原 中国普洱茶网 整体品牌升级,更名为「茶友网」

茶叶供应网

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茶年销近4亿,一包茶叶的互联网“直销”之路

本文来自微信公众号:

锌财经(ID:xingcaijing)

文/刘奕琦 编辑/叶丽丽



“什么?你要在晚上卖茶叶?那早上怎么办?”聊起13年前父亲说的这句话,杭州市青年企业家协会副会长、艺福堂创始人李晓军依然啼笑皆非,他的父亲将“网上”理解成了“晚上”。


2006年,李晓军身边对电商了解的人屈指可数,大部分消费者依然习惯线下购物。那年淘宝三岁,淘宝已经是中国最大的购物网站,同年,中国网民数量突破1亿人次。


强势崛起的电商,李晓军从中嗅到了商机。他的茶叶生意从淘宝起步,如今过去十几年,艺福堂天猫官网累积了145万粉丝,去年艺福堂的总销售量近4亿元。它不再只是电商公司,而是集生产、销售、科研为一体的现代茶业企业。


艺福堂办公大楼


回想起创业经历,李晓军告诉锌财经,他在2006年从安徽科技学院中药学专业毕业后就决定创业。因为祖辈都是做茶叶销售的,所以李晓军决心投入茶叶市场。作为淘宝初代创业者,他是看着电商行业从萌芽成为大树的见证人。


聊起首次“触淘”,李晓军依然记忆犹新。“在我上大学的时候很多同学都玩网络游戏,需要买点卡。我问他们在哪儿买?他们告诉我网吧有卖,但会贵一点,淘宝上比较便宜。”这是李晓军第一次听到淘宝。


早期的淘宝页面 图片来源于网络


他试着在淘宝上购物,发现可选择的商家并不多,购买过程也有些复杂,但是他发现这是一个卖茶叶的好地方——当时几乎没人在网上卖茶,在启动资金较少的情况下,他揣着1200元钱到了杭州,开始了这门茶叶的网销之路。


在投身创业前,李晓军做了一个市场调研。发现茶叶和其他农副产品不同,国家和市场没有一个稳定的定价,价格普遍被哄抬。“茶叶从茶农到消费者手中,中间的层级太多了。”李晓军介绍道:“从茶农到商贩到市场大户再到品牌企业,利润被一级级增加。”


艺福堂的模式


这让他决定以直销的方式打入茶叶产业链条。


直销的策略定了之后,他开始考虑市场定位,李晓军告诉锌财经,在他创建公司之初就将公司定位成卖大众茶,不卖高端茶。“茶叶市场是金字塔型的。最上面拔尖的卖好几万块钱一斤的茶叶,叫‘茶文化的茶’,中间的,叫‘烟酒茶’,买的人不喝,喝的人不买,买来作为礼物的比较多。我们的卖的茶叶在金字塔塔底,是‘柴米油盐酱醋茶的茶’,价格最低,受众面最大。”李晓军说。


想好卖什么类型的茶后,李晓军背着一个相机上茶山,“当时没钱进货,看到茶农家有好的茶叶,就拜托对方让我拍几张照片。跟他讲,如果说别人看到照片后要买茶了,我就立马来买。”


杭州梅家坞茶园 图片来源于网络


白天上茶山,晚上回来搭建网站,拍图上传,做店小二,有人拍下后打包快递寄出。单打独斗的创业生涯,如今李晓军还记忆犹新。


“我印象特别深,第一个客户是南京的,买了10粒小沱茶,当时是一块钱一粒。”从这一笔订单起步,李晓军慢慢迎来每天一两单、五六单的日子。


订单扩大后,李晓军想招人,可连在人才市场的摊位也租不了,他才知道公司要招人需要营业执照、注册公司。他还记得2008年8月8日他去注册公司,20号拿到营业执照后马上就招了6个大学生,这些人帮助他维护网店,将订单做到了如今日均超过一万单


艺福堂物流工厂


打开艺福堂的天猫旗舰店,里面的茶产品均价在三四十块钱左右,卖得好的几款产品月销量都在一万以上。能够在保证质量的情况下压低价格,这和电商自身的直销基因密不可分。从原产地取茶到标准化工厂再到到消费者,李晓军认为互联网让茶叶价格变得透明。


