原 中国普洱茶网 整体品牌升级,更名为「茶友网」

美国人喜欢喝茶吗

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帮你盘点当下最火爆的茶工业潮流趋势

潮流不断更迭。回想下你年轻时的潮流和当下有多大差别。在我年轻那会儿,流行的是蓬蓬头、嘻哈音乐和快餐。如今40年过去了,只有少数还在延续。有些潮流能够成为永恒,而有些却稍纵即逝。潮流影响着我们生活中的方方面面,从衣着到装饰,再到食物和饮品。

过去几年,餐饮业发生了惊天巨变。茶工业也是如此。特别是在新冠疫情影响之后,如今茶工业的流行趋势都有哪些,就让我来帮大家盘点一下!

1、更多的咖啡爱好者开始喝茶

在过去的半年时间里,我们发现很多以前并不喝茶的人开始关注茶,特别是那些爱喝咖啡的人,他们通常喜欢口味较重的饮料。

根据美国咖啡协会2020年度报告显示,每10位美国人中就有7位每周喝咖啡,其中62%的人每天喝咖啡,每年美国的咖啡消费总量多达1840亿杯。

据美国茶叶协会数据显示,2019年美国茶饮消费总量为840亿杯,即超过38亿加仑。这一数字是少于咖啡的。但美国有80%的家庭有喝茶的习惯,有超过1.59亿美国人喜欢喝茶。

在过去的6个月里,我们发现每个月,每12名客人中就有10位告诉我们,自己想要放弃咖啡,转而喝茶。对于许多人来讲,这一转变的主要动因是考虑健康因素。有些人希望茶能够补充微量元素,有些则相信茶能够减少咖啡因摄入量。对这些消费者,正确的引导是非常重要的。

我们会仔细询问,例如你们喜欢红茶吗?喜欢加糖或奶吗?喜欢普通茶叶还是无因茶叶?喜欢轻度烘焙的还是正常的?这些是咖啡爱好者曾经被经常问到,也是他们非常感兴趣的问题。

2、消费者更加看重口味和健康功效

功能性茶饮在过去几年流行度大幅提升。这主要是因为消费者不光看重口味,同时看重饮料是否有益健康。

每天我们都会听到客人们谈论绿茶或某种香草茶的功效。毋庸置疑,他们对茶需求量的增加和这点息息相关。

这对于茶馆来说意味着什么?这意味着服务团队需要了解更多关于茶功能性和健康功效的知识。无论是参加茶叶种植举办的讲座还是日常与供货商分享信息,了解产品背后的知识能够帮助我们更好地引导客户。同时,我们需要品尝尽可能多的茶叶种类,为给顾客提供最合适的品类推荐做好准备。

3、消费者渴望教育

你见过对茶了如指掌的顾客吗?当然,我们店里就有,但大部分顾客对茶的了解并不多。这也为我们开展茶知识教育提供了绝佳机会。

无论是关于茶的历史还是产地,亦或是茶叶的名称,都能增进顾客与茶的情感连接。这就好比是走进一家当地酒馆,询问酿酒师有关啤酒的工艺与口味一样。这种“人性化”的服务能够加深顾客对产品的兴趣,进而增加他们对茶馆品牌的了解与好感度。

这是否意味着你需要给每位顾客都讲述茶的历史?并不是。但当顾客左右为难时,你可以通过讲故事的方式给予他们引导,帮助他们了解更多有关茶的知识。

4、消费者需要高品质,同时需要便利性和多样性

消费者希望得到高品质的产品和服务。现在的顾客已经不会为了数量放弃质量,但他们仍非常看重产品的便利性和多样性。喜欢散装茶的人很多,但同时需要便捷茶饮服务的人也不在少数。

我们最成功的的产品之一便是三年前推出的三合一茶包礼包。我们将最流行的三种茶叶手工放入茶包。虽然工作很繁琐,但效果奇佳。现如今,我们所有的散装茶产品均可以制成茶包销售。

据粗略统计,有80%来我们店的顾客更加喜欢茶包。这不仅是因为茶叶是定量的,他们只需要加入热水即可;更是因为他们可以随意挑选品种组合,无论是3种一包还是15种一包,顾客可以根据自己的喜好自由发挥。

