香港等地放坏的茶叶轻得多。
再次，昆明仓储地域风格显著，表现出不同于香港、东莞之类快速仓储之特点，其转化时间更长，是典型的慢养仓。慢工细活出好茶，用来形容昆明仓非常贴切。
一言以蔽之，昆明仓有历史传承，存放茶叶安全，省心省事，放出来的茶叶健康好喝，是慢养仓的代表!
老茶人的三十年昆明仓储实践
通过采访老茶人，我们发现上世纪80年代到2003年之前，昆明茶商也深度参与了普洱茶交易，现在的许多老茶就是通过昆明茶商之手，流向了香港、台湾、马来西亚等地。
拿2003年作为断代，一是因为之前的茶叶可以归为老茶(这是就市场观念而言，严谨的科学态度不光看年份，更要看实际转化程度)，之后的往往被人们归为中期茶、新茶。二是因为，2003年普洱茶开始在大陆兴起，市场的交易规则由卖年份茶，转向卖新茶为主。卖新茶的标志是2004年大益改制，其后大家纷纷追捧新茶，将新茶价格不断炒高。2014年之后，随着中期茶崛起，其表明历史走过一个轮回，由片面追求新茶，重新回归到仓储与年份茶交易体系。
老茶人江涛是新近成立的“云南普洱陈茶专业委员会”主任，这次“昆明仓30年陈茶标本”首次品享会的茶品就是由他提供的。其是普洱人，早年在思茅的茶厂上班，于1984年来昆明做茶叶生意，可谓见证了昆明茶叶贸易三十多年的变迁史。
80年代，中国搞的还是有计划的商品经济。1984年流通体制改革，茶叶降为三类物质，除边销茶外不再统购统销，实行议购议销，但也只是相对放开市场，做茶叶贸易限制颇多。当时国营企业与乡镇企业是主流，个私经济只是补充，不但受到限制，而且会经常被打压。在80年代，以个体户的名义做茶叶生意是要有些勇气的，而且生存也很艰难。
1992年以后，中国走市场经济道路，个私经济终于名正言顺了，90年代初期江涛托政策的福，在工商注册了“云南普洱茶昆明经营部”。早在80年代就参与经营普洱茶的江涛，也由此开始了其开挂人生，借助普洱茶在台湾兴起的东风，加上茶叶流通进一步向民营经济放开，其充当了茶叶公司、茶厂对接外商的一个重要合作伙伴，卖到台湾等地的普洱茶数量很大，从而在90年代淘到了普洱茶的第一桶金。当时流行年份茶交易，为了与台湾、马来西亚等地做生意，他早在九十年代就开始了专业普洱茶仓储探索，交了许多学费，取得了宝贵的仓储经验，是昆明仓三十年仓储建设历程最早的推动与践行者之一。
截至目前，江涛的仓库可谓老茶的大观园，不但单品繁多，一些还是罕见的珍稀茶、绝版茶，而且老茶数量非常大，在昆明罕有其匹。
笔者好奇地问，怎么会存下这么多老茶?