创立公司11年时间,艺福堂在2018年依然保持百分之三四十的年增长销量。李晓军告诉锌财经,2009~2012年是电商高速发展的时期,“最高的时候店铺销量的增长速度高达百分之五六十、甚至百分之百。”


在他看来,2008年阿里巴巴集团对淘宝网的50亿注资推动了电商的营销大门。其中,最关键的是2009年首次露面的电商双11活动,当天淘宝全网的销售额为0.5亿元,如今这并不是一个惊人的数字,但这个销售额放在当时,比平时多出了十倍。到了2012年的双11,淘宝全网的销售额已经是2009年的400倍,高达191亿元。除此之外,支付宝业务细化和快递行业的成熟,也为电商创业者们带来了便利。


双十一全球狂欢节 图片来源于网络


李晓军是最早期在淘宝生态成长起来的创业者,他和早期相熟的电商创业者经常聚会吃饭。他们常常一起讨论如何优化淘宝生态。


“我在电商创业者里,可能是给淘宝制度提意见提得最多的人。”如今全网通用的“七天无理由退款”,就起源于李晓军之口。


这源于他自己的亲身经历。2007年,他无法理解为什么线下市场那么大,而线上销量一直上不去。他问了很多咨询过客服但是没买的客户,他们告诉李晓军,网上的东西看不着摸不着,如果买得不好,就相当于亏钱。当时的淘宝大环境,退货是由买家来承担来回运费的。


艺福堂茶叶研发实验室


在李晓军看来,淘宝上做生意,未来的竞争对象是线下、是超市,淘宝上的购物环境必须要优于他们。在一次淘宝举行的商家季度会议上,李晓军提出了艺福堂的解决方案:“在我店铺买的茶叶,我要求消费者收到茶后泡三泡,再把我的茶叶拿到超市跟茶庄对比。如果消费者觉得性价比高,就买下来给我付钱,如果觉得吃亏,就把茶叶退给我,来回运费由我来承担。”


无惧可能出现的恶意退款,李晓军还是开始尝试了,销量证明了他的策略是对的,他告诉锌财经,刚试验时退货率也只有3%左右。除了这点,他还曾建议淘宝建立“中差评库”,以应对一些恶意差评的消费者。


艺福堂的销售网络


如今,李晓军的目光已经不限于在网上卖茶,也不只是给C端卖茶。


2017年,艺福堂成立了政企销售中心,负责企业招投标,李晓军告诉锌财经,第一个中标的是海底捞,海底捞提供给消费者喝的菊花茶和每个锅底里的几朵菊花是艺福堂供应的,现在艺福堂也和不少政府单位、机场贵宾厅等签订了合作关系。


除此之外,艺福堂也开启了商超合作模式,到线下市场,李晓军依然希望能够让直销的优势最大化。据锌财经了解,商品入驻商超也有多层的抽成,如条码费、进场费、租金费等,许多商品为了维持利润,会相应压低成本。


“我们希望这些问题能够被彻底改变,但这不是一朝一时的。”李晓军想等未来的艺福堂供应链体系更庞大的时候,能够发展出自己的线下连锁店。“我希望我们的线下店能尽量精简叠加费用,毕竟产品才是公司的生存之本。”


艺福堂创始人李晓军  图片由受访者提供

锌财经

据悉,艺福堂也开设了很多线下工厂,作为一家电商企业,这么做的原因是什么?

李晓军

这十年,我们挣的所有钱全部投基础建设了。虽然我们是电商企业,但只要参观过就知道我们研发能力、生产供应力能力、智能物流能力丝毫不输传统企业,基层建设非常关键。


有人也会疑惑,为什么造工厂,我说这是为艺福堂以后10个亿,20个亿,30亿、50个亿做准备的。没有工厂怎么能造出性价比高的产品。所以这十年我们就打基础,我们只关注品质,加建设工厂。之后我们才有能力开始关注品牌,以及走向国际化。


锌财经

据我所知,艺福堂目前还没有任何投融资,原因是什么?