5、消费者更喜欢本地服务

茶馆的产品肯定不是本地产的,例如我们的店在佛罗里达,但茶叶是从国外进口的。这些顾客们是知道的。

但他们选择来我们店喝茶,是因为这家店是本地的。他们相信我们会采购品质最好的茶叶。

他们需要的是本地化的服务和最优质的的产品。

特别是去年的新冠疫情,使本地化服务变得更加重要。很多连锁品牌都放弃了在其他地区和城市的门店,转而将更多精力放在本地的服务商,这一趋势将在今年继续延续。

来源:TeaCulture茶新说、作者: Kelly Hackman  ,信息贵在分享,如涉及版权问题请联系删除

普洱茶产业的新边界

2018年,请上帝喝茶工作室的主要工作是,配合做创新体系的茶企,围绕仓储交易、熟茶2.0、科技仓、红汤新生茶、云南白茶等领域,进行战略规划,构建核心价值体系,打造面向未来十年的“细分品类+品牌”竞争模型……

红汤新生茶,是生茶的一场革命。继熟茶2.0之后,请上帝喝茶工作室将重点关注“红汤新生茶”。

要真正布局好未来,我建议厂商多关注一下“普洱茶产业的新边界”问题。普洱茶产业的边界扩大可能会有这么几个要点:

1、定义升级:传统普洱茶升级为发酵食品。升级的好处是,可以真正开启大健康、大消费时代。

2、新制造、新零售、新服务主导未来

3、新服务需要做到三个极致:极致产品、极致性价比、极致消费场景体验。其中,极致消费场景体验需要做大“三化”:生活化、国际化、年轻化。新服务,尤其是“三化”,跳出了传统的普洱茶专业市场,开拓非专业市场,将广大的人民群众以及老外变成真正的普洱茶消费者。

4、优质原料供给:古树茶的存量市场,扩大为生态茶园建设的增量市场。

5、高端小众圈子营销,向现代主流渠道与大众传播延伸。

6、经验主义、自然主义做茶理念,转向借鉴雀巢等食品帝国之“现代食品工业系统集成+科技与产品研发驱动+全球采购+精深加工+大众品牌+主流渠道”模式,以及小而美的后现代艺术智造将兴起。

7、概念炒作收割韭菜,转向一个概念玩十年以上,系统性打造企业的核心竞争力,并不断升级迭代,建立共享协作生态圈。

图为“喝得最多的茶品类”,绿茶一家独大,普洱茶份额是个位数(8.19%)。如果在未来普洱茶的产业边界扩大,普洱茶占比有望进入两位数时代。

普洱茶行业进入“三新时代”

润元昌做科技创新型茶企,做“熟茶2.0”的技术专家品牌。这喻示着在未来,要做好“新零售”,必须首先做好新制造,只有对旧有的制造体系进行重构,才能向终端的零售场景系统性输出服务解决方案。这就是马云说的,做服务就是做制造,世界上没有单纯的制造业与服务业。“熟茶2.0”就是用现代发酵食品工业体系以及后现代艺术智造思维,打造熟茶界的“新制造”。有了新制造的基础,才可以开启熟茶2.0时代的新零售、新服务。

新制造、新零售、新服务,普洱茶行业进入“三新时代”,谁还在自然主义的旧时代睡大觉?

有些企业说,我搞了全产业链,要做全产业链服务茶企。我以为没太大用处。首先不一定是新体系,第二你什么都做,没个取舍,说实话我不知道你这家企业在做什么。在聚焦的核心环节不能做到极致,全有何用?

还有些人说,我要去整合大资源,你自己都没有做好自已,怎么去整合资源?这不是一个整合资源的黄金时代,而是不小心会被整合的时代。天天嘴上讲整合,不如苦炼内功……

我对普洱茶行业的一点看法:为防止资本外流,引导产业由虚向实,国家会去金融杠杆,并对高价楼市进行有限度“冰封”。在未来,流动性有限,需求不足,资本进入茶行业只能长期战略布局,短期难有作为。普洱茶的第二个库存堰塞湖正在形成,未来的勐海是库存的海洋。从今年下半年开始,茶企茶商将面临越来越大的出货压力,普洱茶的销售通路将变得昂贵。今后几年,真正整合行业的不是纯资本,而是掌握销售通路的企业。有销售通路话语权的企业,联手资本,将对行业进行超级大超合……