“我首先是爱茶人，见了好茶舍不得卖，经常收藏起来。二是当年茶叶不好卖，进的货滞销了，就留在仓库里了。三是那个年代茶厂生产的茶品经常会滞销，见我能卖货，就用卡车拉到我在昆明的仓库，款都没有付，开个单子，货卖了再给钱。这样我不花钱也能搞到大库存。三是90年代普洱茶都是靠年份茶交易，我有意识地选择精品茶建仓。四是因为到茶厂订茶，要起量才给订，所以台湾、马来西亚等外商，找我进货经常下大订单，我找茶厂生产出来了，到交货时，往往他们只要一小点，结果剩下的大部分茶叶就进了我的仓库。五是2003年非典时期，当时普洱茶在大陆开始热了，我抓住这个大商机，花巨资在昆明市场扫存货，收购几千万元茶叶入库。”
后来的故事我们都知道了，他是大益改制后第一批加盟的大经销商，是大名鼎鼎千秋茶业的老板。近年来，他决定做自己的品牌，创建了云南云沐堂茶业有限公司，发起成立云南普洱陈茶专业委员会，致力于昆明仓体系建设。
江涛认为，没有仓储陈化这一环节，普洱茶就是半成品。只有经过岁月的沉淀，普洱茶的生命历程，才是一个完整的过程。“厂家生产的产品是半成品，需要我们的中转商后期来存放它。作为云南普洱陈茶专业委员会的发起单位，我们2018年的工作计划之一，就是组织专家和资深茶人，分课题进行陈茶的研究，特别是推动制定仓储标准。在时机成熟的时候，我们还要建立云南普洱陈茶博物馆。”
复盘昆明三十年仓储史
我问及，为什么在90年代台湾人要找您买茶?江涛说，茶厂与茶叶公司只有新茶，没有年份茶，台湾人要找年份茶，所以找到我。
这就解释了，为什么普洱茶产于云南，却藏于香港。因为以前茶厂的茶叶生产出来，由茶叶公司调拨进行外贸出口。茶叶公司卖的是新茶，而由香港的茶商仓储三到四年之后卖年份茶。其交易模式是，厂家生产新茶——茶叶公司调拨——茶商仓库(仓储几年)——上市交易。由此可见，当年一手的大盘商，甚至二盘商，要做普洱茶贸易，首先得有仓库，其次茶叶仓储几年，有转化了才上市交易。
当时的普洱茶消费人群只认年份茶，新茶没人喝，也不值钱，茶叶只有仓储转化了才值钱，才好卖。这就是普洱茶藏在香港，香港成为普洱茶的第一个仓储高地的原因。
在80年代，茶叶流通体制没有完全放开，加上对民间私商的交易进行种种限制，并经常打压，江涛这样的个体户只能做点茶叶小生意，当时的普洱茶贸易是被香港茶商攫取与把持的。到了90年代则不一样了，普洱茶贸易告别了香港一统天下的格局，台湾人、云南人、广东人、马来西亚人、韩国人也纷纷加入进来。90年代普洱茶在台湾的兴起，许多台湾茶商不但向香港人进年份茶，也向昆明的茶商进年份茶。年份茶交易热，推动着昆明仓储建设。
这样我们就明白了，抛弃中茶公司的中转仓库不谈，昆明仓其实是兴起于90年代的茶叶贸易。因为当年盛行年份茶，昆明茶商要做茶叶贸易，必须在昆明建仓。之前的80年代，谈不上有意识的仓储建设，茶商留下来一点80年代的老茶，很可能是滞销等原因无意留下来的。
由此，昆明仓的发展脉络就清晰了：
昆明仓发轫于80年代：茶商滞销的茶品、茶叶公司中转仓库积压的老货、茶厂偶然留下的老货。
兴起于90年代：从90年代开始，昆明茶商深度参与普洱茶贸易。当时流行年份茶，昆明茶商为了卖好茶，开始重视仓储建设。当时省公司与茶厂都是以生产为主，贸易以卖新茶为主。遇到市场不好，或者产销信息不对称，积压一些茶品，都想千方百计脱手卖出去，没有形成仓储经营模式。这样一来，系统性的昆明仓储茶叶经验，其实是由江涛等一批老茶商通过长期实践总结出来的。
“当时我们为了卖好普洱茶，必须要搞懂普洱茶，藏好普洱茶。因为客户要年份茶，会问你许多问题，如果茶叶藏不好，问题回答不了，茶叶生意肯定难做。那个年代真正了解普洱茶的人极少，即便有知道的人，也是在摸索与学习之中，所知有限。这样我们做茶必须在实践中进行学习，边做边总结，不断提升自己。”江涛说。
沉寂十年：2004年到2013年，流行卖新茶，昆明茶商对仓储重视不够，也就没多少人宣传与认真构建昆明仓储体系。这时东莞仓横空出世，东莞成为藏茶之都。昆明茶商忙着赚新茶的钱，也没有去争仓储的名分。由于在仓储方面，大家都太低调了，所以导致昆明仓储话语权缺失，搞得好像昆明仓是最近几年才制造出来的概念，用来收割仓储与年份茶交易热点。
崛起于2014年：2014年以后年份茶交易时隔十年后再度成为市场主流交易模式，这时昆明的茶人、茶商才纷纷起来宣传昆明干仓。但许多人不知道，真正的昆明仓是发轫于80年代，兴起于90年代，当年许多台湾茶商都来昆明找年份茶，如果没有专业仓储支撑，估计精明的台湾人也不会来。
我们还原昆明三十年仓储史，是想表明，在仓储方面，由于长期梳理与宣传不够，让许多人误以为昆明是仓储的后起之秀，其实昆明仓早在90年代就很辉煌，2014年之后昆明干仓概念的爆发，不过是花开第二春!