李晓军

这么多年,很多投资公司找到我们,我们都谢绝了。我们在桐庐的工厂, 有一个企业发展史,进去有一句话——“艺福堂离百年茶企还有九十年”。目的是让所有的艺福堂人知道,我们要做一家百年茶企,我们做的任何事情都不只是看眼前的利益。


分享几个我们希望学习的企业。比如说涪陵榨菜,一年做20个亿,净利润7个亿,30%的净利润,2块钱一包。这个怎么做到的?就是把产品做到极致化,规模化,在行业里树立自己的根基。还有老干妈,专注产品,同样不接受融资。这个社会其实很简单,每个人的成长思想是不一样的,我认为怎么坚持下来,怎么做自己,是最重要的东西。


©本文版权归“锌财经”所有

从1200元创业起步,到年销近4亿,一包茶叶的互联网“直销”之路 | 锌公司 艺福堂



“什么?你要在晚上卖茶叶?那早上怎么办?”聊起13年前父亲说的这句话,杭州市青年企业家协会副会长、艺福堂创始人李晓军依然啼笑皆非,他的父亲将“网上”理解成了“晚上”。


2006年,李晓军身边对电商了解的人屈指可数,大部分消费者依然习惯线下购物。那年淘宝三岁,淘宝已经是中国最大的购物网站,同年,中国网民数量突破1亿人次。



强势崛起的电商,李晓军从中嗅到了商机。他的茶叶生意从淘宝起步,如今过去十几年,艺福堂天猫官网累积了145万粉丝,去年艺福堂的总销售量近4亿元。它不再只是电商公司,而是集生产、销售、科研为一体的现代茶业企业。


艺福堂办公大楼


回想起创业经历,李晓军说,他在2006年从安徽科技学院中药学专业毕业后就决定创业。因为祖辈都是做茶叶销售的,所以李晓军决心投入茶叶市场。作为淘宝初代创业者,他是看着电商行业从萌芽成为大树的见证人。


聊起首次“触淘”,李晓军依然记忆犹新。“在我上大学的时候很多同学都玩网络游戏,需要买点卡。我问他们在哪儿买?他们告诉我网吧有卖,但会贵一点,淘宝上比较便宜。”这是李晓军第一次听到淘宝。


早期的淘宝页面 图片来源于网络


他试着在淘宝上购物,发现可选择的商家并不多,购买过程也有些复杂,但是他发现这是一个卖茶叶的好地方——当时几乎没人在网上卖茶,在启动资金较少的情况下,他揣着1200元钱到了杭州,开始了这门茶叶的网销之路。


在投身创业前,李晓军做了一个市场调研。发现茶叶和其他农副产品不同,国家和市场没有一个稳定的定价,价格普遍被哄抬。“茶叶从茶农到消费者手中,中间的层级太多了。”李晓军介绍道:“从茶农到商贩到市场大户再到品牌企业,利润被一级级增加。”


艺福堂的模式


这让他决定以直销的方式打入茶叶产业链条。


直销的策略定了之后,他开始考虑市场定位,李晓军告诉锌财经,在他创建公司之初就将公司定位成卖大众茶,不卖高端茶。“茶叶市场是金字塔型的。最上面拔尖的卖好几万块钱一斤的茶叶,叫‘茶文化的茶’,中间的,叫‘烟酒茶’,买的人不喝,喝的人不买,买来作为礼物的比较多。我们的卖的茶叶在金字塔塔底,是‘柴米油盐酱醋茶的茶’,价格最低,受众面最大。”李晓军说。


想好卖什么类型的茶后,李晓军背着一个相机上茶山,“当时没钱进货,看到茶农家有好的茶叶,就拜托对方让我拍几张照片。跟他讲,如果说别人看到照片后要买茶了,我就立马来买。”


杭州梅家坞茶园 图片来源于网络


白天上茶山,晚上回来搭建网站,拍图上传,做店小二,有人拍下后打包快递寄出。单打独斗的创业生涯,如今李晓军还记忆犹新。


“我印象特别深,第一个客户是南京的,买了10粒小沱茶,当时是一块钱一粒。”从这一笔订单起步,李晓军慢慢迎来每天一两单、五六单的日子。


订单扩大后,李晓军想招人,可连在人才市场的摊位也租不了,他才知道公司要招人需要营业执照、注册公司。他还记得2008年8月8日他去注册公司,20号拿到营业执照后马上就招了6个大学生,这些人帮助他维护网店,将订单做到了如今日均超过一万单