不掌握销售通路的厂商,慎言整合,说不定反而是被整合的对象。

与其天天谈整合,不如聚焦细分市场,苦炼内功。

三天不学习,赶不上刘少奇。在普洱茶快速升级的年代,唯有充满危机感,清空过去,持续学习。普洱茶之变才刚开始,未来更精彩……

传统限制了我们的想象力

在2008年,普洱茶的冰河时代,我写了一篇文章《千万别拿普洱茶当普洱茶》。普洱茶过剩了,如果我们深度改变普洱茶的传统属性,赋予其全新的属性,普洱茶还过剩吗?2018年,我建议跳出传统茶叶圈,将普洱茶当现代发酵食品卖。

可用食品帝国雀巢的模式经营普洱发酵食品。

在法国,普洱茶当药卖。传统限制了我们的想象力。

《千万别拿普洱茶当普洱茶》中写道:

普洱茶现在跌倒了,要想短时间起来,就不要把普洱茶当普洱茶(如果想起来的时间长一点,可以去求助供求关系的自发调节,那样很残酷,虽然明天很美好,但很多企业是见不到明天的了),如果普洱茶都不是普洱茶了,还会存在普洱茶的积压问题?

如果把普洱茶当普洱茶,那么去年有17万吨的产量,要普洱茶的消费者来完全消费需要几年的时间?

如果利用资源共享、渠道互用的概念,可能积压产品的消耗会快一点。渠道创新、产品的创新,不在别处,而在资源整合中产生

附:产业的边界问题:

农产品是普洱茶的根本属性。

但根本属性,和赋予属性是两码事。

人性是先天的根本属性,人格是后天文明社会赋予的属性。

有时候人格往往比人性重要,很多人都是戴着面具生活,成为生活中的某种角色。

扩大而论,比如石油,可以被赋予石油美元。

比如农产品,可以被美国人当着绿色美元,以对抗中国所谓的世界工厂。

在这里农产品变成美国继续殖民世界的武器。

世界的秘密在与赋予与解释,所谓的产业边界问题,是赋予与解释的边界。

如果能在赋予与解释上进行突破式的创新,那么产业的边界也就随之扩大。

图为雀巢在西双版纳的示范农场。雀巢在上游不亲自建咖啡种植园与初加工基地,只搞不到一千亩的示范农场,输出种植与初加工的行业标准,堪称原料与初加工轻资产超级整合之典范。

发酵食品与雀巢启示录

普洱茶的本质是发酵食品。也不是说,定其他东西不可以,比如不发酵的绿茶,只是定发酵食品,容易使普洱茶在当今社会利益最大化 。

现在生活好了,大家喜欢温良而不刺激的食品,发酵过的食品,符合温良和谐之道,能补益世道人心。总之,中国告别百年激进,在革命时代,我们要多吃辣椒闹革命,在和平和谐的中国崛起时代,温和就是当前的国民属性,所以我们要喝温养的茶——发酵茶,过一种温和的生活方式。

另一方面,发酵食品,对治时代富贵病,是油腻时代的最好解药。大国之民不再激进了,变得温良如春,但养得好,也容易营养过剩,人生包浆多了,容易中年油腻,普洱茶不但能温养国民的人生,还能解油腻,诚如陈杰先生所言:普洱茶是发酵食品的另一座巅峰。如此看来,普洱茶不做发酵食品之王,也太可惜了,主打益生菌的酸奶,强壮一个民族,能温养解油腻的普洱茶,理应成为国民熟茶、国民生茶,总之,是中国人就要喝的茶,还要随大国复兴,让老外喝的茶!要玩好发酵食品这一根本属性,普洱茶必须重视食品科学、微生物发酵科学,新时期的普洱茶,不只是简单符合自然之道,而是再造自然,最终深契自然之道……

发酵食品,精深加工,科技是普洱茶的第一生产力。这是普洱茶面向未来的核心关键词,您抓住了吗?

发酵食品能开启普洱茶的大健康、大消费时代:

1、普洱茶本质是发酵食品

普洱茶本质是发酵食品,做成发酵食品的巅峰之作,是普洱茶市场做大的关键。

2、定位为发酵食品,才能将普洱茶产业做大做强

发酵食品的核心价值,是健康,是生活日常消费品。唯有当成发酵食品卖,普洱茶才能放大健康价值,走进老百姓的日常生活,进入开启普洱茶大健康、大消费时代。

当土特产卖,太普通了;

当文化普洱卖,始终小众;

当金融普洱卖,藏而不喝,存在系统性风险;