打造昆明仓需要“陈茶标本”
我们推昆明三十年陈茶标本，是想表明，由于机缘巧合，昆明八十年代就做茶叶生意的老茶人手上拥有足够多的陈茶库存，足以构建老茶、中期茶与新茶之完整仓储体系。而且这些年份茶都是历史遗留下的记忆，背后藏着一个个鲜活的做茶故事，将不同时期做茶的场景串联起来，拥有较高的文物价值、仓储标准样价值。其能以数十年的时光谱系，告诉大家，这三十年来昆明仓储发展史。
其回顾与梳理了，早期存茶的老茶人，交了哪些学费，取得了哪些宝贵的仓储经验。
也可以相对真实溯源历史上一些茶品的来龙去脉，及不同时期原料、工艺、仓储、包装、交易模式的演变，为年份茶交易提供证据链支持。
而且它揭示了，昆明是芳香之城，能够越陈越香，体现出不同于港仓、莞仓之速成仓的特色，其是典型的慢养仓，具有仓储省心省力、方便管理，茶品安全、健康、好喝之特点。
昆明仓三十年陈茶标本，为新茶、中期茶的仓储建设提供了标准实物样，以及系统性的理论、经验与数据总结，无疑具有继往开来之意义，从而开启昆明仓大时代……
用“昆明仓”扬弃纯干仓
为什么是昆明仓，而不是昆明纯干仓?纯干仓是个近年来非常热门的市场概念，其反映了某个阶段的市场热点。也就是，其是特定历史阶段的产物，如同山头茶有古纯一样。在强调古纯天下第一的那几年，难道古拼，山头小树与生态茶就不好吗?显然不是!因此，我们在做产业概念设计时，不能被一时的市场热点牵着鼻子走，而要设计既有显著内涵，又具有延展性的开放式包容概念，能容纳不同历史时期、不同类型的仓储概念。所以，我们跳出了仓储的古纯——纯干仓，选择了更包容的“昆明仓”。
首先昆明仓是对历史的尊重。前文说过，罗马不是一天建成的，我们的前辈在三十年来的昆明仓建设中，是走了许多弯路，交了许多学费的。如今看来，茶整体放得可以，许多茶达到现在的昆明纯干仓标准，但也有一些茶放得不太干，而品质很好，还有些没放好，甚至放坏了。这些放得不太干，或者放得不怎么理想的茶，以及旅行仓，算不算昆明仓?我们知道，茶界对专业仓储体系空前重视，是2008年之后的事，早期仓储是很随意的，甚至是不太懂而交学费的。我们不能拿现在的仓储标准要求过去留存下来的茶品。
我们理解中的陈茶标本，不仅有放得很好的纯干仓茶，也有旅行仓茶，也有放得不是很好的茶，甚至是放坏的茶，这才是历史真相，不同类型，好坏都有，不同仓储风格的教材，正面、反面教材都有，这才是陈茶标本的真义。
其次，我们要对纯干仓进行批判与扬弃。不能因为我们被湿仓伤害过，就片面强调干。茶叶后期转化，还是需要一定湿度的，只要不要太湿伤害到茶叶，都是好仓储。比如，在昆明非常干躁的季节里，在仓库放桶水，拖拖地板，人为增加点湿度，也是情理之中。昆明多雨的季节，其实湿度也很大，茶叶的仓储环境也没那么干。由此可见，拿纯干仓作为放诸四海的唯一真理，显然很可笑与荒唐。特别要说明一下旅行仓，其类似不同山头的拼配，取长补短，综合调味。云南摆摆，广东摆摆，最后拉回昆明藏上几年，也不是见不得人的事，只要仓储没问题，能综合两地仓储之长，有何不可?当然，旅行仓当昆明纯干仓卖，就是忽悠之举了。
昆明仓作为包容的概念，可由以下细分仓储茶品组成：
一是昆明纯干仓茶。
二是在昆明存放，放得不是很干的茶品，但转化很好。
