吉普号茶山TV334:做茶10年,他总结了品牌的核心价值

做茶10年,身边很多人问

吉普号在行业困局下的突围增长

靠的到底是什么?

今天小黑跟你分享

吉普号的10年品牌核心秘密

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吉普号的口号是“做理性的普洱玩家”。一直以来,我们致力于用理性做好茶。

我们提理性,是因为我们认为在茶行业中,用理性能够去魅。

茶行业有太多造魅的成分和可以被去魅的空间。因为太多的魅,很多人对云南茶望而却步。

为了让更多人喝到云南茶,我们用年轻一代的理性思维,改进着这个古老的行业。

2014年是吉普号的第二年,那时我们就提出来了和今天一脉相承的品牌观念:要把注意力和精力放在产品上!

(小黑2014年朋友圈内容)

这个产品力观点,奠定了吉普号10年产品主义的精神或观念内核。

之后的这8年时间里,我们也用实实际际的行动,去践行了产品主义、产品力。

真正的产品力是建立在懂用户、懂源头、懂研发的基础上。

首先要懂这棵茶树生长出来,它的每一个味型的理化指标是怎么生成的。

然后做出精准定位,具体到定价,最终呈现在产品包装和每一个细节体验上。

这些产品主义是我们考究、优化迭代到今天很多年干出来的,它不是一蹴而就的。

因为只有坚实的产品力,才能吸引新用户,从而才会有持续的复购和滚动。

人人用日常生活诠释着

“ 不可一日无茶 ”

茶真的已经成为我们日常了吗?

做茶10年,小黑不这么想!

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吉普号走到今天10年时间,我重新思考一个问题:真正非阶段性的、能够长期存在的是什么?

我觉得可能是日常。一杯云南的好茶叶,它一直存在于我们云南自己人的日常生活当中。

云南是世界茶叶的发源地,但全国的饮茶量,只有非洲小国的1/4。

如何让茶叶走进更多人的日常生活?这个是我们要去努力的方向。

所以“让喝茶回归日常”是我们正在做的一个事情,也是未来我们要不断去践行的理念。

因为把一家过去只根植于小众的茶叶爱好者的茶叶企业,做成一个大众所认可喜欢的消费品级的企业,还有非常漫长的路要走。

但是我们相信,这个行业可以在我们的努力下,让更多人喝上云南茶,让喝茶真正成为我们的日常生活。

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