普洱茶未来最大的出口,还是当发酵食品卖,拉升高端价值的同时,适时把大众消费市场做大。

3、普洱茶的升级密码:成为现代社会的主流发酵食品

抓好原料基地建设,按照食品工业标准化生产,符合食品安全,加大科技攻关与产品研发,生产保健与养生效果良好,普通消费者口碑好的产品,进行大众传播与现代主流渠道开发,让普洱茶真正走进老百姓的日常生活。

把普洱茶当文化产品、类金融产品的结果就是,大家都在拼高端小众圈子,都在做古树茶文章。如果将普洱茶当现代主流食品卖,就可以做现代主流渠道与大众传播,也可跳出全省茶产业被古树茶绑架之尴尬局面,用生态茶园与现代食品精深加工来撬动巨大的增量市场。

未来好产品供给的第一车间不在古树,而在于生态茶园。古树是好茶的存量市场,有远见的茶企要布局好茶的增量市场——生态茶园建设。台地茶园改造的红利在于,大众市场的放量,尤其是质优平价的放量。

台地茶园的生态化改造,可借鉴1988年雀巢在云南推广的基地建设模式。雀巢只做品牌、渠道建设、全球采购与精深加工,而在咖啡种植与初加工方面,输出技术与管理模式,以及咖啡干豆收购标准,大力扶持咖农与咖啡种植初加工企业,也就是自己不亲自建基地与初加工厂,而是输出高效整合模式。

由此,普洱茶也将真正进入“新制造”时代:

由传统的作坊式生产(适合自然主义生产)、粗放的工业化生产,进入高标准、系统集成的食品工业化生产(科学干预的标准化生产),以及进入后现代艺术智造(精细化、文创、个性化、定制化、智能化)。

有了“新制造”基础,就可以发力“新零售”与“新服务”,从而开启普洱茶的大健康、大消费时代。

“割韭菜”的营销总监

有杂志向我约稿,谈茶企服务体系建设问题。我觉得不能单就服务谈服务,而要放在一个更宏大的时代背景中去谈。而且在当前的大变局时代,我们一定要正视旧瓶很难装新酒的问题。每个时代都自有其使命,被命运选中的先进茶企,都在属于自已的时代留下经典的服务体系。如果其服务不到位,客户不满意,也就很难快速做大。由此可见客户满意度才是衡量服务价值之准绳。

普洱茶行业长期给人的感觉是,炒炒才健康,能让经销商快速赚钱才是王道,建一个能让跟随者迅速赚钱的服务体系,才是真正为客户着想,不炒作就无法做市场,这是许多营销总监的心声。为什么许多茶企频繁换将?因为老板的算盘是,炒作是短期收割市场韭菜,炒成功了,你的使命也结束了,炒不成功,要你继续做营销总监何用?

茶界的成功营销总监,从来不是单枪匹马的赵子龙,而是后面站着一帮人,也就是,他是代表利益集团的,他站在营销总监这个位置是要服务利益集团的,老板想要的业绩,只要让利益集团赚到钱,销量就会飙得老高,茶叶卖不出去,我至少能联合几十个兄弟帮你囤起来,你厂家完成了数千万元销量,我跟兄弟们若干年后可以大玩一把某某品牌中期茶。

为什么成功的营销总监往往只能干一两年?因为他帮老板割了市场的韭菜,老板榨尽了他的资源,不过他也获得了自己想要的,那就一拍两散,换个东家再玩。这就是最经典的割韭菜服务体系,不服不行!

接下来将谈面向未来市场的服务体系。我没有韭菜割,只好谈未来。

图为“蓝铁”是三个极致的一次先锋尝试

“三个极致”开启茶界“新服务”

按照传统的经验,我们很难服务好正在迅速升级的消费者。从提升与改善消费者体验出发,面向未来的茶企需要在“三个极致”上下工夫:

极致的产品、极致的性价比、极致的消费场景体验。

所谓极致,不是茶企、茶商认为极致,而是能真正击中消费者的内心,让他觉得这个东西是他真正想要的,有体验与购买的欲望。

如今许多茶企,按照自己的想法,也就是所谓的专业经验在生产极致产品,消费者还没有买单,就先把自己感动得一塌糊涂,等到市场表现差强人意,就怪消费者不懂茶,白白辜负了自己做好茶的初心……

由此可见,传统的专业经验,无法让大家在消费升级的今天走得更远,那我们是不是要告别传统的经验主义,从一个全新的市场原点出发,重新来思考与构建面向未来的服务体系?