艺福堂物流工厂


打开艺福堂的天猫旗舰店,里面的茶产品均价在三四十块钱左右,卖得好的几款产品月销量都在一万以上。能够在保证质量的情况下压低价格,这和电商自身的直销基因密不可分。从原产地取茶到标准化工厂再到到消费者,李晓军认为互联网让茶叶价格变得透明。


创立公司11年时间,艺福堂在2018年依然保持百分之三四十的年增长销量。李晓军告诉锌财经,2009~2012年是电商高速发展的时期,“最高的时候店铺销量的增长速度高达百分之五六十、甚至百分之百。”


在他看来,2008年阿里巴巴集团对淘宝网的50亿注资推动了电商的营销大门。其中,最关键的是2009年首次露面的电商双11活动,当天淘宝全网的销售额为0.5亿元,如今这并不是一个惊人的数字,但这个销售额放在当时,比平时多出了十倍。到了2012年的双11,淘宝全网的销售额已经是2009年的400倍,高达191亿元。除此之外,支付宝业务细化和快递行业的成熟,也为电商创业者们带来了便利。


双十一全球狂欢节 图片来源于网络


李晓军是最早期在淘宝生态成长起来的创业者,他和早期相熟的电商创业者经常聚会吃饭。他们常常一起讨论如何优化淘宝生态。


“我在电商创业者里,可能是给淘宝制度提意见提得最多的人。”如今全网通用的“七天无理由退款”,就起源于李晓军之口。


这源于他自己的亲身经历。2007年,他无法理解为什么线下市场那么大,而线上销量一直上不去。他问了很多咨询过客服但是没买的客户,他们告诉李晓军,网上的东西看不着摸不着,如果买得不好,就相当于亏钱。当时的淘宝大环境,退货是由买家来承担来回运费的。


艺福堂茶叶研发实验室


在李晓军看来,淘宝上做生意,未来的竞争对象是线下、是超市,淘宝上的购物环境必须要优于他们。在一次淘宝举行的商家季度会议上,李晓军提出了艺福堂的解决方案:“在我店铺买的茶叶,我要求消费者收到茶后泡三泡,再把我的茶叶拿到超市跟茶庄对比。如果消费者觉得性价比高,就买下来给我付钱,如果觉得吃亏,就把茶叶退给我,来回运费由我来承担。”


无惧可能出现的恶意退款,李晓军还是开始尝试了,销量证明了他的策略是对的,他告诉锌财经,刚试验时退货率也只有3%左右。除了这点,他还曾建议淘宝建立“中差评库”,以应对一些恶意差评的消费者。


艺福堂的销售网络


如今,李晓军的目光已经不限于在网上卖茶,也不只是给C端卖茶。


2017年,艺福堂成立了政企销售中心,负责企业招投标,李晓军告诉锌财经,第一个中标的是海底捞,海底捞提供给消费者喝的菊花茶和每个锅底里的几朵菊花是艺福堂供应的,现在艺福堂也和不少政府单位、机场贵宾厅等签订了合作关系。


除此之外,艺福堂也开启了商超合作模式,到线下市场,李晓军依然希望能够让直销的优势最大化。据锌财经了解,商品入驻商超也有多层的抽成,如条码费、进场费、租金费等,许多商品为了维持利润,会相应压低成本。


“我们希望这些问题能够被彻底改变,但这不是一朝一时的。”李晓军想等未来的艺福堂供应链体系更庞大的时候,能够发展出自己的线下连锁店。“我希望我们的线下店能尽量精简叠加费用,毕竟产品才是公司的生存之本。”



艺福堂创始人李晓军  图片由受访者提供


锌财经

据悉,艺福堂也开设了很多线下工厂,作为一家电商企业,这么做的原因是什么?


