来自《商店设计》里有这样一段话：“吸引更多的顾客，逗留更长的时间，心甘情愿的去消费，让他们在这里觉得自在，让他们对产品的种类、价格、服务人员的形象，店内的氛围着迷，而且他们的期盼一定要被超越”。
随着消费者消费能力的迅速提升，人们对于实体店的消费更注重的是环境的舒适与享受服务的过程，消费者更愿意到让自己舒适，舒服的门店消费。
小小茶店 初露锋芒
今天，我与大家分享一家小店的蜕变故事。2007年在佛山有这样一家七十几平米的小店，一张茶桌、一个冰柜、几个货架，经营着各大茶类，各种茶具，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”。
没有特别的规划与设计，只要能陈列的地方都会堆满物品。还记得每一次客户需要茶叶，都要临时包装，一个个的撑开袋口、一勺勺的称量、装袋、封口、装盒。
林总虽生长于茶乡，但初入茶行业没有太多的经验，当时对于经营一家茶叶店也没有太多的概念，也只是把这当做一份副业在经营着。
随着客户量的积累，需求量的增加，2011年门店第一次升级，从七十几平米到一百多平米，空间是大了，但是由于原先的库存太多，整个门店堆积的更是满满的货物，还是继续着原有的散茶销售模式，感觉像是给货物找了个更大的仓库一样。
加入传成 转型升级
在2014年开始加入传成，慢慢的转为以礼盒茶、品牌茶销售为主，门店进行了第二次升级，但这是第一次接触白茶这一茶类，不懂得如何去推广与销售，也只能给客户喝，告诉他们白茶的好处。
记得林总说过：“那时传成品牌刚刚上市，市场对于白茶的接受度普遍并不高，店里卖的白茶还没有自己喝的多。”
新事物的出现，需要给消费者一个接受的过程，随着白茶在市场上的知名度越来越高，消费者也慢慢开始愿意去尝试。
然而品牌茶固然是好，但是门店的形象与产品定位不一致，想要走的长久，必定要舍弃原有的模式，才能有成长。
直到2018年门店进行了第三次升级，按照公司的统一标准化，原有的装修全部推翻，家具全部更换，舍弃无用的物品，重新设计与装修，白墙加上配套的米黄色系展柜与桌椅，整个门店可以说是翻天覆地的变化，传成老树白茶3.0形象店也在佛山落地了。
以空间换价值，形象也是一种生产力，形象好的店铺，顾客才对它有信任感，也才肯掏钱消费。如果门面装饰不佳，即使店内有品质好、种类多的商品，也很难有人问津。
原有的门店焕然一新，但林总发现，门店升级了，只是改变了硬件，而改变硬件是无法改变生活的，只有改变软件，才能改变向往的生活。
不断学习 收获幸福
2018年开始林总就一直跟随大家长的脚步学习中华文化，学习不仅改变了自己，也让他收获了幸福美满的家庭，与客户、朋友的分享，不再是产品品质与价格，更多的是给客户传递健康的理念，分享每一款产品的故事与意义。
在林总身上实证了改变的力量，现在的他已经坚持一年的时间每天六点起床，至少晨读一小时，把所学带入生活中与身边人分享。
林总的小店大道，通往幸福路径，因为有目标的设定，相信公司，相信大家长，坚持学习，最后才能收获成长，实现了“店美，家和，业兴”。
原标题：小店大道，通往幸福
春节将至，茶叶作为中国人过年走亲访友的必备礼品，需求量想必也是大幅增长。
在这个重大的营销节点，茶叶店要如何把握机会，促进销售呢？做好茶叶店的店面管理，优化店铺的产品陈列显得尤为重要。
产品陈列不仅是一门艺术，更是一门科学。产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心，堆头非常关键。
茶叶店的堆头布置必须提供足够的信息，能让顾客一眼了解到营销活动、当季新品、企业资讯等信息，从而产生想要进一步了解的冲动，提高进店率。只有顾客进店，一切才皆有可能。
堆头设置一个主题陈列，能让顾客朋友一目了然。主题应该经常变换，以适应季节或特殊事件的需要。
比如天气炎热的夏季选择具有清热、降火、解暑功效的白茶更为吸引消费者。
春节这样的节日是整个茶叶市场的旺季，就需要有活动氛围，通过促销、买赠等方式，给予优惠促进购买欲望；此外高端产品是提升业绩的主力军，所以陈列上需要凸显高端产品的尊贵。
茶店的高立柜共分为4层，根据视觉定律，1.5米至2米是顾客最容易看到的位置，因此主打产品应该主要陈列在第二层或第三层位置。
对于明星产品要有精准陈列，而超值产品则可以在店堂中设计中岛柜，在数量上抢占视觉优势。
原标题：春节将至，茶店该如何做陈列？