做好消费者服务,需要三个极致。极致的茶品,是建立在消费者的有效需求之上的,如果消费者没这个需求,或者需求不够旺盛,那么茶企开发的所谓极致产品就是鸡同鸭讲。

润元昌深入研究消费者的“精品熟茶”需求,有的放矢,将消费者划分为高端专业茶客与大众消费人群,一个是对品质刁钻挑剔的市场,另一个是普适性的基数市场,分别供应建立在不同模型基础上的产品。

前者在“春茶发酵的熟茶”基础上,独创“润活发酵技术”,采用“轻发酵+慢养仓”的模型,来开发经得起挑剔的专业消费者检验之极致茶品。

后者在“春茶发酵的熟茶”基础上,研发“陈香发酵技术”,生产适口性好,性价比极高的茶品满足大众消费者。做老百姓喝得起的好熟茶,以“国民熟茶”的名义,让天下人喝好茶!

在第一个模型中,高端与专业消费者偏重于极致茶品体验,有极致茶品再来谈极致性价比。而在第二个模型中,大众消费者先看极致性价比,再来看极致产品体验。

第三个极致,是极致的消费场景体验。

许多茶企误解了极致的消费场景,以为把茶庄、茶楼装修得高大上,就是极致场景。极致消费场景,首先的购买的便利化,然后是体验的人性化。

你装修再好,市场上卖你产品的人太少,你没有知名度,我对没有认知,即便知道了你,也很难找到购买的途径。故首先要打造品牌,解决精品熟茶的知名度与美誉度。消费者有了认知,还能很方便地购买茶品。

润元昌,高举“精品熟茶”技术专家品牌大旗,进行现代主流的品牌与渠道建设运作,让润元昌成为消费者心目中的知名品牌、口碑品牌,在发展品牌专营店的基础上,针对全国数十万家零售茶庄推“精品熟茶”专柜,让润元昌精品熟茶的小红旗插遍大江南北,祖国的每一片土地,从而解决品牌的认知度和购买便利化之问题。

其次终端消费场景要人性化。场景不能从企业的主观出发,而要从人性之深层次需求出发,针对不同的目标人群,设置不同的消费场景。这就是润元昌理解的极致消费场景体验。今后润元昌将在这方面下大工夫。

场景的人性化要做到“三化”:一是生活化,走进办公室与家庭;二是国际化,随一带一路输出中国元素的健康文化;最后是年轻化,用时尚青春语法打造消费场景,引导年轻人喝茶。

如果能做到“三化”,就是“国民熟茶”,就能开启熟茶的大众化。否则,还是在传统的小众圈子体验打转。

下面重点谈一下场景的生活化:

如果北方人有广东喝早茶的时候泡熟茶这种生活场景,估计熟茶销量会增加五倍。这种生活场景很质朴普通常见,也就是居家过日子的场景,而不是强调逼格的场景。

生活处处是风景,没必要刻意景外造景,如果用力造的话反而着相了。熟茶的场景生活化,可用“融”字诀,以你喜欢的方式,习惯的方式,融进你本来就很美的生活。而不是另外搞个东西,板着脸教训消费者,你不喝熟茶就没品格,没追求,没文化。为何要对立造景,而不是用好“文化”的大而化之呢?

许多茶企推广,喜欢制造对立面,不就卖个茶,至于吗?

体验要人性化,人都喜欢找认同感、归属感,不喜欢被异物植入,厌恶对立面的东西,顺应人性就ok!

润元昌将围绕“熟茶与健康”这一主题开展一系列推广活动,让熟茶的大健康文化走进大众社区,让喝精品熟茶有益身心健康的观念深入人心……

一切从熟茶消费升级这个市场原点出发,来重构熟茶体系,做熟茶2.0时代的倡导者,将精品熟茶做到三个极致,就可以开启茶界“新服务”模式。

文/白马非马

请上帝喝茶工作室出品

“可恶的茶叶”? ——美国作为咖啡消费大国的背后

作者介绍:刘章才(1975—),男,汉族,历史学博士,副教授。主要从事茶文化世界传播史、全球史与汉语国际教育研究,目前已发表论文三十余篇,主持国家社科基金项目等科研项目多项。