李晓军

这十年,我们挣的所有钱全部投基础建设了。虽然我们是电商企业,但只要参观过就知道我们研发能力、生产供应力能力、智能物流能力丝毫不输传统企业,基层建设非常关键。


有人也会疑惑,为什么造工厂,我说这是为艺福堂以后10个亿,20个亿,30亿、50个亿做准备的。没有工厂怎么能造出性价比高的产品。所以这十年我们就打基础,我们只关注品质,加建设工厂。之后我们才有能力开始关注品牌,以及走向国际化。


锌财经

据我所知,艺福堂目前还没有任何投融资,原因是什么?


李晓军

这么多年,很多投资公司找到我们,我们都谢绝了。我们在桐庐的工厂, 有一个企业发展史,进去有一句话——“艺福堂离百年茶企还有九十年”。目的是让所有的艺福堂人知道,我们要做一家百年茶企,我们做的任何事情都不只是看眼前的利益。


分享几个我们希望学习的企业。比如说涪陵榨菜,一年做20个亿,净利润7个亿,30%的净利润,2块钱一包。这个怎么做到的?就是把产品做到极致化,规模化,在行业里树立自己的根基。还有老干妈,专注产品,同样不接受融资。这个社会其实很简单,每个人的成长思想是不一样的,我认为怎么坚持下来,怎么做自己,是最重要的东西。

(来源:锌财经;本刊略有删节

影响茶叶价格上涨的因素有哪些?

当时间再回到2021年12月30日吴晓波年终秀上,我们看到了这样的一组数据:2021年煤涨了97%,纯碱涨了89%,锡涨了65%,铝涨了46%,原油涨了45%,不锈钢涨了44%,PVC涨了39%,玻璃涨了35%,镍涨了22%,铜涨了20%。蔬菜涨了30%,酱油涨了5%,盐涨了10%,醋涨了10%,味精涨了20%,接着彩电30%,冰箱15%,洗衣机12.5%,空调11%,扫地机器人30%……

△图片来源:吴晓波频道

那么,茶叶呢?

三月初,是春天来临的时点,也是茶人讨论茶叶涨不涨价的节点。

每年年底,一些品牌都会发布“部分茶品涨价”的通知,也有一些企业的产品常年价格保持稳定,“降价营销”也不在少数。

今年二月平均气温偏低,一场大雪后自然飘出“春茶减产必然涨价”的论调。

其实,影响产品价格涨跌的因素很多,而且不会在一个维度对其产生影响。

究竟哪些因素导致茶叶价格上涨?我们从不同层面加以拆解,尽可能讲明白茶叶涨价背后的逻辑。

企业层面:

生产成本与营销策略影响茶叶涨价与否

1.生产成本逐年提升

产品基本价格受生产成本控制。很明显,茶叶的生产成本逐年提升。

首先,采茶工成本逐年增加,很多茶区还存在采茶用工荒:据相关媒体报道,春茶季西双版纳傣族自治州勐腊县易武镇、象明乡采茶工的缺口超过10000人。

其次,其他人工成本和运输成本也在逐年提高,导致春茶出厂价格上涨。

2.企业的营销策略决定是否涨价

营销策略常运用价格手段。企业会根据品牌的市场占有率、产品高中低端的定位,确定每年茶叶价格是否涨价。

目前,很多茶品牌是高中低端市场通吃,头部品牌相较于小品牌而言,拥有更多涨价的话语权。

竹叶青是高端绿茶头部品牌,市场占有率较高,其产品线根据等级高低分为论道、静心和品味,在顶级用户赛道上,论道的价格维持不变;而在相对亲民的赛道上,品味采取降价以进一步扩大市场占有率的策略。

△图片来源:竹叶青峨眉高山绿茶

行业层面:

供需关系与产区官方扶持影响茶叶价格上涨

1.供需博弈

供需关系是决定价格的主要因素之一。

中国茶叶流通协会发布的《中国茶叶消费市场报告》显示,2021年,全国茶叶内销总量突破230万吨,内销总额跃升至3000亿元。

今年有哪些影响茶叶需求的因素?