三是在昆明放得有点问题，但退仓后能喝的茶品。
四是放坏的茶品。这是学费茶教材，不建议上市交易。我们将其单独拿出来讲，一是希望大家从中汲取经验教训，更好地将茶存好，另一方面让经销商与消费者能更好地辨识陈茶，选择仓储合格的茶品。
五是旅行仓，也就是存放在昆明，但还在其他地方存放过的茶。要求品质达标，才能交易。
强强联手，共襄昆明仓建设
我们以茶文化课题的形式，广邀专业人士参与昆明仓研究与探讨，大家群策群力共推昆明仓体系建设，打造普洱仓储第三城，建设陈茶博物馆，开展仓储陈化研究，促进昆明仓行业标准出台，搭建诚信交易平台。我们认为证据链比单讲故事重要，科研、数据、体系与标准是昆明仓最核心的东西。
目前，参与昆明仓建设的有云南省民族茶文化研究会、云南普洱陈茶专业委员会、中国普洱茶网、茶窝网、亚太茶业、云南云沐堂茶业有限公司、方一知企业外脑、请上帝喝茶工作室等。
其中的一些中坚人士如是说：
云南省民族茶文化研究会李师程会长表示，在云南省民族茶文化研究会之下成立云南普洱陈茶专业委员会，目的之一就是要强化研究的功能。为什么称“陈茶”而不是“老茶”?老的概念很混乱，陈的含义更包容，既包括陈年还涵盖陈放、陈化的意思。普洱茶越陈越香，这个陈字需要时间和空间两个条件同时具备。
云南省民族茶文化研究会执行副会长兼秘书长陈正荣总结道，南北口味不同，陈茶争议多，希望这样的品享会能够一直延续下去，让每一位爱茶人喝到纯昆明仓的普洱陈茶，争取在云南培养出一批专业评鉴人才来。希望陈茶专业委员会组织力量，尽快开展昆明仓普洱陈茶的研究、传播和推广，以推动云南普洱茶的持续发展。
七年前，中国普洱茶网、茶窝网开始尝试建立普洱陈茶数据库。作为普洱茶界最大的互联网传播、大数据与交易平台，中国普洱茶网与茶窝网掌门人付颖介绍，2006年是一个标准线，06年以后的容易认知，05年之前的需要搜寻很多史料。与江涛先生结识后，给我们一个启发，即找样本茶，找经得起时间检验的昆明仓标本茶。这次我们共同推出了两款30年的纯昆明仓陈茶样本，就是通过大家的品享，能客观、公平、公正地来评判昆明仓，评判普洱陈茶的转化，从而记录下靠谱的数据和有价值的信息。
文/白马非马
请上帝喝茶工作室出品
前言：歌德说“不管努力的目标是什么，不管他干什么，单枪匹马总是没有力量的，合群永远是一切善良思想的人的最高需要”。
【亚太茶业】全媒体全国运营中心
人生在世，要获得幸福，需要结交朋友。企业发展，要走得更远，需要拥抱合作。近期，中国普洱茶网、茶窝网、新茶网与【亚太茶业】全媒体达成全面深度战略合作，强强联合，助推茶行业发展，引来行业关注。9月16日，我们采访了中国普洱茶网以及茶窝网的负责人付颖，报道了此事；今天我们又联系到了【亚太茶业】全媒体总裁黄继平，我们一起来听听他是怎么说。
一、选合作伙伴，首要是选人
【亚太茶业】全媒体总裁黄继平说，与付颖相识较早，大概是2011年。虽然因为各自的工作，面对面沟通的机会不多，但两人却是比较投缘；2014年开始寻求双方可以合作的点，最终，双方交流了三年，于今年年初达成合作的意向。
中国普洱茶网负责人付颖
在黄总看来，选择合作伙伴，首先是选人。他说，付颖有太多优点，最打动自己的，是他对事业的执着与对同事的担当。无论是他这个人，还是他的技术、他的担当以及他对未来的眼光，自己都很认同。