提到茶和美国的关联,很多人就会想到“波士顿倾茶事件”,脑海中会浮现出北美激进人士头上戴着羽毛,脸上画着油彩,装扮成印第安人的样子,他们抡起斧头把一箱箱茶叶劈开,狠狠地倒入大海之中!然后,就想当然地认为,北美人民从此对茶深恶痛绝,原来钟爱的“东方树叶”变成了“可恶的茶叶”,所以美国成了流行咖啡文化的国家,咖啡消费高居世界首位,这也才产生了星巴克这样的连锁巨头。

“波士顿倾茶事件”(1773年)

这种想法看起来合情合理,很多人深信不疑,但如果认真查一下世界茶叶进出口数据,可能会很吃惊:美国竟然是世界主要茶叶进口国之一,多年来一直如此!在很多人印象里,美国人天天端着咖啡,但看到茶叶消费也名列前茅,不由得怀疑,难道美国人对茶并不那么仇视?

说到美国人和茶的关系,还得从殖民地时期谈起。大致在17世纪中期,荷兰人就把茶带到了北美,当时荷兰国力强盛,商船在各条航路上往来穿梭,所以,人们称荷兰“海上马车夫”。海上力量的强大,自然使荷兰独占鳌头,成为中西茶贸易执牛耳者,饮茶风尚在国内也十分流行,随着人员往来,还影响到荷属北美殖民地。后来崛起的英国,同样重视茶叶贸易,对饮茶也十分狂热,这种风气也影响了北美殖民地。

因为北美对欧洲文化十分崇拜,很多商人也开始热衷于饮茶,认为这种新风气非常体面,能够彰显自己的社会身份,社交名媛也不甘落后,亲自煮茶待客,玉手执壶,给朋友或宾客倒茶。为了增加茶的香气,北美社会还喜欢在茶中加入番红花,饮用起来别有情趣。社会上流行饮茶,儿童也耳濡目染,玩耍时模仿大人的样子,“参加茶会”或者“喝茶”,商人约翰·马顿从中发现了商机,售卖商品中增加了迷你版茶具,让小朋友可以愉快地玩耍。

阿姆斯特丹的造船厂

“清茗蕴香,借水而发”,茶好喝不好喝,和水质关系很大。

随着饮茶风俗的传播,北美对怎样才能更好地喝茶十分上心,十八世纪,在纽约还出现了“茶水唧筒”。由于当时没有完备的供水系统,很多人能得到的水味道不佳,幸运的是,当时纽约郊外有一处泉水,水质清冽,很多人都喜欢到这里取水,用来饮用和煮茶。为了方便众人,有人加以整修,安装上了简单的取水设施,人们称为“茶水唧筒”。这一时期,来纽约旅行的人,也观察到了这种社会现象:“整个城市,没有水质甚佳的水源,唯有近郊的一处清泉,人们经常到这里取水煮茶。”但到郊外取水,毕竟耗时耗力,很多人无暇顾及,小贩发现了商机,到这里取水煮茶,然后在大街上叫卖,颇有点儿前门外大碗茶的意思。

“茶水唧筒”(1748年)

当人们享受饮茶的乐趣时,可能谁也没有想到,后来因为茶税问题,最终在北美爆发了“波士顿倾茶事件”,随后掀起了独立战争。在革命风暴中,茶也被“恨”屋及乌,遭到革命者的打击,不准商船把茶叶输入到北美,还打压茶叶买卖,甚至妇女也进入了禁茶的行列。比如爱登顿的女士们,就迅速组织起来,发出了自己的声音:“北卡莱罗纳地区的代表们,已经决定不再饮用茶叶,不再使用英国的布匹等物品,我们这里许多妇女,为了证明她们都有一颗热忱的爱国心,都加入了那象征着荣耀而高贵纯洁的组织。”在这种情况下,饮茶习俗遭到前所未有的遏制,茶叶被贬为“可恶的茶叶”!反对饮茶的组织不断涌现,革命风暴也确实打击了饮茶习俗,但是,能把茶叶彻底清除吗?

