茶胶囊有可能大家可能感到很陌生，第一感觉莫非是像“感冒药”那种性质的胶囊（我第一次接触de感觉）非也！此胶囊类似于果冻状的外壳，在里面装入原叶茶在进行食品级封装，并用专业的智饮机进行泡茶！一颗胶囊就是一杯现萃茶。也就是类似于咖啡胶囊机理念和模式。但也是有所区别的。咖啡胶囊机的问世也并未带动咖啡胶囊机商业的市场化，它的主要客户群还是主要针对个人和办公的居多，只有极少数的商业运作案例。
TEADIVA茶胶囊之所以能够这么快速的席卷餐饮行业，应该有以下几点：
一是原材料的真实性，都是经过原叶细切的是大家看的见的茶叶，茶之国饮，健康现萃制作代表着未来茶饮料行业发展方向；
二是单杯现萃茶饮料的运营模式，市场是庞大的，这要有吃的地方必然要有喝的出现，在当下茶饮市场也是鱼龙混杂，倒下一批又起来一批，这样的一个庞大的市场，也其迅速找到了合作伙伴；
三是其“捆绑式”运营的销售模式准确了击中了所有商家的“痛点”茶胶囊+智饮机是配套使用的。
四是产品应用更具广泛，旋涡流冲泡技术萃取，135S实现了冰饮/热饮的区别；产品应用也更具现在市场的代表性，我们不生产茶，我们只是给你提供最有效的茶饮品解决方案，这样在商业销售运营中又更胜一筹。
五是大杯销售运营销售模式开创了传统茶的先河，单一的传统茶容量基本上是在350CC左右的甚至容量更少，功夫泡基本上更是不能达到的。大杯运营销售模式更容易让商家接受，也能更容易让消费者接受；也就更容易达到商业化运营的目的。
六是运用依靠互联网思维进行赶超，健全的云管理系统，销售数据实时上传，实时抓取你的销售情况，及时进行补仓。让你无后顾之忧，我们的茶胶囊只能用我们的智饮机，是独家研发的。
七是智饮机自动售卖茶饮的微信支付系统的运营模式。
八是茶胶囊体验式空间运营模式。
九是植入传统连锁运营模式开启合作开店运营模式。
TEADIVA独立运营市场化并贯穿互联网思维引领新的销售模式
一是传统的销售模式思维是在获取市场的前提下，依靠低利润来获取市场，并需要培养消费者对茶胶囊的认知，培养消费习惯，后期通过茶胶囊来获取持续性的销售盈利，形成规模经济。但是传统的销售最终消费群体是自己想什么时候喝就是可以的，预测消费者每天消耗2个胶囊，但实际情况你是不知道有可能他今天只消耗了1个胶囊，产品到他手里过期了也是他自己的事情。而如今TEADIVA茶胶囊销售消费群是商家，商家并可以再次获得相当的利益，这就是一大优势的体现，这样也就可以达到双方的共赢，总之，一句话现有的客户群选择是至关重要的。
二是现阶段主要依靠的是网络传播，在线下进行销售，并借助植入传统连锁运营模式来吸引客户，我们的客户是遍布整个展馆的。只要有吃的喝的地方都是可以衔接的。
三是产品优势体现，标准化的萃取茶汤也是至关重要的。不要以为它只是一杯单纯的茶饮，在我们这里它的延展性的到了大大的释放。用心做好产品，现在不过时，10年，100年后更不会过时。茶之国饮，几千年的种植文化和工艺传承，打造了许多名茶，但真正称的上国际茶业知名品牌的寥寥无几，中国茶的年销量还抵不过立顿茶包的年销量，我们的茶博大精深我们不光要继承更要发扬光大，也需要不断创新，所以我们要做的就是运用茶的创新理念，来引导大家健康，快乐，便捷喝茶，喝茶饮料。
四是我们对客户是提供最有效的解决方案的。我们给你提供的不是一台智饮机这么简单，也不是单卖你一个茶胶囊，我们为您提供的是从产品，服务，广告，营销等一套的解决方案。
单杯萃取茶胶囊市场规模大，尤其是在餐饮/茶饮行业成长空间大，有光明又有曲折。
国内早期奶茶的起步基本上是台式奶茶为主，尤其是当时台湾的泡沫红茶以圆缘园为代表，珍珠奶茶以快三秒/避风塘奶茶为代表，人手一杯的手摇茶饮，从南到北风靡大街小巷，到如今的茶饮行业经过数次洗牌，能够屹立于市场中的不败之地，还是需要走品牌化的道路，另需要内部运营管理的提升，才能占领市场，成为龙头老大。
