什么是普洱茶界远超他人的认知?

 张一鸣说过一句话:做企业取得巨大成功的关键要有远超他人的认知。滴滴的程维也说过创始人的认知边界,是一个企业真正的瓶颈。

张一鸣这句话给我很大启发,我经常问自己的问题是:什么才是普洱茶界远超他人的认知?只有找到这种认知,才能给我们带来巨大的回报。

人与人最本质的区别就是认知区别,企业能否发展扩大的第一区别也是企业家的认知区别。

回想茶行业这些年的发展历史,很多取得巨大成就的企业或个人,都是在当初有过超越当时同行的认知。

某品牌在07年以前,作为第一品牌的优势并不明显。在08年行业低谷时期大力发展两三千家专营店,央视投入巨大广告,远远拉开了跟其他品牌的差距。现在回头一看,这是远远超越其他品牌同行的认知。

某品牌在07年包下老班章大部分农户,从名不见经传开始走上高端普洱茶的顶尖舞台。现在回头一看,这是当年最好的一个举措,回报最高的一笔投资。这也是当年远超他人的认知。

我认识的一位朋友,在08年开始大量购买05年以前的高端普洱茶,包括孔雀白菜系列,而且价格一路涨,他一路买,一直到16年才停止。现在回头一看,他的认知远远超过我们大部分人。

那什么才是普洱茶行业未来远超他人的认知呢?我每天都在问自己。

在我看来,普洱茶行业,已经从普涨的稀缺时代,走向分化的过剩时代。从鸡犬升天的时代,走向精准投资的时代。

远超他人的认知,是应该立足长远,绝对不能过度注重眼前利益。

远超他人的认知,是应该有耐心,坚持做一些短期看不到效果的“无用之事”。

远超他人的认知,我现在也没找到,但我相信在持续的思考、寻找和行动过程中,会逐步接近。(注:本文摘自润元昌品牌创始人李子超个人公众号“润元昌茶业经营日记”,欢迎关注。)

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