反对饮茶的漫画

茶作为饮品,习惯饮用的人会上瘾,想完全戒除并不容易。独立战争进行期间,有一次和英军作战时,大陆军在树林里发现了一个地窖,可能是什么人用来藏匿物品的,结果找到了一些茶叶,然后送信询问华盛顿应该如何处理,很快得到回复:“将它运到司令部来给军队用。”华盛顿这样做,说明大陆军并没有完全拒绝茶叶,他本人更不厌恶茶叶。其他一些社会人士也是一样,助产士玛莎·巴拉德女士在独立战争时期,时常和朋友饮茶聊天,在日记中留下了很多记述,比如:“唐恩夫人和我去了达克斯特先生家里,在他家里喝了茶。”革命风暴也没能完全改变社会生活,饮茶习俗在北美并未完全消失。

茶不仅是饮品,也是药物。

茶叶最早在中国被利用,很可能是基于药用价值,神农尝百草发现茶的故事,多少就说明了这一点,而茶被引入西方后,人们也很重视它的药用功能,可以说药用与饮用并行,所以茶叶一度在药店中售卖。北美大致类似,留下来的1712年的记载中,波士顿的药剂师扎柏蒂尔·博伊斯顿广而告之,零售“绿茶”与“原茶”,自然作为药用的可能性比较大。在北美独立战争期间,茶作为药物使用,并没有被禁止,有一张允许购茶的许可状保留至今,上面写到:“巴尔斯特夫人向我申请,允许她购买四分之一磅武夷茶。根据她的陈述,我考虑到她的年龄与体弱多病,购茶不会有悖于本会的规定,所以同意她的请求。”

乔治·华盛顿

战火消散之后,原来的北美十三个殖民地变身美利坚合众国,饮茶在生活中继续存在,甚至较革命期间有所恢复。

华盛顿居住在自己的弗农山庄时,生活上保留了以前的习惯,具有明显的英式风格,早餐时食用英式茶加奶油蜂蜜饼,晚餐为茶加面包吐司和葡萄酒。至于玛莎·巴拉德夫人,也仍然与亲朋好友时常饮茶,在她留下的长达二十七年的日记中,七百多次讲到饮茶、各类茶或茶具,比如在1786年7月:6日,“贝特西·科伯恩和汉·麦克凯斯尼、川宁先生和杰克·诺斯在这里喝茶”;9日,“凯纳迪太太和玛莎喝茶”;10日,“珍妮·库尔在这里饮茶”;19日,“乌利亚·克利克与妻子、儿子和威尔姆斯太太在这里喝茶,丹尼尔·罗宾也在”;28日,“霍洛威先生修好了我的茶壶”。玛莎·巴拉德夫人简直无茶不欢,和亲朋好友不是在喝茶,就是在准备喝茶。

弗农山庄(华盛顿故居)

正是因为饮茶在美国并未消失,在中美贸易往来中,茶叶自然占有重要地位。独立之后,美国人希望和中国建立起贸易关系,1783年12月,“哈里特号”满载北美的人参——即西洋参,扬帆前往中国,但行至好望角时,英国人以两磅茶叶换一磅人参的价格,和美国人达成了交易,“哈里特号”不再继续前行,而是心满意足地返航了。1784年2月,美国商人又派出了“中国皇后”号,这艘帆船劈风斩浪,历经半年的颠簸,在8月25日抵达广州。“中国皇后”号运来的主要也是美国人参,运回的自然是中国货物:红茶、绿茶、南京布、瓷器、丝织物与肉桂。按照价值计算,茶叶占比92. 1 %,“中国皇后”号几乎就是一条运茶船!

“中国皇后”号冒险成功,刺激了更多的美国商人,很多人都积极行动,掀起一股略显疯狂的中国热,更多的商船扬帆前来,茶叶自然是从中国运走的主要货物,贸易量不断增长,1840年这一年,美国竟然从广州购茶近2000万磅!美国购买的茶少部分转销欧洲,剩下的运回了本国,因为国土面积不断扩大,人口不断增长,所以美国在世界茶贸易中的地位不容忽视,时常名列重要茶叶进口国目录,而茶在美国人的无酒精饮品清单上,虽然无法和咖啡竞争,但也不容忽视。

西洋参博物画

正是因为饮茶在美国有重要影响,这里才诞生了茶学经典《茶叶全书》。

饮茶习俗在美国社会持续存在,茶叶进口位居世界前列,所以到20世纪初,《茶叶与咖啡贸易》杂志主编威廉·乌克斯,编写完成《咖啡全书》之后,又耗费了25年的光阴,广泛搜罗材料,最终完成了约60万字的《茶叶全书》。

该书一经问世,就广受好评,与《茶经》和《吃茶养生记》比肩,并称世界三大茶书。作为美国人,威廉·乌克斯的主题选择和撰写顺序,本身就是茶与咖啡不同地位的隐喻:尽管茶的地位不及咖啡,但美国也是不容忽视的饮茶大国!

来源: 茶业复兴

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