【亚太茶业】全媒体与中国普洱茶网、茶窝网以及新茶网，作为彼此认同的双方，必定能够坦诚相待，以对未来共同的期望、共同的价值观为基石，携手为茶行业参与者、茶友提供更好的服务。
二、优势互补，共同进步
作为国家早期电子商务专业出身的黄总，踏足电商行业是他一直以来的梦想，从策划、设计、业务、管理的广告策划公司开始，干到展览、采访、运营、管理的媒体公司，毕业之后浮浮沉沉十几年，跨越二岸三地，心中一直想回到电商领域，况且这个领域也是未来的方向，与政府推的互联网+不谋而合。
深圳之前的岗位
【亚太茶业】全媒体总裁黄继平说，不同的平台，各有优势，选择合作伙伴，实际上就是寻找与自身更为契合的平台，优势互补才能携手面向未来。
中国普洱茶网、茶窝网运营中心
昆明鸟瞰图
其实，企业寻求合作，其原因不外乎以下几点：资源依赖的互补，核心能力的加强，企业战略的选择，相互学习的需要，制度完善的需要，关系加强的途径。中国普洱茶网、茶窝网、新茶网在数据的整合、用户的开发以及产品的线上销售方面具有非常大的优势，而【亚太茶业】全媒体在营销、策划、活动、客群关系的维护方面具有优势，双方携手，资源优势互补，开创茶行业服务新模式。
三、一步一印，更上一层楼
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。千里需跬步积累，江海需小流汇聚，同样，合作也需一步一步来。脚踏实地，不畏艰难，不怕曲折，坚忍不拔地干下去，才能终达目的。
茶窝网仓库
【亚太茶业】全媒体与中国普洱茶网、茶窝网、新茶网合作的是今年三月份开始，按计划，此次合作分三步走。第一步，首先是以广东地区的普洱茶、柑普茶企业为主，构建产品数据库，主推宣传与电商；第二步是开放新茶网，与其它茶类（即非普洱茶）逐步展开合作，把【亚太茶业】全媒体分布在全国各产区与销区的老同事融合起来，共同推动；第三方面，利用好双方团队的优势资源，打造媒体、营销、策划、招商、电商为一体的茶产业链平台，共同的服务好客户。截至目前，第一步正在开展，第二部正在建设当中，预计明年年初会重磅推出。
四、坚持初心，方能走得更远
黄总说，【亚太茶业】全媒体自2008年8月8日到今年，经过9年的发展，一直秉承2008年北京奥运会“更高、更快、更强”的精神，立足茶行业，弘扬正能量，推广茶文化，坚持初心。回顾中国乃至全世界茶行业的发展历史，每当国富民强之时，正是中国茶行业发展的黄金时期。今天，随着中国国力不断上升，我们正处于中华传统茶文化复兴的伟大时期，同时赶上了茶行业快速发展的黄金时代。
初登天安门
在这个时代背景下，任何一个合作都要有宏大的目标、长远的考虑，当谈到对未来的期望时，黄总说：“从小的方面来讲，希望双方能够优势互补，扬长避短，更好的体现我们的优势，更好的服务客户；从大的方面来说，更希望我们这个组合，可以让更多人通过我们的媒体平台接触到茶，了解茶，爱上茶，希望中国的茶文化能让被更多的人所熟知并接受，分享给全世界更多的人。”
黄总（左）与付总（中）合影
坚持弘扬茶文化，弘扬正能量，强强联合，助推茶行业发展！紧握双手，共筑未来！
文/喃喃语（写于2017年9月）