随着时代的趋势演变，移动互联网时代的到来，也掀起了市场重新洗牌的效应，网络的影响力，迅速影响也改变了顾客原本的消费行为模式。
茶饮市场的冲击也是巨大的，从食品安全事件塑化剂的爆发冲击，再到如今珍珠粉圆的热炒，再到反思脂肪酸，成为压垮茶饮品市场真正关键的因素，网络传播是迅速的，加上以顾客为消费终端消费者的网络留言，不管真实，还是恶性攻击等负面报道，迅速抨击着茶饮市场直接影响就是终端消费者购买率大幅下降，让许多知名的和不知名的茶饮店在无声的洗牌中不堪压力，营收无法负荷，陆续结束营业关门大吉。同样也带来了餐饮茶饮市场重新洗牌。
未来茶饮品牌传统的手调饮品即将退去，未来即将取代的是复合式跨界式的趋势。在手工调饮中有好多弊端是无法掌控的，尤其是国内人力成本的不断攀升，还有茶饮品在制作上的标准化问题等都是每个门店必备的压力和考虑。在外带茶饮市场中，第三方外送铺面而来：饿了么/美团/百度外卖/达达等外送市场火爆，外带茶饮不再只是外带，而将演变成为多元的内用附加价值的符合式饮品店，提供健康的茶饮空间，能够方便快捷喝茶饮，饮料不再是“饮料”而是“一种生活方式”，切入终端消费者更深的核心需求，比如“星巴克”不能讲有多好喝，我认为它更是人们向往的一种生活方式而已。
谈餐饮/茶饮水吧中的利弊
作为餐饮/茶饮连锁的专业水吧自身具有产品研发及专业的培训部分，但他们在原料采购上都有自己的供应商。除非本身有新奇特的产品或者有足够的优势，否则打入这些茶饮连锁是很不容易的。
在非专业水吧在块，主要是指有饮品出售，但本身没有自己的研发团队的，如一些餐饮水吧/烘焙业中的水吧，他们对于原材料供应商的依赖性更大，更需要给他们提供一系列的解决方案，培训，维护等一系列的服务工作。但为了保证饮品质量现在好多非专业水吧要么向专业转型要么就荒废了。
不管以上是专业水吧连锁机构还是非专业水吧，我们的模式主要是单杯萃取茶胶囊的商业模式，每一杯都来自茶胶囊的现做现萃现调。根本不会见到现在所有茶饮店中茶桶的出现，这些应该是提前冲泡好的底茶。而我们不管谁冲泡都是很标准化的，都是现做现萃现调，可量化，易保存，易操作，零损耗。
用单杯萃茶方式去替代年轻人喝饮料的需求，所以我们主要是养生茶、花果茶以拼配茶混合茶为主。在我们的产品体系里面，单纯的传统茶--红茶和绿茶是没有的，在我们看来，喝传统茶的人可能年长一些，有很长的喝传统茶的历史，这种习惯很难去改变，所以我们最初切入的就是年轻人喝的茶饮品，通过高压萃取，冲出一杯天然的饮品，比罐装瓶装饮料更新鲜、更健康。
细分市场的想象力是非常巨大的，我们现在所做的就是给予商家来再次获取利润，让茶胶囊能够快速的让大家知晓，来提高茶胶囊的知名度。而我们的单杯系统的终端消费群体是每家每户，只要一家人想喝的东西都可以从这个机器做出来的话，它的使用频率会非常高。无论是从营养价值、使用便利性等方面看，单杯系统都可以成为家庭饮料终端机，尤其是在冷饮/热饮的区分将来它其实就可以替代传统的罐装饮料，同时茶饮料应用是很广泛的：气泡茶/鲜水果茶/茶香谷物等延伸饮品，在家也可以自己试一试。所以当中国消费者收入提升、健康意识提升，对生活品质的追求越来越高时，这个市场未来是有庞大的想象空间的。
当下年轻人活在更快节奏的生活，咖啡文化提倡的是一种“生活方式”也迅速融入快节奏的生活之中，而现实中茶仍然提倡的慢生活与之格格不入，让年轻人可望而不可及，让年轻人消受不起茶，而与茶疏远。茶需要转型，更需要创新，在这样的转型中，也引来了许多的质疑声，甚至出现的谩骂声----我们这是在浪费茶，茶怎么可以这么喝啊！现实中快节奏的文化背离了传统茶的方向。实际上，茶虽国饮，在历史的演变中也是不断变化的，茶需要在现代生活中找到新的结合点，让当下的90后00后改变对茶的认识，茶也可以按我们现在的方式健康喝茶！