大健康趋势促进茶消费:后疫情时代,人们越来越注重自身健康,健康消费持续升温。

营养学博士马胜学在其著作《失衡》里写道:茶是世界上最健康的天然饮料,没有之一。

兼具口感体验与健康价值,茶必然在今年受到更多消费青睐。

新国货的崛起带动茶消费:近年来国潮涌动,新国货迎来黄金十年。

茶自带浓厚的中国文化基因,容易切入国潮风而吸引年轻消费群体。

部分品类因能长期存储促进消费:长期保存意味着你买的茶永远不会坏,还可能升值。该属性将促进购买意愿。

2022年1月30日,武夷山市市场监督管理局对《地理标志产品武夷岩茶》保质期发布解读:岩茶可长期存放。白茶、普洱茶“可收藏”属性是其价格持续上涨的原因之一。

综合以上因素,总体上今年茶叶的消费需求将温和上升。

茶叶供应方面情况如何?

2022年2月28日,国家统计局在其官网发布《中华人民共和国2021年国民经济和社会发展统计公报》中显示,“茶叶产量318万吨,增产8.3%。”

2021年茶叶出口量总计为36.94万吨,扣除这部分数字,我们确认中国茶是存量市场:供过于求,均价难以上涨。

但是,一些资源稀缺性茶因供应数量有限,体现出逐年涨价的现象。

例如,头春头采的茶品类,白毫银针,金骏眉、顶级西湖龙井等,是每年春茶上市时的抢手货。

△图片来源:八马茶业

中国茶叶流通协会会员服务部主任李佳禾曾提出,我国茶行业存在低端供给过剩和中高端供给不足并存的传统顽疾。

综合来看,2022年茶行业的供需因素对价格各有推拉作用。从供需角度分析,部分品类与高端定位的茶更具有涨价空间。

2.产区地方政府的扶持

随着乡村振兴战略的落地,越来越多茶产区政府积极扶持当地茶企,推广区域公共品牌,组织茶企抱团走出去,镇长乡长成为茶主播,一系列组合拳为当地茶企建立品牌、扩大定价空间产生积极影响。

例如,近年来,寿宁县高度重视茶产业发展,狠抓茶叶品质的同时,大力打造寿宁高山茶的公共品牌,使得寿宁茶叶市场价格一路上扬。近年来松溪县以积极推广“九龙大白茶”,市场上九龙大白茶在白茶同类品种中具有明显的价格优势。

整体经济层面:

通货膨胀、居民收入提高促进茶叶价格上涨

1.通货膨胀

通货膨胀是一种经济现象。简单来说,通货膨胀时我们手里的钱缩水了,常反映为产品价格上涨。

例如今年你手里有100元,能买一斤茶,如果年通货膨胀率为5%,那么相同价值的茶叶价格十年后为165元,你的100元只能买6两茶叶。

2022年我们依然面临较高通货膨胀的不确定性。

自2021年以来,美国为了提振因疫情而萎靡的经济,开始疯狂印钞,近期爆发的俄乌战争加剧了大宗商品尤其是油价的上涨,这些因素最终形成全球性通货膨胀。

在此背景下,整体物价水平大概率会温和上涨,茶叶价格上涨也是大概率事件了。

2.消费收入提高

3月5日,李克强总理在政府工作报告中提到:2021年我国居民人均可支配收入实际增长8.1%。

抵消通胀带来的缩水后,总体上老百姓手里更有钱了,更强的消费力形成更高的消费意愿,从而提升产品价格。

这种逻辑不会直接体现出来,它会在多维度因素中起到一定的正向力量。

反映到茶行业上,我们认为居民收入提高会是茶叶涨价的因素之一。

3.稳增长促消费

据2021年12月份中央经济工作会议表述,促消费将成为2022年稳增长策略的政策组合之一。

在各地促消费措施的刺激之下,居民消费意愿正向提升,反映到茶行业,有望提升产品均价。

最后我们分享一些茶叶价格的非常规思考:茶企位于传统商业模式中,其价格利润无法逃脱来自企业、行业或整体经济形势的影响。

如果茶企能够创新商业模式或渠道则拥有一片新蓝海。例如,从“三茶”融合角度,产品不局限于茶产业里的茶品类,而是从外延扩大到茶文化,创新研发茶文化的体验式产品,或从深度探索茶科技,研发出创新茶产品,这样的创新产品就拥有一份强有力的价格空间,涨价与否进退自如。

来源:说茶ShowCha ,信息贵在分享,如涉及版权问题请联系删除

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